新開足浴中心的促銷策劃方案_第1頁(yè)
新開足浴中心的促銷策劃方案_第2頁(yè)
新開足浴中心的促銷策劃方案_第3頁(yè)
新開足浴中心的促銷策劃方案_第4頁(yè)
新開足浴中心的促銷策劃方案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

新開足浴中心的促銷策劃方案打折卡他說(shuō)很簡(jiǎn)單,88塊錢買一張打折卡costa咖啡在中國(guó)全部有效,而且任何時(shí)候享受九折優(yōu)惠,而且這個(gè)咖啡還是免費(fèi)的。你說(shuō)可以,行。我發(fā)現(xiàn)70%的人都會(huì)購(gòu)買,但是一旦你購(gòu)買后,我知道有很長(zhǎng)一段時(shí)間,星巴克是我最喜歡的咖啡,在美國(guó)一直喝星巴克,但是從我買了那個(gè)卡,至少有一年沒(méi)有到星巴克去過(guò)。積分卡星巴克后來(lái)出了一種新的卡,星巴克說(shuō),不僅你這一杯免費(fèi),我在送你一杯免費(fèi)。但是我不是打折卡,我是積分卡。所以你要累積到一定程度您還可以再喝一杯免費(fèi)的咖啡。實(shí)際上他還是賺了,因?yàn)樗淮蛘?。所以這里面設(shè)計(jì)非常的巧妙,所以從打折卡變成了積分卡,一般這些卡都會(huì)在前端需要給他很大的吸引力,超值贈(zèng)品非常重要。其實(shí)你知道,說(shuō)起追銷,你們應(yīng)該研究中國(guó)電信,中國(guó)電信是追銷和鎖銷的高手。中國(guó)電信的所有的營(yíng)銷,其目的就是為了要鎖住,鎖銷。比如說(shuō),中國(guó)電信這個(gè)東西很巧妙,他會(huì)送你100分鐘,送你200分鐘,但他永遠(yuǎn)不說(shuō)打折。這樣送200分鐘沒(méi)有意義,假如送你50塊錢你覺得不錯(cuò),送你200分鐘。所以這個(gè)中國(guó)電信的鎖銷有各種辦法。包括從最初第一次成交他就鎖銷,你承諾每年花多少錢,今天這個(gè)手機(jī)就是免費(fèi)的,這是他最多的營(yíng)銷策略。所以現(xiàn)在中國(guó)電信的很多客戶都是免費(fèi)獲取手機(jī)的。然后年中的時(shí)候他又充1000可以送1500塊。但是這1500塊他讓你分12個(gè)月花。所以他有很多很多的辦法,然后充400塊錢,送你價(jià)值400塊錢的炒菜用油,你覺得挺賺的,花400塊錢還能得400塊。但是400塊錢這個(gè)通話的這個(gè)東西是相對(duì)的,值得多少錢他說(shuō)了算,取決于它的定價(jià),他現(xiàn)在不打折,就說(shuō)明他之前跟菜籽油是踉賣油的公司合作的,因?yàn)樗罅康牟少?gòu),所以非常的便宜。這就是他的營(yíng)銷。中國(guó)電信是一個(gè)非常好的例子,我覺得你們應(yīng)該研究他們是怎么營(yíng)銷的。他們每一次的營(yíng)銷其實(shí)都是為了鎖住客戶,當(dāng)然這是他們行業(yè)的特征,因?yàn)榭蛻魪闹袊?guó)移動(dòng)跑到中國(guó)聯(lián)通對(duì)他們的損失是非常大的,所以他們所有的策略基本上都是建立在鎖銷的。經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些新招,各種各樣的招兒,對(duì)吧?代金券代金券是什么概念呢?