大學(xué)社團(tuán)部門年度工作計劃

大學(xué)社團(tuán)部門年度工作計劃

第一篇：大學(xué)社團(tuán)部門年度工作計劃大學(xué)社團(tuán)部門年度工作計劃一，協(xié)會內(nèi)部管理（1）干事的培養(yǎng)（2）部門規(guī)章制度雖說我們協(xié)會把交友玩樂看成是一個比較重要的活動部分，可是，我也知道，沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募o(jì)律以及嚴(yán)肅的一絲不茍的干事精神我們這個團(tuán)體大家庭是不會維系很長久的。于是我想在此說說我們協(xié)會的一些規(guī)章制度：1，每周的例會期間帶好記錄筆和本，做好記錄，手機調(diào)靜音，衣著整潔，禁止穿拖鞋、背心；2，例會缺席次數(shù)超過3次，直接失去優(yōu)秀干事考核資格，以后在新舊換屆時直接影響會長部長的競選。3，我們部門設(shè)有兩會長，四個部門---策劃部，宣傳部，外聯(lián)部，活動部，共七個部長。這些部長各司其職，招新后，按干事們的意愿將他們分組到各個部門，干事們就由部長們帶領(lǐng)管理，干事有什么不懂可以問部長。如果還有什么解決不了的大家就開會商議，集思廣益，知道想到合適的解決的方案。4，.工作計劃及工作總結(jié)。舉辦活動必須上交策劃書以及活動后總結(jié)，經(jīng)審批結(jié)束，各方面安排妥當(dāng)，才允許開展活動；5，思想偏激，無集體觀念，無自我約束，工作懶散的成員，將取消干事資格；6，在任職期間，能夠為部門出力盡心，提出有建設(shè)性意見的干事，給以特殊印象加分；二，協(xié)會的大型活這個活動想出的初衷是想，喜歡讀書的人可能也有喜歡寫東西的愛好或習(xí)慣，當(dāng)然，這也包括一些劇本。這樣的話這個活動就是一個很好的展現(xiàn)自己，發(fā)掘個人潛能的平臺。這個活動目前安排在2013年六七月份。一，宣傳方式的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵做到以下幾點：快、新、好。以前不是很了解關(guān)于新聞報道這一宣傳方式，覺得那只是在電視上才經(jīng)常為人們采納的宣傳方式，錯誤的估計了它的廣普性?，F(xiàn)在才知道，它是一個不錯的宣傳渠道。我們社團(tuán)協(xié)會在搞一些大大小小的活動時，要想擴(kuò)大自己社團(tuán)篇二：社團(tuán)年度工作計劃社團(tuán)年度工作計劃西安建筑建筑科技大學(xué)大學(xué)生古建筑保護(hù)協(xié)會2012年—2013年度第一年工作計劃大學(xué)生古建筑保護(hù)協(xié)會在校團(tuán)委、學(xué)生會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以培養(yǎng)大學(xué)生對古建筑的興趣，引導(dǎo)更多的同學(xué)加入到古建筑保護(hù)的隊伍中來為宗旨，本著為學(xué)校建立起一個古建筑保護(hù)的交流平臺，為我國古建筑保護(hù)貢獻(xiàn)微薄力量的目的，現(xiàn)將2012年——2013年度的工作計劃制作如下：1、召開大學(xué)生古建筑協(xié)會成立大會在成立大會上，確定協(xié)會各組織機構(gòu)，確立協(xié)會會員大會成員，表決通過協(xié)會章程，宣讀學(xué)習(xí)章程，明確各部職責(zé)，安排納新工作，由社長統(tǒng)籌安排納新工作。（該項工作安排在古建筑保護(hù)協(xié)會成立后的第一周，簡稱第一周，如果時間發(fā)生沖突，可做稍作修改）。一、納新工作為秉承我社團(tuán)的成立宗旨和目的，同時也為了擴(kuò)大我社團(tuán)在學(xué)校的影響力，由會員大會召開納新安排會議，大會全體成員參與會議，社長組織會議召開，秘書處和實踐部主要協(xié)助會議召開作相關(guān)會議記錄。會議后形成納新工作計劃，社長統(tǒng)籌安排，各部門負(fù)責(zé)人積極配合。宣傳部，秘書處，實踐部主要負(fù)責(zé)納新工作的進(jìn)行，其他部門積極協(xié)助。秘書處兼負(fù)責(zé)納新后的資料的整理以及會費的保管工作（第二-三周）。二、協(xié)會會員見面會納新結(jié)束后，由秘書處安排社團(tuán)成員見面會的召開，協(xié)會所有成員參加會議，由秘書處安排并組織會議，社長及個部門部長發(fā)表簡短演講，各新納成員做自我介紹，使社員之間彼此有更多了解，融洽社團(tuán)氛圍。（第四周）三、活動開展由于協(xié)會剛成立，活動開展主要圍繞“提高協(xié)會成員的古建筑保護(hù)意識”這一主題展開。1、家鄉(xiāng)古建筑簡介（第五—八周）由各個部門推薦一名或多名代表進(jìn)行家鄉(xiāng)古建筑簡介，讓剛加入古建筑保護(hù)協(xié)會的同學(xué)對古建筑保護(hù)能有個初步的認(rèn)識，同時也可以促進(jìn)會員之間的交流和接觸，有助于會員間的了解和認(rèn)識?；顒有问綖樾≈v座，由所推薦的同學(xué)在播放制作的ppt，協(xié)會所有成員參加?；顒咏M織由秘書處，宣傳部主要負(fù)責(zé)，其他部門積極配合。第五周為準(zhǔn)備階段，六七八周為活動開展階段。2、古建筑講座（第五—九周）為增加協(xié)會會員對古建筑及其保護(hù)的了解和認(rèn)識，由外聯(lián)部聯(lián)系校內(nèi)相關(guān)老師或校外專家學(xué)者前來講座，宣傳部門做好宣傳工作以及制作好課件，秘書處和外聯(lián)部做好活動安排，與校內(nèi)老師或是校外學(xué)者取得長期的合作關(guān)系，安排定期的知識講座，形成古建筑保護(hù)意識，培養(yǎng)會員的古建筑保護(hù)素養(yǎng)。3、加強校內(nèi)古建筑保護(hù)知識宣傳，設(shè)立古建筑保護(hù)文化節(jié)（第十—十二周）古建筑是文化遺產(chǎn)的重要組成部分，是不可再生的人文資源，只有普通人人都自覺地加入到保護(hù)的行列中，古建筑才能永久長存。保護(hù)文物是全社會、全民的共同義務(wù)，全國上下應(yīng)提高對古建筑保護(hù)的認(rèn)識。我們大學(xué)生古建筑保護(hù)協(xié)會在大學(xué)中建立起了這樣一個平臺，在這個平臺上，協(xié)會將會將古建筑保護(hù)的思想刻到每個學(xué)生心中，讓更多的學(xué)生具有古建筑保護(hù)的意識，并鼓勵學(xué)生加入到我們的隊伍中來，為古建筑保護(hù)貢獻(xiàn)自己的一份力量。古建筑保護(hù)文化節(jié)的舉辦，能廣泛的宣傳古建筑保護(hù)知識，讓更多的同學(xué)意識到古建筑保護(hù)的現(xiàn)狀。同時文化節(jié)的舉辦，將有助于我們社團(tuán)在學(xué)校的吸引力和影響力。古建筑保護(hù)文化節(jié)將是我們協(xié)會的最為主要的一項活動，活動前由秘書處召開會議策劃活動的展開，會員大會審核策劃方案，表決通過后由社長部署實施。活動主要由秘書處組織，宣傳部做好活動的宣傳工作，利用橫幅，宣傳版，宣傳單，廣告宣傳等手段進(jìn)行大規(guī)模；秘書處聯(lián)系校外企業(yè)獲取活動基金等；實踐部全程配合活動的展開。4、協(xié)會學(xué)期末總結(jié)大會（第十六周）協(xié)會順利地進(jìn)行一個學(xué)期后，由秘書處組織召開協(xié)會期末總結(jié)大會，協(xié)會所有成員參加會議，由社長發(fā)表總結(jié)詞并表彰優(yōu)秀會員，各部長發(fā)表總結(jié)詞總結(jié)本部一個學(xué)期來的工作，秘書處負(fù)責(zé)會議記錄。四、下學(xué)期活動開展由于上學(xué)期的努力，會員們對古建筑的了解已經(jīng)得到了很大水平的提高，在這個學(xué)期中活動主要是在進(jìn)一步增強協(xié)會成員的古建保護(hù)知識的了解的基礎(chǔ)上，將成員們了解到的知識運用到實踐中。1、古建筑知識競賽（第3—7周）2、古建筑實地參觀，撰寫保護(hù)建議書（第7—10周）經(jīng)過近一年來成員們對古建筑保護(hù)的了解，協(xié)會會員已經(jīng)具備了一定的古建筑保護(hù)的實踐能力，為了進(jìn)一步增強成員的古建筑保護(hù)素養(yǎng)，特安排古建筑實地參觀?；顒忧坝擅貢幾珜懖邉潟?，由會員大會審核通過后，社長安排活動的進(jìn)行?；顒佑擅貢幗M織策劃安排，實踐部積極配合確保活動人員的安全，宣傳部做好活動宣傳。在活動結(jié)束后撰寫古建筑保護(hù)可行性報告，并送至相關(guān)部門，為古建筑的保護(hù)貢獻(xiàn)自己的一份力量，回歸到社團(tuán)的建立宗旨上。五、干部培養(yǎng)努力培養(yǎng)新人，以各項工作為契機，有目的培養(yǎng)新人。努力培養(yǎng)新干部各方面能力，為下一屆社團(tuán)聯(lián)合會儲備干部。納新活動，招納對古建有興趣的，地方文化游知識積累的同學(xué)加入?yún)f(xié)會古建知識培訓(xùn)，定期舉行，外聯(lián)部聯(lián)系校外專家學(xué)者前來講座，宣傳部做好課件，做好宣傳，秘書處做好活動安排實踐技能培訓(xùn)，師弟學(xué)習(xí)，有策劃組織部主辦，其他部門協(xié)辦在總結(jié)其他優(yōu)秀社團(tuán)工作經(jīng)驗和向外校學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，建立健全各項規(guī)章制度，促進(jìn)組織機構(gòu)的有效運行。具體而言，主要建立健全《社團(tuán)章程》、《社團(tuán)財務(wù)管理制度》制度。逐步規(guī)范社團(tuán)干部的日常行為，建立起有效可行的獎懲制度。并由秘書處做好會議活動等的記錄等，為年終的獎勵以及推優(yōu)做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備。逐步規(guī)范社團(tuán)干部的日常行為，建立起有效可行的獎勵措施。通過社團(tuán)聯(lián)合會宣傳欄及時公布月度優(yōu)秀干部、明星會長、優(yōu)秀會員、優(yōu)秀協(xié)會和協(xié)會黃牌。通過樹立典型來激勵社聯(lián)干部積三極工作。