下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
建立安全及文明施工管理體系本工程面積大,我公司領導高度重視,一旦中標,將把本工程列為重點工程,對現(xiàn)場安全文明生產工作進行總體監(jiān)督協(xié)調,并調集全公司的人力、物力和財力,為本工程的安全生產提供全方位的保障和支持。現(xiàn)場項目部項目經理為現(xiàn)場安全管理的第一責任人,全面負責現(xiàn)場安全文明管理工作。現(xiàn)場所有參施單位、作業(yè)隊等均需按照項目安全管理要求配備專職安全員,納入項目安保管理體系。項目其余科室為支持部門,全員貫徹“安全第一,預防為主”的安全方針,切實抓好安保工作。各參施單位在接受項目部管理基礎上,按照項目部的管理體系和標準,建立、健全自上而下的由各參施單位經理為首的安全文明施工和環(huán)境保護管理組織機構,設立獨立的常設管理職能部門,管理層指定專人在項目經理領導下負責安全文明施工工作。安全文明施工保證機制是以管理體系的組織職能職責分工、經濟責任制為動力源,以合同條款和行政管理手段為紐帶的自下而上的機制。項目經理部主要負責人與各參施單位主要負責人須簽訂安全文明施工與環(huán)境保護責任狀,參施單位主要負責人與本單位分管責任人須簽訂責任狀,責任到人,層層負責。1.1安全文明生產保證體系安全文明生產保證體系圖1.2安全文明生產組織管理體系技術質量部工程部物資部安保部商務部財務部綜合辦公室
政府主管部門業(yè)主公司總部設計監(jiān)理項專目家督顧導問組組總監(jiān)督管理直接管理工項目經理監(jiān)督指導程師直接管理生產經理提供技術、質量、物資支持安保部綜合辦公室商安保公務防火司及環(huán)經小組保小組直接管理理各作業(yè)單位負責人安全生產組織管理體系圖1.3主要管理崗位職責主要管理崗位職責分工表職務/部門 職責分工1.執(zhí)行國家、行業(yè)、地區(qū)指定的相適宜的法律法規(guī),編制、下達企業(yè)安全生產管理目標計劃。公司總部2.負責安全文明工地的推薦、申報、評選工作,協(xié)調、指導各項目搞好安保部安全文明工地的迎檢工作,參與各項目安全文明工地的檢查。3.督促、收集、分析項目部每周安全匯報資料,幫助項目搞好安全管理工作,每月將項目安全狀況進行統(tǒng)計分析形成書面報告報總部主管安全生產的領導。4.負責審定項目編制的安全方案及消防預案,定期檢查項目安全、消防及環(huán)境與職業(yè)安全健康體系運行情況。5.公司總部安保部定期或不定期對項目安全生產情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)整改通知單,監(jiān)督項目整改。6.公司總部人事部搞好新進崗人員的安全知識培訓及全體員工的安全意識培訓,開展多種多樣的安全生產宣傳、執(zhí)法活動,做到警鐘長鳴,搞好安全生產。1.項目經理是項目安全生產的第一責任人,對整個工程項目的安全生產負責。2.組織制定或修訂項目安全管理制度和安全技術規(guī)程,編制項目安全技術措施計劃并組織實施。3.在組織項目工程業(yè)務承包,確定安全工作的管理體制,明確各安全管項目經理理人的安全責任和考核指標,支持、指導安全管理人員的工作。4.領導、組織制作現(xiàn)場定期對上級提出的生產與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。不打折扣地提取和用好安全防護措施費,落實各項安全防護措施,實行工地安全達標。5.發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護與搶救工作,及時上報,組織配合事故的調查,認真落實制定防范措施,吸取事故教訓。1.負責主持整個項目的安全技術措施、大型機械設備的安裝及拆卸、腳手架的搭設及拆除、季節(jié)性安全施工措旋的編制、審核工作??偣こ處?.按時提出安全技術措施計劃項目,經上級批準后負責對措施項目的實施。1.直接負責工程的安全,對現(xiàn)場所有方面的安全進行管理和檢查。2.監(jiān)督檢查現(xiàn)場的安全設施是否符合安全規(guī)定。安保部長3.檢查現(xiàn)場安全規(guī)定執(zhí)行情況,當發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有安全隱患和不符合安全規(guī)定的情況,有權要求停工檢查和整改。4.對項目安全管理人員進行監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)安全管理和執(zhí)行不到位的,立即進行督促、幫助,并有權按規(guī)定進行處罰。5.檢查安全管理制度、安全檢查資料、登記等情況。6.處理現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題。1.具體負責安全生產的計劃和組織落實。2.督促項目財務提足安全技術措施費,做到??顚S谩?.每天對各制作作業(yè)點進行安全檢查,掌握安全生產情況,查出安全隱患及時提出整改意見和措施制止違章指揮和違章作業(yè),遇有嚴重險情,有權暫停生產,并報告領導處理。4.參加項目組織的定期安全檢查,做好檢查記錄,及時填寫隱患整改通專職安全員知書,并督促認真進行限期整改。5.開展好安全宣傳教育活動,特別是要堅持每周一次的安全活動制度,組織班組認真學習安全技術操作規(guī)程。6.發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場,立即上報,并如實向事故調查組反映事故情況。7.負責對分管的施工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度城市安全設施包工不包料施工管理協(xié)議3篇
- 2025年度戰(zhàn)略合作合同合作目標與具體合作內容3篇
- 二零二五年度城市基礎設施建設項目貸款合同6篇
- 課程設計區(qū)域標志牌
- 綜合布線課程設計酒店
- 二零二五年度新型廠房出租安全管理合同2篇
- 2025年演講有創(chuàng)意的自我介紹(2篇)
- 2025年幼兒園中秋節(jié)演講稿例文(2篇)
- 軸承鍛造工藝課程設計
- 安全“零隱患”抵押責任制模版(2篇)
- 品管圈QCC質量持續(xù)改進案例胃腸外科-落實胃腸腫瘤患者術后早期下床活動PDCA
- 人員密集場所安全風險源辨識清單
- GB/T 39335-2020信息安全技術個人信息安全影響評估指南
- 比較文學概論馬工程課件 第6章
- GB/T 19631-2005玻璃纖維增強水泥輕質多孔隔墻條板
- GB/T 11352-2009一般工程用鑄造碳鋼件
- 全過程人民民主學習心得體會
- 冠心病診斷與治療課件
- 2023年上海期貨交易所招聘筆試題庫及答案解析
- 新疆少數(shù)民族發(fā)展史課件
- 工程監(jiān)理資料移交單
評論
0/150
提交評論