下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第3頁(yè)共3頁(yè)2022年?超市采購(gòu)個(gè)?人工作總結(jié)?___年?對(duì)生鮮采購(gòu)?、加工、配?送來(lái)說(shuō)是忙?碌和充滿壓?力的一年,?同時(shí)也是收?獲最大的一?年。我來(lái)采?購(gòu)部整整一?年,一切都?是從零開始?的??偨Y(jié)自?己在這一年?的工作情況?,總的來(lái)說(shuō)?___年是?我成長(zhǎng)的一?年,學(xué)習(xí)的?一年。在這?個(gè)年度總結(jié)?中,我特別?要感謝我的?領(lǐng)導(dǎo),我的?同事,因?yàn)?是領(lǐng)導(dǎo)的信?任和鼓勵(lì),?讓我的工作?能力有了大?的提高,同?時(shí),工作中?同事之間的?相互配合和?理解讓我的?工作才順利?的進(jìn)行,所?以我的進(jìn)步?與我的領(lǐng)導(dǎo)?和同事是密?不可分的。?一、先簡(jiǎn)?單的回顧生?鮮從籌備、?啟動(dòng)、和順?利進(jìn)展生?鮮自采從采?購(gòu)、加工、?配送在沒(méi)有?任何經(jīng)驗(yàn)和?任何能復(fù)制?的模式的情?況下一切都?是從零開始?。記得在自?采未正式啟?動(dòng)前___?個(gè)月的籌備?階段,為了?學(xué)習(xí)生鮮采?購(gòu)流程和采?購(gòu)技巧當(dāng)時(shí)?我們共有四?個(gè)人每天凌?晨1點(diǎn)多鐘?起來(lái)到蔬菜?批發(fā)市場(chǎng)做?調(diào)研主要了?解蔬菜批發(fā)?市場(chǎng)的采購(gòu)?流程、市場(chǎng)?變化規(guī)律和?商品交易流?程等夜間調(diào)?研完批發(fā)市?場(chǎng)行情后白?天再到競(jìng)爭(zhēng)?對(duì)手和農(nóng)貿(mào)?市場(chǎng)等做商?品加價(jià)率的?分析回頭再?在一起做總?結(jié)交流,這?樣的市場(chǎng)調(diào)?研工作一直?持續(xù)了近一?個(gè)月的時(shí)間?,后來(lái)將本?地市場(chǎng)商品?行情、采購(gòu)?技巧及交易?流程掌握了?以后公司領(lǐng)?導(dǎo)又安排我?們?nèi)チ薩_?_等農(nóng)產(chǎn)品?批發(fā)市場(chǎng)和?超市調(diào)研差?異化商品為?后來(lái)自采正?式啟動(dòng)打下?基礎(chǔ)。__?_生鮮自采?正式啟動(dòng),?由于前期準(zhǔn)?備工作做的?比較充分通?過(guò)我們的共?同努力和領(lǐng)?導(dǎo)的幫助下?慢慢建立了?從采購(gòu)、入?庫(kù)、出庫(kù)、?配送等各環(huán)?節(jié)操作流程?,使的后來(lái)?的工作越來(lái)?越順暢。?生鮮是整個(gè)?超市的靈魂?,是帶動(dòng)整?個(gè)超市客流?的核心,自?采啟動(dòng)初期?已是臨近春?節(jié)了,記憶?最深刻的就?是___年?的春節(jié)了春?節(jié)前___?個(gè)星期在公?司領(lǐng)導(dǎo)的大?力幫助下從?外地市場(chǎng)采?購(gòu)大量的水?果和蔬菜儲(chǔ)?存在倉(cāng)庫(kù)為?春節(jié)期間備?足了貨源,?從大年三十?一直到正月?初八本地蔬?菜批發(fā)市場(chǎng)?沒(méi)有幾個(gè)農(nóng)?戶去賣菜的?這樣的情況?給農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)?和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?帶來(lái)了很大?的沖擊,那?段時(shí)間由于?我們的貨源?準(zhǔn)備的比較?充足從年三?十到正月十?五那段時(shí)間?不光農(nóng)貿(mào)市?場(chǎng)蔬菜比較?少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?的地堆和陳?列架有一半?之多都是空?著的沒(méi)貨賣?,再看看我?們超市品種?齊全、貨量?豐滿、客流?聳動(dòng)極大的?拉動(dòng)了超市?的人氣,提?高了賣場(chǎng)的?銷售,同時(shí)?也得到了顧?客們的一致?好評(píng),__?_年銷售和?毛利與同期?相比都得到?了大幅度增?長(zhǎng)。這些成?就都是同事?們不怕吃苦?、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新?共同努力以?及公司領(lǐng)導(dǎo)?的大力幫助?得來(lái)的。通?過(guò)一年來(lái)的?運(yùn)作在領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下生?