2023年業(yè)委會工作計劃

2023年業(yè)委會工作計劃業(yè)委會是業(yè)主委員會的簡稱，作為業(yè)委會的一員，我們要做好自己的工作，代表小區(qū)業(yè)主的權(quán)益與物業(yè)溝通，新的一年年末有哪些工作規(guī)劃？下面給大家?guī)淼氖?023年業(yè)委會工作規(guī)劃，有需要的小伙伴可以進來看看，參考參考。

2023年是****第四屆業(yè)委會起步之年，也是業(yè)委會各項工作承前啟后的關(guān)鍵一年。如何邁開步，走好路，真正擔(dān)負(fù)起小區(qū)業(yè)主及業(yè)主代表大會的重托，履行好業(yè)委會的各項工作職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)實施小區(qū)配套效勞事項的監(jiān)視，是對新一屆業(yè)委會的考驗，更是對北岸小區(qū)建立、業(yè)主宜居品質(zhì)提升的檢驗。新一屆業(yè)委會是我們?nèi)w委員一項全新的工作，大家全憑一腔熱血的奉獻和義務(wù)效勞業(yè)主的初心投身其中，完成好為業(yè)主效勞的心愿，需要我們勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為，真正形成業(yè)委會及業(yè)主積極參加、互動的氣氛，依照相關(guān)條規(guī)和業(yè)主代表大會的授權(quán)，切實起到小區(qū)治理的監(jiān)視保障作用。為此，制定2023年工作規(guī)劃如下：

一、摸清家底，進入角色

通過在前期從社區(qū)接手和區(qū)物管辦詢問，初步拿到的資料整理、分類，只能看到大致的狀況，仍需要我們更進一步地主動或通過第三方去了解更較為全面的信息資料，同時有效運用審計手段，爭取逐項把我們小區(qū)的家底弄清理順，以利業(yè)委會能夠標(biāo)準(zhǔn)有序并有的放矢地開展工作。進一步理清屬于全體業(yè)主的小區(qū)經(jīng)營性用房部位、面積及出租狀況，各類廣告和停車費收益狀況；編制年度財務(wù)預(yù)算，開展自主經(jīng)營。詢問聯(lián)系爭取辦結(jié)北岸小區(qū)業(yè)委會（即全體業(yè)主自有資金）的銀行帳戶，真正讓業(yè)主自己的資金用于自己小區(qū)的建立。同時積極爭取政府對小區(qū)建立的專項撥款。

促進業(yè)委會團隊合作功能，充分發(fā)揮各委員的能量和作用，心往一處想、勁往一處使。落實內(nèi)局部工合作的工作體制，按不同的專業(yè)分組選人，盡可能發(fā)揮每個人的專長，使工作有分有合，相互促進，并切實把工作狀態(tài)融入每個委員本職中。在可能的狀況下，爭取廣闊業(yè)主的積極參加度，適時進展相關(guān)專業(yè)人員的招募，發(fā)揮好業(yè)主中各類人才為共同治理小區(qū)的作用。

二、完善機制，合規(guī)運作

建章立制，有章可循，合規(guī)運作是各項工作的制度保障。根據(jù)切實可行的工作思路，業(yè)委會擬建立相應(yīng)的工作機制，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一實施。為有效把握小區(qū)治理輿情，避開人為誤會，建立業(yè)委會信息公布機制，設(shè)立專人負(fù)責(zé)各類文件、工程工程招投標(biāo)、專項資金及修理費用使用狀況、會議通知、會議記錄、提案及應(yīng)當(dāng)公示的資料，以及答疑解惑等內(nèi)容的信息公布工作，真正做到公開、透亮，讓業(yè)主知道工作動態(tài)，在做什么、怎么做的等根本狀況，做到了解、認(rèn)知，從而更好地參加到小區(qū)的建立和各項活動中來。

任何工作都有其局限性，業(yè)委會的工作職責(zé)也不例外。為了更便利、合規(guī)地開展工作，提高辦事效率，根據(jù)議事規(guī)章的要求，標(biāo)準(zhǔn)地疏理出需經(jīng)業(yè)主代表大會授權(quán)的職責(zé)事項，爭取得到業(yè)主代表大會的支持，確保相關(guān)工作事項獲得授權(quán)批準(zhǔn)。

切實促進物業(yè)效勞合同的正常實施、有效監(jiān)視。結(jié)合物業(yè)效勞工作的質(zhì)量及實際狀況，催促物業(yè)公司加強內(nèi)部治理，樹立品牌意識，探究并努力根據(jù)三星級效勞的標(biāo)準(zhǔn)，制定目標(biāo)措施，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，嚴(yán)要求樹形象，抓好從業(yè)人員的教育、培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的責(zé)任意識和工作質(zhì)量，不斷增加業(yè)主對物業(yè)效勞的滿足度。建立必要的檢查工作體制措施，并抓緊制定物業(yè)效勞工作的考核方法，通過檢查考核，促進物業(yè)效勞工作品質(zhì)的提升。同時加強對物業(yè)公司承包費用的督導(dǎo)，相關(guān)開支是怎樣用的，用到哪里去了，讓業(yè)主有認(rèn)同感并切身感到物有所值。

