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第3頁共3頁2022年?零售采購員?年終總結(jié)?___年的?腳步即將邁?向身后,回?想走過的腳?印,深深淺?淺一年時(shí)間?,有歡笑,?有淚水,有?小小的成功?,也有淡淡?的失落。_?__年這一?年是有意義?的、有價(jià)值?的、有收獲?的。在工作?上勤勤懇懇?、任勞任怨?,在作風(fēng)上?廉潔奉公、?務(wù)真求實(shí)。?為了能夠更?好地指導(dǎo)自?己今后的工?作,是應(yīng)該?好好靜下心?來面對自己?過去一年中?的得失,展?望一下未來?。我將過去?一年中工作?的心得體會?作如下總結(jié)?。一、在?過去的一年?中,充分發(fā)?揮主觀能動(dòng)?性,全心全?意,克盡職?責(zé)完成本職?崗位工作,?并積極配合?業(yè)務(wù)部工作?需要開展工?作,及時(shí)完?成公司和部?門領(lǐng)導(dǎo)布置?的各項(xiàng)工作?。終于不辱?使命,沒有?因?yàn)閼言卸?影響到工作?。二、與?各供應(yīng)商及?客戶建立并?保持良好關(guān)?系,確保y?ao品供應(yīng)?順暢。面對?今年來勢洶?洶的甲流的?挑戰(zhàn)(部份?yao品一?周用量已經(jīng)?超過平時(shí)六?周的用量)?,也沒有出?現(xiàn)大的斷貨?現(xiàn)象,深表?欣慰。三?、按照gs?p質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?,及時(shí)聽取?與反饋質(zhì)管?部的意見,?與各供應(yīng)商?溝通協(xié)調(diào),?盡最大努力?保證yao?品質(zhì)量。?四、貫徹領(lǐng)?導(dǎo)的思想,?做好市場部?的招投標(biāo)工?作。五、?做好新品種?的物價(jià)備案?工作,及時(shí)?做好調(diào)價(jià)工?作。六、?做好銷售內(nèi)?勤工作,為?銷售員做好?后勤保障工?作,解決銷?售員的后顧?之憂。不?足:一、?對于流行性?疾bing?預(yù)測力不足?,導(dǎo)致對此?次的甲流事?件手忙腳亂?一陣。二?、因?yàn)橄?上的不靈通?,對于ya?o品招標(biāo)及?后續(xù)工作跟?進(jìn)不夠及時(shí)?。___?年度工作計(jì)?劃采購助理?工作總結(jié)采?購部是公司?業(yè)務(wù)的龍頭?老大,是關(guān)?系到公司整?個(gè)銷售利益?的最重要環(huán)?節(jié),所以我?很感謝公司?和領(lǐng)導(dǎo)對我?一如既往的?信任,將我?調(diào)到如此重?要的崗位上?,我亦將不?懈努力以不?辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的?厚愛。懷著?感恩的心,?將明年的工?作做了以下?部署:一?、在以質(zhì)量?為前提的情?況下,貨比?三家,直接?降低yao?品價(jià)格。堅(jiān)?持“同等質(zhì)?量比價(jià)格,?同等價(jià)格比?質(zhì)量,最大?限度為公司?節(jié)約成本”?的工作原則?。二、對?于非現(xiàn)款供?貨單位發(fā)貨?遵循少量多?次的原則,?充分利用供?方信貸期。?三、發(fā)貨?方式盡量以?送貨上門為?主,盡量減?少物流費(fèi)用?。四、降?低現(xiàn)款供貨?,尋找新的?供貨來源。?五、穩(wěn)定?現(xiàn)有供應(yīng)商?,開發(fā)培養(yǎng)?有潛力的供?應(yīng)商,為公?司做大做強(qiáng)?做好積極準(zhǔn)?備。六、?以遵循gs?p為標(biāo)準(zhǔn),?力爭更好的?做好質(zhì)管部?和供應(yīng)商之?間的橋梁。?七、做好?物價(jià)工作,?多方采集消?息,提高市?場嗅覺能力?。八、貫?徹公司宗旨?,做好招投?標(biāo)工作,為?占領(lǐng)更多的?市場份額而?積極努力。?九、對于?周期性及流?行性的疾b?ing做好?更加充份的?準(zhǔn)備。十?、繼續(xù)做好?銷售內(nèi)勤工?作,仍然堅(jiān)?信一個(gè)出色?的內(nèi)勤是十?個(gè)乃至更多?優(yōu)秀銷售員?的堅(jiān)強(qiáng)后盾?.新的一?年意味著新?的起點(diǎn),新?的機(jī)遇,新?的挑戰(zhàn),未?來從來都是?因?yàn)樗牟?確定性而讓?我們充滿_?__.我似?乎已經(jīng)看到?了我們部門?變得強(qiáng)大的?光茫,我將?留取精華,?摒棄糟粕,?不純?yōu)榱送?成任務(wù)而工?作
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