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工作總結(jié)年工作打算程振剛-12-10恒泰南莊煤業(yè)下半年總結(jié)工作打算第1頁(yè)煤炭管理企業(yè)月度工作會(huì)議
一、工作總結(jié)二、工作存在問(wèn)題不足與改進(jìn)辦法三、工作打算工作總結(jié)年工作打算下半年總結(jié)工作打算第2頁(yè)6月份入職以來(lái),在礦從事礦長(zhǎng)助理兼通風(fēng)科長(zhǎng)管理工作。工作期間時(shí)刻切記通風(fēng)管理服務(wù)于礦井、服務(wù)于基層宗旨,對(duì)礦井出現(xiàn)通風(fēng)技術(shù)問(wèn)題與其它通風(fēng)管理人員一起探討,并共同處理,取得了一定效果?,F(xiàn)就工作進(jìn)行總結(jié)和明年工作打算匯報(bào)以下:一、工作總結(jié)下半年總結(jié)工作打算第3頁(yè)4
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提升理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
今年按照礦安排學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識(shí)到經(jīng)過(guò)不間斷學(xué)習(xí),增強(qiáng)了我政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí),提升了業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,把自己鍛煉成為一個(gè)政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良管理者。下半年總結(jié)工作打算第4頁(yè)
嚴(yán)格執(zhí)行礦制訂領(lǐng)導(dǎo)帶班入井制度,能夠深入井下生產(chǎn)一線,做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、安全監(jiān)督,對(duì)安全隱患,違章行為不講情面嚴(yán)厲處理。六個(gè)月來(lái)平均入井指標(biāo)均能超額完成,為礦井安全生產(chǎn)基建工作盡自己最大努力。2、深入現(xiàn)場(chǎng)抓管理,嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查制度,促進(jìn)安全生產(chǎn)。下半年總結(jié)工作打算第5頁(yè)
一通三防大會(huì)戰(zhàn),提升了我礦“一通三防”安全質(zhì)量工作,增強(qiáng)了“人人都是通風(fēng)員”使命感。重新修訂了一通三防事故應(yīng)搶救援預(yù)案。制訂了我科新《一通三防績(jī)效考評(píng)管理方法》,按照國(guó)家要求結(jié)合我礦實(shí)際情況,有放矢針對(duì)詳細(xì)問(wèn)題,采取不一樣處理方法和獎(jiǎng)懲機(jī)制,極大提升了我礦“一通三防”管理水平,是我礦一通三防工作整體上了一層臺(tái)階,提升了安全管理層次。3、完善一通三防各種規(guī)章制度、臺(tái)賬,抓緊日常管理工作。下半年總結(jié)工作打算第6頁(yè)
全礦井9月26日形成全負(fù)壓通風(fēng)系統(tǒng),嚴(yán)格按照通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工,對(duì)井下構(gòu)筑風(fēng)橋1座,新建永久密閉19個(gè)和利用原密閉25個(gè)進(jìn)行刷白并統(tǒng)一編號(hào)管理,巷道貫通4次,及時(shí)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng),建立暫時(shí)調(diào)整風(fēng)門3道,確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠、獨(dú)立。下半年總結(jié)工作打算第7頁(yè)當(dāng)前,井下管路鋪設(shè)已進(jìn)入末期,共安裝壓風(fēng)、供水施救管路約3100m,為我礦井下防塵、建設(shè)提升了有利保障。堅(jiān)持召開(kāi)每個(gè)月一次“一通三防”專業(yè)會(huì)和每個(gè)月一次“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢驗(yàn),不定時(shí)召開(kāi)相關(guān)專題會(huì)議,全方面分析通風(fēng)系統(tǒng)以及現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在問(wèn)題,有針對(duì)性地安排“一通三防”工作。
