公司中秋節(jié)主題活動(dòng)總結(jié)

—公司中秋節(jié)主題活動(dòng)總結(jié)金秋十月，丹桂飄香，我們迎來(lái)了一年一度的中秋節(jié)。那么公司中秋節(jié)主題活動(dòng)總結(jié)該怎樣寫(xiě)呢？下面就是給大家?guī)?lái)的公司中秋節(jié)主題活動(dòng)總結(jié)20XX最新范文，希望大家喜愛(ài)!公司中秋節(jié)主題活動(dòng)總結(jié)一中秋月餅銷(xiāo)售工作結(jié)束已有一段時(shí)間，期間對(duì)于門(mén)店的銷(xiāo)售關(guān)注較少，影響到門(mén)店銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，在此向門(mén)店及員工表示歉意，同時(shí)也非常感謝門(mén)店對(duì)于X月餅銷(xiāo)售工作的支持以及協(xié)作?；貞浿星镌嘛炰N(xiāo)售工作，現(xiàn)對(duì)于今20XX年X月餅銷(xiāo)售作出總結(jié)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)以及教訓(xùn)，便利以后的工作的進(jìn)行與操作。從整體來(lái)說(shuō)，今年的月餅銷(xiāo)售較往年來(lái)說(shuō)，無(wú)論是氣氛還是銷(xiāo)售，都呈慢熱狀態(tài)，市道較從前都差。但經(jīng)過(guò)同事們的共同努力下，整體業(yè)績(jī)較往年還是有增長(zhǎng)的，當(dāng)然這要?dú)w功于公司及門(mén)店全部員工的共同努力，也印證了公司“人的結(jié)構(gòu)是互相支撐的，眾人的事業(yè)需要每個(gè)人的參與”這以文化格言，正是同事們的共同努力下成就了這一結(jié)果，在此非常感謝公司及門(mén)店全部員工對(duì)月餅工作的支持與協(xié)作。今20XX年X月餅工作因人數(shù)有所削減，因此我在肩負(fù)X的銷(xiāo)售外，還協(xié)作小市區(qū)域的銷(xiāo)售。小市X的銷(xiāo)售有所增長(zhǎng)，而X因少做了X、X、X三間大場(chǎng)，造成業(yè)績(jī)下降得厲害，影響了整體月餅的銷(xiāo)售，在此向公司及同事們賠禮，是我自己的工作沒(méi)有做好，沒(méi)有跟進(jìn)好客戶和客情維系工作，影響了整體業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)!依據(jù)今20XX年X月餅銷(xiāo)售情況以及與客戶溝通，今20XX年X月餅銷(xiāo)售不容樂(lè)觀，因現(xiàn)時(shí)處于三打兩建及領(lǐng)導(dǎo)班子換屆時(shí)期，顧客對(duì)于送禮及收禮都比擬敏感，在客觀上影響了月餅的銷(xiāo)售，許多客戶反映，今年的銷(xiāo)售比擬保守，盡量以消化為主，不敢太雄心。例如小市X、X尤其明顯，因去年拿貨太多，造成后期消化不抱負(fù)，今年有了心理負(fù)擔(dān)，特別是文盛，今年削減兩家門(mén)店，因此對(duì)于拿貨非常謹(jǐn)慎。依據(jù)業(yè)績(jī)分析及銷(xiāo)售情況，今20XX年X月餅銷(xiāo)售在價(jià)位上呈兩極分化，一線月餅的銷(xiāo)售較好，進(jìn)口餅及廣州蓮香樓的銷(xiāo)售都有增長(zhǎng)，而二線餅則是價(jià)位低的銷(xiāo)售較好，因此今年二線月餅銷(xiāo)售有所下降。公司考慮到品牌及去年銷(xiāo)售狀況的關(guān)系，淘汰了部分品牌，今年只做了X及品佳品兩個(gè)品牌，品佳品今年無(wú)論是特價(jià)還是還是政策上都有很大的支持，這對(duì)于彌補(bǔ)少一個(gè)品牌的業(yè)績(jī)有很大的幫忙，從業(yè)績(jī)方面要感謝品佳品廠家的支持；而X方面，除了價(jià)格方面較去年有所上升，利潤(rùn)空間也有所下降，造成我們?cè)阡N(xiāo)售操作方面困難有所增加，如X的X、X兩商場(chǎng)費(fèi)用條件太苛刻，而且結(jié)款周期太長(zhǎng)，費(fèi)用維系不了，因此放棄合作。