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—12廚師簡短個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告5篇寫總結(jié)可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么總結(jié)要留意有什么內(nèi)容呢?這次給大家整理了最新廚師簡短個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告,供大家閱讀參考。最新廚師簡短個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告1光陰似箭,日月如梭轉(zhuǎn)瞬間20X即將接近尾聲,趕緊伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息,20X年的鐘聲即將敲響。首先,我預(yù)祝大家新年歡樂、工作順當(dāng)!回首20X年,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在廣闊同事的支持下,作為一名廚師長兼廚師,我一直堅(jiān)持以身作則,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、團(tuán)結(jié)和帶著食堂員工,堅(jiān)持以大局為重,聽從組織布置,干一行愛一行,以自己的實(shí)際行動(dòng)抓好食堂管理,保證工作正常動(dòng)轉(zhuǎn),為領(lǐng)導(dǎo)和員工提供精致、可口的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我們還開墾出來好幾畝地,種植蔬菜,飼養(yǎng)牛,羊,雞,鴨等。加飯菜的花色品種,做到主副食合理搭配,降低損耗,節(jié)約本錢。暖和服務(wù)的理念,一心一意為地雅,紫金服務(wù).在20X年里,食堂共接待外部用餐121次,共計(jì)1077人次,并受到領(lǐng)導(dǎo)及客人的全都好評(píng)。現(xiàn)將一年來的詳細(xì)工作總結(jié)如下:一、工作方面:我現(xiàn)擔(dān)任食堂主管兼食堂烹調(diào)工作。我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益、制定較合理的工作方案。首先在節(jié)約支出的情況下,吃飽吃好不鋪張,并在技術(shù)上不斷提高自己的烹飪技術(shù)。在實(shí)踐中我不斷探究,讓領(lǐng)導(dǎo)和員工都能吃上香甜可口的飯菜。二、管理方面:首先,對(duì)廚房從業(yè)人員定期培訓(xùn)和指導(dǎo),杜絕在操作過程中的重大失誤,比方燒傷,燙傷等。結(jié)合員工實(shí)際情況強(qiáng)化素養(yǎng)教育,對(duì)操作人員進(jìn)行有針對(duì)性的廚藝培訓(xùn),并常常鼓勵(lì)他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過努力,員工整體素養(yǎng)得以提高;注意儀表、遵守廚房規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、不缺勤、不曠工、不遲到、不早退;如今,我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。三、質(zhì)量方面:菜肴質(zhì)量是食堂得以新奇、實(shí)惠的核心。作為廚師長,我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證食材,新奇、不腐爛、不變質(zhì)。還要確保員工的用餐衛(wèi)生、可口嚴(yán)防食物中毒,拒絕霉變,過期食品。其次,增加飯菜的花色品種,做到主、副食合理搭配。四、衛(wèi)生方面:嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作,把食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié)。按規(guī)定,每個(gè)員工都必需對(duì)各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé),對(duì)操作間進(jìn)行每兩天消毒一次希望領(lǐng)導(dǎo)及同事們進(jìn)行不定期檢查;并提出珍貴看法,加以改正。其次,規(guī)定食品原料必需分類存放,分別處理,廚房用具也必需存放在固定位置;另外,庫房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進(jìn)行定期的溫度和濕度測(cè)量。我們利用一切可以利用的力量,確保食品衛(wèi)生安全,防止食物腐爛,造成不必要的鋪張。五、本錢方面:在確保不超支、不鋪張、而且菜肴質(zhì)量的情況下,降低損耗、節(jié)約本錢、一直是我們追求的一個(gè)重要目標(biāo)之一。作為廚師長,在平常的工作中也總結(jié)出一些降低本錢的新方法。如:隨時(shí)把握庫存狀況、堅(jiān)定執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則,把存貨時(shí)間較長的原料盡快投入運(yùn)用;研制無本錢菜品,以降低本錢。