公司員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)5篇

—公司員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)5篇總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回憶和分析的一種書面材料，它可以幫忙我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成果，因此非常有必需要寫一份總結(jié)哦。我們下面是細(xì)心推舉的公司員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)，僅供參考，歡迎閱讀！公司員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)一不知不覺，轉(zhuǎn)瞬間試用期已接近尾聲。在一個(gè)寒冷的季節(jié)，我踏進(jìn)了一個(gè)令我感到暖和的公司。在這段時(shí)間里大家賜予了我充足的寬容、支持和幫忙，讓我充足感受到了海納百川的胸襟，恨地?zé)o環(huán)的豪氣，執(zhí)著堅(jiān)定的信念。回憶這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、辦公室的日常管理工作。行政助理是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)。辦公室的工作千頭萬緒，簡歷的初步篩選、接待面試人員、文書處理、檔案管理、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、精確、過度，防止疏漏和過失，根本做到了事事有序。1、主動和有關(guān)人員溝通、溝通，按時(shí)了解情況、工作進(jìn)度，將問題反應(yīng)到分部主管，以便相關(guān)人員在最短時(shí)間內(nèi)把握工作的進(jìn)展，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步布置交付工作。2、認(rèn)真做好公司的文字工作。按時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。3、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤掌握監(jiān)督工作，表達(dá)公司的標(biāo)準(zhǔn)性，解決員工的后顧之憂；4、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。根據(jù)預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)備、福利等商品的選購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、水電費(fèi)、日常用品的購置及購置員工華誕禮品等費(fèi)用的支出情況，嚴(yán)格根據(jù)程序核定運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)。二、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，提高工作水平由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、力量和閱歷與其任職都有肯定的距離，所以總不敢掉以輕心，向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己還是有了肯定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比擬沉著地處理日常工作中顯現(xiàn)的問題，在組織管理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量和文字言語表達(dá)力量等方面，經(jīng)過錘煉都有了一些的提高，保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的看法對待各項(xiàng)工作任務(wù)，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。主動提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。三、存在的問題和今后努力方向雖然取得了一些成果，但也存在一些問題和缺乏，主要表如今：第一，很多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，有些工作還不夠細(xì)致，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位；第三，由于閱歷等原因，有時(shí)考慮不夠周全。我應(yīng)努力做到：第一，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；第二，本著腳踏實(shí)地的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；第三，注意形成良好的工作氣氛。不斷改進(jìn)對其他部門的支持力量、服務(wù)水平。公司員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)二時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過，轉(zhuǎn)瞬間又是一年，回憶20X年的工作，在公司湯經(jīng)理的正確指導(dǎo)和全體保安人員大力支持下，保安隊(duì)的各項(xiàng)工作都能夠按部就班的正常開展。這一年來，作為保安隊(duì)長，根本完成了公司布置的各項(xiàng)工作，履行了自身職責(zé)，得到了錘煉和提高，可以說受益多多，體會多多，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)保安隊(duì)仍然存在不少的問題，現(xiàn)總結(jié)如下：1、保安人員流淌大，綜合素養(yǎng)參差不齊，紀(jì)律方面還有待進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和完善。崗位職責(zé)、管理制度、安全管理力量等方面的綜合素養(yǎng)有待強(qiáng)化培訓(xùn)。20X年全面總結(jié)20X年保安工作的缺乏之處，強(qiáng)化工作記錄，崗位責(zé)任，崗位技能的管理，做到周周開會，充足調(diào)動全體隊(duì)員工作的主動性和主動性，增加聽從意識，責(zé)任感。