化工安全培訓(xùn)講解報告

化工平安培訓(xùn)總結(jié)平安是企業(yè)的生命。成也平安，敗也平安。那么在化工企業(yè)進展平安培訓(xùn)之后應(yīng)該如何寫好培訓(xùn)總結(jié)呢?下面就和一起來看看吧。以“增強平安意識，加強平安教育，強力推行各種平安，加強各種平安檢查，消除各種平安隱患，確保平安生產(chǎn)”的平安生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想，從各部門平安員著手逐級抓好平安教育，以以往出現(xiàn)的如次鈉分解、高壓崗位著火等典型事故為治理重點抓好平安生產(chǎn)，做好平安檢查，重點治理、消除各類平安隱患，以確保平安生產(chǎn)。我結(jié)合方案認(rèn)真進展了實施，通過切實貫徹落實公司平安生產(chǎn)管理方針，經(jīng)過平安科全體人員的踏實工作和各車間、各部門領(lǐng)導(dǎo)及廣闊員工的積極配合、努力，在產(chǎn)量、效益均比上年同期大幅提升的情況下，事故率卻比上年同期明顯下降，實現(xiàn)了上半年平安生產(chǎn)目標(biāo)。現(xiàn)將上半年如下：一、利用多種形式加強平安教育，增強職工平安意識1、利用每周四下午時間集中各車間、工段平安員進展平安培訓(xùn)、、討論，學(xué)習(xí)平安技術(shù)和平安管理知識，下發(fā)學(xué)習(xí)材料，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，分析討論近期國內(nèi)外各類事故案例，舉一反三，結(jié)合公司實際查找問題并制定防范措施，提高了平安員綜合素質(zhì)和平安管理能力。并要求各部門平安員及時將會議內(nèi)容、精神對車間全體職工進展貫徹落實。另外根據(jù)季節(jié)性特點，并結(jié)合公司實際生產(chǎn)情況及上周存在問題等，對下周須本卷須知進展全面分析和部署，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，充分發(fā)揮了平安管理網(wǎng)絡(luò)的作用。2、去年針對公司詳細(xì)生產(chǎn)情況編制了一本包括各種平安制度、平安知識等內(nèi)容全面、實用的《常用平安知識匯編》，并下發(fā)到每個職工。今年又補充了一些新內(nèi)容并下發(fā)給近一年來的新進員工，利用各種形式組織了學(xué)習(xí)，普及了平安知識和提高了職工自我防護意識。我也利用日常檢查、值班等時機與職工深入探討，及時掌握職工平安心理，隨時結(jié)合實際進展平安教育，收到了良好的教育效果。3、開展了事故警示教育。(1)、組織全體職工觀看了《反“三違”事故篇》平安警示教育光盤。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式，通過對企業(yè)典型真實案例的生動再現(xiàn)，使廣闊干部職工認(rèn)識到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。使廣闊干部職工真正從思想深處懂得平安，重視平安，時時刻刻想著平安。(2)、組織全體職工進展了平安事故警示展板教育。我結(jié)合近年來發(fā)生在公司內(nèi)部的一些事故案例，并收集一些外部有代表性的習(xí)慣性違章的案例，采取圖文結(jié)合的形式制作了一套平安事故警示展板，并將一些平安知識方面的宣教掛圖也制成了展板。各車間、工段也按此模式參與制作了一些展板共同展出。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn)，增強了職工平安意識，強化了平安理念，獲得了廣闊干部職工一致好評，提高了職工的平安素質(zhì)。4、對公司重點崗位員工及新進人員進展了廠級平安培訓(xùn)教育。我重新編制了一本公司級平安培訓(xùn)教材，主要內(nèi)容包括有關(guān)的法律、法規(guī);平安生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生根本知識;本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律;作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。通過對新員工認(rèn)真進展教育，使他們對公司平安生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識，并獲得了上崗前必需的根本平安技能和自我防護知識。