2022年護(hù)理部季度的工作計(jì)劃

2022年護(hù)理部季度的工作計(jì)劃一、在5.12護(hù)士節(jié)降臨之際，組織相關(guān)活動(dòng)，對(duì)護(hù)理人員進(jìn)展評(píng)先選優(yōu)，積極組織我院護(hù)士沭陽(yáng)縣衛(wèi)生局因慶祝護(hù)士節(jié)所組織的一系列活動(dòng)。

二、積極協(xié)作院辦迎接二級(jí)醫(yī)院評(píng)審，完善相關(guān)工作，連續(xù)加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的考核力度，主要以三基應(yīng)知應(yīng)會(huì)及臨床實(shí)踐書(shū)為主要考核內(nèi)容對(duì)全院護(hù)士進(jìn)展考試；操作考試要求各科依據(jù)本科室的特點(diǎn)組織護(hù)士進(jìn)展強(qiáng)化考核。

三、抓好護(hù)理安全與護(hù)理質(zhì)量掌握，加強(qiáng)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)、危重病人、生活不能自理病人、消毒隔離等的環(huán)節(jié)治理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，確愛(ài)護(hù)理安全。

四、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)按規(guī)劃進(jìn)展，組織應(yīng)急預(yù)案演練，護(hù)理查房以各科室危重患者為主。

五、維持日常護(hù)理工作，催促各質(zhì)控組及專(zhuān)科小組開(kāi)展質(zhì)量掌握活動(dòng)，連續(xù)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞的相關(guān)工作。

六、依據(jù)醫(yī)院總體部署進(jìn)展相關(guān)工作。

護(hù)理部季度的工作規(guī)劃2

為了扎實(shí)做好患者的根底護(hù)理工作，改善護(hù)理效勞，標(biāo)準(zhǔn)行為，提高護(hù)理質(zhì)量，護(hù)理部第三季度的工作重點(diǎn)為根底護(hù)理工作，包括以下幾方面：

一、晨護(hù)：每一床單位做到干凈，每一間病室無(wú)雜物。

二、根底護(hù)理：患者的指甲、頭發(fā)、手、足及手術(shù)患者的病號(hào)服要保持清潔。

三、危重患者及術(shù)后患者的口腔、會(huì)陰部、皮膚護(hù)理及導(dǎo)管護(hù)理有記錄（時(shí)間、用藥、操作護(hù)士的簽名）。

四、醫(yī)療安全：醫(yī)囑查對(duì)（有簽名）、輸液掛牌、口服藥的查對(duì)，做到三查八對(duì)。

五、無(wú)菌操作：詳細(xì)到液體的配制及各種穿刺及注射的消毒等。

以上各項(xiàng)護(hù)理操作護(hù)理部將加大考核力度，盼望各科室護(hù)士長(zhǎng)把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到監(jiān)管方面，使每一項(xiàng)護(hù)理措施有落實(shí)、有記錄、精確無(wú)誤，真正做到“以病人為中心”。

護(hù)理部季度的工作規(guī)劃3

20xx年連續(xù)以“病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重點(diǎn)、以滿足為目標(biāo)”，以“四化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核標(biāo)準(zhǔn)”為根底，落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理治理制度，豐富優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞內(nèi)容，不但完善，持續(xù)改良，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，現(xiàn)將護(hù)理工作規(guī)劃制定如下:

一、加強(qiáng)科學(xué)治理，提高護(hù)理質(zhì)量

護(hù)士長(zhǎng)及質(zhì)控小組，常常深入病房檢查、催促、考評(píng)?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn)，增加全員參加質(zhì)量治理的意識(shí)。

1、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)治理考核，促使各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)，要求護(hù)士長(zhǎng)每月夜班，周日值班，講公開(kāi)課和護(hù)理單元零過(guò)失。

2、堅(jiān)持走動(dòng)式治理，每天到病房巡查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)和整改。

3、每月召開(kāi)護(hù)理安全會(huì)議，全院安全大檢查不少于12次。

4、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平常加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)修理，保持設(shè)備的完好。

5、根據(jù)醫(yī)院感染治理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)消毒隔離制度落實(shí)和醫(yī)療廢物治理。

6、堅(jiān)持年有規(guī)劃，月有安排，周有重點(diǎn)，連續(xù)進(jìn)展每月護(hù)理綜合質(zhì)量檢查，做到檢查有小結(jié)，有分析，有反應(yīng)，有追蹤，獎(jiǎng)罰清楚，簡(jiǎn)報(bào)公示。

7、開(kāi)展護(hù)理安全質(zhì)量月、根底護(hù)理質(zhì)量月、專(zhuān)科護(hù)理質(zhì)量月、安康教育質(zhì)量月、病房治理質(zhì)量月和護(hù)理病歷質(zhì)量月活動(dòng)，切實(shí)有效提高護(hù)理質(zhì)量。

二、優(yōu)化效勞流程，改善效勞態(tài)度

1、確保病人的治療護(hù)理環(huán)境清潔、整齊、舒適、安全。

2、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理效勞用語(yǔ)，加強(qiáng)護(hù)患溝通。

3、每月召開(kāi)工休座談會(huì)，通過(guò)與病人交談，發(fā)放滿足度調(diào)查表，征求病人及家屬意見(jiàn)，獵取病人的需求及反應(yīng)信息。

4、加強(qiáng)效勞意識(shí)教育，當(dāng)班護(hù)士真誠(chéng)接待病人，把病人送到床前，主動(dòng)做好病人入院告知、安康教育指導(dǎo)。

5、連續(xù)進(jìn)展立體式護(hù)理滿足度調(diào)查，合格率達(dá)90%以上，被點(diǎn)名表?yè)P(yáng)者賜予嘉獎(jiǎng)。

