掃碼支付與nfc移動

支付型支付主動型 支付完成付款用戶通過掃碼收銀終端打印收銀員確認(rèn)金額，用紅外掃描槍掃碼用戶刷新界面的支付生成讀取掃碼時間方式信息傳輸主動型商戶生成3秒左右軟移動網(wǎng)絡(luò)型用戶端程序生成POS機(jī)讀取迅速（掃碼槍完成）+短時效性軟或硬POS機(jī)網(wǎng)絡(luò)融合移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、無線通信技術(shù)和金融技術(shù)，使用移動終端——完成交易移動端介質(zhì)識讀端介質(zhì)識別技術(shù)移動互聯(lián)網(wǎng)識別技術(shù)近場通訊技術(shù)掃碼支付紅外線支付藍(lán)牙支付聲波支付IBeacon支付NFC支付靜態(tài)動態(tài)生物識別移動支付發(fā)展歷程移動網(wǎng)絡(luò)的提速極大改善了用戶的使用體驗(yàn)，增加移動互聯(lián)網(wǎng)接入數(shù)量，這是移動支付發(fā)展的前提。800

100%80%75%

80%600

67%

69%61%

502423

60%400

42%

364303

40%24%

235200

118

20%510

0%2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)（百萬人） 國互聯(lián)網(wǎng)用戶比例普及的智能終端作為重要的交易介質(zhì)載體，是移動支付發(fā)展的另一個前提。1,200

11051,000800

778600

521400

304200

17402009

2010

2011

2012

2013全球智能

用戶數(shù)（百萬人）移動支付發(fā)展歷程2000—20052006—20102011—至今德國、韓國和日本相繼開發(fā)出

“Paybox”、“MONETA”和“Suica”等移動支付系統(tǒng)或業(yè)務(wù)，但移動支付領(lǐng)域未有大突破電信運(yùn)營商N(yùn)TT o入股第二大便利連鎖店Lawson手機(jī)錢包服務(wù)，PayPal等第支付亦開始推廣移動支付業(yè)務(wù)的介入智能移動終端的普及移動支付增長大爆發(fā)移動支付發(fā)展歷程25648910591631235491.0%116.6%54.0%44.3%0%20%40%60%80%100%120%140%05001,0001,5002,0002,500200920132010

2011全球移動支付交易規(guī)模（億

）2012增長率移動支付發(fā)展歷程3.95.867915.1150.4%50.3%34.8%91.3%-150%50%250%450%650%850%130.1761.0%0204060801001202011

2012

2013中國第 移動支付市場交易規(guī)模（百億元） 增長率移動支付發(fā)展歷程支付寶78.7%財(cái)付通8.4%拉卡拉7.6%錢袋寶1.3%其他,3.9%支付寶78.7%財(cái)付通8.4%拉卡拉7.6%錢袋寶1.3%其他支付的

地位：打通O2O閉環(huán)生態(tài)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)線上展示移動支付線下服務(wù)大數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)再支付的

地位：更進(jìn)一步——以移動支付為基礎(chǔ)拓展金融生態(tài)地圖糯米去哪兒網(wǎng)etc.淘寶快的打車美團(tuán)etc.嘀嘀打車京東商城etc.百付寶&

錢包支付寶&支付寶錢包財(cái)付通&

錢包招財(cái)寶

余額寶

淘寶保險(xiǎn)芝麻信用分花唄通掃碼支付強(qiáng)力的競爭對手——NFC支付《民銀行關(guān)于支付業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》，鼓勵商業(yè)銀行加大NFC近場支付應(yīng)用的支持力度2014年3月，銀行以安全為由暫停所有支付，原因是二維碼支付中易植入

軟件和蘋果

公司新推出的蘋果6

，支持NFC功能。配合蘋果開發(fā)的

ApplePay可在多種場景下完成支付銀聯(lián)搭著

EMV改造的便車，順利地完成了NFC支付POS機(jī)終端改造這一龐大的工程11VS NFC

——對比客戶用戶終端（）商家終端（pos機(jī)）第支付平臺委托銀行設(shè)備制造商商戶VS NFC

——對比客戶用戶終端（

）商家終端（pos機(jī)）銀聯(lián)卡組織

委托銀行商戶NFC控制器安全廠商廠商VS NFC

——對比硬件基礎(chǔ)硬件控制權(quán)掌握者運(yùn)營控制權(quán)掌握者1SIM全卡運(yùn)營商運(yùn)營商2NFC-SWP技術(shù)運(yùn)營商銀聯(lián)3NFC