二、篇三：溫州大學(xué)城市學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會2012-2013年度第一學(xué)期學(xué)期工作計劃溫州大學(xué)城市學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會2012-1013學(xué)年第一學(xué)期工作計劃溫州大學(xué)城市學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在院學(xué)工部和院團(tuán)委老師的具體指導(dǎo)下，在所有社團(tuán)的積極配合下，走過了充實的2011-2012這一學(xué)年，順利地完成社團(tuán)的各項工作，發(fā)揮社聯(lián)的應(yīng)有職責(zé)，宏揚我院的校園文化，豐富同學(xué)們的課余生活。現(xiàn)在新一屆的社聯(lián)及社團(tuán)干部已經(jīng)上任，我們將開拓出屬于我們的社團(tuán)新篇章，開辟社團(tuán)聯(lián)合會的新航程。2012—2013學(xué)年第一學(xué)期學(xué)生聯(lián)合會將繼續(xù)發(fā)揮“服務(wù)與管理并舉，服務(wù)社團(tuán)為主，引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督社團(tuán)為輔”的職能，著眼于解決社團(tuán)問題，貫徹落實“穩(wěn)中求發(fā)展”的社團(tuán)發(fā)展思想，加強社團(tuán)內(nèi)部建設(shè)與對外宣傳，激發(fā)各學(xué)生社團(tuán)爭創(chuàng)精品，樹立品牌的競爭意識，鼓勵社團(tuán)在品牌活動的基礎(chǔ)上做創(chuàng)新。強化“社團(tuán)一家人”的社團(tuán)管理意識，團(tuán)結(jié)各學(xué)生社團(tuán)，做到“多溝通，多合作，共同發(fā)展”，營造五彩繽紛的校園文化。為此我們制定出的新學(xué)期計劃如下：一、完善內(nèi)部建設(shè)，做好內(nèi)部傳承，提高工作效率，加強服務(wù)意識，加大宣傳力度1、修訂《社團(tuán)繁榮工程》一本通，規(guī)范社團(tuán)聯(lián)合會各內(nèi)設(shè)機構(gòu)以及各社團(tuán)的工作，更加完善各部門之間協(xié)調(diào)和合作的暢通渠道，并有明確的分工，使社團(tuán)聯(lián)合會的組織管理進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化，使社團(tuán)的運作更加的合理化、制度化。2、各部門做好資料的整理歸檔，普及網(wǎng)絡(luò)硬盤的使用，及時做好檔案建設(shè)和管理工作，做到各項工作資料及時入檔存儲，以保證學(xué)生社團(tuán)各項工作的連續(xù)性和規(guī)范性，確保學(xué)生社團(tuán)的各項工作有據(jù)可查?；顒又蠹皶r做好總結(jié)，對活動中的不足之處進(jìn)行認(rèn)真分析，確保后續(xù)活動的順利開展。社團(tuán)聯(lián)和社團(tuán)做好自身的傳承工作，為往后組織的發(fā)展提供保障。3、提高社團(tuán)人的服務(wù)意識。社團(tuán)聯(lián)基本的職能是“服務(wù)與管理并舉，服務(wù)社團(tuán)為主，引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督社團(tuán)為輔”。強調(diào)“社團(tuán)一家人”、“以微笑面對社團(tuán)”的思想，讓社團(tuán)有歸屬感，有利于社團(tuán)聯(lián)與社團(tuán)工作的開展。各職能部門要深入各社團(tuán)，與社團(tuán)共同策劃活動，嘗試積極開展“社團(tuán)工作座談會”，“社長見面會”等活動，與社團(tuán)負(fù)責(zé)人面對面總結(jié)社團(tuán)活動，探討社團(tuán)問題，分析社團(tuán)發(fā)展。二、加強社團(tuán)發(fā)展意識，努力建設(shè)品牌活動，強調(diào)“社團(tuán)一家人”的管理意識，根據(jù)社團(tuán)性質(zhì)管理各類社團(tuán)1、引導(dǎo)社團(tuán)改變工作方式。強調(diào)“社團(tuán)一家人”的管理意識，讓社團(tuán)會員傾力合作，共謀發(fā)展，社團(tuán)負(fù)責(zé)人與社團(tuán)會員之間加強溝通，讓社團(tuán)的活動更有意義，讓社團(tuán)充滿活力。2、為社團(tuán)提供宣傳展示的平臺，提高社團(tuán)宣傳力度。以社團(tuán)文化節(jié)為契機，“模塊專場”為形式，聯(lián)合各模塊社團(tuán)，發(fā)揮社團(tuán)的特長，開展一系列社團(tuán)活動，社團(tuán)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)編輯部做好專題報道，宣策部加強宣傳力度。3、做好社團(tuán)精品活動、特色活動、大型活動等的分類標(biāo)準(zhǔn)，完善相應(yīng)的評選制度，鼓勵社團(tuán)建設(shè)品牌活動，貫徹“活動不在多，在于精”的思想，引導(dǎo)社團(tuán)活動從量變走向質(zhì)變。4、積極支持、保障學(xué)術(shù)科技類和實踐服務(wù)類社團(tuán)活動的開展。鼓勵學(xué)術(shù)科技類社團(tuán)營造良好的學(xué)術(shù)氛圍，以更好地指導(dǎo)社團(tuán)成員的學(xué)習(xí)和生活，培養(yǎng)會員基本的學(xué)術(shù)工作意識，切實的為會員利益著想。鼓勵實踐服務(wù)類社團(tuán)勇于創(chuàng)新，適當(dāng)調(diào)整社團(tuán)發(fā)展模式，多開展有益于師生，有益于校園，有益于社會的活動，使社團(tuán)成員在實踐中有所收獲。5、正確引導(dǎo)文娛類社團(tuán)。文娛類社團(tuán)應(yīng)該積極開展主題鮮明、內(nèi)容豐富、格調(diào)高雅的社團(tuán)文化活動，推廣普及各項文娛活動，讓同學(xué)們在活動中切磋技藝、交流經(jīng)驗、共同提高，同時為我院社團(tuán)文化節(jié)，迎新晚會，畢業(yè)生晚會等大型晚會輸送表演人才，選送優(yōu)秀節(jié)目。6、充分發(fā)揮體育競技類社團(tuán)在全校體育事業(yè)中的主導(dǎo)作用。體育類社團(tuán)一向是學(xué)生社團(tuán)中最富有活力的學(xué)生組織，它引導(dǎo)著校園體育鍛煉的潮流。體育類社團(tuán)要充分利用資源優(yōu)勢，要充分挖掘自身潛力，積極培養(yǎng)優(yōu)秀的體育競技者，組建各類型院隊，力爭在各類體育賽事中，為城院摘取更多的榮譽。三、積極開展落實社團(tuán)的二級管理，加強與各分院社團(tuán)部的溝通與交流1、完善二級管理的管理體制，組織建設(shè)以及工作職責(zé)2、加強學(xué)生社團(tuán)和掛靠單位的溝通、聯(lián)系，充分合理的利用掛靠單位的資源優(yōu)勢，接受掛靠單位的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，更好的發(fā)展社團(tuán)。3、定期召開與分院社團(tuán)部負(fù)責(zé)人會議，交流了解探討社團(tuán)問題，并研究解決方案四、提高社團(tuán)人的綜合素質(zhì)，加強社團(tuán)對外的交流與合作，做到管理有序，推陳出新，穩(wěn)健發(fā)展1、提高社團(tuán)人的綜合素質(zhì)，根據(jù)各部門不同的性質(zhì)提高專業(yè)技能。開展社團(tuán)聯(lián)內(nèi)部和社團(tuán)之間的活動，加強各部門干部之間的溝通與交流，協(xié)調(diào)部門工作，提高部門之間的協(xié)作能力。2、加強社團(tuán)交流，互幫互助，鼓勵社團(tuán)之間共同合作，為社團(tuán)發(fā)展開辟新的道路。完善“社長培訓(xùn)班”、“社團(tuán)工作交流會”，為社團(tuán)負(fù)責(zé)人之間的溝通與交流提供平臺，深化社團(tuán)負(fù)責(zé)人的競爭意識和管理能力。3、繼續(xù)延續(xù)上一學(xué)年社團(tuán)社會化發(fā)展的思路，發(fā)揮社團(tuán)聯(lián)平臺作用，通過市社聯(lián)、市學(xué)聯(lián)等相關(guān)組織，積極引導(dǎo)社團(tuán)“走出去”和“引進(jìn)來”，推動我校學(xué)生社團(tuán)與兄弟院校學(xué)生社團(tuán)的交流與合作，實現(xiàn)資源共享，促進(jìn)共同發(fā)展。學(xué)習(xí)并借鑒兄弟院校學(xué)生社團(tuán)建設(shè)、管理與發(fā)展的經(jīng)驗，展示我校學(xué)生社團(tuán)的良好形象。工作，積極進(jìn)取，不斷創(chuàng)新。作為社聯(lián)人，我們有理由相信，通過扎實作風(fēng)，堅持不懈的干勁，溫州大學(xué)城市學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會在新的里程上，將譜寫出更加輝煌的明天。

