動物園物業(yè)管理方案

..實用文檔...東營黃河三角洲動物園物業(yè)管理方案一、工程根本情況1、水面：平方米；鋪裝：平方米；綠化： 平方米。2、大門：個；公共廁所：處建筑面積：平方米。3、路燈：盞；景觀燈：盞；垃圾桶：個；坐凳：處；雕塑處。4、防腐木護欄、棧道：158平方米，排隊區(qū)不銹鋼護欄13處，共420米5、化糞池2處；雨污管道2100米，檢查井78個。6、娛樂場辦公樓：平方米。智能化設備消防圍墻二、效勞內容1、規(guī)劃紅線內配套效勞設施〔道路、室外上下水管道、化糞池、溝渠、池、井、綠化、路燈、場地、公廁的維修、養(yǎng)護和管理?！?、?區(qū)內秩序維護、消防管理、公共環(huán)境〔包括公共場地、房屋建筑物公用部位〕的環(huán)境衛(wèi)生清潔、綠化消殺、垃圾收集和清運及辦公樓日常物業(yè)管理。三、物業(yè)效勞重點1、動物?作為面向社會一個旅游、休閑的景區(qū)，保證各種配套設施設備的進行日常管理、維護，保證娛樂場設施設備運轉良好。2、營造賞心悅目的環(huán)境是根底，環(huán)境的舒適、整潔會給人一個好的心情，確保?內的環(huán)境衛(wèi)生整潔、花草樹生長茂盛，布局合理。3、良好的公共秩序和平安環(huán)境是正常運行的根本保障，營造平安溫馨的工作環(huán)境，保障消防等安保設施設備的正常運轉，確保無重大治安案件。四、實施方案〔一〕公共設施維修管理方案1、全面掌握?區(qū)內各類設施、設備種類、數(shù)量、分布位置、管線走向、性護情況記錄存檔，做到檔案完整、準確、隨時可查。2、加強日常維修養(yǎng)護工作〔1)做到日有巡視、周有安排、月有方案、年有統(tǒng)籌。〔2)、遇有搶險應急情況，按照應急預案及時組織人員處理?！?)維修質量。(二)設備設施平安管理運行方案1、供電系統(tǒng)管理方案。(1)做好巡視和記錄。發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象，或停電跳閘等故障及時處理上報。(2)做好公共照明系統(tǒng)維護保養(yǎng)工作。2、消防系統(tǒng)管理方案。制定消防系統(tǒng)設備維修保養(yǎng)制度，并切實執(zhí)行。每季度檢查和試驗消防系統(tǒng)/設備功能是否正常運行。3、給排水系統(tǒng)管理發(fā)現(xiàn)的問題?！踩彻仓刃虻木S護實施方案1、平安防范管理方案〔1秀樓盤實習，經考核合格后正式上崗。崗位體系分為保安班長、巡邏員崗(班長兼)，互相配合?！?2424抽查的監(jiān)督制度，并充分利用巡更系統(tǒng)，加強監(jiān)管。〔3確各自職責?！?動應急能力。2、消防管理〔1〕對秩序維護員進行消防業(yè)務知識培訓，掌握國家有關消防的法規(guī)和制度，熟悉娛樂場自動消防系統(tǒng)的性能和操作，熟練掌握各種消防器材的使用?！?〕定期進行消防平安檢查，每天巡視娛樂場的每個角落，及時發(fā)現(xiàn)消防防設備進行測試，并做好記錄?！?〕在加強日常防火工作的同時，還要做好滅火的準備工作，制定火災應1－2預演。3、人員管理隊員必須精神飽滿、著裝整齊、動作標準，對客戶禮貌、熱情。每天必須按時到崗，維護好執(zhí)勤區(qū)域治安秩序；執(zhí)勤期間不得在執(zhí)勤區(qū)域內吸煙、喝酒、會客，非因工作需要不得進入辦公場所，保護公共財物；嚴格執(zhí)行客戶單位的工作要求。08:00—16:002人中班16:00—00:002人夜班00:00—08:002人08:00—16:002人中班16:00—00:002人夜班00:00—08:002人〔1〕按規(guī)定路線、時間進行巡查?！?〕維護治安、通行秩序?！?