在日常工作中引導(dǎo)保安員提高聽從意識、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)力量，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。結(jié)合部門的實(shí)際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為標(biāo)準(zhǔn)等問題進(jìn)行不定期的檢查，提高全員落實(shí)制度的自覺性。2、結(jié)合商場實(shí)際情況，嚴(yán)格掌握進(jìn)入商場的車輛，對進(jìn)入商場的外來人員，要嚴(yán)格查詢，確認(rèn)、杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入，維護(hù)好商場的安全。做好商場內(nèi)外的巡查工作，特別是重點(diǎn)部位的檢查，夜間要強(qiáng)化巡邏力度，確保安全。在強(qiáng)化值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整強(qiáng)化巡邏檢查密度，保安人員24小時(shí)巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時(shí)工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等。4、堅(jiān)持查崗，把握人員在崗情況，作好考勤工作，發(fā)現(xiàn)問題按時(shí)解決，遇重大大事按時(shí)匯報(bào)。5、本人在有些問題地處理上不夠穩(wěn)重，遇事有時(shí)不夠冷靜，簡單暴躁，要學(xué)習(xí)更多的服務(wù)技巧，以便更好地提高自已的服務(wù)水平。不能夠始終保持昂揚(yáng)、主動奮進(jìn)的斗志，有放松和懈怠的時(shí)分。在以后的日子，我肯定嚴(yán)格要求自己，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正自己的缺乏，努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。公司員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)三自20X年2月以來我很榮幸來到泰信科技從事金融事業(yè)部技術(shù)支持中心儲藏主任工作，轉(zhuǎn)瞬三個(gè)月的試用期過去了，在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教、關(guān)懷培育下，在同事們的支持幫忙、親密協(xié)作下，我不斷強(qiáng)化事業(yè)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對工作精益求精，較為圓滿地完成了自我所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作本領(lǐng)都取得了必需的提高，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將個(gè)人工作學(xué)習(xí)情景總結(jié)如下：一、對公司的認(rèn)識從剛到泰信對于金融事業(yè)部的業(yè)務(wù)比擬生疏，到經(jīng)過三個(gè)月的學(xué)習(xí)及領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)，使我對公司管理結(jié)構(gòu)和事業(yè)部等有了較為深入的認(rèn)識，對自我所在崗位的工作資料有了大約的了解。公司業(yè)務(wù)范圍主要劃分為金融、司法以及智能化等三大領(lǐng)域，下屬分公司主要包括湖北分公司、江西分公司、湖南分公司、河南分公司、廣西分公司、云南分公司以及分公司等。我們金融事業(yè)部技術(shù)支持中心主要對分公司技術(shù)進(jìn)行幫助支持。二、工作方面入職不久，適逢湖南分公司農(nóng)行前段聯(lián)網(wǎng)工程中標(biāo)。湖南分公司因去年才成立不久，技術(shù)力量相對薄弱。我被派過去做技術(shù)支持，主要負(fù)責(zé)農(nóng)行前端聯(lián)網(wǎng)前期摸底做方案及預(yù)算。湖南我們主要是負(fù)責(zé)常德和湘西兩市的前端改造。經(jīng)過一個(gè)月的時(shí)間，我前端網(wǎng)點(diǎn)摸底以及同甲方市分行保衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)溝通，圓滿完成了常德79個(gè)網(wǎng)點(diǎn)以及湘西28個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)計(jì)方案及預(yù)算，共計(jì)900多萬。4月下旬湖南農(nóng)行聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入到詳細(xì)實(shí)施階段。我把前期湖北聯(lián)網(wǎng)遇到的問題及訊美聯(lián)網(wǎng)軟件商的要求進(jìn)行了搜集整理，寫了《湖南前端聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)流程》。按此流程指導(dǎo)，順當(dāng)實(shí)施了常德城區(qū)3個(gè)樣板網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)網(wǎng)接入工作。金融技術(shù)支持中心除了對下屬分公司技術(shù)支持外還需對中心業(yè)務(wù)拓展的工程進(jìn)行支持，4月上旬，金融事業(yè)部與浙江捷尚合作在整個(gè)金融業(yè)推廣智能分析系統(tǒng)，我負(fù)責(zé)湖北農(nóng)行試點(diǎn)安裝調(diào)試。經(jīng)過幾天的測試以及與捷尚技術(shù)員溝通最終完成了農(nóng)行ATM智能分析、柜員窗口人臉疊加以及視頻質(zhì)量診斷等系統(tǒng)的試點(diǎn)安裝調(diào)試工作。三、學(xué)習(xí)生活方面在工作過程中，我深深感到強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)、提高自身素養(yǎng)的緊迫性，一是向書本學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每一天擠出必需的時(shí)間不斷充實(shí)自我，端正看法，改善方法，廣泛吸取各種“養(yǎng)分”，進(jìn)取準(zhǔn)備二級建筑師的考試。