第二篇：大學(xué)社團(tuán)部門工作計劃一，協(xié)會內(nèi)部管理（1）干事的培養(yǎng)一直都這么認(rèn)為，協(xié)會其實可以看作是另一種比較新穎的交友平臺，因此我們協(xié)會一直都把每一位新招的干事看作自己的朋友，在這里，沒有會長的盛氣凌人，也不會有部長的高高在上。我們所謂的干事培養(yǎng)其實就是把我們在做干事期間的所悟所感給新干事們分享分享而已，還有就是把我們博閱的以書會天下友的口號唱到每個角落，和干事們一塊玩一塊學(xué)，一塊兒感悟一塊兒交流。（2）部門規(guī)章制度雖說我們協(xié)會把交友玩樂看成是一個比較重要的活動部分，可是，我也知道，沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募o(jì)律以及嚴(yán)肅的一絲不茍的干事精神我們這個團(tuán)體大家庭是不會維系很長久的。于是我想在此說說我們協(xié)會的一些規(guī)章制度：1，每周的例會期間帶好記錄筆和本，做好記錄，手機調(diào)靜音，衣著整潔，禁止穿拖鞋、背心；2，例會缺席次數(shù)超過3次，直接失去優(yōu)秀干事考核資格，以后在新舊換屆時直接影響會長部長的競選。3，我們部門設(shè)有兩會長，四個部門---策劃部，宣傳部，外聯(lián)部，活動部，共七個部長。這些部長各司其職，招新后，按干事們的意愿將他們分組到各個部門，干事們就由部長們帶領(lǐng)管理，干事有什么不懂可以問部長。如果還有什么解決不了的大家就開會商議，集思廣益，知道想到合適的解決的方案。4，.工作計劃及工作總結(jié)。舉辦活動必須上交策劃書以及活動后總結(jié)，經(jīng)審批結(jié)束，各方面安排妥當(dāng)，才允許開展活動；5，思想偏激，無集體觀念，無自我約束，工作懶散的成員，將取消干事資格；6，在任職期間，能夠為部門出力盡心，提出有建設(shè)性意見的干事，給以特殊印象加分；二，協(xié)會的大型活1，圖書漂流活動。這個活動是我們博閱的特色活動。我們打算與讀者理事會再度合作，一起舉辦。舉辦時間現(xiàn)在大致定在十一到十二月份之間2，元旦游園晚會。這是每年每度都有的一個活動，在元旦期間舉行的較大型的活動。旨在豐富大學(xué)生的課外生活，也可以展現(xiàn)新穎的校園文化。3，第二個活動是博覽群書的演講比賽。準(zhǔn)備與演講與口才協(xié)會合作。旨在號召大家把讀書當(dāng)作一種習(xí)慣，另一方面，我想，一個人光有知識是沒用的，要把所學(xué)的知識傳達(dá)出來，為大家所了解，那樣才是真正的發(fā)揮了知識的作用了。于是我們這個活動，就是想要在豐富知識的同時注重口才的培養(yǎng)。新世紀(jì)的一代，我們要用自己的口才把自己推銷出去?；顒酉榷ㄔ?013年三四月份這個活動名叫“誰是大導(dǎo)演”，是計劃與話劇社合作的一個活動。我們博閱給他們提供劇本，他們安排演出。這個活動想出的初衷是想，喜歡讀書的人可能也有喜歡寫東西的愛好或習(xí)慣，當(dāng)然，這也包括一些劇本。這樣的話這個活動就是一個很好的展現(xiàn)自己，發(fā)掘個人潛能的平臺。這個活動目前安排在2013年六七月份。一，宣傳方式的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵做到以下幾點：快、新、好。以前不是很了解關(guān)于新聞報道這一宣傳方式，覺得那只是在電視上才經(jīng)常為人們采納的宣傳方式，錯誤的估計了它的廣普性?，F(xiàn)在才知道，它是一個不錯的宣傳渠道。我們社團(tuán)協(xié)會在搞一些大大小小的活動時，要想擴(kuò)大自己社團(tuán)的知名度，就得讓更多的人了解你們社團(tuán)的這些活動。因此，在以后辦較大型活動時要快速及時的與新聞部的相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系，讓他們在第一時間就趕到我們活動現(xiàn)場，并如實地講述他們新聞部那邊需要的信息，耐心等候他們記錄相關(guān)信息。還有，以前我們經(jīng)常用的宣傳板也得派上用場，宣傳板要及時擺出去，下雨天要注意不能把宣傳板弄濕弄臟了，這些細(xì)節(jié)都要熟悉在心，不容含糊。活動期間我們要留有一些有代表性的活動現(xiàn)場照片，活動過后可以再把照片展現(xiàn)出來，再度宣傳一下，以此達(dá)到更好的宣傳效果。二，關(guān)于外聯(lián)工作的定位及其活動經(jīng)費規(guī)劃外聯(lián)部的主要任務(wù)是調(diào)節(jié)社團(tuán)與社團(tuán)，社團(tuán)與社聯(lián)，社團(tuán)與校外的一系列活動的正常運行。1）在社團(tuán)策劃活動時，如果自己的社團(tuán)規(guī)模比較小，辦一個活動的資源不夠，就可以考慮與其他與自己社團(tuán)性質(zhì)類似的社團(tuán)合作，一起辦活動。此時就需要外聯(lián)部與這些協(xié)會交流以達(dá)到意見上的一致。2）我們在舉辦活動時，毫無疑問需要經(jīng)費，這時我們外聯(lián)部的就需要與社聯(lián)那邊交涉，商討有關(guān)經(jīng)費的問題，從而達(dá)到意見上的一致。3）我們博閱是一個與書分不開的協(xié)會，這就要求我們與圖書館那邊有很好的交流，像我們的圖書漂流活動就是與圖書館那邊合作的。這些方面的交涉也是外聯(lián)部的工作范疇。4）當(dāng)然，我們社團(tuán)的活動是一天比一天辦的好，當(dāng)好到一定程度時，我們就可以與校外其他名校相類似的社團(tuán)合作，這樣可以擴(kuò)大我們社團(tuán)的知名度，引來更大的一批愛好者，這樣就可以慢慢一步一步實現(xiàn)我們最初的夢想?？偟恼f來，外聯(lián)部，就像國際上的外交部，需要與各色人物交流，以達(dá)到意見，利益上的一致。他的任務(wù)任重而道遠(yuǎn)！三，新學(xué)期的招新計劃一年一度的社團(tuán)招新又要拉開了序幕，其實我們都明白，要想把協(xié)會社團(tuán)辦好，招新這一環(huán)節(jié)特別重要，我們不能忽視。這就要求我們要有比較新穎的招新點子，以吸引別人的眼球，讓更多的人心甘情愿地加入我們社團(tuán)或協(xié)會。招新計劃招新時間：具體時間還得看天氣情況。大體的是在新生軍訓(xùn)期間。招新地點：xx大學(xué)陽光小區(qū)三棟宿舍樓與足球場之間那條馬路兩邊設(shè)點招新。招新方式:帳篷設(shè)點發(fā)傳單作介紹招新人員：博閱協(xié)會全體會長部長招新對象：xx大學(xué)陽光小區(qū)全體2012屆新生招生意義：交流互補，于溫雅隨意中博取新知，休閑娛樂中提升思想。重整學(xué)風(fēng)為己任，吸納志同道合者，以我協(xié)會讀書治學(xué)之風(fēng)濡染紡大校園。招生亮點：為吸人眼球，提高招新效率，我們計劃在招新時身著古裝手捧書卷招新。以上就是我們博閱讀書協(xié)會的工作計劃，如果有什么不周，有什么不足，有哪里需要改進(jìn)的，希望給予指點，謝謝！

第三篇：大學(xué)學(xué)生會部門工作計劃(社團(tuán)部)文新學(xué)院社團(tuán)部10—11學(xué)年下學(xué)期工作計劃文新學(xué)院社團(tuán)部在以往的活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，改進(jìn)其中的不足之處，發(fā)揚經(jīng)過多年已經(jīng)積累起來的豐富的工作經(jīng)驗，爭取將文新學(xué)院社團(tuán)部的各項活動搞得有聲有色，協(xié)調(diào)好各社團(tuán)之間的關(guān)系，促進(jìn)各社團(tuán)發(fā)展和壯大。本學(xué)期社團(tuán)部的具體活動安排計劃如下：1)進(jìn)行一次部門內(nèi)部的聯(lián)誼，增進(jìn)部門成員之間的友誼，以便更好的進(jìn)行合作，團(tuán)結(jié)工作，提高部門內(nèi)部的凝聚力。2)在3月份開展社團(tuán)文化節(jié)，結(jié)合社團(tuán)部旗下六大社團(tuán)的特色，將社團(tuán)文化與我們的專業(yè)相互呼應(yīng)，提高社團(tuán)的影響力，豐富大學(xué)生課余生活。3)參與宜賓學(xué)院大學(xué)生藝術(shù)節(jié)，推出具有我院特色的高質(zhì)量節(jié)目。4)在社團(tuán)部的支持與配合下，旗下六大社團(tuán)各自舉辦相對獨立的活動。5)積極配合文新學(xué)院各個部門舉辦額各項活動，把文新學(xué)院的各項活動、任務(wù)圓滿完成。學(xué)生社團(tuán)是高校校園文化的重要載體，是高校學(xué)生課余生活的重要組成部分。本學(xué)期社團(tuán)部將在文新學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下，在院上老師的指導(dǎo)下，竭盡全力為豐富校園生活、培養(yǎng)興趣愛好、參與學(xué)校活動、擴(kuò)大求知領(lǐng)域、增加交友范圍、豐富內(nèi)心世界而努力。文新學(xué)院社團(tuán)部2010年9月26日

第四篇：部門工作總結(jié)(大學(xué)社團(tuán))信息網(wǎng)絡(luò)部2012——2013年工作總結(jié)校青年志愿者總會信息網(wǎng)絡(luò)部2012年12月19日信息網(wǎng)絡(luò)部2012——2013年工作總結(jié)本學(xué)期的各項工作已接近尾聲，為了能在以后的工作中更加出色的完成任務(wù)，因此對本學(xué)期做出以下幾點總結(jié)。一、經(jīng)驗總結(jié)（一）團(tuán)隊的磨合雖然本學(xué)期活動并不多，但是由于缺少了“組織者”，在新團(tuán)隊成立初期，不論是例會還是各項活動，都顯得缺乏凝聚力。好在我們及時意識到了這一點，五個人之間通過積極溝通，主動交流，逐漸明確了彼此的分工，平時及時了解彼此的工作動態(tài)，現(xiàn)在已經(jīng)形成了成熟穩(wěn)定的分工機制。在處理與其他部門的關(guān)系時，吸取以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，及時與各部門保持聯(lián)系。（二）團(tuán)隊思想的成熟新的信息網(wǎng)絡(luò)部成立初期，部門成員之間的調(diào)配使我們一時間陷入憂傷，但是如果現(xiàn)在被問到“是否同意調(diào)劑？”，成熟的信息網(wǎng)絡(luò)部會告訴你：“一切聽從安排”。不是沒有了對舊部門的不舍，而是經(jīng)歷了新的團(tuán)隊之間的磨合之后，真正懂得了集體利益的重要性。（三）責(zé)任感的增強本學(xué)期，我們五個人積極參加總會的各種活動，學(xué)生干部培訓(xùn)課、注冊志愿者、走進(jìn)敬老院，因為人員較少，所以更加明確自己的身份，從而重視承擔(dān)責(zé)任，甚至比大一時還要積極。二、不足之處（一）工作的預(yù)見性及統(tǒng)籌性有待提高由于對各種活動都沒有提前了解，我們不能確定活動的內(nèi)容及是否需要留下照片和視頻資料，導(dǎo)致我們沒有留下各個活動的相關(guān)圖片資料。（二）還沒有完全進(jìn)入部長的角色?？