就是說(shuō)你來(lái)了花費(fèi),花費(fèi)可能很多,餐館送你40塊錢,30塊錢的代金券,這個(gè)代金券你來(lái)了基本就會(huì)來(lái),這種情況下給他一定的有效期,30天的有效期是非常好的。那我告訴你,福建有一個(gè)日本的這個(gè)烤肉店我無(wú)窮多次在他那里吃,就是因?yàn)槲沂掷锟傆写鹑N页赃^(guò)一次他就送我一次,我吃過(guò)一次手里總有。我打電話給朋友說(shuō)你過(guò)來(lái)我請(qǐng)你吃烤肉,他說(shuō)為什么要請(qǐng)我?我說(shuō)因?yàn)槲矣写鹑?。所以每次吃完了,就是說(shuō)你花上300,他就送你80的代金券,花上300,他就送80,所以你手中總有。當(dāng)然一定比例的人真的會(huì)這樣,我去吃過(guò)無(wú)窮多次都是因?yàn)槲沂掷镉羞@個(gè)券。有時(shí)候并不是你在乎這個(gè)錢,有時(shí)人的思維就是這樣,你覺得不去這個(gè)錢就浪費(fèi)掉了,所以你就去了。所以代金券的威力非常大,你的成本是零,對(duì)吧?來(lái)一個(gè)你就會(huì)賺,但是有很多餐館老板比較笨。我曾經(jīng)指導(dǎo)過(guò)一個(gè)老板,他說(shuō)這個(gè)代金券只能周末的時(shí)候才能用,我說(shuō)為什么呢?因?yàn)槟阒苣](méi)有人。我說(shuō)那你平時(shí)都是滿的嗎?他說(shuō)不是,平時(shí)也不滿,但是平時(shí)人相對(duì)多一點(diǎn),我不希望他來(lái),我說(shuō)你不希望他來(lái),但是不要拒絕他們。例如說(shuō)他們拿了一個(gè)30塊錢的代金券來(lái),他吃100塊,還是給你送了70塊錢的,對(duì)吧?所以你不允許他來(lái),就意味著你拒絕了那70塊錢。所以代金券除非你有非常正當(dāng)?shù)睦碛桑駝t不要限制他們一定要什么時(shí)候。如果你說(shuō)你這個(gè)代金券有一半的空間都在什么情況不能用,人家肯定都扔掉了。就是越自由越好。打折券打折券就是你拿著這個(gè)券下次來(lái)可以打折。緊急鎖銷,緊急鎖銷就是會(huì)所這個(gè)比較猛,就是一抓錢就要鎖銷的,也是可以的。賣會(huì)員是可以進(jìn)行的,有的人一進(jìn)來(lái)然后就買一個(gè)會(huì)員是可以的。但是通常情況下有一定的難度。美容院我一般給他們建議,進(jìn)來(lái)先不要推你的5萬(wàn),他們以前都直接進(jìn)來(lái)。比如說(shuō)他有一個(gè)抓潛的主張和附近的商店結(jié)合,是吧?平時(shí)理發(fā)78塊,但是如果你上班時(shí)間只需要28塊,然后一些人就來(lái)了,對(duì)吧?來(lái)了之后,你就像他們推5萬(wàn)塊錢的充值,我說(shuō)你說(shuō)這個(gè)不可能成功的,是吧?我說(shuō)他來(lái)了,你可以向他們推一個(gè)比如1000塊錢的充值,然后這個(gè)28也就給他免了,這樣的話他就很容易進(jìn)行。本來(lái)1000塊錢,再來(lái)兩次的時(shí)候,然后再向他追銷2000塊錢的,這樣比較簡(jiǎn)單。這個(gè)追銷時(shí)機(jī)非常重要,有的時(shí)候這個(gè)會(huì)員充值就像我們買雜志一樣。比如說(shuō)我們花錢訂了一本雜志,我們很興奮,覺得要看。但實(shí)際上我們可能第一期、第二期看,最后其他的根本不看了,我是知道的,對(duì)吧?