綜上所述,在本年度,通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,我們?cè)趶N房管理方面取得了顯著成效;在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、本錢掌握、員工素養(yǎng)提高等方面都取得相當(dāng)高的成果。當(dāng)然,我們還存在缺乏。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事監(jiān)督指正,我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。經(jīng)過一年多的努力,在原有的工作基礎(chǔ)上,嚴(yán)格要求自己和幫廚人員,在以后的工作中找出缺乏,保存好的傳統(tǒng)。今后,我肯定會(huì)帶著我們的團(tuán)隊(duì)不斷努力,接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,烹飪更精致好吃的的菜肴。辭舊迎新之際,我們將在20X年的基礎(chǔ)上,連續(xù)強(qiáng)化管理、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和本錢掌握,同時(shí)要改進(jìn)自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的創(chuàng)新??傊?,今后的工作中,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素養(yǎng)、養(yǎng)分學(xué)問和烹飪水平,以順應(yīng)時(shí)期和企業(yè)的進(jìn)展,與公司共同成長。我相信,我們的團(tuán)隊(duì)肯定能走向一個(gè)勝利喜悅收獲的20X。我堅(jiān)信在張總、楊總的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的不懈努力下,依據(jù)企業(yè)文化、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)目標(biāo)為依據(jù),一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)前進(jìn),紫金必需肯定會(huì)進(jìn)展的會(huì)越來越好。最新廚師簡短個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告2光陰荏苒,X年很快就要過去了,回首過去的一年,感慨萬千——這是我第八次寫職位年終工作總結(jié)。今年整個(gè)X市場(chǎng)物價(jià)迅猛上漲,人員本錢同時(shí)也不斷上升,在集團(tuán)的大力管理培訓(xùn)和大家的共同努力下,同期工作比往年有所改善。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:一、廚房管理方面1、X年廚房人員調(diào)整。一次是中關(guān)村店與圓明園店副廚對(duì)調(diào),另一次是8月份籌備西二旗店,人員綜合調(diào)整以老帶新,圓明園店上什主管調(diào)西二旗,并新參加一名上什主管,其他部門主管都是20X年帶入北京的主管。2、廚房年初針對(duì)各部門做了一套以部門為單位的自查工作簽字流程,使原來準(zhǔn)備工作不齊全的全補(bǔ)上來,廚房得到了明顯的改善。3、X年建意店里用直銷法每人吃魚送魚,使店里水煮魚在原來的基礎(chǔ)上流水到達(dá)30萬元一月,取得了歷史性的突破,同時(shí)水煮魚的毛利始終掌握在76%~78%之間。4、廚房今年利用一分鐘定位法管理,對(duì)廚房冰箱和全部貨物定位處理,萬城店和馬甸店在我的影響下取得了良好的效果。5、順義店新開業(yè)籌備溝通和綜合管理大培訓(xùn)。廚房主動(dòng)參與并學(xué)習(xí)貫徹落實(shí),特別是對(duì)廚房后勤難管理上下功夫,員工宿舍進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn),取得了好成果,沒有人不夸廚房的宿舍衛(wèi)生潔凈。6、學(xué)習(xí)了各項(xiàng)流程學(xué),通過廚房自己摸底考試三次,店里組織二次,集團(tuán)一次,把理論變成實(shí)際操作。7、今年物價(jià)漲幅太大,如廚房干辣椒原來3元多/斤漲至10元/斤,花椒也漲到25元/斤,經(jīng)過廚房重點(diǎn)調(diào)整對(duì)水煮魚毛利沒有影響。二、廚房存在的問題1、由于今年裝備老化,冷庫、抽風(fēng)老化,維護(hù)和管理上消耗不少,說明我們廚房還需增加工作意識(shí)。2、對(duì)怎樣做員工思想工作還需要總結(jié)學(xué)習(xí)。3、在強(qiáng)化廚房的學(xué)習(xí)氣氛方面做得不夠。4、在強(qiáng)化廚房對(duì)防止中工流失工作做得不夠完善。三、下一年的想象與工作布置1、通過學(xué)習(xí)再造、培訓(xùn)與管理好團(tuán)隊(duì)。