全終端手機(jī)廠商廠商和應(yīng)用提供方NFC支付：運(yùn)營商，銀聯(lián)和廠商的最佳選擇互不相同，協(xié)調(diào)利益分配的過程中，很難達(dá)成全部共贏的局面，難以形成合力。支付：涉及利益方的方案比較一致，互聯(lián)網(wǎng)公司占大頭，容易形成合力推動

支付的大發(fā)展。VS NFC——成本對比現(xiàn)有的POS機(jī)無法使用NFC支付，改造升級POS機(jī)。成本大約為400-500元尚有約1200萬臺傳統(tǒng)POS機(jī)。此外，用戶想使用NFC需要支付額外成本換置

。識讀機(jī)器最低僅100元。在 識讀機(jī)未普及時，還有使用普通掃碼槍對一維碼進(jìn)行軟 的過渡方式?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)市場推廣機(jī)制靈活，有實(shí)力大筆投資進(jìn)行設(shè)備推廣和升級改造。目前大部分 支持 頭功能，無需換機(jī)VS NFC——安全性能&便攜性能硬件加密軟硬結(jié)合加密和SE完成賬號和數(shù)據(jù)的傳輸速度快，耗時不到0.1秒，從而留給并破譯信號的時間很短只能夠點(diǎn)對點(diǎn)，物理空間上要求十分嚴(yán)格，保證終端設(shè)備在用戶的掌控下，不易發(fā)生盜刷主動型用戶掃描的 里面可能被植入木馬

型 安全性大大提高，但由于采用 保護(hù)，可靠性低于硬件保護(hù)銀行消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)局在2014年中國農(nóng)業(yè) 上，表示，支付安全性差，歐美多是安全性能更好的NFC支付。型主動型Safe?NFC支付支付VS NFC——市場認(rèn)可度基礎(chǔ)用戶多，互聯(lián)網(wǎng)已有用戶可轉(zhuǎn)化用戶

已養(yǎng)成，用戶黏性增加,5

淘寶,5滴滴,1.5快的,1010用戶數(shù)（億）央行委托中國支付牽頭的支付的安全性分析報(bào)告初稿完成，央行

根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)高低，有順序、分階段的放開

支付，最先放開訂單類應(yīng)用場景的

支付在央行獲得默許央行要求備案試點(diǎn)支付支付“面對面

”功能，

的支付IOS版

發(fā)布新版本，添加了實(shí)質(zhì)性重啟，央行支付，支付實(shí)質(zhì)性重啟，在其后1個多支付寶在

開始低調(diào)推廣月內(nèi)，央行沒有進(jìn)行干預(yù)中國支付副

長表示有關(guān)部門在研究標(biāo)準(zhǔn)，但尚無具體時間表央行暫停支付寶等的

支付業(yè)務(wù)央行表示

支付只是暫停，不是終止支付的

地位：打通O2O閉環(huán)生態(tài)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)移動支付普及的——模式不同：270萬餐廳：150萬便利店：760萬售貨機(jī)：320萬雜貨店：260萬移動支付普及的——模式不同作為信息獲?。何覈翰粌H作為信息獲得 ，更肩負(fù)培養(yǎng)移動支付 的使命！移動支付需要 實(shí)力雄厚者推動移動支付場景的構(gòu)造尤其重要終端安裝無法依靠商戶本身，NFC作為支付

；的成功：很足：實(shí)力市場占有率高達(dá)45%， 定制權(quán)發(fā)達(dá)連鎖業(yè)形態(tài)提供了移動支付場景政策對小額支付 寬松后天努力：向便利店等提供安裝服務(wù)充分放權(quán)，僅僅控制終端，讓 各部分恪守其位信用無處不在的——緩慢的腳步?、NFC基于 的支付

與 主流消費(fèi)

相悖，、NFC均缺少

參與方的合作支持，各自為政的競爭格局對于NFC的發(fā)展形成了極大制約