5、對外來施工人員加強監(jiān)管，及時教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實際情況進展有針對性的平安教育，標(biāo)準(zhǔn)了他們的很多不平安行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，防止了一些平安事故發(fā)生。二、深入細(xì)致的開展平安檢查工作，做到預(yù)防為主平安檢查是搞好平安生產(chǎn)的重要手段，其根本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，催促整改;監(jiān)視各項平安規(guī)章制度的實施;制止違章指揮、違章作業(yè)。對于平安檢查主要是從以下幾個方面來做的：(1)加強日常平安檢查每天進展日常巡檢，風(fēng)雨無阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)物的問題，即要求相關(guān)單位整改，對較大問題下發(fā)隱患整改通知書進展整改;發(fā)現(xiàn)人的問題，立即批評、教育，必要時進展處分和處理。利用這種“走動式”管理，親臨現(xiàn)場、親自觀察，得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決。(2)開展專項平安檢查積極參加平安科每月3—4次以“查現(xiàn)場、查隱患、查違章”為主的平安專項檢查。對查出的不平安狀態(tài)、不平安行為等及時下發(fā)通報進展處理，并納入平安工資考核。對存在的問題要求車間、工段限期進展整改，發(fā)現(xiàn)平安管理工作較突出的部門、人員進展獎勵。XX年上半年累計檢查出300多項平安隱患或不平安因素，對這些問題分類進展了處分和整改，有效的保證了生產(chǎn)平安。(3)持續(xù)組織開展車間平安自查平安工作如果光靠平安科進展而沒有車間平安管理人員的參與將會落空。一些隱患和事故苗頭，不管多么細(xì)小、隱蔽，往往逃不掉車間平安管理人員的眼睛，所以必須標(biāo)準(zhǔn)組織車間開展平安自查活動。這些檢查分三類進展，將查出的問題、隱患、整改情況每周二報平安科匯總，有效的促進了車間平安管理：①.生產(chǎn)線檢查：由平安員每周定期或不定期嚴(yán)格按照生產(chǎn)線檢查表逐項進展一次檢查，重點為工藝執(zhí)行情況，并將檢查結(jié)果進展獎懲考核。②.一周日常檢查匯總：由平安員每天進展屢次檢查并及時做好記錄，檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生，人的不平安行為、物的不平安狀態(tài)等。對需要整改項必須落實詳細(xì)整改人和完工詳細(xì)時間，使檢查取得實效，不致流于形式。③.車間級平安文明清潔生產(chǎn)檢查通報，即車間級定期或不定期綜合平安檢查。此檢查應(yīng)包括車間主任、平安員、工藝員、設(shè)備員、帶班長等參加，按照公司周五平安文明清潔生產(chǎn)檢查模式進展，并及時進展考核和通報。(4)組織、參加公司級平安文明清潔生產(chǎn)檢查活動積極參與組織公司每周五的平安文明清潔生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法檢查活動，這也是我們公司平安生產(chǎn)工作的一大特色，我制作了專門的檢查表，內(nèi)容包括現(xiàn)場衛(wèi)生、工器具、定置化，記錄、工藝執(zhí)行情況，平安設(shè)施、設(shè)備完好情況等，對設(shè)施的不平安狀態(tài)及人的不平安行為進展了重點檢查，及時下發(fā)通報并定期進展整改驗收。通過檢查發(fā)現(xiàn)和消除了很多平安隱患，對實現(xiàn)平安生產(chǎn)起到了很好的促進作用。三、貫徹落實平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高平安管理水平只有充分認(rèn)識到平安標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。通過平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律，將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。通過省二級標(biāo)準(zhǔn)化驗收后，堅持嚴(yán)格按照平安標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展工作，收到了良好的效果。