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22國開(中央電大)專科《管理會(huì)計(jì)》十年期末考試題庫(分題型排序版)(馬全力整理電大期末紙質(zhì)考試必備資料、盜傳必究!)說明:試卷號碼:2136;雙及格課程。適用專業(yè)及層次:會(huì)計(jì)學(xué)(財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方向)和會(huì)計(jì)學(xué)(會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)核算方向)、???。資料整理于2020年7月30日,收集了2009年7月至2020年1月中央電大期末考試的全部試題及答案。一、單項(xiàng)選擇題題庫(排序版)1元錢存入銀行,假設(shè)銀行的年利率是10%,則4年后的復(fù)利終值是(D)o[2012年7月試題]D.46411元錢存入銀行.假設(shè)銀行的年利率是10%,則4年后的復(fù)利終值是①)。[2015年7月試題]D.4641ABC企業(yè)2008年的實(shí)際銷售收入為20000元,2009年度預(yù)計(jì)銷售收入增長率為10%,預(yù)計(jì)銷售利潤率為8%,則其2009年的目標(biāo)利潤為(B)元。[2012年7月試題]B.1760ABC企業(yè)6月份實(shí)際銷售額為60萬元,計(jì)算的預(yù)測銷售額為62萬元,設(shè)平滑系數(shù)a=0.4,按指數(shù)平滑法預(yù)測的7月份銷售額為(C)O[2017年1月試題〕C.62ABC企業(yè)6月份實(shí)際銷售額為60萬元,計(jì)算的預(yù)測銷售額為62萬元,設(shè)平滑系數(shù)a=0.4,按指數(shù)平滑法預(yù)測的7月份銷售額為(C)O[2018年1月試題]C.62ABC企業(yè)某產(chǎn)品銷售單價(jià)為80元,單位變動(dòng)成本為50元,固定成本總額為12000元,測下年的銷督量可達(dá)4000件。用本量利分析法預(yù)測下年的銷售利潤為(0。[2013年1月試題]C.108000EVA與基于利潤的企業(yè)業(yè)績評價(jià)指標(biāo)的最大區(qū)別(A)o[2017年1月試題]A.將權(quán)益資本戚本計(jì)入資本成本EVA與基于利潤的企業(yè)業(yè)績評價(jià)指標(biāo)的最大區(qū)別(A)。[2013年7月試題]A.將權(quán)益資本成本計(jì)人資本成本安全邊際量=實(shí)際銷售量一(B)。B.保本銷售量安全邊際量=實(shí)際銷售量一(B)o[2010年1月試題]B.保本銷售量預(yù)算的編制起點(diǎn)是(D)。預(yù)算的編制起點(diǎn)是(D)。預(yù)算的編制起點(diǎn)是(D)。預(yù)算的編制起點(diǎn)是(D)。[2011年1月試題]D.銷售預(yù)算[2014年1月試題]D.銷售預(yù)算[2016年1月試題]預(yù)算的編制起點(diǎn)是(D)。預(yù)算的編制起點(diǎn)是(D)。預(yù)算的編制起點(diǎn)是(D)。預(yù)算的編制起點(diǎn)是(D)。[2011年1月試題]D.銷售預(yù)算[2014年1月試題]D.銷售預(yù)算[2016年1月試題]D.銷售預(yù)算[2019年7月試題]D.銷售預(yù)算按照收人來源的性質(zhì)不同,利潤中心可分為自然利潤中心和(A)兩類。[2017年6月試題]A.人為利潤中按照收入來源的性質(zhì)不同,利潤中心可分為自然利潤中心和(A)兩類。[2015年1月試題]A.人為利潤中被稱為“總預(yù)算"的預(yù)算是(D)o[內(nèi)部資料]D.財(cái)務(wù)預(yù)算邊際貢獻(xiàn)分析法的原則是:在各方案的成本相同的情況下,選擇的方案應(yīng)是(D)。[2013年7月試題]D.邊際貢獻(xiàn)總額最大編制彈性成本預(yù)算的關(guān)鍵在(D)o[2010年1月試題]D.將所有成本分別劃分為固定成本與變動(dòng)成本兩大類編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)是(B)。[內(nèi)部資料]B.銷售預(yù)算變動(dòng)成本率和貢獻(xiàn)毛益率的關(guān)系是(D)。[2014年1月試題]D.兩者相加等于1標(biāo)準(zhǔn)成本控制主要是指對(D)進(jìn)行的控制。[2017年6月試題]D.產(chǎn)品生產(chǎn)階段標(biāo)準(zhǔn)成本制度的前提和關(guān)鍵是(A)。[內(nèi)部資料]A.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定標(biāo)準(zhǔn)成本制度的重點(diǎn)是(D)o[內(nèi)部資料]D.成本控制標(biāo)準(zhǔn)式混合成本又稱(A)o[2013年1月試題]A.半變動(dòng)成本標(biāo)準(zhǔn)式混合成本又稱(A)O[2019年7月試題]A.半變動(dòng)成本不考慮貨幣時(shí)間價(jià)值的項(xiàng)目評價(jià)指標(biāo)是(D)o[2013年7月試題]D.平均報(bào)酬率
不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目限制,能夠調(diào)動(dòng)各方面降低費(fèi)用的積極性和有助于企業(yè)未來發(fā)展,是指(C)方法的優(yōu)點(diǎn)。[2015年1月試題]C.零基預(yù)算不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目限制,能夠調(diào)動(dòng)各方面降低費(fèi)用的積極性和有助于企業(yè)未來發(fā)展是哪種預(yù)算方法的優(yōu)點(diǎn)?(B)[2017年6月試題]B.零基預(yù)算財(cái)務(wù)預(yù)算不包括(C)o[2014年7月試題]C.銀行借款預(yù)算釆用逐次測試法求內(nèi)部收益率時(shí),用內(nèi)插法求值是假定(A)。[內(nèi)部資料]A.貼現(xiàn)率與凈現(xiàn)值之間是成反比例關(guān)系側(cè)重于對未來預(yù)測、決策和規(guī)劃以及對現(xiàn)在控制、考核和評價(jià),并向企業(yè)內(nèi)部提供信息的是(C)o[2012年7月試題]C.