我們家放了一大堆這個(gè)雜志,什么經(jīng)濟(jì)學(xué)家、什么時(shí)尚雜志,然后紐約時(shí)代雜志,然后什么建筑雜志,根本這一堆沒(méi)看,最后只好扔掉。實(shí)際上人們對(duì)雜志的開始他是想看,但后來(lái)不會(huì)看。所以你追銷的時(shí)機(jī)最好是在前兩期,不要到后邊,因?yàn)檫@個(gè)追銷的時(shí)機(jī)是非常重要的。篇二:足療店開業(yè)活動(dòng)策劃方案參考)足療店開業(yè)活動(dòng)策劃方案(參考)足浴店周邊市場(chǎng)調(diào)查:根據(jù)足浴店周邊的商圈情況分析消費(fèi)人群特征以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況做簡(jiǎn)單分析,結(jié)合足浴店的定位選擇合理的宣傳策略和方針。參考樣本如:五里店臨五黃路方向有金科花園、金科麗園,其對(duì)面為創(chuàng)新綠色家園,再往黃泥塝方向?yàn)殚L(zhǎng)安華都,長(zhǎng)安華都距我店步行約15分鐘車行約3分鐘,其他距我店步行約3---8分鐘,金科花園旁是字水中學(xué),其后門道路緊鄰康田萬(wàn)豐園。我店對(duì)面為紅楓庭小區(qū),目前上述小區(qū)入住率都不錯(cuò),接建新東路有永輝超市、東方燈飾廣場(chǎng)、香江家園、長(zhǎng)安醫(yī)院、長(zhǎng)安集團(tuán)等。市場(chǎng)依托還不錯(cuò),但宣傳上可能處于劣勢(shì),因周邊都是花園小區(qū),而我店的招牌等都處于市場(chǎng)的中心真空地帶,所處位置的道路車流和人流量都不太好,如何把我們的招牌亮出去,從而把客人請(qǐng)進(jìn)來(lái)就顯得特別重要,所以在宣傳方式上和途徑上需要慎重考慮。鑒于該店的特殊地理位置和時(shí)間原因,該店的開業(yè)方案應(yīng)主要集中在產(chǎn)品特色和店面位置上進(jìn)行展示,再配合相應(yīng)的促銷活動(dòng),達(dá)到開業(yè)的熱烈氣氛和熱鬧的人氣氛圍,實(shí)現(xiàn)品牌知名度的擴(kuò)張和生意的持續(xù)發(fā)展。其方案內(nèi)容主要包括以下內(nèi)容:一、開業(yè)時(shí)間:2月8日上午11:58二、活動(dòng)時(shí)間:2月3日―2月28日三、活動(dòng)規(guī)劃:1、第一階段:試營(yíng)業(yè)宣傳a、2月3日―2月7日店內(nèi)足浴8.8折;b、在足浴店外和小區(qū)顯眼處懸掛試營(yíng)業(yè)活動(dòng)宣傳橫幅;c、從1月28日起開始在店所在的小區(qū)及就近小區(qū)發(fā)放宣傳單,共計(jì)2萬(wàn)份;d、請(qǐng)相鄰的單位和業(yè)務(wù)單位。e、內(nèi)部出品、服務(wù)、環(huán)境、店外形象進(jìn)行全面調(diào)整和布置,確保達(dá)到預(yù)定的營(yíng)運(yùn)狀態(tài)。2、第二階段:開業(yè)宣傳及活動(dòng)(1)活動(dòng)內(nèi)容:a、2月3日―2月7日,每天發(fā)放足浴店開業(yè)宣傳單,累計(jì)發(fā)放1萬(wàn)份;b、2月8日一2月10日?qǐng)?zhí)行足療消費(fèi)7.8折,消費(fèi)滿額送代金券;c、2月11日—2月28日8.8折;每桌贈(zèng)送20代金券(暗);d、3月1日―3月31日根據(jù)情況,繼續(xù)贈(zèng)送代金券(暗);e、3月1日—4月20日使用代金券。