倳囊荒甓嗟臅r間里，我們雖然得到了一些鍛煉，但是相比自己原來的部長們來說，顯得非常稚嫩，不論在待人處事還是在工作能力上，都有我們的缺陷。在適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換的過程中，我們沒有積極的去收集與制作視頻有關(guān)的新穎素材，也沒有在平時的空余時間里好好研究制作視頻的方法。（三）不能主動承擔(dān)責(zé)任。每次活動中，明確分配給信息網(wǎng)絡(luò)部的內(nèi)容是很少的，但是實際上各項多動都需要有照片和視頻記錄，由于沒有做好充分準(zhǔn)備，我們錯失了很多記錄活動的機會。三、改進(jìn)（一）技術(shù)培訓(xùn)我們的拍攝設(shè)備雖然有限，技術(shù)雖然稚嫩，但是，我們會在接下來的工作中，把技術(shù)培訓(xùn)落實在實際工作中，進(jìn)行點點滴滴的積累；（二）進(jìn)入角色沒有帶新人的經(jīng)驗的我們，會借走進(jìn)福利院的機會，去慢慢體驗帶部員的感覺，漸漸進(jìn)入角色，為下學(xué)期做準(zhǔn)備；（三）部門溝通在今后的工作中，我們會及時進(jìn)行部門內(nèi)部的溝通，對于自身的責(zé)任問題會好好解決，作為部長的我們，會好好承擔(dān)屬于我們的責(zé)任，也會互相幫助，互相提醒大家要有擔(dān)當(dāng)；我們工作能力方面，要靠自己去鍛煉，在沒有原部長的幫助下，把自己看作是雛鷹一般，要飛翔就必須對自己狠一些，盡量大膽地嘗試不同的東西，遇到問題也要自己去解決，不要再去依賴他人；本學(xué)期已經(jīng)接近尾聲，我們在得到與失去中成長，在經(jīng)驗與教訓(xùn)中前行。請相信，第二屆信息網(wǎng)絡(luò)部會以最認(rèn)真的態(tài)度與最完善的準(zhǔn)備投入到今后的工作中，努力成為總會的一份堅實力量！校青年志愿者總會信息網(wǎng)絡(luò)部

第五篇：社團(tuán)部門工作計劃社團(tuán)部門工作計劃(精選多篇)一，協(xié)會內(nèi)部管理干事的培養(yǎng)一直都這么認(rèn)為，協(xié)會其實可以看作是另一種比較新穎的交友平臺，因此我們協(xié)會一直都把每一位新招的干事看作自己的朋友，在這里，沒有會長的盛氣凌人，也不會有部長的高高在上。我們所謂的干事培養(yǎng)其實就是把我們在做干事期間的所悟所感給新干事們分享分享而已，還有就是把我們博閱的以書會天下友的口號唱到每個角落，和干事們一塊玩一塊學(xué)，一塊兒感悟一塊兒交流。部門規(guī)章制度雖說我們協(xié)會把交友玩樂看成是一個比較重要的活動部分，可是，我也知道，沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募o(jì)律以及嚴(yán)肅的一絲不茍的干事精神我們這個團(tuán)體大家庭是不會維系很長久的。于是我想在此說說我們協(xié)會的一些規(guī)章制度：1，每周的例會期間帶好記錄筆和本，做好記錄，手機調(diào)靜音，衣著整潔，禁止穿拖鞋、背心；2，例會缺席次數(shù)超過3次，直接失去優(yōu)秀干事考核資格，以后在新舊換屆時直接影響會長部長的競選。3，我們部門設(shè)有兩會長，四個部門---策劃部，宣傳部，外聯(lián)部，活動部，共七個部長。這些部長各司其職，招新后，按干事們的意愿將他們分組到各個部門，干事們就由部長們帶領(lǐng)管理，干事有什么不懂可以問部長。如果還有什么解決不了的大家就開會商議，集思廣益，知道想到合適的解決的方案。4，.工作計劃及工作總結(jié)。舉辦活動必須上交策劃書以及活動后總結(jié)，經(jīng)審批結(jié)束，各方面安排妥當(dāng)，才允許開展活動；5，思想偏激，無集體觀念，無自我約束，工作懶散的成員，將取消干事資格；6，在任職期間，能夠為部門出力盡心，提出有建設(shè)性意見的干事，給以特殊印象加分；二，協(xié)會的大型活1，圖書漂流活動。這個活動是我們博閱的特色活動。我們打算與讀者理事會再度合作，一起舉辦。舉辦時間現(xiàn)在大致定在十一到十二月份之間2，元旦游園晚會。這是每年每度都有的一個活動，在元旦期間舉行的較大型的活動。旨在豐富大學(xué)生的課外生活，也可以展現(xiàn)新穎的校園文化。3，第二個活動是博覽群書的演講比賽。準(zhǔn)備與演講與口才協(xié)會合作。旨在號召大家把讀書當(dāng)作一種習(xí)慣，另一方面，我想，一個人光有知識是沒用的，要把所學(xué)的知識傳達(dá)出來，為大家所了解，那樣才是真正的發(fā)揮了知識的作用了。于是我們這個活動，就是想要在豐富知識的同時注重口才的培養(yǎng)。新世紀(jì)的一代，我們要用自己的口才把自己推銷出去。活動先定在2014年三四月份這個活動名叫“誰是大導(dǎo)演”，是計劃與話劇社合作的一個活動。我們博閱給他們提供劇本，他們安排演出。這個活動想出的初衷是想，喜歡讀書的人可能也有喜歡寫東西的愛好或習(xí)慣，當(dāng)然，這也包括一些劇本。這樣的話這個活動就是一個很好的展現(xiàn)自己，發(fā)掘個人潛能的平臺。這個活動目前安排在2014年六七月份。一，宣傳方式的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵做到以下幾點：快、新、好。以前不是很了解關(guān)于新聞報道這一宣傳方式，覺得那只是在電視上才經(jīng)常為人們采納的宣傳方式，錯誤的估計了它的廣普性。現(xiàn)在才知道，它是一個不錯的宣傳渠道。我們社團(tuán)協(xié)會在搞一些大大小小的活動時，要想擴(kuò)大自己社團(tuán)的知名度，就得讓更多的人了解你們社團(tuán)的這些活動。因此，在以后辦較大型活動時要快速及時的與新聞部的相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系，讓他們在第一時間就趕到我們活動現(xiàn)場，并如實地講述他們新聞部那邊需要的信息，耐心等候他們記錄相關(guān)信息。還有，以前我們經(jīng)常用的宣傳板也得派上用場，宣傳板要及時擺出去，下雨天要注意不能把宣傳板弄濕弄臟了，這些細(xì)節(jié)都要熟悉在心，不容含糊。活動期間我們要留有一些有代表性的活動現(xiàn)場照片，活動過后可以再把照片展現(xiàn)出來，再度宣傳一下，以此達(dá)到更好的宣傳效果。二，關(guān)于外聯(lián)工作的定位及其活動經(jīng)費規(guī)劃外聯(lián)部的主要任務(wù)是調(diào)節(jié)社團(tuán)與社團(tuán)，社團(tuán)與社聯(lián)，社團(tuán)與校外的一系列活動的正常運行。1）在社團(tuán)策劃活動時，如果自己的社團(tuán)規(guī)模比較小，辦一個活動的資源不夠，就可以考慮與其他與自己社團(tuán)性質(zhì)類似的社團(tuán)合作，一起辦活動。此時就需要外聯(lián)部與這些協(xié)會交流以達(dá)到意見上的一致。2）我們在舉辦活動時，毫無疑問需要經(jīng)費，這時我們外聯(lián)部的就需要與社聯(lián)那邊交涉，商討有關(guān)經(jīng)費的問題，從而達(dá)到意見上的一致。3）我們博閱是一個與書分不開的協(xié)會，這就要求我們與圖書館那邊有很好的交流，像我們的圖書漂流活動就是與圖書館那邊合作的。這些方面的交涉也是外聯(lián)部的工作范疇。4）當(dāng)然，我們社團(tuán)的活動是一天比一天辦的好，當(dāng)好到一定程度時，我們就可以與校外其他名校相類似的社團(tuán)合作，這樣可以擴(kuò)大我們社團(tuán)的知名度，引來更大的一批愛好者，這樣就可以慢慢一步一步實現(xiàn)我們最初的夢想。總的說來，外聯(lián)部，就像國際上的外交部，需要與各色人物交流，以達(dá)到意見，利益上的一致。他的任務(wù)任重而道遠(yuǎn)！三，新學(xué)期的招新計劃一年一度的社團(tuán)招新又要拉開了序幕，其實我們都明白，要想把協(xié)會社團(tuán)辦好，招新這一環(huán)節(jié)特別重要，我們不能忽視。這就要求我們要有比較新穎的招新點子，以吸引別人的眼球，讓更多的人心甘情愿地加入我們社團(tuán)或協(xié)會。招新計劃招新時間：具體時間還得看天氣情況。大體的是在新生軍訓(xùn)期間。招新地點：xx大學(xué)陽光小區(qū)三棟宿舍樓與足球場之間那條馬路兩邊設(shè)點招新。招新方式:帳篷設(shè)點發(fā)傳單作介紹招新人員：博閱協(xié)會全體會長部長招新對象：xx大學(xué)陽光小區(qū)全體2014屆新生招生意義：交流互補，于溫雅隨意中博取新知，休閑娛樂中提升思想。重整學(xué)風(fēng)為己任，吸納志同道合者，以我協(xié)會讀書治學(xué)之風(fēng)濡染紡大校園。招生亮點：為吸人眼球，提高招新效率，我們計劃在招新時身著古裝手捧書卷招新。以上就是我們博閱讀書協(xié)會的工作計劃，如果有什么不周，有什么不足，有哪里需要改進(jìn)的，希望給予指點，謝謝！青協(xié)策劃發(fā)展部工作總結(jié)與計劃一、工作總結(jié)新學(xué)期伊始，青年志愿者協(xié)會也慢慢運行起來，回首展望,青協(xié)在漫長的前進(jìn)道路上又增添了一段輝煌。策劃部沒有了上學(xué)期的稚嫩,多了更多的成熟。在改進(jìn)以往的缺點和不足的同時，每位成員都全身心的投入到協(xié)會發(fā)展事業(yè)中來，立足校園的同時向校外發(fā)展，服務(wù)師生的同時，服務(wù)全社會?，F(xiàn)將這學(xué)期工作總結(jié)如下：進(jìn)入社團(tuán)以后，第一件事就是十月份就是辯論賽，經(jīng)過一輪輪的激烈斗爭，一路過關(guān)斬將，縱然敗北，但卻提高了個人的辯論能力和邏輯思維，同時也促進(jìn)了各部門的友誼和成員之間的團(tuán)結(jié)。然后就是義務(wù)賣報，每人領(lǐng)了20多份就早早的出發(fā)了，等回來時已是艷陽高照。雖然報紙沒賣多少，而且大多時候是笑臉對冷眼，但是卻學(xué)到了好多社會經(jīng)驗和交際經(jīng)驗。后來又陸陸續(xù)續(xù)的出去支教，逛東湖梨園，參觀毛主席故居等在團(tuán)結(jié)成員這方面我覺得最好的就是開完例會后去喝茶了，一群人在一起談天說地，不僅融洽了成員之間的關(guān)系，也豐富了彼此的課外生活。