管理會(huì)計(jì)側(cè)重于對未來預(yù)測,決策和規(guī)劃以及對現(xiàn)在控制、考核和評價(jià),是經(jīng)營管理型會(huì)計(jì),并向企業(yè)內(nèi)部提供信息的是(C)o[2013年7月試題]C.管理會(huì)計(jì)差量成本也稱為差別成本,形成成本差異的原因是(A)o[2016年7月試題]A.生產(chǎn)能力利用程度差量成本也稱為差別成本,形成成本差異的原因是(A)。[2020年1月試題]A.生產(chǎn)能力利用程度成本按習(xí)性進(jìn)行分類,將直接材料、直接人工、變動(dòng)性制造費(fèi)用三項(xiàng)數(shù)額合計(jì)后可統(tǒng)稱為(B)。[內(nèi)部資料]B.變動(dòng)生產(chǎn)成本成本按性態(tài)進(jìn)行分類,將直接材料、直接人工、變動(dòng)性制造費(fèi)用三項(xiàng)數(shù)額合計(jì)后統(tǒng)稱為(B)。[2011年7月試題]B.變動(dòng)生產(chǎn)成本成本按性態(tài)進(jìn)行分類,將直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用三項(xiàng)數(shù)額合計(jì)后統(tǒng)稱為(B)。[2018年7月試題]B.變動(dòng)生產(chǎn)成本成本差異是指在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)下,企業(yè)在一定時(shí)期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實(shí)際成本與(C)之間的差額。[2014年1月試題]C.標(biāo)準(zhǔn)成本成本中心控制和考核的內(nèi)容是(A)o[2010年1月試題]A.責(zé)任成本成本中心控制和考核的內(nèi)容是(A)。[內(nèi)部資料]A.責(zé)任成本單耗相對穩(wěn)定的外購零部件成本屬于(C)。[2015年7月試題]C.酌量性變動(dòng)成本單位固定成本在相關(guān)范圍內(nèi)的變動(dòng)規(guī)律為(A)單位固定成本在相關(guān)范圍內(nèi)的變動(dòng)規(guī)律為(A)。單位固定成本在相關(guān)范圍內(nèi)的變動(dòng)規(guī)律為(A)O當(dāng)單價(jià)上漲,而其他因素不變時(shí),會(huì)引起(D)。當(dāng)單價(jià)上漲,而其他因素不變時(shí),會(huì)引起①)。[2011年7月試題]A.隨業(yè)務(wù)量的增加而減少[2018年7月試題]A.隨業(yè)務(wù)量的增加而減少[2016年1月試題]D.保本點(diǎn)降低,利潤增加[2018年1月試題]D.保本點(diǎn)降低,利潤增加當(dāng)單位變動(dòng)成本單獨(dú)增加而其他因素均不變時(shí),會(huì)引起(A)。[2016年7月試題]A.保本點(diǎn)升高,利潤減少當(dāng)單位變動(dòng)成本單獨(dú)增加而其他因素均不變時(shí),會(huì)引起(A)。[2020年1月試題]A.保本點(diǎn)升高,利潤減少當(dāng)公司內(nèi)外環(huán)境發(fā)生改變,預(yù)算與實(shí)際出現(xiàn)較大偏差,原有預(yù)算不再適宜時(shí)所進(jìn)行的預(yù)算修正,是指(Oo[2016年7月試題]C.預(yù)算調(diào)整控制當(dāng)公司內(nèi)外環(huán)境發(fā)生改變,預(yù)算與實(shí)際出現(xiàn)較大偏差,原有預(yù)算不再適宜時(shí)所進(jìn)行的預(yù)算修正,是指(Oo[2020年1月試題]C.預(yù)算調(diào)整控制當(dāng)某方案的凈現(xiàn)值大于零時(shí),其內(nèi)部收益率(Oo[2009年7月試題]C.一定大于設(shè)定折現(xiàn)率當(dāng)內(nèi)部收益率法、凈現(xiàn)值率法的決策結(jié)論與凈現(xiàn)值法的結(jié)論相矛盾時(shí),一般應(yīng)以(C)的決策結(jié)論為準(zhǔn)。[內(nèi)部資料]C.凈現(xiàn)值法當(dāng)企業(yè)的貢獻(xiàn)邊際總額等于利潤時(shí),該企業(yè)的固定成本總額(B)。[2012年7月試題]B.等于0當(dāng)相關(guān)系數(shù)r等于1時(shí),表明成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是(B)o[2019年7月試題]B.完全正相關(guān)當(dāng)相關(guān)系數(shù)r接近于+1時(shí),表明成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是(A)o[2016年1月試題]A.基本正相關(guān)導(dǎo)向的定價(jià)策略是針對對手的情況,區(qū)別對待,適當(dāng)定價(jià)。[2015年7月試題]A.竟?fàn)庍f延年金的特點(diǎn)是(C)o[2011年7月試題]C.沒有第一期的支付額第一次提出“管理會(huì)計(jì)”這一術(shù)語的會(huì)計(jì)學(xué)者是(B)。[2016年1月試題]B.奎因斯坦對于任何一個(gè)成本中心來說,其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的(A)o[2016年1月試題]A.可控成本之和對于任何一個(gè)成本中心來說,其資任成本應(yīng)等于該中心的(A)o[2018年1月試題]A.可控成本之和發(fā)生的成本額可以通過技術(shù)分析相對可靠地估算出來。[2014年1月試題]C.標(biāo)準(zhǔn)成本中心
根據(jù)顧客的不同需求,區(qū)別對待,采用不同的定價(jià)方式,屬于下列哪種定價(jià)策略?(B)。[2016年1月試題]B.需求導(dǎo)向的定價(jià)策略根據(jù)顧客的不同需求,區(qū)別對待,采用不同的定價(jià)方式,屬于下列哪種定價(jià)策略?(D)o[2012年7月試題]D.需求導(dǎo)向的定價(jià)策略根據(jù)正常的耗用水平、正常的價(jià)格和正常的生產(chǎn)經(jīng)營能力利用程度制定,且在較長時(shí)間保持不變的成本為(B)。[2014年7月試題]B.基本標(biāo)準(zhǔn)成本根據(jù)正常的耗用水平、正常的價(jià)格和正常的生產(chǎn)經(jīng)營能力利用程度制定,且在較長時(shí)間保持不變的成本為(B)。[2019年7月試題]B.基本標(biāo)準(zhǔn)成本貢獻(xiàn)毛益,又稱邊際貢獻(xiàn)、邊際利潤等。它是指產(chǎn)品銷售收入減去(A)后的余額。[2013年7月試題]A.變動(dòng)成木則貢獻(xiàn)毛益率低