1、各項平安重新得到修訂、補充和完善，各種平安記錄、臺帳和資料得到進一步完善;崗位操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案得到及時修訂;2、平安警示標(biāo)語、標(biāo)識隨處可見;生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現(xiàn)場的平安管理有了較大的改進及完善，現(xiàn)場的平安、消防和防護器材得到進一步完善;3、職工將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣，能按標(biāo)準(zhǔn)化的要求來標(biāo)準(zhǔn)自己的行為，并持之以恒堅決執(zhí)行，減少了違章操作和不平安行為，職工的平安標(biāo)準(zhǔn)化意識得到進一步增強，職工的綜合平安素質(zhì)得到提高。今后仍將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)工作，不走過場，不留死角，真正做到預(yù)防為主，實現(xiàn)平安生產(chǎn)。四、加強平安工資考核，標(biāo)準(zhǔn)日常生產(chǎn)行為年初我參與修訂、完善了“車間經(jīng)濟承包責(zé)任制”中平安工資考核方法，并加以認(rèn)真落實。通過平安科日常檢查、綜合檢查和值班記錄反映問題，分類納入平安工資考核項，將部門平安管理情況與經(jīng)濟收入直接掛鉤，出現(xiàn)問題較多的車間扣除當(dāng)月工資多那么幾千元，少那么幾百元，極大地促進了車間平安管理，使職工認(rèn)識到由于自己的違章行為可使整個車間、全體職工都受到損失，增強了自我監(jiān)視和互相監(jiān)視意識，提高了職工對平安的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識，使公司的平安管理邁上了一個新臺階。五、加強危險化學(xué)品的平安管理我們生產(chǎn)上所用的原材料絕大部分屬于危險化學(xué)品，所以加強對其管理也是平安工作的重中之重。每天都要到各車間危險化學(xué)品罐區(qū)及危險化學(xué)品卸料現(xiàn)場進展檢查，查看罐區(qū)防曬、降溫等平安防護及平安警示標(biāo)志完好情況，對設(shè)備、容器等定期檢查、檢測，做到無泄漏。標(biāo)準(zhǔn)原料平安使用，對各崗的使用操作人員進展隨時平安操作培訓(xùn)，做到無違規(guī)操作。查看?；奋囕v運輸平安狀況、卸料時防護到位情況、車間人員監(jiān)管情況等，及時解決一些不平安狀態(tài)，糾正一些不平安行為，減少和防止了一些事故發(fā)生。六、在新區(qū)積極開展平安工作根據(jù)公司安排我6月9日到新區(qū)平安科進展報到，隨即深入生產(chǎn)現(xiàn)場進展熟悉了解和平安檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)了一些平安隱患，包括人的不平安行為和物的不平安狀態(tài)以及管理上的一些缺乏，對一些物的隱患及時進展了協(xié)調(diào)整改，對人的不平安行為及時進展了批評教育和糾正。1、在6月20日召集全體平安員進展了首次平安例會教育，首先學(xué)習(xí)平安員職責(zé)并提出一些要求，然后結(jié)合實際重新學(xué)習(xí)公司平安生產(chǎn)管理方針，并結(jié)合方針對平安員提出了詳細(xì)的工作安排和要求，包括平安教育和平安檢查怎樣做、做到何種程度，標(biāo)準(zhǔn)了平安管理，并把例會和上報檢查表作為每周固定工作。通過近兩周運行，取得了一定的效果，以后將堅持做好此項工作。2、組織新區(qū)周五平安文明清潔生產(chǎn)檢查活動，和程科長一起將此項工作進一步標(biāo)準(zhǔn)化，并利用周五例會時間及時通報上周平安生產(chǎn)情況，通報存在問題和缺乏，提出詳細(xì)要求和安排，增強了平安保障能力。七、存在問題和缺乏平安生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點。這決定了平安工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，平安工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多缺乏之處。、上半年我在南廠期間就發(fā)生了兩起因隱患未排除而發(fā)生的事故，3月12日發(fā)生的鍋爐工觸電碰傷導(dǎo)致一肋骨輕微骨裂事故和4月6日nobs車間發(fā)生的4#次鈉釜次鈉損失事故。到新區(qū)后不溶性硫磺車間粉碎崗7月2日發(fā)生了一次著火爆鳴事故，事故的發(fā)生暴露出我在思想上、管理上仍就存在差距和很多不完善的地方，很多隱患沒有及時得到發(fā)現(xiàn)并排除，防范措施沒有得到真正有效的落實，也就不能防止事故的發(fā)生：1、首先在思想上不堅決，對一些問題的處理原那么性堅持不夠，高度不高，管理上不夠大膽到位，使一些問題得不到徹底有效解決：平安防護不到位，不按照正確的規(guī)定動作、科學(xué)的流程、平安技術(shù)操作規(guī)程等進展操作，以及各道工序完成后不進展檢查和復(fù)驗等，為平安生產(chǎn)留下了隱患。