2023-08-01-注塑車間管理制度

注塑車間管理制度目的：為提高生產(chǎn)效率，確定產(chǎn)品品質(zhì)，充分管理各項(xiàng)投入資源，以到達(dá)適時(shí)、適度、適量繳庫(kù)，特定本制度，作為注塑車間內(nèi)管理之依據(jù)。自覺(jué)遵守廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，有令必行，有禁必止。工作認(rèn)真、踏實(shí)，服從管理聽(tīng)從主管指揮、調(diào)度。各崗位職責(zé)〔一〕車間主管職責(zé)：統(tǒng)籌負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)本車間一切有關(guān)生產(chǎn)、品質(zhì)、本錢控制，作業(yè)平安及達(dá)成公司經(jīng)營(yíng)之目標(biāo)。協(xié)調(diào)銷售方案，建立各模具產(chǎn)能表，擬定生產(chǎn)方案，并對(duì)各項(xiàng)方案進(jìn)度進(jìn)行控制及調(diào)整。生產(chǎn)方案各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)執(zhí)行，人員調(diào)度安排，品質(zhì)事故處理，品質(zhì)改善，品質(zhì)判定及各種改善措施的推動(dòng)執(zhí)行。對(duì)車間內(nèi)財(cái)產(chǎn)、人員、生產(chǎn)、環(huán)境、平安教育培訓(xùn)，按公司規(guī)定實(shí)行有序管理。執(zhí)行落實(shí)公司下達(dá)的生產(chǎn)指令，結(jié)合市場(chǎng)需求，產(chǎn)品庫(kù)存情況，全面合理安排生產(chǎn)。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量，人員在崗巡查、抽檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理，解決不了的及時(shí)反映上報(bào)。做好不同崗位、部門之間在生產(chǎn)、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題溝通協(xié)調(diào)。對(duì)生產(chǎn)、管理工作，多做溝通協(xié)調(diào)，請(qǐng)示匯報(bào)，做到上情下達(dá)，下情上報(bào)，和諧推進(jìn)?！捕耻囬g班長(zhǎng)職責(zé)掌握當(dāng)班的生產(chǎn)及品質(zhì)，動(dòng)態(tài)所屬人員品質(zhì)自檢、工作狀態(tài)、作業(yè)平安督導(dǎo)，作業(yè)方法，操作技術(shù)指導(dǎo)，生產(chǎn)運(yùn)行情況反映，品質(zhì)異常即時(shí)處理反映及執(zhí)行上級(jí)主管交辦事宜。執(zhí)行落實(shí)公司下達(dá)的生產(chǎn)、平安、質(zhì)量要求的規(guī)定；提前10分鐘到崗，做好接班工作。〔1〕清定原物料〔2〕考核人員出勤狀況〔3〕生產(chǎn)安排〔4〕各機(jī)臺(tái)生產(chǎn)狀況、供料情況、品質(zhì)是否正常〔5〕環(huán)境及余料的處理〔6〕上班異常協(xié)助處理下班前做好交班工作原物料的移轉(zhuǎn)〔2〕交待下班上級(jí)交待的事項(xiàng)〔3〕交待下班本班機(jī)臺(tái)的異常情況及處理方法〔4〕環(huán)境、余料的整理〔5〕填寫(xiě)各種生產(chǎn)表單隨時(shí)查核、校正各機(jī)臺(tái)操作條件，維持生產(chǎn)順利進(jìn)行督導(dǎo)所屬人員做好品質(zhì)檢查，生產(chǎn)中品質(zhì)確定及異常處理。對(duì)所屬人員指導(dǎo)作業(yè)方法及操作技術(shù)，并注意其工作平安。所屬人員請(qǐng)假之初核，工作調(diào)配獎(jiǎng)懲提報(bào)及工作考核。