而且X廠家產(chǎn)品供應(yīng)缺乏，造成單品早早缺貨，也是影響業(yè)績(jī)的一個(gè)因素，X因價(jià)位原因，主要銷(xiāo)售以禮盒及特價(jià)商品為主，而廠家一早就斷貨，只有3個(gè)禮盒單品供應(yīng)，這對(duì)于二線的銷(xiāo)售有很大的影響，許這就是國(guó)有企業(yè)的共通弊病吧，鑒于X利潤(rùn)空間及產(chǎn)品供貨缺乏的情況，建議二線多培育一兩個(gè)品牌，防止讓廠家牽著鼻子走，讓我們處于被動(dòng)的位置，假如X價(jià)位不斷上升，而利潤(rùn)空間不斷下降，那還不如經(jīng)營(yíng)蓮香樓，無(wú)論品牌知名度還是利潤(rùn)空間，都較X易操作。公司中秋節(jié)主題活動(dòng)總結(jié)二公司自8月初起進(jìn)入緊急的中秋大戰(zhàn)狀態(tài)。作為公司的一員，時(shí)辰牢記自己的責(zé)任，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，以良好的姿態(tài)、百倍的精神和昂揚(yáng)的斗志全力投入到大戰(zhàn)中。經(jīng)過(guò)40多天的努力工作，全面了解了公司中秋工作流程，熟識(shí)了中秋業(yè)務(wù)，得到了錘煉，學(xué)到了東西，也根本完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，為公司交了一份及格的答卷。一、樹(shù)立堅(jiān)定的意志觀，以良好的心態(tài)投入到大戰(zhàn)中農(nóng)夫盼秋收，妞妞盼中秋。中秋對(duì)妞妞來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。中秋對(duì)每個(gè)員工來(lái)說(shuō)既是一場(chǎng)硬仗，又是一個(gè)挑戰(zhàn)；既考驗(yàn)人的力量，又磨煉人的意志。八月初，我從三個(gè)方面提高自己。一是利用中秋節(jié)發(fā)動(dòng)會(huì)堅(jiān)定決心。公司中秋發(fā)動(dòng)會(huì)后，本人就下了決心：要樹(shù)立堅(jiān)定的意志，把這場(chǎng)硬仗打好，要在中秋大戰(zhàn)中有所表現(xiàn)，要為公司做點(diǎn)奉獻(xiàn)。二是從老員工身上學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，詢問(wèn)有關(guān)事項(xiàng)，提高信念。三是不斷勉勵(lì)自己，做好充足的思想準(zhǔn)備，堅(jiān)定信念。二、樹(shù)立堅(jiān)定的參戰(zhàn)觀，以務(wù)實(shí)的工作做好每件事情中秋大戰(zhàn)時(shí)間長(zhǎng)，勞動(dòng)強(qiáng)度大，沒(méi)有堅(jiān)定的參戰(zhàn)觀是不行的。因此，自己堅(jiān)持做到三個(gè)保證。一是保證時(shí)間，做到中秋節(jié)不請(qǐng)假，不早退；二是保證做好后勤保障。但凡門(mén)店需要的，不講條件滿意要求；但凡一線需要的，送貨上門(mén)，保證供應(yīng)；三是保證完成工作任務(wù)。但凡領(lǐng)導(dǎo)交的任務(wù)，無(wú)條件完成。先后對(duì)中秋加班人員進(jìn)行考勤記錄、起草了《襄樊市科技攻關(guān)方案工程申請(qǐng)書(shū)》、組織人員將發(fā)電機(jī)從圍墻邊推到食堂后面，落實(shí)了宣傳墻內(nèi)容；組織了湖北省名牌產(chǎn)品評(píng)比投票和楚天都市報(bào)月餅質(zhì)量評(píng)比投票；組織發(fā)放了員工中秋福利，開(kāi)展了月餅銷(xiāo)售宣傳和銷(xiāo)售。三、樹(shù)立堅(jiān)定的任務(wù)觀，以“太棒了”的精神攻克道道難關(guān)中秋節(jié)中，分配的任務(wù)都是超負(fù)荷的。要完成任務(wù)，沒(méi)有太棒了的精神是根本不行的。我在工作中，一是明確目標(biāo)任務(wù)，做到心中有數(shù)。今年，公司分配完成銷(xiāo)售任務(wù)4萬(wàn)元，開(kāi)頭心里沒(méi)底，但既然分配了就應(yīng)當(dāng)接受，不應(yīng)當(dāng)講價(jià)錢(qián)，因此自己二話沒(méi)說(shuō)當(dāng)機(jī)立斷接受；二是想方設(shè)法完成任務(wù)，充足發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性。