2、其次我在平安技術(shù)知識掌握方面有很大欠缺，在平安管理上存在很大缺乏。工作不夠深入細(xì)致，監(jiān)視檢查還很不到位，沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不詳細(xì)，沒能形成規(guī)定動作，使得落實上存在偏差，并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。3、平安培訓(xùn)教育工作做的還很不夠，不夠細(xì)致，缺乏針對性，有些職工的平安知識、平安技能仍很缺乏，平安意識仍很淡薄，幸運心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)歷主義錯誤大量存在，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都表達出平安教育、平安管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。八、08下半年下半年rd、m4、多功能、新硫回收等多個車間都將正式生產(chǎn)，職工數(shù)量增加，產(chǎn)量規(guī)模、生產(chǎn)區(qū)范圍擴大，不平安因素增多，平安生產(chǎn)形勢更加嚴(yán)峻，平安管理責(zé)任更加重大，但我會和各級平安管理人員一起齊心協(xié)力，積極工作，努力做好新區(qū)平安生產(chǎn)管理工作：1、繼續(xù)深入貫徹落實公司平安生產(chǎn)管理方針，真正落實“隱患治理年”精神。隱患不除，那么事故未已，堅持“預(yù)防為主”，從每個人做起，從每件事做起，從每個環(huán)節(jié)做起，事無巨細(xì)，崗無輕重，對事故隱患決不放過。并做好演練工作，提高各部門應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力，增強職工自我防護和救護知識，以完善企公司預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援預(yù)案。有效防范和遏制較大事故，進一步減少事故總量。2、努力提高自身素質(zhì)，不斷強化自己的責(zé)任意識，提高自己看待問題的高度，用心做事，勇于承擔(dān)責(zé)任，踏踏實實做好自己的份內(nèi)工作。熟練掌握平安生產(chǎn)法律法規(guī)和平安生產(chǎn)專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)能力，提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力;在不斷的工作學(xué)習(xí)中提高認(rèn)識，掌握干好工作的根本技能和知識。尤其是結(jié)合隱患、問題、事故制定切實可行的防范措施，形成平安操作規(guī)定動作，并加強驗收檢查，絕不能使措施流于形式，使平安工作更上新臺階。3、強化實干意識。腳踏實地，真抓實干，摸實情，出實招，干實事，求實效，深入實際，深入生產(chǎn)一線，掌握真實情況，及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)經(jīng)歷，切實擔(dān)負(fù)起平安管理的責(zé)任，嚴(yán)格要求，大膽管理。培訓(xùn)教育固然重要，但監(jiān)視、檢查、糾正更重要，要將工作真正落實到實際行動上。并著重加強對人的檢查，即工作重心由對物的不平安狀態(tài)的檢查轉(zhuǎn)向?qū)θ说牟黄桨残袨榈臋z查，以到達糾正習(xí)慣性違章的目的。4、認(rèn)真做好周二平安員例會工作，真正發(fā)揮平安管理體系作用，形成齊抓共管場面。加強監(jiān)視檢查各部門平安工作落實、執(zhí)行情況。加強平安工資考核，提高職工對平安的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識。做好周五檢查工作，促進車間平安管理，創(chuàng)造更加穩(wěn)定、更加扎實、更加放心的平安生產(chǎn)環(huán)境。持續(xù)貫徹落實平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，使一切平安工作嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來做，減少或杜絕小事故發(fā)生，確保無平安生產(chǎn)大事故發(fā)生，促進公司XX年下半年安康、有序、平安地向前開展。