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備加強(qiáng)管控，生產(chǎn)中機(jī)臺(tái)出現(xiàn)異?；蚬收希皶r(shí)通知工務(wù)，共同搶修。生產(chǎn)中車間環(huán)境要做到整潔、對(duì)生產(chǎn)原料進(jìn)行分類控制，并要求員工做好膠口修邊，燒焦料的分類放置，利于回收。對(duì)車間機(jī)臺(tái)油路及水路檢查，做好防漏工作。填寫(xiě)各種生產(chǎn)報(bào)表、數(shù)字要真實(shí)，不得弄虛作假。合理安排鐘點(diǎn)工，對(duì)新員工做好機(jī)臺(tái)操作規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)量、平安等知識(shí)的教育培訓(xùn)?！踩硴Q裝模具工職責(zé)對(duì)下達(dá)生產(chǎn)指標(biāo)產(chǎn)品規(guī)格及時(shí)換裝模具。拆裝模具，要平安操作到三防〔防滑、防掉、防意外〕對(duì)換上的模具安裝冷卻水及各種所需附屬部件。換下的模具要去除雜物，防銹工作并送回原位。生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常對(duì)模具檢查，發(fā)現(xiàn)螺絲松動(dòng)，及時(shí)加固，防止掉模。對(duì)模具上的水管、油管檢查、防漏水，漏油，影響產(chǎn)品的質(zhì)量。模具換好后交班長(zhǎng)開(kāi)機(jī)，工具歸位，機(jī)臺(tái)上不能遺留與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的東西。認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)交辦事項(xiàng)?！菜摹衬＞呔S修職表對(duì)模具分類、編號(hào)、建檔，集中有序堆放對(duì)所有模具保養(yǎng)，維修對(duì)換下模具檢查、防銹、水路等情況，有問(wèn)題及時(shí)解決，以便下次能正常生產(chǎn)所有模具進(jìn)廠試模合格后進(jìn)行分類，建立模具檔案，并在指定位置堆放。嚴(yán)禁用硬金屬，如鐵棒、鐵片及黃銅棒敲擊模具的型腔、型芯及澆口等外表，如有必要處理必須使用硬木條或紫銅棒。模具在使用過(guò)程中要定期對(duì)活動(dòng)部加注潤(rùn)滑脂并檢查模面是否損傷，壓縮彈簧是否正常壓縮，各導(dǎo)向部位導(dǎo)向是否正常。模具保養(yǎng)人員應(yīng)于每6個(gè)月對(duì)6個(gè)月半動(dòng)用的模具進(jìn)行保養(yǎng)，以便生產(chǎn)時(shí)能正常使用。對(duì)模具進(jìn)行焊補(bǔ)、拋光，更換易損件等較簡(jiǎn)單的修理作業(yè)。對(duì)自行無(wú)法修理的模具進(jìn)行登記，報(bào)批委外修理，并負(fù)責(zé)追蹤維修進(jìn)度，以便滿足生產(chǎn)需求。模具使用壽命到達(dá)造成產(chǎn)品異?；蚰＞呤車?yán)重?fù)p傷而無(wú)法修復(fù)時(shí)，應(yīng)申請(qǐng)模具重置。對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的模具異常及時(shí)處理?！参濉耻囬g倒料工職責(zé)：對(duì)車間機(jī)臺(tái)供給倒料，攪拌料送達(dá)車間過(guò)磅登記，領(lǐng)用包裝材料。驗(yàn)收合格的產(chǎn)品入庫(kù)，并有序堆放。對(duì)車間機(jī)臺(tái)區(qū)域衛(wèi)生清掃，檢查垃圾袋是否混裝能利用的廢料，把垃圾送到指定地點(diǎn)堆放。對(duì)用完的原料袋，折疊50個(gè)一捆，送到指定地點(diǎn)堆放對(duì)生產(chǎn)膠圈余料進(jìn)行破碎，按25kg/袋進(jìn)行包裝堆放整齊。上級(jí)主管交辦事項(xiàng)執(zhí)行?！擦匙⑺芄ぢ氊?zé)：自覺(jué)遵守廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，有全必行，有禁必止。