則貢獻(xiàn)毛益率低
則貢獻(xiàn)毛益率低[2017年1月試貢獻(xiàn)毛益率與變動(dòng)成本率二者之間的關(guān)系是(B)。[2011年7月試題]B.變動(dòng)成本率高,貢獻(xiàn)毛益率與變動(dòng)成本率二者之間的關(guān)系是(B)o[2017年6月試題]B.變動(dòng)成本率高,貢獻(xiàn)毛益率與變動(dòng)成本率二者之間的關(guān)系是(B)o[2019年7月試題]B.變動(dòng)成本率高,貢獻(xiàn)毛益率與變動(dòng)成本率之間的關(guān)系為(C)o[2011年1月試題]C.兩者之和等于1貢獻(xiàn)毛益率與變動(dòng)成本率之間的關(guān)系為(C)。[2015年7月試題]C.兩者之和等于1供需雙方分別按照不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格計(jì)價(jià)結(jié)算時(shí)采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的類型是(功。題]D.雙重市場價(jià)格供需雙方分別按照不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格計(jì)價(jià)結(jié)算時(shí)釆用的是(D)。[2009年7月試題]D.雙重市場價(jià)格固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異是指固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與固定制造費(fèi)用(A)之間的差額。[2013年7月試題]A.預(yù)算金額管理成本是對企業(yè)為了特殊管理目的而引人或建立的各類成本概念的總稱。管理成本的內(nèi)容不包括(B)。[2017年1則貢獻(xiàn)毛益率低
則貢獻(xiàn)毛益率低
則貢獻(xiàn)毛益率低[2017年1月試管理會(huì)計(jì)”被正式命名的年份是(B)o[2017年6月試題]B.1952年管理會(huì)計(jì)”被正式命名的年份是(B)o[2018年7月試題]B.1952年管理會(huì)計(jì)的服務(wù)側(cè)重于(D)。[2011年7月試題]D.企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理管理會(huì)計(jì)的服務(wù)側(cè)重于(D)。[2016年1月試題]I).企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理管理會(huì)計(jì)的服務(wù)側(cè)重于(D)o[2019年7月試題]D.企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理管理會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)主體不包括(0O[2013年7月試題]C.整個(gè)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容不包括(D)O[2014年7月試題]D.成本核算管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容不包括(D)o[2015年7月試題]D.責(zé)任管理會(huì)計(jì)的主體一般不為(0。[2012年1月試題]C.整個(gè)企業(yè)管理會(huì)計(jì)對于強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理的最終目的是(D)。[2013年7月試題]D.實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益管理會(huì)計(jì)對于強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理的最終目的是(D)o[2016年7月試題]D.實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益管理會(huì)計(jì)對于強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理的最終目的是(D)o[2019年7月試題]D.實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益管理會(huì)計(jì)中有效控制的方法是(D)o[2014年7月試題]D.作業(yè)成本管理法廣告費(fèi)屬于(B)。[2012年1月試題]B.酌量性固定成本廣告費(fèi)屬于(B)。[2018年1月試題]B.酌量性固定成本滾動(dòng)預(yù)算的基本特點(diǎn)是(B)o[2009年7月試題]B.預(yù)算期是連續(xù)不斷的計(jì)算貢獻(xiàn)毛益率,可以用單位貢獻(xiàn)毛益去除以(A)o[2016年1月試題]A.單位售價(jià)計(jì)算貢獻(xiàn)毛益率,可以用單位貢獻(xiàn)毛益去除以(A)。[2018年7月試題]A.單位售價(jià)計(jì)算貢獻(xiàn)毛益率,可以用單位貢獻(xiàn)毛益去除以(C)o[2013年1月試題]C.單位售價(jià)假定某產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)邊際大于零,在其他條件不變的情況下,本期的銷售量比上期減少時(shí),如按變動(dòng)成本法確定營業(yè)利潤,本期營業(yè)利潤與上期相比將(B)o[2009年7月試題]B.減少假定下列各項(xiàng)中的因素變動(dòng)均處于相關(guān)范圍內(nèi),則能夠?qū)е卤1军c(diǎn)升高的是(B)。[2011年1月試題]B.單位變動(dòng)成本升高假設(shè)平滑指數(shù)為0.7,9月實(shí)際銷售量為500千克,原來預(yù)測該月銷售量為480千克,則預(yù)測10月銷售量為(C)千克。[2011年7月試題]C.494建立責(zé)任會(huì)計(jì)的目的是為了(D)o[2015年7月試題]D.