宣傳銷(xiāo)售中，我先后走訪了60多個(gè)企事業(yè)單位，有的雖然沒(méi)談成，但使他們加深了對(duì)妞妞的印象，提高了妞妞的口碑；三是堅(jiān)持不達(dá)目標(biāo)不罷休，樹(shù)立堅(jiān)定的任務(wù)觀。經(jīng)過(guò)努力，完成銷(xiāo)售一萬(wàn)多元。其中3542廠等比擬熟的單位讓給了銷(xiāo)售部的人員。假如去爭(zhēng)的話，我也會(huì)贏的。但都是為公司，我主動(dòng)讓步了。中秋過(guò)去了，雖然取得了一些成果。但還存在一些問(wèn)題，如參與集體勞動(dòng)少，加班少，發(fā)揮的作用少。今后在工作中要加以改進(jìn)。公司中秋節(jié)主題活動(dòng)總結(jié)三20X年中秋“思鄉(xiāng)月”專(zhuān)項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)已圓滿結(jié)束。在市局召開(kāi)中秋“思鄉(xiāng)月”營(yíng)銷(xiāo)發(fā)動(dòng)會(huì)議之后，我局領(lǐng)導(dǎo)深感任務(wù)艱難，當(dāng)即召開(kāi)中心主任以上管理人員會(huì)議，研討制定具體營(yíng)銷(xiāo)方案，組建了以局領(lǐng)導(dǎo)為主的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，發(fā)揚(yáng)“亮劍”精神，變壓力為動(dòng)力，克服困難，主動(dòng)出擊。截至9月底，共完成“思鄉(xiāng)月”月餅銷(xiāo)售額36.08萬(wàn)元，完成市局下達(dá)方案的171.84%，取得了此次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的成功?，F(xiàn)將思鄉(xiāng)月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)活開(kāi)工作總結(jié)如下：一、立足“早”字，搶占市場(chǎng)。在傳統(tǒng)中秋節(jié)來(lái)臨之際，各大商家都想搶占這塊市場(chǎng)，要想在這塊有限的市場(chǎng)上分得限度的一杯羹，就必需早布置、早動(dòng)手，結(jié)合往年經(jīng)驗(yàn)，做好前期的營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)備工作。知己知彼才能百戰(zhàn)不殆，為此我局組織人員對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了具體的調(diào)查研討，了解把握客戶的心理及所用月餅的用途和需求。二、加大宣傳，營(yíng)造氣氛。營(yíng)銷(xiāo)的效果好壞，宣傳是關(guān)鍵，為了到達(dá)抱負(fù)的宣傳效果，制定了一套具體的宣傳方案。一是組織策劃了20X年中秋“思鄉(xiāng)月”產(chǎn)品推介會(huì)，向客戶具體介紹生產(chǎn)廠家和不同產(chǎn)品的特點(diǎn)，會(huì)上氣氛熱情，當(dāng)場(chǎng)有三家客戶達(dá)成了定貨意向，為下步營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的綻開(kāi)打下了基礎(chǔ)。二是利用報(bào)紙夾送DM中郵廣告、張貼宣傳海報(bào)、營(yíng)業(yè)廳門(mén)前懸掛宣傳橫幅，電子屏飄字、電視上飄字等手段，營(yíng)造宣傳氣氛來(lái)到達(dá)宣傳的目的，讓家喻戶曉，提高了“思鄉(xiāng)月”活動(dòng)的感知度，為寄遞和銷(xiāo)售市場(chǎng)做好了前期業(yè)務(wù)推廣。三、精確定位、分類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)。