工作認(rèn)真、踏實(shí)，服從管理，聽(tīng)從主管指揮調(diào)度。有事請(qǐng)假須提前辦理各種手續(xù)，無(wú)故不上班者按曠工論處。提前10分鐘進(jìn)車間熟悉機(jī)臺(tái)，做好交接班及包裝物的準(zhǔn)備工作。按生產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)格，標(biāo)準(zhǔn)重量等各項(xiàng)參數(shù)的控制執(zhí)行。生產(chǎn)中隨時(shí)查核機(jī)臺(tái)生產(chǎn)狀況及加工條件，異常發(fā)生時(shí)，知會(huì)班長(zhǎng)及時(shí)處理。未經(jīng)許可，不得隨意更改機(jī)臺(tái)各種工藝參數(shù)。對(duì)產(chǎn)品修業(yè)，清點(diǎn)、檢查、包裝。做好機(jī)臺(tái)環(huán)境衛(wèi)生，認(rèn)真填寫(xiě)各種報(bào)表做好產(chǎn)品的自檢工作，做到進(jìn)倉(cāng)產(chǎn)品合格率100%開(kāi)機(jī)人員隨機(jī)臺(tái)輪番作業(yè)，不得隨意停機(jī)，不得串崗聊天，不得穿拖鞋上班。嚴(yán)肅工作紀(jì)律，注意工作平安，努力降低本錢，認(rèn)真完成上級(jí)交辦事項(xiàng)，保管好個(gè)人使用工具?！财摺撑涮鬃鳂I(yè)人員職責(zé)對(duì)生產(chǎn)的不同規(guī)格半成品進(jìn)行組合配套為成品。對(duì)配套之半成品進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)異常報(bào)備給質(zhì)檢登記，報(bào)廢處理，并追究相關(guān)開(kāi)機(jī)人員責(zé)任。對(duì)經(jīng)質(zhì)檢驗(yàn)收合格之配套成品按規(guī)定包裝向倉(cāng)管領(lǐng)用配套所需之紙箱，包裝袋，螺絲、膠圈等物品對(duì)半成品倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品規(guī)劃堆放及區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整理對(duì)領(lǐng)出來(lái)的配套物品做好保管，以免發(fā)生失盜事件完成上級(jí)交辦事項(xiàng)。注塑機(jī)平安操作標(biāo)準(zhǔn)取制品時(shí)，只能單手進(jìn)入模腔操作，禁止雙手同時(shí)進(jìn)入模腔。禁止在機(jī)臺(tái)后平安門側(cè)取制品。禁止在機(jī)臺(tái)或模具的垂直方向取制品。機(jī)臺(tái)出現(xiàn)平安行程開(kāi)關(guān)及緊急停止開(kāi)關(guān)失靈時(shí)，立刻關(guān)閉油泵馬達(dá)，停止機(jī)臺(tái)的的運(yùn)轉(zhuǎn)。射臺(tái)前移時(shí)，禁止手或身體任何部位及其它物品在射臺(tái)前移的有效范圍內(nèi)。半自動(dòng)或全自動(dòng)生產(chǎn)時(shí)，禁止調(diào)整機(jī)臺(tái)參數(shù)。模具在機(jī)臺(tái)內(nèi)維修時(shí)，必須關(guān)閉液壓馬達(dá)，方可進(jìn)入模具內(nèi)維修。處理射咀壓溢膠，更換加熱片及更換其它電氣元件時(shí)，必須切斷總電源。電控箱內(nèi)禁止放任何物品。脫模劑，防銹劑等易爆品，禁止放在機(jī)臺(tái)臺(tái)面上，防止撞擊破裂。禁止出現(xiàn)異常的漏水，漏油現(xiàn)象。射臺(tái)前移碰觸模具時(shí)，模具必須高壓合緊。用吊車起吊模具時(shí)，鋼絲繩及夾具必須牢固，結(jié)實(shí)，且在模具移動(dòng)的一平方米范圍內(nèi)禁止站人。