下半年總結(jié)工作打算第8頁(yè)
嚴(yán)格執(zhí)行通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),是干好通風(fēng)工作前提和保障,只有把通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)放在各項(xiàng)工作首位,才能確保通風(fēng)安全可靠。依據(jù)各礦實(shí)際情況,制訂了“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方案。每個(gè)月組織副科長(zhǎng)、科室技術(shù)人員進(jìn)行通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢驗(yàn)。評(píng)定礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分?jǐn)?shù),對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作起到了推進(jìn)作用。經(jīng)過(guò)這種形式,使職員對(duì)必須按通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工認(rèn)識(shí)得到了提升?,F(xiàn)在礦井密閉、風(fēng)門砌筑質(zhì)量都有了顯著改觀。
4、組織通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢驗(yàn)驗(yàn)收下半年總結(jié)工作打算第9頁(yè)
1、工作缺乏創(chuàng)造性和突破性,表現(xiàn)在拘泥于煤炭局條條框框,使礦井總進(jìn)風(fēng)量大于設(shè)計(jì)要求。2、礦上對(duì)接收培訓(xùn)工作主動(dòng)性不高,獲取知識(shí)缺乏熱情,反應(yīng)出在培訓(xùn)方式上存在機(jī)制不靈活問(wèn)題。3、永寧礦風(fēng)門砌筑標(biāo)準(zhǔn)不高,門扇結(jié)構(gòu)不合理,造成通風(fēng)設(shè)施形象差。原因是風(fēng)門制作跟不上,采取鐵質(zhì)門扇、再加上管理不到位帶造成。在以后工作中逐步引導(dǎo)、督促兩礦通風(fēng)部門改進(jìn)工作思緒,購(gòu)置一部分阻燃材質(zhì)風(fēng)門,使通風(fēng)設(shè)施整體質(zhì)量到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化要求。
二、存在問(wèn)題、不足及改進(jìn)辦法下半年總結(jié)工作打算第10頁(yè)
4、因礦井供暖量不足,造成井口出現(xiàn)結(jié)冰現(xiàn)象,影響行人安全。鑒于永寧、永聚兩礦今年冬季暴露出井口供暖不足造成井口結(jié)冰問(wèn)題,明年春季暖氣一停,礦上要著手對(duì)井口供暖進(jìn)行計(jì)算,使供暖能力與礦井進(jìn)風(fēng)量相匹配,同時(shí)要考慮一定充裕系數(shù),確保上井口溫度高于2℃。二、存在問(wèn)題和不足及改進(jìn)辦法下半年總結(jié)工作打算第11頁(yè)
三、年工作計(jì)劃年緊緊圍繞礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)開(kāi)展工作。永寧礦6月份試生產(chǎn),在試生產(chǎn)前即5月份,要對(duì)主通風(fēng)機(jī)性能進(jìn)行判定;對(duì)礦井通風(fēng)阻力進(jìn)行測(cè)定。7月份永寧、永聚兩礦要進(jìn)行瓦斯等級(jí)判定工作;12月份永寧煤礦要進(jìn)行全礦井反風(fēng)演練和救災(zāi)演練。詳細(xì)工作以下:下半年總結(jié)工作打算第12頁(yè)
1、繼續(xù)組織好通風(fēng)月度工作例會(huì)和通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度互檢工作,按照通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃方案要求,努力使礦井在投產(chǎn)驗(yàn)收時(shí)通風(fēng)質(zhì)量到達(dá)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。2、以提升通風(fēng)設(shè)施和局部通風(fēng)工作質(zhì)量為抓手,努力促進(jìn)職員對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和掌握,力爭(zhēng)做到干標(biāo)準(zhǔn)化活,干放心活。推廣使用阻燃材料風(fēng)門和氣動(dòng)閉鎖無(wú)壓自動(dòng)風(fēng)門,使通風(fēng)設(shè)施形象有較大改觀。詳細(xì)做法是:先把兩個(gè)礦行人和過(guò)車不頻繁地點(diǎn)風(fēng)門改為阻燃材料風(fēng)門,待使用正常后再逐步進(jìn)行推廣。兩個(gè)礦現(xiàn)在過(guò)車地點(diǎn)風(fēng)門大都使用電動(dòng)無(wú)壓自動(dòng)風(fēng)門,一旦停電風(fēng)門打不開(kāi),影響行人行車。下一步考慮使用氣動(dòng)閉鎖無(wú)壓自動(dòng)風(fēng)門,處理因停電問(wèn)題帶來(lái)不便。