依據(jù)縣域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和不同的客戶群體，制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)方案。一是把產(chǎn)品分為高、中、低三個(gè)檔次，有針對(duì)性的對(duì)各個(gè)機(jī)關(guān)、企業(yè)、廠礦、學(xué)校等單位進(jìn)行地毯式的營(yíng)銷(xiāo)；二是采納目標(biāo)認(rèn)領(lǐng)的方式，托熟人、找關(guān)系，充足利用人脈關(guān)系向客戶介紹推舉產(chǎn)品來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)；三是利用節(jié)日拜見(jiàn)大客戶的時(shí)機(jī)向客戶介紹推舉員工福利產(chǎn)品；四是營(yíng)業(yè)員實(shí)行多說(shuō)一句話的精神不失機(jī)遇的以“買(mǎi)郵政月餅，免費(fèi)寄遞親情”“明月寄相思，千里送真情”向用戶介紹業(yè)務(wù)，引導(dǎo)用戶購(gòu)置產(chǎn)品，增加寄遞業(yè)務(wù)量。四、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、一馬當(dāng)先。在“思鄉(xiāng)月”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，局領(lǐng)導(dǎo)一馬當(dāng)先，撲下身子，沖鋒在宣傳、營(yíng)銷(xiāo)第一線。分別拿上宣傳資料、產(chǎn)品樣品對(duì)認(rèn)購(gòu)的單位逐一進(jìn)行宣傳、攻關(guān)、營(yíng)銷(xiāo)。見(jiàn)局長(zhǎng)們親自登門(mén)拜見(jiàn)，各單位的領(lǐng)導(dǎo)們深受感動(dòng)，紛紛想方設(shè)法定購(gòu)產(chǎn)品。領(lǐng)導(dǎo)們的這種精神也深深感動(dòng)了員工，部分管理人員和員工自告奮勇，紛紛請(qǐng)纓，參加到“思鄉(xiāng)月”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)當(dāng)中，形成了你追我趕比拼營(yíng)銷(xiāo)的局面，取得了良好的營(yíng)銷(xiāo)效果。公司中秋節(jié)主題活動(dòng)總結(jié)四20X年X月X日晚，X省X商會(huì)在X賓館進(jìn)行了“中秋聯(lián)誼會(huì)”。商會(huì)名譽(yù)領(lǐng)導(dǎo)、X籍老將軍、老領(lǐng)導(dǎo)、X籍社會(huì)知明星士，上級(jí)主管部門(mén)和X有關(guān)市縣駐X辦事處代表，和商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)員共500多人參與了本次活動(dòng)。這是在X的X籍老鄉(xiāng)一次團(tuán)聚的聚會(huì)、一次鄉(xiāng)情的聚會(huì)、一次團(tuán)結(jié)的聚會(huì)，聯(lián)誼活動(dòng)取得圓滿勝利，得到大家的肯定和贊揚(yáng)。（一）領(lǐng)導(dǎo)重視企業(yè)支持一個(gè)好的商會(huì)必有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子。以XX名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、XX會(huì)長(zhǎng)為首的核心領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)本次聯(lián)誼活動(dòng)高度重視，特地召開(kāi)會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)議把關(guān)定向，研討確定有關(guān)事宜，并宣傳發(fā)動(dòng)大家同心協(xié)力，有錢(qián)出錢(qián)、有人出人，共同贊助本次活動(dòng)。XX和XX務(wù)副會(huì)長(zhǎng)分別贊助10萬(wàn)元和5萬(wàn)元，X今世緣酒業(yè)有限公司贊助20箱今世緣白酒，還有其他熱心的X籍企業(yè)贊助實(shí)物。