有時候開例會時我們會和公共等部門聯(lián)誼，畢竟青協(xié)是個大集體，除了成員之間的聯(lián)系外，部門與部門之間也應(yīng)該加強聯(lián)系，，如此，青協(xié)這個社團(tuán)才能得到發(fā)展和壯大。青協(xié)邁著穩(wěn)健的步伐，走過了這一學(xué)期，總體來說作出了不少成績，每位志愿者都付出了汗水。但由于各方面的原因，工作之中難免存在疏漏，，一些細(xì)節(jié)上的問題曾被忽略掉了。不過，前進(jìn)之中我們在不斷的改進(jìn)，一步步的積累經(jīng)驗，每位志愿者都發(fā)揮著作用。青協(xié)并不滿足于現(xiàn)狀，要打拼，要讓更多的人知道長江職業(yè)學(xué)院共青團(tuán)青年志愿者協(xié)會，要讓志愿者的精神發(fā)揚到每一個角落。我相信，青協(xié)的明天會更輝煌。二、工作計劃又是一個新的學(xué)年，又是一個豐收的季節(jié)，當(dāng)我們還沉浸在去年收獲的喜悅之中的時候，新學(xué)年青年志愿者協(xié)會的工作又將全面展開。在去年的工作中，我們長江職業(yè)學(xué)院共青團(tuán)青年志愿者協(xié)會無論是在管理、策劃還是組織等工作方面都有了一定的進(jìn)步，并取得了一定的優(yōu)秀成績，給學(xué)院乃至整個社會增添了許多的光彩。經(jīng)過一年的磨練，青年志愿者協(xié)會也更加成熟和完善起來。總結(jié)了許多經(jīng)驗，也吸取了不少教訓(xùn)，相信今年的志愿者協(xié)會工作會更加出色。今年，針對本部門情況，結(jié)合各委員和自身的實際，我們挑選了一部分有意義，且切實可行的計劃，作為本學(xué)期的工作計劃。具體計劃如下：1、經(jīng)過我們在部門的半年經(jīng)歷，覺得要讓我們部門發(fā)展的更好，就必須從自身入手，也就是先穩(wěn)定本部門的內(nèi)部成員，通過對部門傳統(tǒng)的開會模式進(jìn)行創(chuàng)新，讓部門成員對例會有興趣，從而增加到勤率，使成員之間更加團(tuán)結(jié)和融洽。2、在與其他部門的關(guān)系處理上，我們會延續(xù)09屆的慣例，在例會方面與其他部門共同開展，以增加部門與部門之間的聯(lián)系，讓青年志愿者協(xié)會更具凝聚力。3、在與公共部門的關(guān)系上，更近一步的發(fā)展，比如在集體活動時與他們部門聯(lián)誼，開例會時邀請他們部長，副部等過來對我們部門的例會提建議或意見等。4、確定本部門每周的任務(wù)，并提前制定出下一周的計劃，給每個成員布置任務(wù)，讓每個人都有事做，都會做事。使其對部門有一個明確的任務(wù)，提高成員的積極性。在過去的工作中，出現(xiàn)了安排工作與完成的實際結(jié)果相脫離，工作效率低下的問題。具體原因分析如下：1、在傳達(dá)時對重點問題未進(jìn)行詳細(xì)解釋，未引起下面同學(xué)的注意。2、下面同學(xué)嚴(yán)重缺乏時間觀念，工作不夠認(rèn)真，責(zé)任不明確，態(tài)度不端正。3、宣傳力度不夠，未按必要的程序辦事。4、缺乏責(zé)任心，未徹底的明確職責(zé)！希望大家一起努力，把部門和協(xié)會發(fā)展得越來越好。我們還將結(jié)合學(xué)校的具體情況，及學(xué)院指導(dǎo)思想，沿襲青年志愿者協(xié)會為社會服務(wù)的宗旨，在正式開展工作當(dāng)中做適量的調(diào)整。在會長團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展活動。也希望會長團(tuán)能給予我們部門更加廣闊的空間去發(fā)展，指導(dǎo)我們而不限制我們，協(xié)調(diào)好各部門的工作，共同努力為學(xué)校建設(shè)做貢獻(xiàn)！策劃發(fā)展部大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會宣傳部工學(xué)總結(jié)這一學(xué)期來，在學(xué)院老師的領(lǐng)導(dǎo)下，我部參與組織開展了一系列的工作和活動,從中我學(xué)了很多東西,現(xiàn)我部將這學(xué)期工作總結(jié)如下：1.新聞工作：社團(tuán)相關(guān)活動需要攝影和通訊，我部及時通知各記者團(tuán)組長安排好人員?？此坪唵蔚墓ぷ?，實際操作起來卻會遇到很多人員安排上的問題，和稿件上傳不及時等問題。如何與記者團(tuán)溝通協(xié)調(diào)好。一些社團(tuán)不及時繳納新聞稿，甚至一些社團(tuán)從來沒有交，這些為以后活動經(jīng)費的審批會造成一定影響。2.海報工作：負(fù)責(zé)社聯(lián)及社團(tuán)海報審核與張貼。各個社團(tuán)海報質(zhì)量還需要提高，例如，海報創(chuàng)意，整齊方面，張貼時間問題，還有一些格式問題，希望有關(guān)涉及到的社團(tuán)能夠引起注意，并在以后的工作中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。有不知道的地方及時提出，我們也將盡最大努力予以幫助，個社團(tuán)能夠積極配合。3.日常活動：社團(tuán)日?；顒与S著新聞而開展，主要活動有：愛心獻(xiàn)血、愛心志愿者，文學(xué)社與環(huán)保聯(lián)，學(xué)生自由棋藝比賽，言辯天下杯等等精彩節(jié)目。4.外聯(lián)工作：正常開展。5.除此之外，我們還協(xié)助其他部門開展了一些活動，配合他們完成工作。我嘗試了很多以前沒有接觸過的工作，對自己部門得到了很大的提高，更新的認(rèn)識。特別是其他部門負(fù)責(zé)人，親切果斷的工作作風(fēng)。工作無小事，事事都不能懈怠。我們干事更要不斷地提高自身的素質(zhì)才能把我們的工作做得更好，才能更好地服務(wù)同學(xué)。在過去的學(xué)期里，我腳踏實地做了一些工作，但由于自己的水平和經(jīng)驗不足還存在著一定的問題。爭取取得更大的成績。大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會宣傳部2014年12月4日部門工作總結(jié)旭日網(wǎng)設(shè)計部，主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站的網(wǎng)頁設(shè)計，包括靜態(tài)網(wǎng)頁頁面設(shè)計，圖片的修飾和調(diào)整，以及視頻的制作和處理。同時要配合好新聞采編部、技術(shù)部的各項工作，做好網(wǎng)站的維護(hù)、運行工作。在這個部門，要學(xué)好photoshop并能靈活運用，學(xué)會制作視頻的軟件制作視頻，例如會聲會影、flash、dreamweaver，要熟識各種快捷鍵，提高工作效率。在本學(xué)期，設(shè)計部的工作主要有招新、新生面試、兩次培訓(xùn)、兩次考核、日常工作、值班。一、招新在一食堂對面進(jìn)行為期3天的招新報名。二、新生面試在b樓102、104對報名的新生進(jìn)行面試。設(shè)計部有70多人報名，61人參加面試，錄用11人。三、培訓(xùn)新生試用期期間本部門在行政樓409旭日辦公室共舉行了兩次培訓(xùn)。培訓(xùn)主要是針對大一新生進(jìn)行的ps理論知識的講解和實際操作的演示，分別做到對ps軟件的強大功能有初步的認(rèn)識和深入了解。培訓(xùn)共花了5個小時進(jìn)行講授。首先要講的是如何打開、新建和保存文件；其次是介紹ps的工作界面；接著教給新生各個控件的用途及使用方法、各個控件如何相互搭配使用、圖層順序、圖像大小的調(diào)節(jié)、像素和分辨率的設(shè)置等等，同時要求了解并熟悉頂層菜單欄的菜單所包含的內(nèi)容，如何對圖像進(jìn)行整改等；然后講述圖片的整體布局、色彩搭配、細(xì)節(jié)注意點；最后演示如何利用ps做出動態(tài)效果的圖片來。另外，在ps的操作中，快捷鍵的運用是十分重要和必要的。在修改批量的圖片時，快捷鍵的使用優(yōu)勢能得到充分體現(xiàn)。四、考核本學(xué)期在辦公室分別進(jìn)行了兩次考核，分為10月底的試用期考核和12月的期末考核，旨在對新生的功底和學(xué)習(xí)進(jìn)展情況進(jìn)行了解和摸底。主要考察點是圖片的整體布局、色彩搭配、圖片的清晰度、細(xì)節(jié)點的關(guān)注。五、日常工作設(shè)計部的日常工作分別是新聞網(wǎng)和微博的圖片制作及更新、上傳的新聞圖片的修改、視頻新聞的拍攝與制作。六、值班每天都會安排2-3人在辦公室值班，負(fù)責(zé)網(wǎng)站的運作和維護(hù)?？傊?，本學(xué)期的工作進(jìn)行的很順利，大一新生對圖片制作軟件有了一定的概念和了解，雖然不能立見成效，但他們已經(jīng)能進(jìn)行熟練操作了，在視頻方面也有所涉獵。通過考核，發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)很成功，達(dá)到了預(yù)期的要求。部門工作總結(jié)在一個學(xué)期的工作中，我統(tǒng)籌策劃部在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，主要將工作重點放在了社團(tuán)發(fā)展及社團(tuán)活動的開展兩方面上。在這一學(xué)期我部組織了各社團(tuán)常務(wù)會長對大學(xué)生動物保護(hù)者協(xié)會舉辦的“大學(xué)生聯(lián)合辯論賽”活動進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí)，增加了各社團(tuán)負(fù)責(zé)人之間的交流，使各社團(tuán)之間互相學(xué)習(xí)，互相借鑒。在活動的審批上我部在堅持各社團(tuán)的社團(tuán)宗旨下，對各社團(tuán)活動進(jìn)行了修改、審批，現(xiàn)將社團(tuán)發(fā)展情況與我部工作情況簡介如下：一、各社團(tuán)整體凝聚力與上一年相比有了很大的提高，各社團(tuán)負(fù)責(zé)人在任務(wù)分配，人員調(diào)動上都有了很大的改進(jìn)，各部門協(xié)調(diào)合作，從而使得各社團(tuán)成員積極性很高。