三、年工作打算下半年總結(jié)工作打算第13頁(yè)三、年工作打算4、主動(dòng)推行永聚礦防塵工作分片管理做法,本著誰(shuí)產(chǎn)塵誰(shuí)治理標(biāo)準(zhǔn),將采掘工作面、皮帶巷、軌道巷等地點(diǎn)沖塵劃歸采掘、機(jī)電、運(yùn)搬等單位管理;采區(qū)回風(fēng)巷、回風(fēng)上山、總回風(fēng)巷由通風(fēng)部門進(jìn)行沖塵。5、因?yàn)榈V井瓦斯?jié)舛缺容^低,瓦斯檢驗(yàn)員往往輕易忽略瓦斯存在,所以,督促各礦通防部門狠抓瓦斯檢驗(yàn)質(zhì)量和瓦斯檢驗(yàn)員勞動(dòng)紀(jì)律,確保瓦斯管理萬(wàn)無(wú)一失。下半年總結(jié)工作打算第14頁(yè)三、年工作計(jì)劃6、抓好“一通三防”業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作利用ppt課件對(duì)各礦通風(fēng)礦長(zhǎng)或?qū)I(yè)技術(shù)人員、測(cè)風(fēng)員、瓦斯檢驗(yàn)員等相關(guān)人員分時(shí)段進(jìn)行培訓(xùn)。內(nèi)容有礦井通風(fēng)技術(shù)、瓦斯、煤塵爆炸事故及預(yù)防、爆破事故及預(yù)防、礦井火災(zāi)事故及預(yù)防、煤礦安全最新管理方法等。從年1月5日開(kāi)始,利用3個(gè)月時(shí)間對(duì)通風(fēng)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。詳細(xì)安排:每七天六下午3:00---5:00點(diǎn)時(shí)間,進(jìn)行兩個(gè)課時(shí)培訓(xùn),每個(gè)月培訓(xùn)時(shí)間不少于8個(gè)課時(shí)。經(jīng)過(guò)經(jīng)常性地培訓(xùn),逐步提升從事通風(fēng)專業(yè)人員理論和專業(yè)水平,確?!耙煌ㄈ馈卑踩瑸槠髽I(yè)長(zhǎng)治久安做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。下半年總結(jié)工作打算第15頁(yè)三、年工作計(jì)劃7、推行好通風(fēng)專業(yè)人才傳幫帶義務(wù)通風(fēng)是技術(shù)性和經(jīng)驗(yàn)性比較強(qiáng)工作,需要很多現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)取得并非一朝一夕事情,需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間探索和對(duì)通風(fēng)業(yè)務(wù)執(zhí)著追求,才能掌握。為了讓通風(fēng)業(yè)務(wù)人員縮短掌握通風(fēng)經(jīng)驗(yàn)時(shí)間,把我所掌握通風(fēng)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)逐步傳授給他們,并率領(lǐng)他們到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行通風(fēng)儀器操作,使他們盡快掌握測(cè)算通風(fēng)阻力方法,處理通風(fēng)工作中技術(shù)難題。下半年總結(jié)工作打算第16頁(yè)建議提議企業(yè)安排兩個(gè)有通風(fēng)??茖W(xué)歷并在井下從事通風(fēng)工作一年以上技術(shù)人員,到企業(yè)通風(fēng)部,由我對(duì)其進(jìn)行,傳幫帶,把我經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)傳授給他們,爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)把他們培養(yǎng)出來(lái),為企業(yè)培養(yǎng)后備人才。下半年總結(jié)工
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