幾天的培訓(xùn)已經(jīng)接近尾聲了，回憶幾天來的學(xué)習(xí)收獲，我感慨很多，收獲也很多，體會也很多，主要有以下四點：一、正確對待這次培訓(xùn)活動，明確學(xué)習(xí)目的很重要?，F(xiàn)代社會已經(jīng)進入了一個法制社會時代。做為一所學(xué)校的校長必須做到依法辦學(xué)，用法律、法規(guī)指導(dǎo)我們的工作實踐。這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)是國家和省里組織的全面的系統(tǒng)的培訓(xùn)，而且有權(quán)威專家現(xiàn)場指導(dǎo)我們實際工作中遇到的問題。而且通過大量案例深入分析全國出現(xiàn)的平安事故存在的原因以及解決的方法。讓學(xué)員確實學(xué)到實實在在的東西。所以，我第一天集中研究這個平臺的使用，找來計算機老師幫助，我弄明白之后，馬上進入角色，通過聽課、記筆記、論壇、發(fā)表文章等，在網(wǎng)上交流互動，充分感受到網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)給我?guī)淼臉啡?。記得周六周日兩天，我在家一天沒有出門，一直在計算機旁學(xué)習(xí)，交流，一做就是幾個小時，到了晚上，我發(fā)現(xiàn)我的頸椎病都犯了，老婆給我涂上點藥，算是緩解點。在學(xué)校里，我一邊在計算機上學(xué)習(xí)，一邊安排工作，盡量吩咐下屬去做?？梢哉f，這點我最佩服金校長，她對待每件事都是認(rèn)真，盡管這樣的名校、大校，事情非常多，她努力到達最好，他做到了。我真佩服她!二、這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)形式新穎、開放，有利于學(xué)員自主、合作交流學(xué)習(xí)。遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，我還是第一次參加的。首先，我發(fā)現(xiàn)利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，學(xué)員可以隨時在單位和家里學(xué)習(xí)培訓(xùn)。這次培訓(xùn)最明顯的是采取了網(wǎng)上集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，以自學(xué)為主。讓學(xué)員根據(jù)自己的需要有重點地學(xué)習(xí)研究。就拿我來說，我對校園傷害事故處理上比較迷茫，也很感興趣。我反復(fù)聽了張文教授的講座，我深刻領(lǐng)會的傷害處理的原那么方法，從中我提出了新的課題，就是學(xué)校目前處理學(xué)生傷害事故是沒有一個很好的法律法規(guī)做依據(jù)，如何介定學(xué)校責(zé)任大小，賠償多少的問題?有時和家長發(fā)生爭端，無能為力。其次，通過網(wǎng)絡(luò)的學(xué)習(xí)管理平臺，能有效地控制制約學(xué)員必須遵守學(xué)習(xí)時間，完成規(guī)定的學(xué)時，有時看上去比現(xiàn)在當(dāng)面培訓(xùn)管理效果都要好一些。還有，平臺軟件的設(shè)計十分先進、科學(xué)。通過學(xué)習(xí)公告、個人主頁、班級主葉作業(yè)、在線課堂、評論、發(fā)表文章、論壇等學(xué)習(xí)形式，方便學(xué)員學(xué)習(xí)交流，也促使學(xué)員能夠?qū)W與用的結(jié)合，既有自己的學(xué)習(xí)中的感悟和工作中的經(jīng)歷，又有他人對你的文章或帖子有不同的見解，我們可以相互交流，相互提高。這是本次學(xué)習(xí)最大的亮點。二、這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容系統(tǒng)、全面，專家報告指導(dǎo)性十分強。從縱向看，本次安排了《切實做好中小學(xué)平安管理工作》，《學(xué)校衛(wèi)生平安的預(yù)防和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置與對策》，解讀《學(xué)生傷害事故處理方法》，《加強中小學(xué)校交通平安教育和校車管理工作》，《進一步做好學(xué)校消防平安工作》，《如何做好中小學(xué)校園及周邊治安工作》六個專題，系統(tǒng)全面地涵蓋了學(xué)校平安工作，而且配備了相應(yīng)的視頻課堂、講課提綱、專題講義、輔助資料、作業(yè)考核、輔助視頻影視菜單，供學(xué)員選用。從每個主題內(nèi)容看，專家能站在中國的最搞處，審視全國大的范圍，聚集大量的典型平安事故案例，分析了事故發(fā)生的特點、原因，總結(jié)了平安事故預(yù)防與處理的有效方法，指出了當(dāng)前我國中小學(xué)平安工作存在的問題，也提出了個人的建議和要求。