二、為了豐富廣大學(xué)生的校園生活，各社團(tuán)舉辦了豐富的社團(tuán)活動，得到廣大學(xué)生的好評，也得到了院領(lǐng)導(dǎo)的肯定，同時也提高了各社團(tuán)在全校的影響力。三、各社團(tuán)都明確了自己的發(fā)展方向，有理論研究的，有做學(xué)術(shù)的，有做公益的，有做環(huán)保的等等。各社團(tuán)也積極與學(xué)生會各部門共建，或與其他院系社團(tuán)合作等等。在本學(xué)期，我部也取得了一些成績，在各社團(tuán)的交流，活動策劃部都做了一些有效的工作，但工作中仍存在一些問題：一、與團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)和社團(tuán)負(fù)責(zé)人溝通太少，致使團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)對社聯(lián)及社團(tuán)發(fā)展了解較少。在今后的工作中一定要及時向團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，定時與社團(tuán)各負(fù)責(zé)人交流。二、在活動審批上也缺少必要的一些整理和改進(jìn)，今后會側(cè)重活動的策劃，嚴(yán)格審批，取消一些沒有明確主題和意義不大的活動。三、在與其他部門合作上也存在一些問題，由于在很多工作上與其他部門有交集，部門合作也顯得尤為重要，各部門很好的合作，才能將工作做得更好。一學(xué)期的工作使我們更加了解了自己的工作，也更加深信我們能做好自己的工作，把自己的工作做得更好。在今后的工作中，我部門人員將團(tuán)結(jié)合作，把自己的工作做的更好。統(tǒng)籌策劃部2014.12.03回首即將過去的2020年，采購部的工作在穩(wěn)步提升。成本的降低，在總經(jīng)理的大力支持和指導(dǎo)下，下半年采購成本較上半年相比整體下降了5%以上!對公司的供應(yīng)商進(jìn)行了整合和洗牌，使得供應(yīng)商數(shù)量從幾十家減少到正常的十幾家，使得采購部能更好的管理供應(yīng)商，也能更清楚的了解供應(yīng)商的資訊，為公司更快的找到長期戰(zhàn)略合作伙伴型供應(yīng)商奠定了基礎(chǔ)，這也減輕了財務(wù)部工作的力度!帳期的延長，在上半年，因為種.種原因使得大部分供應(yīng)商都采取現(xiàn)款現(xiàn)結(jié)的方式供貨，這給采購及財務(wù)工作帶來很多不便，也增加了公司的現(xiàn)金流，經(jīng)采購部與各供應(yīng)商大力協(xié)商，此情況已大大改善，現(xiàn)除有個別單一物品供應(yīng)商采取現(xiàn)結(jié)方式外，其他供應(yīng)商都采取月結(jié)方式!采購工作專業(yè)化的展開，在下半年的工作中，采購部重點將工作進(jìn)行了規(guī)范，在管理供應(yīng)商方面采取了更嚴(yán)格合理的方式。在控制成本方面，嚴(yán)格依照采購四同四比之原則即：同樣產(chǎn)品比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價格，同等價格比服務(wù)，同等服務(wù)比結(jié)算，對供應(yīng)商每次報價作到了細(xì)致的調(diào)查和分析。降低庫房儲貨量，針對正常使用量，采購部對庫房存貨量進(jìn)行調(diào)整，降低庫存量，減少了費用支出額度。團(tuán)隊協(xié)作方面，下半年采購部依照合作務(wù)實的原則，嚴(yán)格審視各部門的請購單，起到了避免重復(fù)購買，盡量少買的作用，對工作中的一些問題也能很快的和相關(guān)部門進(jìn)行及時溝通!雖然2020年的工作成績提升很快，成績也很不錯，但是在采購工作中也存在一些不足和有待改進(jìn)加強之處，以下是采購部針對2020年工作的情況和2020年發(fā)展的目標(biāo)之計劃，有不足或需加強改進(jìn)之處，請領(lǐng)導(dǎo)指出和更正!2020年年度計劃一.降低成本主要有以下幾方面：A.針對大客戶，與其洽談建立長期戰(zhàn)略合作伙伴，以期降點。B.針對單項大宗物品采購在原基礎(chǔ)上視情況與其洽談以下幾點a.單價降低b.數(shù)量增加c.增加服務(wù)d.附加值提升C.繼續(xù)尋找有實力口碑好的廠家，以期與現(xiàn)有廠家進(jìn)行比價，產(chǎn)生競爭局面，達(dá)到我方降低成本之目標(biāo)。D.加大對市場的市調(diào)頻率，掌握各種產(chǎn)品的性價，爭取能尋找到性價比更高的產(chǎn)品，使得采購成本能進(jìn)一步降低。E.繼續(xù)尋找大宗產(chǎn)品生產(chǎn)源頭，與現(xiàn)有供應(yīng)商共享訊息，達(dá)到降低成本的目的二.增加收入A.在增加公司收入方面，采購部計劃與供應(yīng)商洽談作為長期合作伙伴關(guān)系，要求其經(jīng)常性購買本公司餐卷，支持本公司的發(fā)展。三.效率提升A.針對各部門的物品采購申請，在得到總經(jīng)理許可之后，舊品采購時間為兩天，新品采購時間為五天。四.物料回收A.了解各部門及雜貨庫之物品，針對能使用的物品盡量利用，能維修的物品盡量維修利用，部門之間能共同使用的物品盡量配合使用，作到搬有運無，防止重復(fù)采購和資源浪費。五.專業(yè)素養(yǎng)提升A.在采購專業(yè)方面，要加強對各大批發(fā)市場的訊息掌控，經(jīng)常性的走訪市場。加強對各項產(chǎn)品的性價了解，隨時掌握產(chǎn)品動態(tài)，B.加強采購談判技巧，經(jīng)常性的學(xué)習(xí)新理念，新知識，給自己充電。C.加強自身形象，注重儀容儀表，談吐語氣，采購人員在接觸各供應(yīng)商的時候代表的不僅僅是自己，更代表著公司，所以要不斷提升自己各方面素養(yǎng)，樹立良好形象。六.采購?fù)耆謨缘慕.針對各長期供應(yīng)商以及臨時采購物品的廠家進(jìn)行記錄留存，方便查詢。七.規(guī)格化的建立A.針對所有物品，進(jìn)行規(guī)格化的統(tǒng)一，并入檔留存，方便管理。八.團(tuán)隊協(xié)作A.展望2020年，采購部將緊密圍繞在以總經(jīng)理為核心的團(tuán)隊中，嚴(yán)格并迅速執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項要求和指示。主動積極與各部門進(jìn)行溝通及合作，認(rèn)真聽取各部門提出的建議或意見，針對好的意見或建議及時進(jìn)行改進(jìn)和加強并提出感謝。及時的向使用部門提供最新行業(yè)消息或時令產(chǎn)品，幫助和支持各部門降低使用成本。對于到來的2020年，采購部有太多的希望和期盼，希望公司前期遺留之問題能盡快解決，以便采購部能更好的執(zhí)行上述計劃。也期盼和祝愿公司明年生意越來越好!本人自接手采購部工作以來，一直以服務(wù)生產(chǎn)需要，控制采購成本，提供高性價比物資材料為已任。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，針對本部門所負(fù)責(zé)采購工作目前的狀態(tài)，現(xiàn)對年的工作做出如下計劃：一、供應(yīng)商的選擇。首先我們采購部做到多多開發(fā)物料資源，調(diào)查價格，做到貨比三家，控制價格審核流程，讓采購部的工作透明化，并且建立完整的采購部供應(yīng)商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應(yīng)商必需要能做到準(zhǔn)時，保質(zhì)，樂于溝通等幾個方面。本人計劃完成現(xiàn)有原材料供應(yīng)商的評定工作，為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。同時進(jìn)一步發(fā)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，用以獲得最理想的采購價格和品質(zhì)。二、賬務(wù)的清理。采購是一份繁瑣，復(fù)雜的工作。同時因為其工作性質(zhì)關(guān)系，對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因為相關(guān)物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行臺賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤點。這是本部門的日常工作，目前也一直都在執(zhí)行著，本部門將進(jìn)一步對本項工作進(jìn)行完善。努力做到每筆定單的進(jìn)行情況都可追溯，可查核。三、品質(zhì)保證。本部門相關(guān)人員將經(jīng)常前往車間了解相關(guān)物資的使用狀況。對所采物資的使用狀態(tài)進(jìn)行跟蹤，了解相關(guān)參數(shù)指標(biāo)性能，收集數(shù)據(jù)進(jìn)行同類產(chǎn)品的對比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應(yīng)的評估計錄四、成本控制。年，本部門將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率。除采購價格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi)，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運輸費的控制等方面。五、采購效率。年，我部將進(jìn)一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及采購模式的優(yōu)化，盡可能的減少采購周期，提高采購的效率和及時性。并且對各種物資的采購周期進(jìn)行統(tǒng)計計錄，提供各請購單位制定請購計劃時的參考。六、異常情況的處理。因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時，我部將知會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對。