建立、制定、并實施提案工作制度，是標(biāo)準(zhǔn)運作的一項工作內(nèi)容。把提案制度落實好，有利于集中業(yè)辦法見、建議，辦好事、辦成事。小區(qū)業(yè)仆人才濟濟，各種行業(yè)各種專業(yè)會財務(wù)、懂工程、能經(jīng)營、善治理的比比皆是，通過提案的形式，能夠促成更多的業(yè)主參加小區(qū)建立、自治治理的熱忱，也能夠從中收集到更多的金點子造福于小區(qū)建立。

三、形成合力，促辦大事

利用好使用好小區(qū)資金和資源，通過上下齊心努力，力爭年內(nèi)在小區(qū)辦成一、二件讓業(yè)主自己打算的事情，是我們的主要工作目標(biāo)。通過搜集整理業(yè)主有共性、較集中的意見建議，并將業(yè)主的才智轉(zhuǎn)化為共同辦好小區(qū)建立治理的方案，或經(jīng)過論證、推動并實施，是全體業(yè)主及業(yè)委會和物業(yè)效勞公司共同意愿。因此，業(yè)委會應(yīng)把絕大多數(shù)業(yè)主的關(guān)注點，作為我們工作的落腳點。今年業(yè)委會已確定將小區(qū)的業(yè)主車輛識別系統(tǒng)作為重點工程工程，予以推動，在搜資的根底上，論證并考慮編制方案，做到過程信息公開，程序到位，實施監(jiān)視有力，切實把這一業(yè)主普遍關(guān)注的工程辦成、做好，讓業(yè)主的車輛能夠便捷順暢的出入小區(qū)。

四、文化搭建，彰顯品嘗

今年在做好重點工作的同時，業(yè)委會將有意識、有選擇的著手小區(qū)公共文化建立的調(diào)研?？梢酝ㄟ^走出去、請進來的方式，請社區(qū)供應(yīng)信息和指導(dǎo)，到四周一些居民小區(qū)的社區(qū)或業(yè)委會開展溝通學(xué)習(xí)、取經(jīng)，充分利用好的閱歷和做法，為我小區(qū)所用。留意關(guān)注業(yè)主中有相關(guān)信息內(nèi)容的意見、建議，把符合實際、易于操作的文化活動引入小區(qū)，到達通過文化活動的搭建，形成小區(qū)具有特色和亮點的文化軟實力，從而逐步朝著宜居興業(yè)的目標(biāo)邁進。

大力弘揚社會主義核心價值觀，逐步建立公平、互信、友善的小區(qū)人文關(guān)系和互敬、互助、互愛的小區(qū)鄰里關(guān)系。就小區(qū)本身的特點，注定了業(yè)主與物業(yè)之間密不行分的微妙關(guān)系問題。如何削減、避開業(yè)主的埋怨、質(zhì)疑和物業(yè)的委屈、負(fù)氣，需要相互理解、以誠相待，需要物管效勞提質(zhì)爭優(yōu)，需要業(yè)委會有效監(jiān)視。通過物業(yè)和業(yè)主的齊心努力，共建美譽的品質(zhì)社區(qū)，同奏奇妙樂曲的琴聲，肯定能夠鋪滿業(yè)主期盼回家的路。

五、加強自律，節(jié)省辦事

增加團隊的自律意識，讓做事與做人的本質(zhì)得到統(tǒng)一。業(yè)委會委員之所以從繁忙的單位工作和舒適的家庭氣氛中走出來，不計酬勞、不計得失，自愿、義務(wù)為業(yè)主效勞，是由于我們的主觀本意都想以此平臺，為小區(qū)也為自己居住的環(huán)境提升而做點事情。因此，堅決守住紀(jì)律底線，不越紅線是做人的根本道德水準(zhǔn)。業(yè)委會委員必需敬畏法律條規(guī)，切實加強自我監(jiān)視，廉潔辦事，不承受任何利益關(guān)系單位和個人的禮品（物）、禮卡、有價證券，不參加任何利益關(guān)系單位、個人的吃請和公共場所的消費活動。在嚴(yán)格落實自我監(jiān)視、約束的同時，真誠歡送廣闊業(yè)主共同進展監(jiān)視。

必要的辦公場所和正常的辦公用具是開展業(yè)委會工作的根本條件，我們堅持簡約節(jié)省的辦事理念，不搞排場、不去攀比，削減不必要的支出，盡可能的把費用用到小區(qū)硬件建立、環(huán)境治理上