2、對(duì)廚房進(jìn)行有效監(jiān)控與指導(dǎo),嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。3、通過專業(yè)化培訓(xùn)與管理,對(duì)廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲(chǔ)藏,合理推出新穎菜品。4、對(duì)廚房環(huán)境、衛(wèi)生、裝備進(jìn)行安全維護(hù),同時(shí)對(duì)本錢及費(fèi)用加以掌握。5、將每月工作方案與每日工作日志加以落實(shí)。6、溝通——管己、管人、管隊(duì)伍。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力打開一個(gè)工作新局面。最新廚師簡短個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告3回憶過去一年的每一天,我作為食堂的一名廚師,深感職責(zé)重大,工作壓力之沉重。由于我所從事的工作質(zhì)量,很有可能會(huì)影響到全體職工的身心健康,所以為了揚(yáng)長避短,今后的工作能做到更好,我對(duì)一年的工作狀況總結(jié)如下。首先,我要感謝個(gè)位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的認(rèn)可和支持,其中包括在工作中給我指出問題并提出了珍貴的看法,如:菜咸了,太油.顏色偏重等等.同時(shí)我也很快深入的認(rèn)識(shí)到了工作中的缺乏賜予按時(shí)訂正.其次,在工作上我嚴(yán)格遵守食堂衛(wèi)生制度,認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生“五四”制。嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,防止“病從口入”,防止食品污染和有害物質(zhì)對(duì)就餐者的危害,保障就餐者的身體健康。同時(shí)成品存放施行“四隔離”;生與熟隔離;成品與半成品隔離;食品與雜品、藥品隔離;食物與自然冰隔離。環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行“四定”方法:定人、定物、定時(shí)間、定質(zhì)量,劃片分工,包干負(fù)責(zé);個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”:勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理發(fā);勤洗衣服、勤換工作服。放置食品的櫥柜、貨架時(shí)辰持續(xù)清潔,無霉斑、鼠跡。每一天定時(shí)沖洗操作間灶具和地面在這一年中,我努力學(xué)習(xí)文化、業(yè)務(wù)、技術(shù)學(xué)問。按時(shí)上下班。遵守勞動(dòng)紀(jì)律及食堂的一切規(guī)章制度,努力完本錢職工作。工作上,聽從工作調(diào)配,愛惜群眾財(cái)物,做好群眾和個(gè)人衛(wèi)生,嚴(yán)防食物中毒。在飲食烹調(diào)上,我嚴(yán)格按食品操作規(guī)程進(jìn)行工作,保證安全、衛(wèi)生。做到制作的主食,符合質(zhì)量要求,大小勻稱,把握火候。副食要做到揀、洗潔凈,切菜認(rèn)真,丁、塊、絲分明。配菜美觀,色型好看,炒菜味美,咸淡適中。在服務(wù)上,做到優(yōu)質(zhì)、高效,對(duì)就餐人員看法和氣,說話和氣。不說粗話,不罵人,團(tuán)結(jié)全都,做好廚房工作。總結(jié)這一年,在工作上我勤勤懇懇,認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨,專心履行自己的工作職責(zé)。展望新的一年我會(huì)以更加倍的努力和更大的熱忱嚴(yán)格在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成自己的本職工作。最新廚師簡短個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告4回首這一年,自己在廚師生涯中曾走過不少“彎路”,消耗了不少時(shí)間和盡力,現(xiàn)對(duì)20X年個(gè)人工作總結(jié)如下:一、過于迷信平臺(tái)大小之前的我心比天高,總想找到一個(gè)大的平臺(tái),總以為大樹底下好乘涼。選擇大平臺(tái)就可從前程無憂。于是一次次在查找。然而現(xiàn)實(shí)卻不同,發(fā)現(xiàn)每個(gè)企業(yè)都有自己的優(yōu)勢(shì)和某方面還不健全的地方,無論身處大企業(yè)或小企業(yè)我們都要去學(xué)習(xí)他們的優(yōu)勢(shì),從而與企業(yè)一起面對(duì)困難,由于工作是靠自己努力堅(jiān)持去做的??偸亲@山看那山,永遠(yuǎn)都會(huì)一事無成的。平臺(tái)的大小,絕不是影響一個(gè)人勝利的肯定因素,關(guān)鍵是自己在現(xiàn)處的平臺(tái)中怎么去努力,怎么去做好自己本職工作和永無止境的學(xué)習(xí)鉆研。如今我堅(jiān)信,選平臺(tái)不如做好自己。