同時將對異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理，記錄在案;如有必要，將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。轉(zhuǎn)眼間時光就翻到2020年了，細(xì)細(xì)回味梳理著已經(jīng)送走的2020年，感慨萬千，收益頗多!在過去的一年里，總的來說自己成長了不少，認(rèn)識了很多新朋友，帶給了我很多新觀念，新的啟發(fā)!在這一年里，也經(jīng)歷了很多坎坷!很感謝公司的同事們的幫助和包容，感謝上司的指導(dǎo)和支持，我想人生的路就是這樣吧，當(dāng)你經(jīng)歷過了，自己的思想才有新的境界，才能更快的成熟!這幾個月以來，慢慢的從最初的一無所知到漸漸了解公司一些作業(yè)流程、規(guī)章制度，慢慢融入了這個大家庭。一直喜歡用家來形容公司，或許有家的感覺是比較溫暖，而個人又容易對家產(chǎn)生依戀和賦于責(zé)任感。突然想引用一句話“是我家，成功靠大家”。公司是一個團(tuán)隊，只有依靠大家的力量，公司的各項制度才能得以實施，從而走向更高的境界。在這三個月所接觸的工作中，發(fā)現(xiàn)了很多弊端，如：一、iso的推行過于形式化很多人把iso當(dāng)做一種應(yīng)付，認(rèn)為只要拿到一紙證書便萬事大吉。而事實，這是一種極端的想法，iso是一個持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性，以滿足顧客需求。先前公司形成書面之質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書亦不少，但是大多徒于形式，未并真正執(zhí)行。且大部份文件并不適宜公司目前狀況，尚沒有有效利用。而導(dǎo)致在產(chǎn)品追溯時無依據(jù)可查，對后續(xù)所發(fā)生之異常狀況亦無相應(yīng)之應(yīng)急措施，造成惡性循環(huán)。針對這些現(xiàn)象，只有從根本上解決，才能真正實施iso，發(fā)揮iso之有效功能。二、年度管理層未制定有效、可量測之品質(zhì)目標(biāo)工作和人生一樣，在執(zhí)行的時候都會朝著一個方向，而最終達(dá)到一定的目標(biāo)。就像管理的目標(biāo)是人，管理的目的是事。在過去的一年里，每個部門針對自己部門的業(yè)績不明確，是否達(dá)到公司所要求之境界無從查證，更談不上改善措施。三、計劃執(zhí)行度不力，造成等待浪費由于生產(chǎn)原料供應(yīng)中斷、作業(yè)不平衡和生產(chǎn)計劃安排不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻臒o事可做的等待，被稱為等待的浪費。生產(chǎn)線上不同品種之間的切換，事先準(zhǔn)備工作不夠充分，勢必造成等待的浪費;每天的工作量變動幅度過大，有時很忙，有時造成人員、設(shè)備閑置不用。四、物料未能得到有效管理原材料未能得到良好的控制，經(jīng)常性的無單領(lǐng)料、補料或未經(jīng)辦理入庫便直接領(lǐng)用，導(dǎo)致庫存帳物卡不符，物料確認(rèn)不準(zhǔn)確，該申購的材料未申購，不該用的材料申購一大堆，惡性循環(huán)。造成庫存積壓，生產(chǎn)斷線。嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度，增加太多呆滯產(chǎn)品，給庫存管理帶來極大的困擾。五、制造過多制造過多，過早，提前用掉了生產(chǎn)費用，失去了持續(xù)改善的機會。因五金部門間斷性空閑，為了不浪費生產(chǎn)能力而不中斷生產(chǎn)，增加了在制品，使得制品周期變短、空間變大，還增加了搬運、堆積的浪費，帶來龐大的庫存量。根據(jù)2020年酒店年度總計劃，酒店將在淡季對酒店內(nèi)部進(jìn)行裝修，為此我們采購部針對裝修前的各項善后工作做出以下計劃：一、清理庫存1、根據(jù)倉庫所出具的庫存單，要求各部門及西湖春天、盛世開元兩店據(jù)此進(jìn)行物品、食品及調(diào)料的申購，處理庫存積壓，力爭裝修前做到零庫存。2、裝修期間合理進(jìn)行工作安排，確保即使性物品的及時采購，裝修期間配合各部門車輛使用。二、貨品采購渠道問題1、定點供貨商加強對定點供應(yīng)商貨品、價格、質(zhì)量的監(jiān)督，提高供貨商所供貨物品的品質(zhì)，加強食品衛(wèi)生、保質(zhì)期等方面的檢查，確保食品衛(wèi)生安全。2、零售店采購所有零點采購食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明，其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票。積極配合財務(wù)部健全臺帳、保證隨時能通過工商防疫、動檢等部門的檢查。3、主打羔羊肉產(chǎn)品采購做好每年一次去內(nèi)蒙采購羔羊肉工作，跟蹤庫存情況。及時反饋給總經(jīng)辦，制定周密、詳細(xì)的采購計劃，及時與內(nèi)蒙羔羊肉供應(yīng)商保持聯(lián)系。掌握全國羔羊肉價格情況。保證采購的羔羊肉肉質(zhì)優(yōu)價廉，維持酒店的正常需求，保持我們酒店羔羊肉品質(zhì)在南陽餐飲行業(yè)的龍頭地位。三、關(guān)于新品的發(fā)現(xiàn)和采購計劃主要是通過每日一次的市場調(diào)查對當(dāng)日市場上出現(xiàn)新菜品經(jīng)過詢價后少量采購，通知一、二樓廚師長進(jìn)行新品研制，每周一由兩位廚師長到市場進(jìn)行調(diào)查，通過調(diào)查，對采購工作進(jìn)行監(jiān)督并多提寶貴意見。四、對采購員的管理制度1、對駐鄭采購員加強貨品質(zhì)量、價格的監(jiān)督管理;對駐鄭州發(fā)的海鮮類貨品要盡量提高存活率，對鄭州多發(fā)的調(diào)料類及凍品要提高質(zhì)量確保無變質(zhì)、無過期現(xiàn)象并提高駐鄭采購員的工作效率。2、對店內(nèi)所需要物品的采購、合理安排采購時間段，確否工作有條不紊，對需要及時采購的物品要在購回。3、配合財務(wù)、倉庫掌握庫存貨品數(shù)量，對不必要物品不予采購，做到零存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。

年度部門工作計劃篇1今年我們經(jīng)營公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，愿在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，鼓足干勁，努力完成局領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，做好我們的本職工作，特制定工作計劃如下：一、總計劃今年計劃總收入萬元，計劃支出萬元，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益5萬元。在計劃經(jīng)濟(jì)收入中有以下幾項收入：賓館計劃收入10萬元旅游船只收入5萬元上壩收費3萬元綠化收入萬元房屋出租收入3萬元果園收入萬元勞務(wù)輸出收入11萬元總計收入萬元計劃支出費用有以下幾項：工資支出總額為15萬元提取三金萬元勞動保險萬元勞動保護(hù)萬元電話費萬元差旅費萬元辦公費萬元折舊及攤消6萬元稅金萬元（10）招待費萬元總計劃支出為二、總計劃的詳細(xì)說明和工作部署1、金湖賓館為了鼓勵整個經(jīng)營公司的全體員工具有競爭意識，對金湖賓館準(zhǔn)備向公司全體員工競標(biāo)承包，在現(xiàn)有狀態(tài)下，標(biāo)底為10萬元人民幣。若局里作出計劃，對賓館投資，進(jìn)行一定程度的改造，或填補一些用品、設(shè)備及線路改造的情況下，標(biāo)底為12萬元人民幣。首先，我們先開一個全體員工參加的動員大會，讓全體員工看清當(dāng)前充滿競爭的形式，讓全體員工具有競爭意識，發(fā)揮他們的潛力。這也是我們今年降低標(biāo)底的最大目的，讓承租者看到希望，讓承租者嘗到成功的喜悅，讓承租者能夠看到成功的結(jié)果。以此為目的，逐漸讓集體職工能夠自己管理自己，自己壯大自己，將來能夠完完全全地獨立起來。如公司內(nèi)部沒有人承租金湖賓館，我們再對管理局內(nèi)全體職工招標(biāo)租賃。如全局職工也沒有人承租，最后就對社會招標(biāo)，用社會的力量來管理金湖賓館。賓館承租的邊緣條件是必須帶2名全民職工，8名大集體職工，這10名職工的所有費用由賓館承擔(dān)。雖然我們計劃采用的機制為承包責(zé)任制，但是在管理上不能以包帶代管，我們公司經(jīng)理部決定讓副經(jīng)理深入到管理中去，掌握賓館的經(jīng)營情況，及時回流資金，為金湖賓館的經(jīng)營當(dāng)好參謀把好關(guān)。在安全上，做到每周一次安全會，一周進(jìn)行一次安全檢查，做到開會、檢查必有記錄，做到安全第一，預(yù)防為主。對治安綜合治理上，也是做到每會必講，經(jīng)常檢查，教育員工視顧客為上帝，減少員工與員工、員工與顧客、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾。我們自己的員工要做到不參與打架斗毆和事件，為公司的安定團(tuán)結(jié)而努力。2、船只管理今年我們實行的政策，還是像以往一樣，實行公開競標(biāo)。先對公司內(nèi)部員工公開招標(biāo)，實行競標(biāo)上崗，競標(biāo)底價分別為萬元、萬元、萬元人民幣（含人員工資在內(nèi)）。如公司內(nèi)部沒有人競標(biāo)或沒有完全競標(biāo)，再對局內(nèi)職工招標(biāo)，如局內(nèi)沒有人競標(biāo)，再對離退休人員招標(biāo)。對船只的管理上，尤其在安全上，必須遵守國家、省、市有關(guān)條文規(guī)定，必須按照局安委會對船只的要求規(guī)定執(zhí)行。在公司的管理上，雖然屬承包性質(zhì)，在簽合同上對各項要求都得嚴(yán)格，公司也不能對其放之不管。對船只、船員的管理上，做到定期、不定期的檢查、督促工作，爭取把隱患消滅在萌芽中。