足浴店促銷形式可以打折充值送待金券,根據(jù)企業(yè)的情況選擇而定。以上僅參考,但是一定要把握活動(dòng)節(jié)奏才能達(dá)到最佳效果。(2)宣傳途徑:a、開業(yè)慶典:只作現(xiàn)場(chǎng)及周圍主要通道的充氣拱門、花籃等布置。b、7號(hào)、8號(hào)在相關(guān)報(bào)紙發(fā)放2萬(wàn)份報(bào)紙夾頁(yè);c、開業(yè)當(dāng)天用“流動(dòng)宣傳車”在店面商圈范圍內(nèi)流動(dòng)發(fā)放宣傳小禮品、傳單、紙巾等;d、2月3日、4日、5日、6日、7日在店周圍一帶發(fā)放內(nèi)裝開業(yè)宣傳單的紙巾。f、店外及小區(qū)主要通道懸掛開業(yè)內(nèi)容的橫幅:g、活動(dòng)期間,在店周邊的小區(qū)和商業(yè)街、車站發(fā)放宣傳單;3、第三階段:后期活動(dòng)a、沿襲開業(yè)活動(dòng)所發(fā)放的代金券,于3月1日起開始使用,有效期至4月20日止。b、根據(jù)開業(yè)活動(dòng)的效果,于3月20日開始策劃第二階段的營(yíng)銷計(jì)劃,重點(diǎn)圍繞五一節(jié)的賣點(diǎn)作相應(yīng)策劃。四、活動(dòng)物資:1、橫幅尺寸待定6幅700元2、水牌內(nèi)容待定2塊700元3、宣傳單內(nèi)容待定5萬(wàn)份(含夾報(bào)費(fèi)用)6000元4、代金券/紅包20元面值10盒/500個(gè)300元5、撲克牌200幅250元6、火柴及其他小禮品數(shù)量待定250元7、宣傳用紙巾3000包600元8、開業(yè)禮品流動(dòng)發(fā)放宣傳車(含城管審批費(fèi)用)800元9、開業(yè)慶典活動(dòng)物資拱門1個(gè)、氣柱2對(duì)待定10、其他協(xié)調(diào)費(fèi)500元五:拱門、氣柱等內(nèi)容參考:拱門:熱烈祝贄*********盛大開業(yè)氣柱:***足浴健康養(yǎng)生六、費(fèi)用預(yù)算:1、物資費(fèi)用:約元2、媒體廣宣費(fèi)用:約元合計(jì)約元.以上僅供參考,涉及費(fèi)用部分僅為預(yù)估?;顒?dòng)結(jié)束之后,總結(jié)分析不足,以便下次營(yíng)銷活動(dòng)做的更好。篇三:足浴城營(yíng)銷策劃方案足浴城營(yíng)銷策劃1、市場(chǎng)定位:要在足浴城一行中游刃有余,就必須熟悉這個(gè)行業(yè),必須了解當(dāng)今市場(chǎng)的行情,就必須去收集市場(chǎng)的資料。(知己知彼,百戰(zhàn)不殆)(1)做好市場(chǎng)調(diào)查(2)清楚其他同性質(zhì)足浴保健城生存之道(3)劃分自己足浴城所處的定位(中、高檔的足浴保?。?、顧客的消費(fèi)定位:(1)做好足夠的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)(2)了解和熟悉顧客的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)水平(3)分好顧客的消費(fèi)層次3、擁有自己的主打品牌:如果一家店不在當(dāng)?shù)仄鹬鲗?dǎo)或龍頭作用,那就要有自己的特色品牌,為了能讓顧客能夠記()住你,就需要一種襯托!一種能讓顧客記住你的品牌!設(shè)計(jì)方案一:標(biāo)語(yǔ),讓我們關(guān)注您的四季健康!