鮮采購(gòu)、加?工、配送等?人員的專業(yè)?知識(shí)業(yè)務(wù)流?程等各方面?都有了很大?的提升。?二、流程的?健全完善和?專業(yè)知識(shí)的?學(xué)習(xí)__?_年下半年?主要對(duì)生鮮?各崗位職責(zé)?的完善、業(yè)?務(wù)流程、采?購(gòu)談判能力?、生鮮現(xiàn)場(chǎng)?管理、損耗?控制、采購(gòu)?技巧、商品?毛利核定、?生鮮配送、?熟食加工、?新品開發(fā)、?促銷商品_?__、生鮮?早市的實(shí)施?、供應(yīng)商和?聯(lián)營(yíng)商整體?實(shí)力的評(píng)估?分析、以及?市場(chǎng)的洞察?能力……。?等等,都進(jìn)?行了系統(tǒng)的?培訓(xùn)和學(xué)習(xí)?。通過(guò)以上?的學(xué)習(xí)之后?生鮮采購(gòu)人?員的整體工?作能力得到?了較大的進(jìn)?步。同時(shí)通?過(guò)對(duì)兩大賣?場(chǎng)的改造升?級(jí)后賣場(chǎng)布?局和動(dòng)線比?以前更合理?流暢了,調(diào)?整后賣場(chǎng)形?象、人氣、?銷售和毛利?也得到了較?大的提升。?更加提高了?超市的競(jìng)爭(zhēng)?力和品牌影?響力。三?、工作中的?不足和今后?發(fā)展方向?通過(guò)一年的?運(yùn)作生鮮采?購(gòu)人員雖然?取得了較大?的進(jìn)步但還?有許多地方?需要繼續(xù)完?善和加強(qiáng):?1、在原?有的工作流?程和崗位職?責(zé)的基礎(chǔ)上?加強(qiáng)學(xué)習(xí),?完善自身工?作的不足之?處。2、?優(yōu)化商品品?項(xiàng)提高商品?品質(zhì)要求,?現(xiàn)在顧客_?__的不只?是商品的價(jià)?格,更加_?__的商品?質(zhì)量,只有?優(yōu)質(zhì)、豐富?的商品、合?理的價(jià)格,?才更具長(zhǎng)久?的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)?力。3、?加強(qiáng)損耗控?制降低采購(gòu)?運(yùn)營(yíng)成本嚴(yán)?格控制采購(gòu)?、加工、配?送、門店陳?列和日常維?護(hù)等每個(gè)環(huán)?節(jié)的流程來(lái)?操作將損耗?降到最低,?因?yàn)槊拷档?___元錢?的損耗就等?于多為公司?增加了__?_元的銷售?。4、供?應(yīng)商、聯(lián)營(yíng)?商的優(yōu)化,?___年要?對(duì)部分聯(lián)營(yíng)?商進(jìn)行優(yōu)化?,引進(jìn)實(shí)力?較強(qiáng)的聯(lián)營(yíng)?商和供應(yīng)商?實(shí)行聯(lián)營(yíng)加?自采模式,?通過(guò)聯(lián)營(yíng)加?自采模式來(lái)?提升門店的?商品價(jià)格形?象
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024建筑材料采購(gòu)合同范本建筑材料供應(yīng)合同范本2
- 2024荒地承包合同范文
- 嬰兒護(hù)膚品的選擇與安全性評(píng)估考核試卷
- 家長(zhǎng)會(huì)溝通技巧
- 避免電子產(chǎn)品對(duì)眼睛的傷害
- 山坡游戲案例
- 脊柱畸形的影像學(xué)分析及手術(shù)規(guī)劃
- 天然氣開采業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理與投資保障考核試卷
- 糖尿病的癥狀危害及并發(fā)癥
- 軟件開發(fā)合作合同7篇
- 生物技術(shù)研究合伙協(xié)議
- 室外燃?xì)夤艿腊惭b施工方案
- 小學(xué)生個(gè)人行為習(xí)慣自我管理、監(jiān)督考核評(píng)分表
- 醫(yī)院醫(yī)療科研設(shè)備租賃協(xié)議
- 變電運(yùn)維(技師)技能鑒定理論考試題庫(kù)及答案
- 2023 版《中國(guó)近現(xiàn)代史綱要》 課后習(xí)題答案
- 富血小板血漿治療術(shù)知情同意書
- 世界紅十字日紅十字應(yīng)急救護(hù)
- 《政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)電子文件歸檔規(guī)范GT+42727-2023》詳細(xì)解讀
- DB11T 489-2024 建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程
- 乳腺腔鏡手術(shù)介紹
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論