淺析現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理

Word———淺析現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)要想能夠生存和進(jìn)展，就必需站在策略的高度上，進(jìn)行科學(xué)管理，做到知己知彼。這是一篇現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)策略管理，接下來讓我們一起看看吧!

策略管理睬計(jì)是以取得整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為主要目標(biāo)，以策略觀念端詳企業(yè)外部和內(nèi)部信息，強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)信息、數(shù)量與非數(shù)量信息并重。

為企業(yè)策略及企業(yè)戰(zhàn)術(shù)的制訂、執(zhí)行和考評(píng)，揭示企業(yè)在整個(gè)行業(yè)中的地位及其進(jìn)展前景，建立預(yù)警分析系統(tǒng)，供應(yīng)全面、相關(guān)和多元化信息而形成的現(xiàn)代管理睬計(jì)與策略管理融為一體的新興交叉學(xué)科。它是在當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境更加簡(jiǎn)單多變、全球性市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前廣泛、激烈的狀況下，為滿意現(xiàn)代企業(yè)實(shí)施策略管理的特定信息需要而建立的新的管理睬計(jì)信息系統(tǒng)。

隨著我國(guó)加入WTO，現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)面臨著國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，特殊是規(guī)模浩大、實(shí)力雄厚的大型跨國(guó)公司進(jìn)入我國(guó)，使國(guó)內(nèi)企業(yè)遇到嚴(yán)峻的考驗(yàn)。企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，只有關(guān)注外部市場(chǎng)，關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，知己知彼，努力獵取并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才能謀求生存和進(jìn)展的機(jī)會(huì)。假如企業(yè)仍將眼光局限在企業(yè)內(nèi)部，只關(guān)注企業(yè)內(nèi)部效率的提高，那么，企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中必定一敗涂地，由于在買方市場(chǎng)的狀況下，企業(yè)的內(nèi)部效率要通過外部市場(chǎng)才能轉(zhuǎn)化為效益。這一管理理念體現(xiàn)在管理方式上，便是策略管理，即企業(yè)管理上升到了策略層次。企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)是企業(yè)管理體系的一個(gè)組成部分，它隨著會(huì)計(jì)環(huán)境(企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境)的變化而變化，服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，尤其是管理睬計(jì)，它直接為企業(yè)的決策和管理供應(yīng)依據(jù)。策略管理睬計(jì)的實(shí)施，可以使會(huì)計(jì)活動(dòng)緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際和市場(chǎng)環(huán)境的變化。由于策略管理睬計(jì)是站在策略的高度，關(guān)注企業(yè)外部環(huán)境的變化，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，分析企業(yè)自身所處地位，以企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)作為主要目標(biāo)。它不僅僅要收集、分析企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)信息，更要為本企業(yè)供應(yīng)外部市場(chǎng)環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)者的信息，通過收集、分析、比較競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手具有策略相關(guān)性的信息，了解本企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位，從而保持和增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力量。為此，企業(yè)要想適應(yīng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就有必要實(shí)施策略管理睬計(jì)。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)管理需要策略管理睬計(jì)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上是一種競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)要想能夠生存和進(jìn)展，就必需站在策略的高度上，進(jìn)行科學(xué)管理，做到知己知彼。在這種狀況下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)并不僅僅是為了對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)，也是要從企業(yè)自身動(dòng)身來考慮企業(yè)的進(jìn)展壯大，使其價(jià)值最大化。因此，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者就必需以長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展的眼光看待企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，對(duì)企業(yè)的將來要有策略管理思想，從長(zhǎng)遠(yuǎn)和宏觀的角度把握企業(yè)進(jìn)展，想方設(shè)法提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。可以說，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)使策略管理睬