實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一建立責(zé)任會(huì)計(jì)的目的是為了(D)o[2016年7月試題]D.實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一將選定的最優(yōu)方案進(jìn)行分工落實(shí),將經(jīng)營管理決策具體化,合理有效地組織各部門,協(xié)調(diào)企業(yè)的供、產(chǎn)、銷及人、財(cái)、物之間的關(guān)系,保證企業(yè)總目標(biāo)和任備的實(shí)現(xiàn)和完成,并為控制和考核創(chuàng)造條件。這一目標(biāo)屬于(B)o[2014年1月試題]B.合理規(guī)劃將選定的最優(yōu)方案進(jìn)行分工落實(shí),將經(jīng)營管理決策具體化,合理有效地組織各部門,協(xié)調(diào)企業(yè)的供、產(chǎn)、銷及人、財(cái)、物之間的關(guān)系,保證企業(yè)總目標(biāo)和任務(wù)的實(shí)現(xiàn)和完成,并為控制和考核創(chuàng)造條件。這一目標(biāo)屬于(B)。[2011年7月試題]B.合理規(guī)劃經(jīng)濟(jì)增加值與基于利潤的企業(yè)業(yè)績評價(jià)指標(biāo)的最大區(qū)別(A)o[2015年1月試題]A.將權(quán)益資本成本計(jì)入資本成本經(jīng)濟(jì)增加值最大的優(yōu)點(diǎn)是(A)。[2014年7月試題]A.考慮了股權(quán)成本經(jīng)濟(jì)增加值最大的優(yōu)點(diǎn)是(A)。[2018年1月試題]A.考慮了股權(quán)成本經(jīng)營杠桿系數(shù)等于1,說明(A)o[2012年1月試題]A.固定成本等于零經(jīng)營杠桿系數(shù)等于1,說明(A)。[2019年7月試題]A.固定成本等于零經(jīng)營杠桿系數(shù)可以揭示利潤受下列指標(biāo)之一變動(dòng)影響的敏感程度,該指標(biāo)是(D)。[2010年7月試題]D.銷售量經(jīng)營杠桿系數(shù)可以揭示利潤受下列指標(biāo)之一變動(dòng)影響的敏感程度,該指標(biāo)是(D)。[內(nèi)部資料]經(jīng)營杠桿系數(shù)可以揭示利潤受下列指標(biāo)之一變動(dòng)影響的敏感程度,該指標(biāo)是(D)。[內(nèi)部資料]D.銷售量經(jīng)營預(yù)測必須以客觀準(zhǔn)確的歷史資料和合乎實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)為依據(jù),該特點(diǎn)是(A)。觀性經(jīng)營預(yù)測必須以客觀準(zhǔn)確的歷史資料和合乎實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)為依據(jù),該特點(diǎn)是(D)。觀性經(jīng)營預(yù)測必須以客觀準(zhǔn)確的歷史資料和合乎實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)為依據(jù),該特點(diǎn)是(D)。[2012年1月試題]A.客[2014年1月試題]D.客[2019年7月試題]D.客觀性經(jīng)營預(yù)測的方法分為兩大類,是指定量分析法和(B)。[2012年7月試題]B.定性分析法經(jīng)營預(yù)測分析的內(nèi)容不包括(B)o[2013年1月試題]B.所得稅預(yù)測經(jīng)營預(yù)測分析的內(nèi)容不包括(C)o[2018年1月試題]C.所得稅預(yù)測經(jīng)營預(yù)測結(jié)果的表述必須清晰,不能模棱兩可,似是而非,含糊不清,是指經(jīng)營預(yù)測的什么特點(diǎn)(0o[2016年1月試題]C.明確性具有獨(dú)立或相對獨(dú)立的收入和生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán),并對成本、收入和利潤負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是(B)o[2012年7月試題]B.利潤中心具有獨(dú)立或相對獨(dú)立的收入和生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán),并對成本、收入和利潤負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是(D)o[2017年1月試題]D.利潤中心具有獨(dú)立或相對獨(dú)立的收入和生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán),并對成本.收入和利潤負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是(D)。[2013年7月試題]D.利潤中心[2009年7月試題]C.預(yù)計(jì)利潤表[2012年7月試題]D.專屬成本[2012[2009年7月試題]C.預(yù)計(jì)利潤表[2012年7月試題]D.專屬成本[2012年7月試題]A.成本預(yù)測[2015年1月試題]B.成本預(yù)測[2017年6月試題]B.成本預(yù)測[2018年7月試題]B.成本預(yù)測控制與責(zé)任會(huì)計(jì)的依據(jù)是(B)o[2015年1月試題]B.全面預(yù)算跨國公司為了實(shí)現(xiàn)整體利益最大化,可以根據(jù)不同國家和地區(qū)在稅率、匯率、外匯管制等方面的差異而采取不同的轉(zhuǎn)移定價(jià)政策。這種定價(jià)策略屬于(D)o[2013年1月試題]D.利益導(dǎo)向的定價(jià)策略跨國公司為了實(shí)現(xiàn)整體利益最大化,可以根據(jù)不同國家和地區(qū)在稅率、匯率、外匯管制等方面的差異而采取不同的轉(zhuǎn)移定價(jià)政策。這種定價(jià)策略屬于(D)o[2018年7月試題]D.利益導(dǎo)向的定價(jià)策略跨國公司為了實(shí)現(xiàn)整體利益最大化,可以根據(jù)不同國家和地區(qū)在稅率、匯率、外匯管制等方面的差異而采取不同的轉(zhuǎn)移定價(jià)政策。這種定價(jià)策略屬于(D)o[202。年1月試題]D.利益導(dǎo)向的定價(jià)策略虧損產(chǎn)品滿足(A)條件下時(shí),就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。[2017年1月試題]A.單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本