在抽調(diào)人手時(shí)，XX、XX、XX三位副秘書(shū)長(zhǎng)也大力支持，并親自參與接待工作。（二）主題突出人氣旺盛今年中秋節(jié)日氣氛非常深厚。在歡渡佳節(jié)和提升商會(huì)品牌的考慮下，商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出了“熱情歡快凝聚人心”的主題口號(hào)，并貫穿著整個(gè)活動(dòng)的一直，使聯(lián)誼活動(dòng)人氣旺盛、氣氛熱情、歡樂(lè)融融，鄉(xiāng)情濃濃，取得非常好的效果。盡管企業(yè)和個(gè)人節(jié)前繁忙假前工作多，還是依時(shí)前來(lái)。特別是遠(yuǎn)在X的嘉賓、會(huì)員因道路堵塞，在路上走了4、5個(gè)小時(shí)才來(lái)到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。有的會(huì)員專(zhuān)程從X乘飛機(jī)趕回X參與活動(dòng)，第二天又乘飛機(jī)回X處理未完的業(yè)務(wù)。還有一部分會(huì)員企業(yè)不但自己參與還發(fā)動(dòng)不少好友參與，讓他們現(xiàn)場(chǎng)感受氣氛，一些企業(yè)、個(gè)人當(dāng)場(chǎng)就填表入會(huì)，在現(xiàn)場(chǎng)入會(huì)并交納會(huì)費(fèi)的就有16人。原先方案200多人參與聯(lián)誼活動(dòng)，最終參與人數(shù)超過(guò)300人，這充足說(shuō)明商會(huì)的名望和影響力正在不斷地?cái)U(kuò)大。（三）氣氛熱情歡樂(lè)喜慶“每逢佳節(jié)倍思親”。X商會(huì)作為X人在X的娘家，得到了廣闊X籍老鄉(xiāng)的支持和關(guān)愛(ài)，為了營(yíng)造“熱情歡快凝聚人心”的主題氣氛，商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)本次聯(lián)誼會(huì)的過(guò)程編排細(xì)心策劃，從現(xiàn)場(chǎng)布置、宣傳板、宣傳資料、應(yīng)節(jié)禮品、節(jié)目表演等方面反復(fù)推敲。并通過(guò)自由溝通、宣傳展現(xiàn)、互相祝愿、唱歌表演、集體游戲等，讓會(huì)員們自?shī)首詷?lè)，親如一家，使現(xiàn)場(chǎng)迭起、氣氛活潑。（四）商會(huì)品牌凝聚人心從去年X月X日第一次會(huì)員大會(huì)召開(kāi)到如今，X省X商會(huì)成立將近一周年。在近一年的時(shí)間里，商會(huì)通過(guò)各種活動(dòng)使會(huì)員隊(duì)伍從小到大，從無(wú)到有，不斷進(jìn)展。本次活動(dòng)前后半個(gè)月時(shí)間，新入會(huì)會(huì)員達(dá)25人。很多抱著現(xiàn)場(chǎng)看看的老板們，見(jiàn)到如此熱情、歡快、融洽的場(chǎng)面，當(dāng)場(chǎng)就交納會(huì)費(fèi)填表入會(huì)。為了能參與上聯(lián)誼活動(dòng)，那些在X之外的會(huì)員企業(yè)，擔(dān)憂路上塞車(chē)，下午1、2點(diǎn)鐘就動(dòng)身。活動(dòng)結(jié)束后，還有許多的會(huì)員仍留在現(xiàn)場(chǎng)連續(xù)溝通，久久未走。這都說(shuō)明X商會(huì)品牌逐步被X籍企業(yè)家們認(rèn)同，商會(huì)凝聚人心的作用越來(lái)越彰顯，這也是這次聯(lián)誼活動(dòng)辦得勝利的重要因素。（五）準(zhǔn)備工作充足細(xì)致本次聯(lián)誼活動(dòng)勝利舉辦，是對(duì)商會(huì)工作人員工作力量的檢驗(yàn)和提升，也表達(dá)了整個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神面貌。在XX秘書(shū)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，辦公室根據(jù)制定的“八字”主題綻開(kāi)籌備工作。