二是向四周的同志學(xué)習(xí)，工作中我一直堅(jiān)持虛心謹(jǐn)慎、虛心求教的看法，主動向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請教，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問題的方法；三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的學(xué)問運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)學(xué)問，查找缺乏，提高自我，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。三個(gè)月來我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和支持下取得了必需的成果，但我深知自我還存在一些缺點(diǎn)和缺乏，與工作需要和領(lǐng)導(dǎo)要求相比，還有必需差距。一是做事還不夠細(xì)心，簡單造成一些漏洞。二是工作的預(yù)見力和前瞻性還不夠強(qiáng)。三是工作的敏捷性還不夠。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，堅(jiān)定政治信念，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷調(diào)整自我的思維方式和工作方法，在實(shí)踐中磨練自我，成為單位需要的優(yōu)秀人才。公司員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)四本人通過近三個(gè)月的工作，目前已對公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實(shí)物流及資金流等有了較深的了解，熟識把握了儲運(yùn)業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場管理、工作任務(wù)布置、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等，并且已能夠很好地融入團(tuán)隊(duì)，與銷售、財(cái)務(wù)、倉庫服務(wù)商、運(yùn)輸服務(wù)商、印刷廠等通力合作，正確、按時(shí)地完成公司的交付目標(biāo)及任務(wù)。以下是對自我工作的總結(jié)：1、在前任主管的幫助及指導(dǎo)下，從3月17日至3月24日完成了《XX之友》3期第2批及12期第4批共計(jì)96240本的方案、資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作，據(jù)此根本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系。2、從3月24日至4月2日主導(dǎo)完成了學(xué)語文4期第1批共計(jì)約45萬冊的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務(wù)，并完成了庫房資產(chǎn)的交接清點(diǎn)，以及學(xué)語文X年12、3期的盤點(diǎn)。3、從4月3日至6月5期組織完成了學(xué)語文4期第2批、5期、6期、78期共計(jì)約171。4萬冊的接收、入庫、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等，每期庫存誤差比例掌握在目標(biāo)范圍內(nèi)。4、在歷史業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上，同時(shí)在不影響交付質(zhì)量的前提下，對到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進(jìn)行了改進(jìn)性的調(diào)整，提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯誤返工率。5、在信息流方面對前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合，削減了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務(wù)的不良影響，降低了儲運(yùn)與市場環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量；同時(shí)對單據(jù)核對方式進(jìn)行優(yōu)化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。后續(xù)工作策略：1、流程方面。建立并逐步優(yōu)化儲運(yùn)環(huán)節(jié)的方案、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運(yùn)輸配送、客戶服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程，完成相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，做到有據(jù)可依。2、人員方面。通過各種渠道建立臨時(shí)點(diǎn)數(shù)人員、臨時(shí)包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關(guān)人員的情況說明，并定期維護(hù)更新；對內(nèi)合理施行崗位輪換制度，削減人員改變對業(yè)務(wù)的影響。3、物料方面。通過更加合理地布置發(fā)貨方案，平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào)，削減資源、時(shí)間等方面的沖突，提高包轉(zhuǎn)合理性、庫存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率。4、裝備方面。建立裝備定期保養(yǎng)及維護(hù)制度并嚴(yán)格落實(shí)，提高打包機(jī)、叉車等裝備工具的可用率，防止影響正常業(yè)務(wù)開展。5、本錢方面。通過歷史數(shù)據(jù)分析比照，合理地對包裝方式、運(yùn)輸方式等進(jìn)行調(diào)整，削減打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的運(yùn)用，降低包轉(zhuǎn)本錢；同時(shí)通過訂單的整合及合理的方案，提高臨時(shí)人員及裝備的利用率，削減發(fā)貨時(shí)間，從而降低人工本錢。公司員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)五很快樂能夠進(jìn)入公司，成為公司的一員。我在這家公司的財(cái)務(wù)部主要的實(shí)習(xí)內(nèi)容包括出納工作和會計(jì)工作，其中有記賬憑證的制作，記賬憑證的