歷史資料分析法是根據(jù)企業(yè)若干期成本與業(yè)務(wù)量的相關(guān)歷史資料,運(yùn)用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,以完成成本習(xí)性分析任務(wù)的一種定量分析方法。歷史資料分析法不包括(A)o[2017年1月試題〕A.直接分析法利潤=(實(shí)際銷售量一保本銷售量)X歷史資料分析法是根據(jù)企業(yè)若干期成本與業(yè)務(wù)量的相關(guān)歷史資料,運(yùn)用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,以完成成本習(xí)性分析任務(wù)的一種定量分析方法。歷史資料分析法不包括(A)o[2017年1月試題〕A.直接分析法利潤=(實(shí)際銷售量一保本銷售量)X(D)。[內(nèi)部資料]D.單位貢獻(xiàn)邊際利潤預(yù)測的相關(guān)比率分析法常用的相關(guān)比率不包括(A)o[2011年1月試題]A.總資產(chǎn)利潤率利潤中心和投資中心的區(qū)別在于,不對(A)負(fù)責(zé)。[2014年7月試題]A.投資效果利用產(chǎn)品銷售量在不同生命周期階段上的變化趨勢進(jìn)行銷皆預(yù)測的方法是(D)。品生命周期法利用產(chǎn)品銷售量在不同生命周期階段上的變化趨勢進(jìn)行銷售預(yù)測的方法是(D)。品生命周期法利用產(chǎn)品銷售量在不同生命周期階段上的變化趨勢進(jìn)行銷售預(yù)測的方法是(D)。品生命周期法利用產(chǎn)品銷傳量在不同生命周期階段上的變化趨勢進(jìn)行銷售預(yù)測的方法是(D)。品生命周期法[2011年7月試題]D.產(chǎn)[2014年7月試題]D.產(chǎn)[2016年7月試題]D.產(chǎn)[2020年1月試題]D.產(chǎn)兩因素分析法中,固定制造費(fèi)用的預(yù)算金額與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額稱為(A)。[2012年1月試題]A.能量差異兩因素分析法中,固定制造費(fèi)用的預(yù)算金額與標(biāo)準(zhǔn)成本之問的差額稱為(B)。[2017年6月試題]B.能量差異零基預(yù)算的編制基礎(chǔ)是(A)。某產(chǎn)品單位變動(dòng)成本20元,某產(chǎn)品單位變動(dòng)成本30元,某產(chǎn)品單位變動(dòng)成本30元,[內(nèi)部資料]A.零貢獻(xiàn)毛益率為80%,貢獻(xiàn)毛益率為70%,貢獻(xiàn)毛益率為to%,則該產(chǎn)品單價(jià)為(A)元。[2013年7月試題]A.100則該產(chǎn)品單價(jià)為(0。[2018年7月武題]C.100則該產(chǎn)品單價(jià)為(B)元。[2012年1月試題]B.100某產(chǎn)品營業(yè)凈利潤為-6000元,固定成本為16000元,則該產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益為(A)。[2017年1月試題]A.10000某服裝生產(chǎn)企業(yè),2006年實(shí)際銷售收入20萬元,2007年度預(yù)計(jì)銷售收人增長率為10%,率為8%,預(yù)測2007年的標(biāo)利潤(D)萬元。[2017年6月試題]D.76某服裝生產(chǎn)企業(yè),2006年實(shí)際銷售收入20萬元,2007年度預(yù)計(jì)銷售收入增長率為10%,率為8%,預(yù)測2007年的目標(biāo)利潤(D)萬元。[2013年7月試題]D.76某服裝生產(chǎn)企業(yè),2006年實(shí)際銷佯收入20萬元,2007年度預(yù)計(jì)銷嘗收入增長率為10%,率為8%,預(yù)測2007年的目標(biāo)利潤(D)萬元。[2016年7月試題]1).76預(yù)計(jì)銷售利潤預(yù)計(jì)銷傳利潤預(yù)計(jì)銷符利潤某服裝生產(chǎn)企業(yè),2017年實(shí)際銷售收人為20萬元,2018年度預(yù)計(jì)銷售收人增長率為10%,預(yù)計(jì)銷售利潤率為8%,則預(yù)測2018年的目標(biāo)利潤為(D)萬元。[2020年1月試題]D.1.76某工廠有5000件積壓的甲產(chǎn)品,總制造成本為50000元,如果花20000元再加工后出售,可能得到銷售收35000元,該批產(chǎn)品也可賣給某批發(fā)公司,可得銷售收/k8000元。在分析這兩個(gè)備選方案過程中,沉沒成本是(D)。[內(nèi)部資料]D.50000元某公司單位變動(dòng)成本為6元,單價(jià)為10元,計(jì)劃銷售600件,欲實(shí)現(xiàn)利潤740元,固定成本應(yīng)控制在(A)o[2011年7月試題]A.1660元某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件,實(shí)際耗用工時(shí)為200小時(shí),單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為8小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元/小時(shí),實(shí)際工資率為4。5元/小時(shí),則直接人工效率差異為(A)。[2015年7月試題]A.100元某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件,實(shí)際耗用工時(shí)為200小時(shí),單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為8小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元/小時(shí),實(shí)際工資率為5元/小時(shí),則直接人工效率差異為(A)。[2013年1月試題]A.100元某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件,實(shí)際耗用工時(shí)為200小時(shí),單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為8小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元/小時(shí),實(shí)際工資率為5元/小時(shí),則直接人工效率差異為(A)。