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，工作人員加班加點(diǎn)，不辭勞累，認(rèn)真細(xì)致做好每一項(xiàng)工作。為了查找適宜的活動(dòng)場(chǎng)地，辦公室同志多方查找、費(fèi)盡心機(jī)、幾經(jīng)改變才確定場(chǎng)地。為了落實(shí)參與人員名單，工作人員不厭其煩地打電話、發(fā)傳真、發(fā)信息。在現(xiàn)場(chǎng)布置、燈光音響、物資籌備、宣傳資料等方面也做了細(xì)心準(zhǔn)備。本次聯(lián)誼活動(dòng)的準(zhǔn)備工作做得充足細(xì)致，使得現(xiàn)場(chǎng)有條不紊，整個(gè)活動(dòng)順當(dāng)進(jìn)行，取得圓滿勝利。（六）需要改進(jìn)的地方本次活動(dòng)還有個(gè)別詳情需要留意，如會(huì)刊資料準(zhǔn)備時(shí)間太倉(cāng)促；貴賓室布置過(guò)??；宣傳資料排版有誤；座位指示牌不顯目等，這些詳情都要在以后工作中加以留意。公司中秋節(jié)主題活動(dòng)總結(jié)五秋風(fēng)送爽，丹桂飄香，在一片喜慶祥和的氣氛中，緊急有序的中秋銷(xiāo)售工作臨時(shí)告一段落。作為公司的一員，生鮮主管的我時(shí)辰牢記自己的責(zé)任，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，以良好的心態(tài)、百倍的精神全力投身中秋節(jié)的銷(xiāo)售當(dāng)中。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策與指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，根本完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，為公司提交了一份及格的答卷。但我們的工作還存在許多問(wèn)題，為吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，現(xiàn)將中秋節(jié)的銷(xiāo)售情況進(jìn)行相關(guān)分析并匯報(bào)如下：一、節(jié)日市場(chǎng)銷(xiāo)售情況中秋銷(xiāo)售與X年銷(xiāo)售同比（附表說(shuō)明）“中秋節(jié)”小長(zhǎng)假期間，經(jīng)在系統(tǒng)里查詢：20XX年X店總銷(xiāo)售891655.93元，生鮮部總銷(xiāo)售249433.50元，銷(xiāo)售占比27.97%；來(lái)客數(shù)2300人，客單價(jià)18.1元。而在20XX年芒市店總銷(xiāo)售1263219.15元，銷(xiāo)售占比20.07%；來(lái)客數(shù)1950人，客單價(jià)21.7元。兩年同期相比銷(xiāo)售額客單價(jià)有所提升，但銷(xiāo)售占比與來(lái)客數(shù)都有所下降。同樣通過(guò)以上圖表可以看出在20XX年中秋節(jié)整個(gè)生鮮部同比去年銷(xiāo)售有所提升。其中，水產(chǎn)組與日配組上升較大，上升原因是：一、水產(chǎn)組新增加了裝備（放開(kāi)式臥柜）；二、日配依據(jù)公司要求對(duì)奶制品進(jìn)行統(tǒng)一陳設(shè)。以上兩個(gè)原因?qū)χ星锕?jié)銷(xiāo)售起到了推動(dòng)作用。而熟食組與南北干貨組銷(xiāo)售下降幅度較大，原因是：20XX年熟食組有聯(lián)營(yíng)面包，自制的月餅銷(xiāo)量好，但今年已撤場(chǎng)；南北干貨在中秋節(jié)前夕進(jìn)行了臨時(shí)陳設(shè)調(diào)整，顧客不熟識(shí)陳設(shè)位置，再加上炒貨備貨缺乏，造成這兩個(gè)組別銷(xiāo)售下降?？偟膩?lái)說(shuō)，總體銷(xiāo)售額和營(yíng)業(yè)額呈上升趨勢(shì)，據(jù)分析上升主要是由于物價(jià)上漲，和賣(mài)場(chǎng)調(diào)整有肯定關(guān)系，但銷(xiāo)售占比和來(lái)客數(shù)有所下降，原因可能是品項(xiàng)缺失，員工服務(wù)技