我想，這對于我們這些學(xué)員在今后實際工作中一定大有幫助的。四、這次培訓(xùn)成效顯著，一定會指導(dǎo)我們的實際工作。一是提高了對學(xué)校平安工作重要性認(rèn)識，增強了我對作好平安工作的責(zé)任感、緊迫感、使命感。通過各位專家列舉大量傷亡數(shù)據(jù)，我看到每年中小學(xué)生死亡人數(shù)十分可觀，令人心痛。為我們每個校長敲響了警鐘，更改變了過去認(rèn)為，平安工作說起來重要，干起來次要，干完了不要的錯誤看法，明確了學(xué)校平安管理的方針那就是積極預(yù)防、依法管理、社會參與、各負(fù)其責(zé)。二是系統(tǒng)、全面了解了平安事故發(fā)生的特點，懂得了學(xué)校平安工作的管理原那么、方法和途徑。任何事物都有起規(guī)律可尋，只要我們把握了，就可以解決。我們的專家給了我們很好的答復(fù)。如：鄭增儀教授告訴我們?nèi)绾巫龊弥行W(xué)平安工作，提出了很多詳細(xì)方法和要求;張文教授告訴我們發(fā)生與校園有關(guān)的學(xué)生傷害事故如何處理;廖文科教授講做好學(xué)校傳染病預(yù)防工作的根本要求;李江平教授為我們分析了今年中小學(xué)生交通事故有這么幾個特點：公安部消防局羅秀華大校怎樣搞好學(xué)校消防平安管理給我們指出方向;最后姚愛國為我們分析了當(dāng)前危害中小學(xué)及周邊平安的特殊治安問題存在的主要原因?？梢哉f，這些報告我們?nèi)绻J(rèn)真學(xué)習(xí)，思考了一定會有所收獲的。平安培訓(xùn)內(nèi)容豐富，系統(tǒng)介紹了國家平安生產(chǎn)法，先進的平安管理理念，并列舉了大量國內(nèi)外平安案例，作為一名平安員受到很大教育，感受很深。對自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。通過羅云教授的平安知識培訓(xùn)，對于平安生產(chǎn)有了更深的理解：為了加強平安生產(chǎn)監(jiān)視管理，防止和減少生產(chǎn)平安對從業(yè)人員的要求：進展平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行四級平安教育，保證從業(yè)人員具備必要的平安生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，掌握本崗位的平安操作技能。未經(jīng)平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。在采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備，必須了解、掌握其平安技術(shù)特性，采取有效的平安防護措施，并對從業(yè)人員進展專門的平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。對本單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的平安作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。對于新建、改建、擴建工程工程的平安設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。要求從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程;并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施.答案補充應(yīng)當(dāng)根據(jù)本車間生產(chǎn)特點，對平安生產(chǎn)現(xiàn)場進展經(jīng)常性檢查，每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場，對檢查中發(fā)現(xiàn)的平安隱患，應(yīng)當(dāng)立即處理;不能處理的，應(yīng)當(dāng)及時報告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。通過平安培訓(xùn)教育，運用心理學(xué)，使員工提高平安技能，平安意識，消除幸運心理，杜絕違章行為。新的平安管理理念：羅云教授介紹了一些新的平安管理理念，從歷史學(xué)角度闡述了平安哲學(xué)的概念;系統(tǒng)化平安;本質(zhì)化平安;平安系統(tǒng)理論;控制論原理;信息論原理;行為科學(xué)原理;鼓勵理論;事故系統(tǒng)要素;影響人的平安行為的因素;人的平安素質(zhì)分析;事故心