[2017年1月試題]A,100元某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件,實(shí)際耗用工時(shí)為200小時(shí),單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為8小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元/小時(shí),實(shí)際工資率為5元/小時(shí),則直接人工效率差異為(A)。[2018年1月試題]A.ICO元某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品35件,共耗用直接材料100斤,單位產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量為2斤,每斤材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為20元,實(shí)際價(jià)格為23元,則該產(chǎn)品直接材料價(jià)格差異為(C)。[2015年1月試題]C.300元某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品50件,共耗用直接材料100斤,單位產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量為2斤,每斤材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為20元,實(shí)際價(jià)格為23元,則該產(chǎn)品直接材料價(jià)格差異為(C)。[2011年1月試題]C.300元22則其在股票價(jià)格為(A)元時(shí)才愿意買,假設(shè)銀行的存款則其在股票價(jià)格為(A)元時(shí)才愿意買?假設(shè)銀行的存款則其在股票價(jià)格為(A)元時(shí)才愿意買?假設(shè)銀行的存款則其在股票價(jià)格為(A)元時(shí)才愿意買?假設(shè)銀行的存款某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品50件,共耗用直接材料100斤,單位產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量為2斤,每斤材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為20元,實(shí)際價(jià)格為23元,則該產(chǎn)品直接材料價(jià)格差異為(D)。[2016年1月試題]C.300某股票每年的股利為8元,若某人想長期持有,利率為10%。[2020年1月試題]A.80某股票每年的股利為8元,若某人想長期持有,利率為10%。[2014年7月試題]A.80某股票每年的股利為8元,若某人想長期持有,利率為10%。[2016年7月試題]A.80某股票每年的股利為9元,若某人想長期持有,利率為10%。[2015年1月試題]A.9O某企業(yè)每月固定成本2000元,單價(jià)20元,計(jì)劃銷售產(chǎn)品500件,欲實(shí)現(xiàn)冃標(biāo)利潤1000元,其單位變動(dòng)成本應(yīng)為則其在股票價(jià)格為(A)元時(shí)才愿意買,假設(shè)銀行的存款則其在股票價(jià)格為(A)元時(shí)才愿意買?假設(shè)銀行的存款則其在股票價(jià)格為(A)元時(shí)才愿意買?假設(shè)銀行的存款則其在股票價(jià)格為(A)元時(shí)才愿意買?假設(shè)銀行的存款某企業(yè)每月固定成本2000元,單價(jià)20元,計(jì)劃銷售產(chǎn)品500件,欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤1000元,其單位變動(dòng)成本應(yīng)為(0。[2009年7月試題]C.14某企業(yè)生產(chǎn)使用的某種材料的全年需要量為4000件,每次訂貨成本50元,單位材料的年均儲(chǔ)存成本為10元,則在定量采購方式下每次采購量為(Oo[2010年1月試題]C.200件某企業(yè)生產(chǎn)需要甲材料,年需要量為100千克,如果自制,單位變動(dòng)成本20元,而且需購買生產(chǎn)設(shè)備,每年發(fā)生專屬固定費(fèi)用2000元如果外購,單價(jià)為30元。企業(yè)應(yīng)選擇(D)。[2011年1月試題]D.外購某企業(yè)銷售量為不確定因素,有可能達(dá)到1000件或1100件。已知達(dá)到1000件的概率為0.4,則銷售量的期望值等于(D)。[內(nèi)部資料]D.1O60件。某企業(yè)欲購進(jìn)一臺新機(jī)器,要支付現(xiàn)金40萬元。該機(jī)器使用壽命為4年,無殘值,釆用直線法提折舊。預(yù)計(jì)每年可產(chǎn)出稅前現(xiàn)金流量14萬元,如果所得稅稅率為40%,則回收期為(D)。[內(nèi)部資料]D.2年某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價(jià)6元,單位變動(dòng)成本為4元,固定成本800元,則企業(yè)盈虧臨界點(diǎn)總銷售量為(D)。[2013年]月試題]D.400某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)邊際為2元,本月的銷售量為12000元,營業(yè)利潤為10000元,則固定成本為(B)。[2010年1月試題]B.14000元某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)邊際為6元/臺,營業(yè)利潤為60000元,則該產(chǎn)品的安全邊際量為(A)。[2010年7月試題]A.10000臺某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率為70%,本期銷售額為200000元,營業(yè)利潤為100000元,則該產(chǎn)品的固定成本為(D)元。[2012年1月試題]D.40000某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率為7096,本期銷售額為200000元,營業(yè)利潤為100000元,則該產(chǎn)品的固定成本為(A)元。