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師德教育計劃和措施[1]師德教育計劃和措施[1]師德教育計劃和措施[1]xxx公司師德教育計劃和措施[1]文件編號:文件日期:修訂次數(shù):第1.0次更改批準審核制定方案設(shè)計,管理制度白馬灘中學師德教育方案為加強我校教師職業(yè)道德建設(shè)水平,進一步推動我校師德建設(shè)再上臺階,營造教職工人人都是德育工作者的良好氛圍,造就一支讓社會滿意、讓家長放心、讓學生信賴的教師隊伍,落實關(guān)愛每一個學生、關(guān)心每一個學生、成就每一個學生的目標,促進學校教育事業(yè)的和諧發(fā)展。特制定我校2010年度師德教育方案。一、指導思想以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀理論為指導,以《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《公民道德建設(shè)實施綱要》為依據(jù),以提高教師職業(yè)道德水平為目的,樹立以人為本、依法治教、以德治教的理念,強化師德素養(yǎng),提高教師實施素質(zhì)教育的能力,促進學校事業(yè)的快速、持續(xù)、健康發(fā)展。二、目標任務(wù):通過開展教師職業(yè)道德教育活動,完善由學校領(lǐng)導、教師、學生、家長四個層次全方位的師德評議機制,引導全體教師嚴格遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》,實現(xiàn)我校提出的以師德提升人格魅力,提升育人水平的目標,在全校教職工中形成“誠信奉獻、愛崗敬業(yè),教書育人,廉潔從教,為人師表”的崇高師德風尚。以優(yōu)良的師風,帶動教風,促進學風,優(yōu)化行風,使我校教師成為執(zhí)行公民道德的楷模。三、主要措施:1、健全師德教育、考核領(lǐng)導小組。建立以校長為組長,副校長、主任、教研組長為成員的學校師德教育考核領(lǐng)導小組。建立由學生、家長、教師代表等人員組成的“師德建設(shè)、評價、考核小組”,對教師師德進行全方位考核,搭建學校與家長、學生的溝通平臺,及時反饋家長、學生對我校教師師德的意見、建議,促進學校師德師風建設(shè)。2、設(shè)立學校師德師風監(jiān)督電話,廣泛聽取社會、家長、學生對學校師德師風建設(shè)的意見,主動接受社會的監(jiān)督。3、學校還將通過家訪、電話詢訪、家長會、學生家長問卷等方式,加強學校與家長的聯(lián)系,積極爭取家長對學校工作的理解和支持。及時檢查學校教職工的師德表現(xiàn)情況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提醒,推進師德教育的全面開展。4、搞好動員,加強教職工學習。積極組織教師學習新頒布的《中小教師職業(yè)道德規(guī)范》,學習《教育法》、《教師法》、《公民道德建設(shè)實施綱要》等法律法規(guī),學習黨的路線、方針、政策,學習新課改的理論;政治、法律學習要撰寫學習心得體會,并認真對照檢查,把學習成果自覺納入規(guī)范自身的教育行為之中,不斷提高自身的師德素養(yǎng)。5、完善師德激勵和約束機制。對師德表現(xiàn)突出的教師,學校除大力宣傳外,將予以表彰獎勵,并積極向上級推薦表彰。對違反師德的行為,學校將按照“師德考核辦法”視情節(jié),實行一票否決制度。杜絕體罰與變相體罰學生、對自己的學生進行有償家教的行為。樹立我校教師良好的教師形象。每學期學校對每一位教師的師德師風進行全面測評,認真落實師德考核辦法,通過開展師德自評、教師互評、學生評教、家長評教、領(lǐng)導評教等形式,評價教師的師德情況。對師德測評結(jié)果認真進行數(shù)據(jù)匯總分析,對師德考評得分不高有關(guān)人員及時進行談話反饋,對嚴重違反師德的教職工實行一票否決,把師德考核結(jié)果納入教師的年度考核、職稱評審、崗位聘任、績效工資以及各類先進的評選工作中。5、做好師德教育宣傳活動。開展向身邊的“優(yōu)秀教師集體、優(yōu)秀教師”學習活動,通過黑板報、宣傳欄等輿論工具,及時、大張旗鼓的宣傳校內(nèi)外師德教育動態(tài),重點宣傳我校教師的職業(yè)道德事跡,努力引導廣大教職工樹立高尚的道德情操和精神追求,潛心育人,樂于奉獻,努力做人民滿意的教師。
總之,師德教育是我校經(jīng)常性的一項工作,必須常抓不懈,努力為學校的健康、和諧發(fā)展作保障。
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