二、遇事不淡定想想自己的缺點(diǎn)就是不夠成熟。自己做事有點(diǎn)感情用事,常把生活中的心情帶到工作中來。易沖動(dòng),不夠淡定。喜愛在沖動(dòng)時(shí)做確定。以至于做出懊悔的確定。習(xí)慣形成性格,性格確定命運(yùn)。自己在以后道路上改掉這個(gè)致命的臭毛病,凡事三思而后行。三、順應(yīng)力量差,不堅(jiān)持選擇環(huán)境順應(yīng)力量差。不堅(jiān)持選擇。常被外界因素所干擾。不好意思和剛認(rèn)識(shí)的伙伴打成一片。自己思想過于沉重,種子春天播撒,秋天才有收獲。只有在一個(gè)地方長期好好干下去,公司才會(huì)重用你,自己才能得到更好的進(jìn)展。假如工作就像打游擊戰(zhàn)一樣,這里工作一個(gè)月那里工作一個(gè)月,是不會(huì)得到很好的結(jié)果的,那樣純屬于缺錢打零工。所以告知自己要堅(jiān)持選擇?!奥仿湫捱h(yuǎn)兮,吾將上下而求索。”在總結(jié)本年度經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我將以更端正的看法和更高的熱忱去迎接下年度工作的到來,爭取在下年度工作取得更大的進(jìn)步。最新廚師簡短個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告5作為一名廚師長,是酒樓廚房的負(fù)責(zé)人,執(zhí)行酒樓總經(jīng)理的工作指令,貫徹食品衛(wèi)生法和酒店的有關(guān)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)廚房的全面管理工作,領(lǐng)導(dǎo)廚房全體員工完成每天的生產(chǎn)任務(wù),審批廚房選購方案,與樓面、選購部、倉庫部、財(cái)務(wù)部等協(xié)作、協(xié)調(diào)。對(duì)出品質(zhì)量、本錢、毛利率、衛(wèi)生、廚房安全等負(fù)責(zé)。作為一名廚師長,是酒樓的一個(gè)重要角色,必需懂專業(yè)技術(shù)、會(huì)管理、精通酒樓廚房全面工作,明確自己的職責(zé)。廚師掙錢靠手不靠嘴,靠嘴只是臨時(shí)利益,技術(shù)才是長期的效益。要當(dāng)好一名合格的廚師長,就必需做好以下各項(xiàng)工作:一、擬定好菜譜菜名要通俗易懂,盡量防止如“一本萬利”、“腰纏萬貫”之類客人猜都猜不出來的菜名。如某些菜肯定要用寓意菜名時(shí),后面必需加用料和烹調(diào)方法,以便客人對(duì)菜肴的了解。依據(jù)酒樓的檔次和經(jīng)營目標(biāo)去擬出菜譜,高檔豪華酒樓的目標(biāo)是高層次的客人,這類客人消費(fèi)高,菜肴品種應(yīng)從名貴的山珍和高檔的海鮮、海味【燕、鮑、翅】為主;中檔酒樓的目標(biāo)是中等消費(fèi)的客人,菜肴品種應(yīng)從中檔的海鮮、禽類為主,菜價(jià)要適中;群眾酒樓經(jīng)營的目標(biāo)是低消費(fèi)的平民百姓,菜肴要以家畜、家禽、魚鮮為主,菜價(jià)要廉價(jià),菜肴要實(shí)惠。如高檔豪華酒樓經(jīng)營一般的菜肴,客人就會(huì)認(rèn)為檔次太低;如群眾酒樓經(jīng)營名貴山珍海味,就會(huì)無人問津。因此,擬定菜譜必需與酒樓的檔次和經(jīng)營目標(biāo)相符,否則,就會(huì)導(dǎo)致經(jīng)營失利。二、制定本錢表、搞好本錢的核算是將每一道菜的用料、用量做個(gè)具體的列表,算出每一道菜的本錢和毛利,這樣配菜就有了一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),出品的份量就會(huì)得到很好的掌握,給本錢的核算帶來更為精確的數(shù)字。廚房的本錢和毛利,主要是由廚師長掌握。廚師長應(yīng)于財(cái)務(wù)部門共同搞好廚房的月終盤底和核算工作。搞好本錢核算,是確保酒樓利潤和維護(hù)消費(fèi)者利益的根本措施,搞好本錢核算的要求是:1、廚師長必需了解原材料的市場(chǎng)價(jià)格,把握各種原料的凈料率,熟識(shí)各種菜肴的用料與用量,依據(jù)規(guī)定的毛利率計(jì)算出菜肴的銷售價(jià)格,對(duì)于本錢和毛利率的關(guān)系又要結(jié)合實(shí)際情況而敏捷看待。不肯定要求每一道菜都是規(guī)定的毛利率,有些促銷菜肴、急推菜肴、特價(jià)菜肴則可降低毛利率,甚至可以賠本銷售。不見得本錢越低,毛利率越高,利潤越大。假如沒有生意或生意太差,即使本錢再低、毛利率再高,也照樣沒利潤,甚至虧損。假如生意特別好,即使本錢高一些,毛利率低一些,也照樣掙錢,反而利潤還大了。2、認(rèn)真搞好盤點(diǎn)工作,盤點(diǎn)時(shí)必需全面盤清、盤準(zhǔn)。每月盤點(diǎn)一次至二次,這樣才能使本錢和毛利率的結(jié)果精確。三、人員的合理布置應(yīng)依據(jù)每一個(gè)人的特長和愛好進(jìn)行合理的分工,布置到合適的工作崗位上可以更好的發(fā)揮每一人的作用,使工作做得更好。四、出品的質(zhì)量質(zhì)量就是生命,酒樓的質(zhì)量不行,就不會(huì)給酒樓制造效益,所以,出
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