[2014年1月試題]A.40000某人每年末將5000元資金存入銀行作為孩子的教育基金,假定期限為10年,10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為594,年金終值系數(shù)為937O到第10年末,可用于孩子教育資金額為(A)元。[2012年1月試題]A.79685某人每年末將5000元資金存入銀行作為孩子的教育基金,假定期限為10年,10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為594,年金終值系數(shù)為937o到第10年末,可用于孩子教育資金額為(D)元。[2013年7月試題]D.79685某人每年末將5000元資金存入銀行作為孩子的教育基金,假定期限為10年,10%年金現(xiàn)值系數(shù)為594,年金終值系數(shù)為937o到第10年末,可用于孩子教育資金額為(A)元。[2016年1月試題]A.79685某人擬在5年后獲得本利和10000元,投資報(bào)酬率為10%,現(xiàn)應(yīng)投入(A)元。[2010年7月試題]A.6210某人擬在5年后獲得本利和10000元,投資報(bào)酬率為10%,現(xiàn)應(yīng)投入(A)元。[內(nèi)部資料]A.6210某人擬在5年后獲得本利和10000元,投資報(bào)酬率為10%,現(xiàn)應(yīng)投入(B)元。[2011年7月試題]B.6210某人年初存入銀行1000元,假設(shè)銀行按每年10%的復(fù)利計(jì)息,每年末取出200元,則最后一次能夠足額(200)元提款的時(shí)間是(C)。[2009年7月試題]C.7年末某投資方案的年?duì)I業(yè)收入為100萬元,年?duì)I業(yè)支出為60萬元,其中折舊為10萬元,所得稅率為40%,則該方案每年的營業(yè)現(xiàn)金流量為(C)O[2010年1月試題]C.34萬元某投資方案的年?duì)I業(yè)收入為100萬元,年?duì)I業(yè)支出為60萬元,其中折舊為10萬元,所得稅率為40%,則該方案每年的營業(yè)現(xiàn)金流量為(C)。[內(nèi)部資料]C.34萬元
某投資項(xiàng)目在建設(shè)期內(nèi)投入全部原始投資,該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值率為25%,則該項(xiàng)目的獲利指數(shù)為(B)。[2009年7月試題〕B.25某小家電生產(chǎn)企業(yè)5月實(shí)際銷售臺燈為6000臺,原來預(yù)測該月銷售量為5500臺,則預(yù)測6月銷售量為(C)臺,假設(shè)平滑指數(shù)為0.6。[2014年7月試題]C.5800某小家電生產(chǎn)企業(yè)5月實(shí)際銷售臺燈為6000合,原來預(yù)測該月銷售量為5500臺,則預(yù)測6月銷售量為(C)臺,假設(shè)平滑指數(shù)為0.6。[2015年7月試題]C.5800能夠作為管理會(huì)計(jì)原始雛形的標(biāo)志之一,是于20世紀(jì)初在美國出現(xiàn)的(D)O[2010年7月試題]D.標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算制度平衡計(jì)分卡的導(dǎo)向是(D)o[2015年1月試題]D.企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)編制全面預(yù)算的依據(jù)是(B)。[2015年1月試題]B.戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略計(jì)劃企業(yè)編制全面預(yù)算的依據(jù)是(B)o[2018年7月試題]B.戰(zhàn)略目標(biāo)與故略計(jì)劃企業(yè)的管理人員通過分析企業(yè)歷史和現(xiàn)狀,依據(jù)預(yù)測,通過一定程序?qū)ζ髽I(yè)未來實(shí)踐的方向、目標(biāo)、則和方法做出決定的過程,是在描述下面哪個(gè)管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)(D)。[2014年7月試題]D.決策目標(biāo)企業(yè)的管理人員通過分析企業(yè)歷史和現(xiàn)狀,依據(jù)預(yù)測,通過一定程序?qū)ζ髽I(yè)未來實(shí)踐的方向、目標(biāo)、則和方法做出決定的過程,是在描述下面哪個(gè)管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)(D)o[2015年7月試題]D.決策目標(biāo)企業(yè)的管理人員通過分析企業(yè)歷史和現(xiàn)狀,依據(jù)預(yù)測,通過一定程序?qū)ζ髽I(yè)未來實(shí)踐的方向、目標(biāo)、則和方法做出決定的過程,是在描述下面哪個(gè)管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)?(D)[2017年1月試題]D.決策目標(biāo)企業(yè)的管理人員通過分析企業(yè)歷史和現(xiàn)狀,依據(jù)預(yù)測,通過一定程序?qū)ζ髽I(yè)未來實(shí)踐的方向、目標(biāo)、則和方法做出決定的過程,是在描述下面哪項(xiàng)管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)(D)。[2012年7月試題]D.決策目標(biāo)企業(yè)去年生產(chǎn)某虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際3000元,固定成本是1000元,假定今年其他條件不變,但生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備可對外出租,一年的增加收入為(B)時(shí),應(yīng)停產(chǎn)該種產(chǎn)品。[內(nèi)部資料]B.3000企業(yè)去年生產(chǎn)某虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際3000元,固定成本是1000元,假定今年其他條件不變,但生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備可對外出租,一年的增加收入為(B)時(shí),應(yīng)停產(chǎn)該種產(chǎn)品。