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文檔簡介

工業(yè)工程技朮員職責(zé)說明書

IE技朮員IE組長無

所在部門直接下級工作分析日期

品保工程部無年月日教育水專 經(jīng) 驗技能技巧

大專以上 年齡 21-35 性工業(yè)工程﹑電子﹑物理、等相關(guān)理工科專業(yè)。1年以上IE相關(guān)經(jīng)驗。Excel,AUTOCAD﹐PS具有較強(qiáng)的溝通能力﹑協(xié)調(diào)能力;

男女不限個人素質(zhì) 具有創(chuàng)新﹑成本意識;良好的邏輯思維、分析與判斷能力。本職:1.負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)工時制定、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能制定;廠區(qū)規(guī)劃﹔動作研究﹔作業(yè)方法﹑工治具改善與評估﹔人力﹑物力﹑產(chǎn)能成本評估。主要責(zé)任

百分比

績效期望問題分析

崗位聯(lián)繫1.標(biāo)準(zhǔn)工時﹑標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能制定,人力﹑物力﹑產(chǎn)能評估,動作 研究﹐廠區(qū)規(guī)劃﹐作業(yè)方法﹑工治具改善具體任務(wù) 頻率新産品上線,制定標(biāo)準(zhǔn)工時﹐并產(chǎn)出《產(chǎn)品工時分析表》 ◆

1.產(chǎn)品工時分析表﹐評估

當(dāng)日產(chǎn)出

相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時﹐(3).進(jìn)行動作研究﹐制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法對作業(yè)方法﹑(6).(7).﹑物力﹑(8).IE具體任務(wù)

◆○◆○○○○60%頻率

報告﹐動作研究資料﹐標(biāo)準(zhǔn)成本分析表。2.電腦卷尺﹑馬表﹑數(shù)碼相機(jī)

相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)資料。各項工作。

審核﹐1.每周一匯總各廠更新之標(biāo)準(zhǔn)工時﹐并將匯總資料發(fā)給各廠工程IE240Min□2.每周六查下周新產(chǎn)品上線日期10Min□3.上線追蹤新產(chǎn)品﹐新制程之產(chǎn)品﹐制定標(biāo)準(zhǔn)工時對工序進(jìn)行調(diào)定產(chǎn)210Min

4.根據(jù)統(tǒng)計工資資料信息及時處理工資異常30Min

與統(tǒng)計﹑5.IEKEYERP120Min■準(zhǔn)確無誤。生產(chǎn)及各廠IE6.每3個月對廠內(nèi)成品及半成品損耗率查核並更電腦﹑馬表﹑信息交新,更新OK後由開平廠收集四廠資料匯總給ERP檔120Min工時分析表間內(nèi)匯總完流﹐并互中心修改ERP系統(tǒng)。畢相關(guān)IE協(xié)處理關(guān)7.更新匯總集團(tuán)內(nèi)相關(guān)IE資料(外包材料耗損表)210Min□8.制作與7.更新匯總集團(tuán)內(nèi)相關(guān)IE資料(外包材料耗損表)210Min□8.制作與修改新版SOP。120Min○9.對人力﹑物力﹑產(chǎn)能進(jìn)行評估60Min○10.依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時制定標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能30Min○11.上線稽核產(chǎn)線執(zhí)行動作研究情況60Min□12.處理計件員工工資異常60Min○13.標(biāo)準(zhǔn)用量考量120Min○14.對工序進(jìn)行調(diào)定產(chǎn)60Min○考核指標(biāo):工作條件:8:00~19:30,8:00~17:00許可權(quán)範(fàn)圍:(1)標(biāo)準(zhǔn)制定與資料更新;(2)廠區(qū)的規(guī)劃與設(shè)計;(3)相關(guān)人力﹑物力﹑產(chǎn)能及成本評估。圖樣說明:

每日例行性執(zhí)行事項;◆每日重要性執(zhí)行事項;□一周執(zhí)行一次事項;■(2)廠區(qū)的規(guī)劃與設(shè)計;(3)相關(guān)人力﹑物力﹑產(chǎn)能及成本評估。/r/

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