產(chǎn)品品質(zhì)自檢細(xì)那么自檢要求：在以下情況必須進(jìn)行首檢a、接班正常生產(chǎn)時(shí)b、換模生產(chǎn)正常后c、異常調(diào)整正常后d、工藝調(diào)整后首檢工程：顏色、光潔度、成型、熔合線、銀紋〔水汽〕、飛邊、分型線、黑紋黑點(diǎn)、冷料斑、料頭切口、口徑正常生產(chǎn)時(shí)，管件外觀必須進(jìn)行全檢，外觀檢查工程包括：顏色、光潔度、成型、熔合線、銀紋、飛邊、分型線、黑紋黑點(diǎn)、冷斑、料頭切口各機(jī)臺(tái)操作員對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品，應(yīng)嚴(yán)格按照自檢工程要求進(jìn)行自檢，自檢合格的產(chǎn)品，方可進(jìn)行包裝。出現(xiàn)品質(zhì)差異時(shí)，應(yīng)及時(shí)知會(huì)班長(zhǎng)進(jìn)行處理。檢查工程要求：顏色：與樣色相比、顏色應(yīng)一致光潔度：產(chǎn)品外表應(yīng)光滑、不得有明顯拉傷成型：產(chǎn)品須完整無(wú)缺，無(wú)凹縮狀熔合線：外表熔合線平整，無(wú)裂痕狀銀紋〔水汽〕：產(chǎn)品外表不得有水汽飛邊：產(chǎn)品內(nèi)外外表飛邊必須修平整，不得凸出產(chǎn)品外表分型線：產(chǎn)品分型線須平整，不得有錯(cuò)位及凸出產(chǎn)品內(nèi)外外表冷斑：產(chǎn)品外表不得有明顯色差料頭切口：應(yīng)平整，不得明顯凹或凸出產(chǎn)品外表，不得有脫皮口徑：以國(guó)規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)管材試插，以下限管插入不松脫或上限管至少插入管件承口深度的一半為合格，標(biāo)準(zhǔn)管長(zhǎng)度為20cm余料的包裝及分類各機(jī)臺(tái)產(chǎn)生的余料必須用紙袋包裝，袋內(nèi)必須干凈，絕不允許有鐵塊、水管、塑料等垃圾澆口，不良品及膠料應(yīng)該分袋包裝入銅產(chǎn)品發(fā)生的余料，須經(jīng)倒料員及班長(zhǎng)確認(rèn)無(wú)銅件混入前方可拉致破碎機(jī)臺(tái)在開(kāi)機(jī)或調(diào)整中對(duì)空射出的料塊應(yīng)在冷卻前切割成小塊，便于破碎原料袋由倒料員整理，并按50個(gè)/捆綁扎，按指定位置堆放，垃圾由倒料員檢查是否混有可回收利用之廢品，并按指定位置堆放。產(chǎn)品的包裝、依產(chǎn)品商標(biāo)、形狀、尺寸的不同，對(duì)管件包裝如下規(guī)定：所有需組裝的注塑件一律用蛇皮袋包裝，并在袋子后面注塑產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、商標(biāo)、生產(chǎn)日期及生產(chǎn)人員代號(hào)國(guó)標(biāo)成品管件用白色紙箱包袋，并在側(cè)嘜注明產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期及生產(chǎn)人員代號(hào)“冠益〞解標(biāo)產(chǎn)品用米黃色紙箱進(jìn)行包裝，并在側(cè)嘜注明產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期及生產(chǎn)人員代號(hào)“八星〞解標(biāo)產(chǎn)品用蛇皮袋進(jìn)行包裝，并在正面注明產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期及生產(chǎn)人員代號(hào)所有產(chǎn)品包裝必須按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行包裝。交接班合裝產(chǎn)品必須注明各自數(shù)量及生產(chǎn)人員代號(hào)特殊包裝，根據(jù)客戶要求，另行制定包裝標(biāo)準(zhǔn)車間環(huán)境整理各機(jī)臺(tái)操作員負(fù)責(zé)所屬機(jī)臺(tái)及周邊衛(wèi)生責(zé)任區(qū)環(huán)境整理通道環(huán)境衛(wèi)生由倒料員負(fù)責(zé)整理，各通道嚴(yán)禁堵塞，隨時(shí)保持通暢機(jī)臺(tái)上、工作