推出四季特色足浴春天:香花泡腳知足樂(lè)夏天:水晶冰涼過(guò)足癮秋天:醋療酸痛解足乏冬天:蒸腳暖心享足福設(shè)計(jì)方案二:標(biāo)語(yǔ),關(guān)愛父母健康,從腳底做起。推出孝悌系列活動(dòng),主打情感牌。百善孝為先,相信全天下人都會(huì)理解怎樣為孝?;顒?dòng)策劃:在特別時(shí)間短推出“關(guān)愛父母的健康”活動(dòng),為帶上父母長(zhǎng)輩來(lái)消費(fèi)的顧客給一定的優(yōu)惠。(這是一種變相宣傳)若顧客愿意親自為自己父母長(zhǎng)輩洗腳,可以只需付材料費(fèi)用。技師幫忙指導(dǎo)和講解知識(shí)。品牌需要口碑,口碑需要建立。抓住有錢人愛老人更愛面子的特點(diǎn),順著他們的心理。讓自己的品牌特色流入深巷之中。4、特色服務(wù):務(wù)必記住自己的產(chǎn)品是服務(wù),賣的就是服務(wù)。顧客是我們的上帝。顧客是我們的老板,老板炒掉我們最簡(jiǎn)單的方式便是不去我們這家店消費(fèi)。務(wù)必記住顧客的滿意就是我們的利潤(rùn),所以,送上最貼切溫馨的服務(wù)是我們存活的宗旨。方案一:培養(yǎng)優(yōu)秀的導(dǎo)師(可以是專業(yè)的技師擔(dān)任)導(dǎo)師的作用:為顧客提供貼切溫馨的問(wèn)候,引導(dǎo)顧客消費(fèi),顧客進(jìn)門后,安排顧客在侯廳室,對(duì)他們望聞問(wèn)切。要拿一張紙,像餐廳的顧客點(diǎn)菜一樣,記下來(lái)。(1)請(qǐng)問(wèn)您們幾位是一起的嗎?(2)請(qǐng)問(wèn)您們今天是第一次光臨我們店嗎?(3)請(qǐng)問(wèn)您今天要做什么樣的服務(wù)。(遞上一張單子)讓顧客自己選擇,若顧客不懂,導(dǎo)師講解和引導(dǎo)他們消費(fèi)。(4)請(qǐng)問(wèn)您有熟悉或是特別要求的技師為你服務(wù)嗎?(5)請(qǐng)問(wèn)您是要安靜的包廂還是普通的廂房?(6)請(qǐng)問(wèn)你是要休息還是下棋聊天或者看電影還是看報(bào)紙看新聞呢?(7)好了,請(qǐng)您稍等一下,我們正在為你安排房間。引進(jìn)去后,請(qǐng)問(wèn)您們需要水嗎?冷的還是熱的?或者需要咖啡還是果品飲料還是喝茶,還需要甜點(diǎn)遞上一張單子,上面要有詳細(xì)的物品和價(jià)格。引導(dǎo)顧客消費(fèi)。(8)請(qǐng)問(wèn)這房間的溫度適合您嗎?(9)如果有需要,請(qǐng)技師來(lái)通知我們一聲!方案二:顧客的消費(fèi)信息采集。要做好一個(gè)服務(wù),就必須了解顧客的消費(fèi)習(xí)慣。要知道顧客的消費(fèi)習(xí)慣就對(duì)顧客的消費(fèi)進(jìn)行信息收集和統(tǒng)計(jì)。信息采集方式一:導(dǎo)師引導(dǎo)顧客是留下的信息。方式二:通過(guò)服務(wù)信息回饋單。在顧客消費(fèi)結(jié)束前一分鐘,技師拿一張信息回饋表給顧客填寫。表里內(nèi)容可以如下:(1)您對(duì)我們給您的服務(wù)滿意嗎?a滿意b不滿意c一般d不滿意(2)您對(duì)為你服務(wù)的技師的服務(wù)滿意嗎?a滿意b不滿意c一般d不滿意(3)您是否還會(huì)關(guān)顧我們的店?a還會(huì)b不會(huì)(4)您對(duì)我們的服務(wù)有什么建議嗎?