6、弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，樹(shù)立先進(jìn)典型，呈現(xiàn)護(hù)士風(fēng)采，在“5.12”期間表彰“十佳護(hù)士”。

三、防范護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，保障護(hù)理安全

1、落實(shí)護(hù)理質(zhì)量治理制度，如三查七對(duì)制度、消毒隔離制度、交接班制度等，仔細(xì)履行各班工作職責(zé)，做好五交接班:即床頭交接、口頭交接、書(shū)面交接、重點(diǎn)交接、各類(lèi)物品的交接。

2、履行護(hù)理質(zhì)量治理職能，仔細(xì)執(zhí)行護(hù)理不良大事上報(bào)制度，每月對(duì)護(hù)理過(guò)失缺陷、護(hù)理投訴的緣由進(jìn)展分析，以院內(nèi)、外護(hù)理過(guò)失為實(shí)例進(jìn)展?fàn)幷撐〗逃?xùn)，提出防范與改良措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)消失的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長(zhǎng)及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任，削減護(hù)理缺陷的發(fā)生。

3、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，杜絕嚴(yán)峻過(guò)失及事故的發(fā)生。仔細(xì)落實(shí)患者識(shí)別制度，標(biāo)準(zhǔn)床頭卡安全標(biāo)示。

4、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，定期進(jìn)展護(hù)理記錄分析，削減安全隱患。

5、加強(qiáng)重點(diǎn)病人治理:如手術(shù)病人、危重病人、老年病人。對(duì)病人現(xiàn)存和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估，做為交接班時(shí)爭(zhēng)論的重點(diǎn)，引起各班的重視。

6、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)治理，如夜班、中班、節(jié)假日等。合理排班，削減交接班的頻次，削減工作中的漏洞，同時(shí)留意培育護(hù)士的`慎獨(dú)精神。

7、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)大事的應(yīng)急力量。

8、加強(qiáng)安全治理:如危重病人交接、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人、壓瘡預(yù)防、特別用藥、病人管道治理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高技術(shù)水平。

1、組織護(hù)士分階段學(xué)習(xí)《應(yīng)急預(yù)案》、《操作技能》、《基護(hù)》、《疾病護(hù)理常規(guī)》以及《護(hù)士條例》、《分級(jí)護(hù)理》、《護(hù)理質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》等，做到有規(guī)劃、有落實(shí)、有考核、有評(píng)價(jià)。

2、加強(qiáng)急救技能的培訓(xùn)與考核，嫻熟把握急救藥品及儀器的使用。

3、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、低年資護(hù)士培訓(xùn)與考核。

4、加強(qiáng)根本技能考核，不流于形式，定期抽考。

5、加強(qiáng)醫(yī)院效勞禮儀學(xué)習(xí)，強(qiáng)化護(hù)士文化意識(shí)。

6、學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

7、第月組織護(hù)理大查房，應(yīng)急測(cè)試，病例爭(zhēng)論，各科每月有安康教育指導(dǎo)內(nèi)容。

8、安排護(hù)理人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)進(jìn)修或短期學(xué)術(shù)溝通。

護(hù)理部季度的工作規(guī)劃4

一.強(qiáng)化護(hù)理安全，保證護(hù)理質(zhì)量

1.嚴(yán)格落實(shí)護(hù)理安全治理制度和各項(xiàng)護(hù)理操作規(guī)程，常學(xué)習(xí)，全把握，人知曉，嚴(yán)落實(shí)，勤監(jiān)視，確保各項(xiàng)護(hù)理安全制度和標(biāo)準(zhǔn)，不折不扣的有效執(zhí)行。

2.加強(qiáng)重點(diǎn)人.重點(diǎn)時(shí)間.重點(diǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量的安全監(jiān)控：對(duì)新上崗的年輕護(hù)士;新入院.及有發(fā)生糾紛潛在危急的患者;節(jié)假日.午夜班及工作繁忙易疲憊等特別時(shí)間;各項(xiàng)護(hù)理操作執(zhí)行過(guò)程等環(huán)節(jié)，作為護(hù)理治理的重點(diǎn)監(jiān)控。

3.充分發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控組織作用，增加全員參加質(zhì)量治理的意識(shí)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，人人自律，人人監(jiān)視，重點(diǎn)監(jiān)控，提高護(hù)理質(zhì)量。

4.落實(shí)檢查.考評(píng).反應(yīng)制度,執(zhí)行可追溯機(jī)制。護(hù)理質(zhì)控組織護(hù)理質(zhì)量大檢查三次，護(hù)理部每月抽查1-2次。對(duì)存在的問(wèn)題在護(hù)士長(zhǎng)會(huì)上反應(yīng)，分析.爭(zhēng)論.查找緣由，提出整改措施，賜予肯定的經(jīng)濟(jì)懲罰，并作為下月質(zhì)控點(diǎn)進(jìn)展追溯。

5.標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，各種記錄準(zhǔn)時(shí).精確.客觀.完整。

二.做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，進(jìn)一步落實(shí)好根底護(hù)理和生活護(hù)理。

1.堅(jiān)持“以人為本，以病人為中心”的理念，落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，仔細(xì)執(zhí)行小組責(zé)任制，分組負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)臨床護(hù)理工作，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理行為，落實(shí)根底護(hù)理，改善護(hù)理效勞，保證護(hù)理質(zhì)量。做好患者的病情觀看.根底護(hù)理.生活護(hù)理.心里疏導(dǎo).康復(fù)指導(dǎo)等工作，為患者供應(yīng)全程的專(zhuān)業(yè)護(hù)理效勞。

3.加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高護(hù)士主動(dòng)溝通意識(shí)，把握溝通技巧，實(shí)施有效溝通。準(zhǔn)時(shí)征求患者和家屬的意見(jiàn)及