〕在巡查過程中注意防火、防盜、防破壞、防治安災害事故?！?正確處理?！?〕發(fā)現(xiàn)損壞公共設施設備或擾亂他人正常工作生活秩序的不良行為須立即制止?！?〕發(fā)現(xiàn)已損壞的公共設施設備須及時報相關部門進行修復，重大平安隱患及時報告上級領導并須設立警示標識。〔7的前提下將嫌疑人扭送公安相關。〔四〕環(huán)境衛(wèi)生實施方案1、工作時間7：30-12:3014:30-17：302、保潔范圍井、化糞池等。3、保潔標準〔1〕目視地面干凈無垃圾雜物、污漬、積水、泥沙、煙蒂、痰跡。〔2〕雕塑、標識牌、座椅、公共設施目視無明顯灰塵；〔3〕不銹鋼護欄外表無污跡?！?〕垃圾桶清倒及時，無異味?！?〕公共衛(wèi)生間墻面、地面干凈，大小便器干凈?！?〕湖面無垃圾及漂浮物。〔7〕雨水井內目視干凈無雜物，排水暢通無堵塞、異味。〔8〕化糞池清洗及時無堵塞。4、保潔措施及考核〔131待客區(qū)護欄衛(wèi)生保潔；1；1地，水面保潔及公共區(qū)域衛(wèi)生消殺。周末及節(jié)假日增加保潔人員2名。〔2〕保潔措施及考核7作的要求，分別落實，并檢查考核，到達建設部全國示范標準。道路，及時收集清運散放垃圾，做到日產日清。落實有效措施，保持環(huán)衛(wèi)設施設備的完好程度，做好?區(qū)環(huán)境及公共設施、場所依照標準消毒殺菌，周圍整潔無蠅蛆，給游客創(chuàng)造良好的游覽環(huán)境?！?79:008:306:00節(jié)特點和垃圾量適當增加次數(shù)。〔4秩序良好，無亂設攤點、廣告牌、跨門營業(yè)，無亂貼、亂畫、亂丟垃圾。班長3班長3管理班組工作秩序維護秩序員3負責?區(qū)公共秩序維護合計10崗位崗位及人數(shù)人數(shù)備注效勞中心經理1全面負責娛樂場的管理保潔班長1負責班組日常事務管理環(huán)境保潔保潔員1娛樂場道路、水域\樓道清掃等保潔員1 水面維護備注人力自行車備注人力自行車序號物品名稱單位數(shù)量1辦公桌椅套12辦公電腦臺13辦公打印機臺14雙門資料柜個35辦公空調臺16辦公椅子把67維修水電工工具套18維修小推車輛19保潔三輪車輛210保潔日常低值易耗品批111保安對講機部312保潔巡邏車輛313巡邏手電筒個614警示、路障指示牌批1〔七〕娛樂場工程物業(yè)費用測算表序號項目單價數(shù)量計算公式年合價一人員工資及其它1工程經理350013500元/人·月×1人·月×12420002秩序維護員350063500元/人·月×6人·月×122520003保潔員320033200元/人·月×3人·月×121152004節(jié)假日保潔員320023200元/人·月×2人·月×288005·月×128910社會保險費操作人員10人，180元/人·年6派遣費4人，30元/人·月×1214407福利4人×600元〔不含除秩序維護員〕2400小計450750二清潔衛(wèi)生費用1衛(wèi)生清潔費 1503 150元/人·月×3人·月×12 5400衛(wèi)生消殺費垃圾清運費600衛(wèi)生消殺費垃圾清運費60020009 600/月×912 2000/月×12小計辦公費用管理人員：1人，3三1夏裝11操作人員：9人，11

500/套·人·年×1×2300/套·人·年×9×2

540024000348001000540023通訊費交通雜費300元/月×12月綜合測算360060004辦公用水電費綜合測算5000小計21000四公共設施維護費用1化糞池及雨污管線15000綜合測算150002公共設施維護檢10000綜合測算100003日常土建零星維修10000綜合測算10000小計35000五秩序維護費1秩序維護器材維護3600綜合測算3600小計3600六/