(5)您是否前來(lái)消費(fèi)時(shí)有提車位問(wèn)題的煩惱?例如顧客抱怨服務(wù)時(shí)間太短,記住該顧客,送走顧客時(shí)候提醒顧客我們下次一定改進(jìn)。下次那位顧客再次光臨時(shí)候,便要對(duì)該顧客特殊化的加長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間。這張信息回饋表做成獎(jiǎng)票形式,要求顧客留下姓名和電話號(hào)碼,告訴他們我們會(huì)為他們的個(gè)人信息保密。然后有技師將信息回饋表交到總臺(tái),做數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)!下次那么顧客光臨就可以更加全面簡(jiǎn)潔的為該顧客提供他熟悉的服務(wù)!為了能夠讓顧客能夠填好信息,我們可以舉行每月一次的抽獎(jiǎng)活動(dòng)!以激勵(lì)顧客填寫信息回饋表。4、有效的廣告宣傳:一個(gè)出色的營(yíng)銷少不了系統(tǒng)出彩的廣告宣傳。要讓你的品牌能夠流傳的人群中,廣告不可少的介質(zhì)。廣告無(wú)需太大,無(wú)需在電視臺(tái)播出,但一定要傳到有消費(fèi)的人群之中。這樣廣告才是有效的廣告,才是有的宣傳。方案一:立體廣告模式:(1)在重要路段,如彩虹橋附近建浮動(dòng)廣告牌,用浮動(dòng)變換的字體介紹我們足浴城的特色服務(wù),和近期所做的優(yōu)惠活動(dòng)。溫馨提醒大家健康的生活離不開腳的保健。(2)制作有用的物品作為廣告的載體,讓群眾在使用我們送出去的東西有意識(shí)無(wú)意識(shí)的看到我們的廣告。該物品可以是很平常的物品。如夏天時(shí)候我們可以將廣告寫在塑料的扇子上面,或者我們贈(zèng)送汽車上的小年歷。等等一些低價(jià)且又實(shí)用的東西。分發(fā)廣告時(shí)候注意要按特殊的地區(qū)去分發(fā)廣告,不能在大街上見到人就分發(fā)。要到一些有足夠消費(fèi)能力的樓群地下,或者在比較高消費(fèi)的地區(qū)分發(fā)廣告,贈(zèng)送小物品。方案二:變相廣告。深刻理解變相廣告給我們的店帶來(lái)的實(shí)效益,有時(shí)候操作的恰當(dāng),能夠勝過(guò)所做的大片的廣告。每個(gè)商店都會(huì)采用節(jié)假日促銷篇二:足療店開業(yè)活動(dòng)策劃方案(參考)足療店開業(yè)活動(dòng)策劃方案(參考)足浴店周邊市場(chǎng)調(diào)查:根據(jù)足浴店周邊的商圈情況分析消費(fèi)人群特征以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況做簡(jiǎn)單分析,結(jié)合足浴店的定位選擇合理的宣傳策略和方針。參考樣本如:五里店臨五黃路方向有金科花園、金科麗園,其對(duì)面為創(chuàng)新綠色家園,再往黃泥塝方向?yàn)殚L(zhǎng)安華都,長(zhǎng)安華都距我店步行約15分鐘車行約3分鐘,其他距我店步行約3---8分鐘,金科花園旁是字水中學(xué),其后門道路緊鄰康田萬(wàn)豐園。我店對(duì)面為紅楓庭小區(qū),目前上述小區(qū)入住率都不錯(cuò),接建新東路有永輝超市、東方燈飾廣場(chǎng)、香江家園、長(zhǎng)安醫(yī)院、長(zhǎng)安集團(tuán)等。