3、上壩收費在上壩收費上，我們想延續(xù)原有的方式，對全局進(jìn)行公開招標(biāo)，競標(biāo)上崗，承包人必須帶公司6名集體職工，承租底價為3萬元人民幣。4、綠化工作今年在綠化上實施的辦法是分片劃分，分配到人，依據(jù)工作量掛牌管理，做到經(jīng)常檢查、經(jīng)常督促，根據(jù)工作的質(zhì)量來決定工資的收入。春季最早的兩項工作是聯(lián)系好東西山頭造林的苗木及三角地苗圃的苗木，按局里的要求，完成局計劃的所有任務(wù)。5、房屋出租今年的房屋出租，已經(jīng)簽合同的沒有到期的繼續(xù)履行合同，把到期的合同全部重新招標(biāo)租賃，尤其是飯店那一棟房子，以前有的租房者拖欠房租很長時間，有的現(xiàn)在還沒有還清，所以重新招租，簽字交錢。在管理上，計劃列出一個大表格，標(biāo)明哪一棟、哪一戶租房者是誰、租期、租金等等，及時管理到位。對租房者及房屋進(jìn)行定期、不定期的檢查，預(yù)防不安全事故的發(fā)生。6、果園管理今年春季計劃把去年春季凍害及以前死亡的樹木補齊樹苗，以保證果園樹木的完整度，抓好冬春的修剪工作，認(rèn)真修剪，調(diào)節(jié)結(jié)果量，抓好春夏秋肥料的使用和打藥工作，來保證湯河果園工作的正常進(jìn)行，使收入有保證，也使果園生產(chǎn)有后勁。7、勞務(wù)輸出今年抓緊對勞務(wù)輸出人員的職業(yè)道德教育，提高出勞務(wù)人員的素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。因為出勞務(wù)人員在外代表了公司形象，如出勞務(wù)人員工作干不好，被退回，不僅僅影響他個人，也影響整個公司的形象和收入，影響職工工作的安置。8、豬場管理在履行合同的同時，加大收繳力度，凡是有豬的重量和頭數(shù)夠我們局殺的就收回來，殺了給職工分肉，用來回流資金，盡最大努力地回收其所占用的資金。9、職工培訓(xùn)今年對集體職工的教育培養(yǎng)訓(xùn)上，鼓勵集體職工發(fā)揮自己的'潛力，積極地參與各項工作的承包，來展示自己的能力，用以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，逐步使他們走向自己管理自己、自己壯大自己的道路。還有一個就是今年大集體管理委員會到屆，重新選舉大集體管理委員會，充分發(fā)揮管理委員會的積極作用，讓他們參政議政，提出合理化建議，起到集體的作用。主要事情、大的支出都通過大集體管理委員會討論通過后再實施，增加透明度。以上就是經(jīng)營公司200*年度的工作計劃，愿我們?nèi)w經(jīng)營公司的員工在局黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，努力工作，完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。由于收入有部分減少，在做計劃時把支出壓到最低點，所以今后工作中只有努力完成。

年度部門工作計劃篇2一、人員調(diào)配管理本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作。使技改項目投運后，能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運行。2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調(diào)配工作；及時、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達(dá)到最佳合理配置。二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作；本年度重點做好20xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作；針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進(jìn)一步運作新的管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。三、人事考核評價為進(jìn)一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度。從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)，根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進(jìn)行人事考核評價，對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。四、獎懲管理結(jié)合公司實際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻(xiàn)較大的，分別給予獎勵，對有違反勞動紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工、完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾XX，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。五、人才儲備工作根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在20xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學(xué)專業(yè)2-3人。六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：隨著對人才資源的進(jìn)一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認(rèn)與重視。1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。七、其他人事管理工作：1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作。2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性;3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。

年度部門工作計劃篇3人的一生大多時光在工作崗位度過，只有把工作做好，快樂工作，才有快樂人生。很高興也很榮幸能擔(dān)任好食匯漢餐餐廳經(jīng)理，我將會在餐廳各位領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下，負(fù)責(zé)餐廳的服務(wù)以及日常管理工作。以下是我的工作計劃及責(zé)任：一、工作計劃1、餐廳內(nèi)部管理方面：(1).參與制定合理的餐廳年度營業(yè)目標(biāo)，并帶領(lǐng)餐廳全體員工積極完成經(jīng)營指標(biāo)。(2).根據(jù)市場情況和不同時期的需要，與廚師長共同商討并制定餐飲促銷計劃，并在實施過程中收集客人反饋意見加以改進(jìn)。(3).制定員工崗位職責(zé)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)程序，督促、檢查餐廳管理人員和員工按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對客服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。(4).抓好員工隊伍建設(shè)，掌握員工思想動向，通過對員工進(jìn)行評估、考核，為優(yōu)秀員工提供晉升和加薪機會。(5).安排專人負(fù)責(zé)制定員工培訓(xùn)計劃，并組織員工參與各項培訓(xùn)活動，不斷提高員工服務(wù)技能、技巧以及服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。(6).至少每月召開一次餐廳全體員工大會，分析、通報餐廳每月營運指標(biāo)、收支情況，解決目前存在的問題;聽取員工對餐廳內(nèi)部管理和對外銷售的意見及建議，讓員工廣泛參與餐廳的管理工作。(7).與廚房密切配合，檢查菜品出菜質(zhì)量，并及時反饋客人意見，改進(jìn)菜品質(zhì)量，滿足客人需要。(8).建立餐廳物資管理制度，加強餐廳食品原料、物品的管理，以及食品原料、物品的領(lǐng)取和保管，檢查前廳及廚房的食品、原料成本是否過高，確保各項成本的轉(zhuǎn)進(jìn)、轉(zhuǎn)出得到體現(xiàn)，合理利用水、電等資源，減少浪費，降低費用，增加盈利。(9).抓好餐廳衛(wèi)生工作和安全工作，定期檢查餐廳清潔衛(wèi)生，清潔整理餐廳各個區(qū)域，為客人提供舒適、優(yōu)質(zhì)的用餐環(huán)境。2、營銷方面：(1).利用各種渠道大力宣傳，增加餐廳在本地的知明度，樹立良好形象，打造實力品牌，深入市場。(2).征求客人意見，處理客人投訴，程度滿足客人要求。(3)、企業(yè)能否長遠(yuǎn)，在于文化的鑒賞和傳承，牢牢抓住好食惠漢餐的企業(yè)餐飲文化，從餐廳的裝修裝飾風(fēng)格和高質(zhì)量餐品，以及熱情溫馨的服務(wù)，程度的展現(xiàn)我餐廳的文化主題和內(nèi)涵，使餐廳具有無限的生命力。3、經(jīng)營戰(zhàn)略：我餐廳地理位置良好，已經(jīng)有了比較好的餐飲氛圍，人流量及客戶群比較樂觀，與此同時，周邊的各種快餐廳，面館，海鮮餐館，川菜館等等，這些琳瑯滿目的餐飲形式都是我們不同程度上的競爭對手，只有做好我餐廳各項工作質(zhì)量，尤其服務(wù)質(zhì)量，才能處于優(yōu)勢地位。(1).我們要在全方位經(jīng)營的同時，推出自己的特色，發(fā)揚自己的特點，要集中力量，把我餐廳的招牌產(chǎn)品做精做好，拳頭攥緊了打出去才有力量。(2).結(jié)合市場的休閑特點，適當(dāng)增加休閑娛樂設(shè)置。(3).在保證發(fā)展和盈利的同時，我們加強奮斗，拓展規(guī)模，在不同地方開分店，實行多店經(jīng)營，實現(xiàn)是我們努力的目標(biāo)。

年度部門工作計劃篇4為順利完成圖書館文獻(xiàn)資源建設(shè)既定工作計劃