市場(chǎng)依托還不錯(cuò),但宣傳上可能處于劣勢(shì),因周邊都是花園小區(qū),而我店的招牌等都處于市場(chǎng)的中心真空地帶,所處位置的道路車流和人流量都不太好,如何把我們的招牌亮出去,從而把客人請(qǐng)進(jìn)來(lái)就顯得特別重要,所以在宣傳方式上和途徑上需要慎重考慮。鑒于該店的特殊地理位置和時(shí)間原因,該店的開業(yè)方案應(yīng)主要集中在產(chǎn)品特色和店面位置上進(jìn)行展示,再配合相應(yīng)的促銷活動(dòng),達(dá)到開業(yè)的熱烈氣氛和熱鬧的人氣氛圍,實(shí)現(xiàn)品牌知名度的擴(kuò)張和生意的持續(xù)發(fā)展。其方案內(nèi)容主要包括以下內(nèi)容:一、開業(yè)時(shí)間:2月8日上午11:58二、活動(dòng)時(shí)間:2月3日―2月28日三、活動(dòng)規(guī)劃:1、第一階段:試營(yíng)業(yè)宣傳A、2月3日―2月7日店內(nèi)足浴8.8折;B、在足浴店外和小區(qū)顯眼處懸掛試營(yíng)業(yè)活動(dòng)宣傳橫幅;C、從1月28日起開始在店所在的小區(qū)及就近小區(qū)發(fā)放宣傳單,共計(jì)2萬(wàn)份;D、請(qǐng)相鄰的單位和業(yè)務(wù)單位。E、內(nèi)部出品、服務(wù)、環(huán)境、店外形象進(jìn)行全面調(diào)整和布置,確保達(dá)到預(yù)定的營(yíng)運(yùn)狀態(tài)。2、第二階段:開業(yè)宣傳及活動(dòng)(1)活動(dòng)內(nèi)容:A、2月3日―2月7日,每天發(fā)放足浴店開業(yè)宣傳單,累計(jì)發(fā)放1萬(wàn)份;B、2月8日―2月10日?qǐng)?zhí)行足療消費(fèi)7.8折,消費(fèi)滿額送代金券;C、2月11日—2月28日8.8折;每桌贈(zèng)送20代金券(暗);D、3月1日―3月31日根據(jù)情況,繼續(xù)贈(zèng)送代金券(暗)E、3月1日―4月20日使用代金券。足浴店促銷形式可以打折充值送待金券,根據(jù)企業(yè)的情況選擇而定。以上僅參考,但是一定要把握活動(dòng)節(jié)奏才能達(dá)到最佳效果。(2)宣傳途徑:A、開業(yè)慶典:只作現(xiàn)場(chǎng)及周圍主要通道的充氣拱門、花籃等布置。B、7號(hào)、8號(hào)在相關(guān)報(bào)紙發(fā)放2萬(wàn)份報(bào)紙夾頁(yè);C、開業(yè)當(dāng)天用“流動(dòng)宣傳車”在店面商圈范圍內(nèi)流動(dòng)發(fā)放宣傳小禮品、傳單、紙巾等;D、2月3日、4日、5日、6日、7日在店周圍一帶發(fā)放內(nèi)裝開業(yè)宣傳單的紙巾。F、店外及小區(qū)主要通道懸掛開業(yè)內(nèi)容的橫幅:G、活動(dòng)期間,在店周邊的小區(qū)和商業(yè)街、車站發(fā)放宣傳單;3、第三階段:后期活動(dòng)A、沿襲開業(yè)活動(dòng)所發(fā)放的代金券,于3月1日起開始使用,有效期至4月20日止。B、根據(jù)開業(yè)活動(dòng)的效果,于3月20日開始策劃第二階段的營(yíng)銷計(jì)劃,重點(diǎn)圍繞五一節(jié)的賣點(diǎn)作相應(yīng)策劃。四、活動(dòng)物資:1、橫幅尺寸待定6幅700元2、水牌內(nèi)容待定2塊

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論