[內(nèi)部資料]B.3000元企業(yè)只銷售一種產(chǎn)品,銷售單價(jià)為10元,量是(D)件O[2012年]月試題]D.250企業(yè)只銷售一種產(chǎn)品,銷售單價(jià)為10元,量是(D)件。[2017年6月試題]D.250企業(yè)只銷售--種產(chǎn)品,銷售單價(jià)為10元,量是(D)件。[2018年]月試題]D.250單位變動(dòng)成本為6元,單位變動(dòng)成本為6元,單位變動(dòng)成本為6元,固定成本為1000元,固定成本為1000元,固定成本為1000元,則該產(chǎn)品的保本則該產(chǎn)品的保本則該產(chǎn)品的保本全面預(yù)算按其涉及的業(yè)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域分為財(cái)務(wù)預(yù)算和(A)。[2010年1月試題]A.業(yè)務(wù)預(yù)算全面預(yù)算包括財(cái)務(wù)預(yù)算、特種決策預(yù)算與(A)三大類內(nèi)容。[2014年1月試題]A.經(jīng)營預(yù)算全面預(yù)算包括財(cái)務(wù)預(yù)算、特種決策預(yù)算與(A)三大類內(nèi)容。[2015年7月試題]A.經(jīng)營預(yù)算如果開發(fā)新產(chǎn)品需要增加專屬固定成本,在決策時(shí)作為判斷方案優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)是各種產(chǎn)品的(B)o[2012年1月試題]B.剩余貢獻(xiàn)毛益總額銷售量為3000件。期初存貨
(0[2015年1月試題]C.6000銷售量為1000件,期初存貨如果開發(fā)新產(chǎn)品需要増加專屬固定成本,在決策時(shí)作為判斷方案優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)是各種產(chǎn)品的(C)o[2014年7月試題]C.剩余貢獻(xiàn)毛益總額如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為4000元,該期產(chǎn)量為5000件,為零,固定性制造費(fèi)用總額為5000元,則按完全成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為元如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為5000元,該期產(chǎn)量為2000件,為零,固定性制造費(fèi)用總額為2000銷售量為3000件。期初存貨
(0[2015年1月試題]C.6000銷售量為1000件,期初存貨如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為5000元,該期產(chǎn)量為3000件,銷售量為1000件。期初存貨為零,固定性制造費(fèi)用總額為3000元,則按完全成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為(D)元。[2018年1月試題]D.7000如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為8000元,該期產(chǎn)量為4000件,銷售量為2000件。期初存貨為零,固定性制造費(fèi)用總額為4000元,則按完全成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為(A)打2016年1月試題]A.10000元如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤分別為15000元、16000元和13500元。則下列表述中唯一正確的是(B)O[2013年7月試題]B.第二年的銷量最大
如果某項(xiàng)管理會(huì)計(jì)信息同時(shí)滿足了相關(guān)性和可信性的要求,那么我們可以斷定該信息在質(zhì)量上符合(B)。[內(nèi)部資料]B.決策有用性原則如果某長期投資項(xiàng)目的原始總投資與投資總額之間存在數(shù)量差異,則意味著該項(xiàng)目一定(B)。[2010年1月試題]B.存在資本化利息如果某長期投資項(xiàng)目的原始總投資與投資總額之間存在數(shù)量差異,則意味著該項(xiàng)目一定(B)o[內(nèi)部資料]B.存在資本化利息如果一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的供需雙方分別按照不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格對同一筆內(nèi)部交易進(jìn)行結(jié)算,則他們釆用的是(B)o[2012年1月試題]B.雙重價(jià)格三因素分析法中,計(jì)算固定制造費(fèi)用差異時(shí),可將“能量差異”進(jìn)一步分拆為(B)o[2011年7月試題]B.能力差異和效率差異生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品企業(yè),保本銷售額=(B)。[內(nèi)部資料]B.固定成本總額小貢獻(xiàn)邊際率生產(chǎn)多品種產(chǎn)品企業(yè)測算綜合保本銷舊額=固定成本總額+(C)。[2018年7月試題]C.綜合貢獻(xiàn)毛益率生產(chǎn)多品種產(chǎn)品企業(yè)測算綜合保本銷售額=固定成本總額:(C)。[2011年7月試題]C.綜合貢獻(xiàn)邊際率生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移時(shí),虧損產(chǎn)品滿足下列哪種情況時(shí),應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)?(0[2010年7月試題]C.該虧損產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)小于零剩余貢獻(xiàn)毛益等于(B)o[2011年7月試題]B.貢獻(xiàn)毛益總額一專屬固定成本剩余貢獻(xiàn)毛益等于(D)。[2018年1月試題]D.貢獻(xiàn)毛益總額一專屬固定成本是全面預(yù)算體系的中心環(huán)節(jié)。[2017年1月試題]C.財(cái)務(wù)預(yù)算是責(zé)任會(huì)計(jì)中應(yīng)用最廣泛的責(zé)任中心形式。[內(nèi)部資料]A.成本中心是指由存貨的買價(jià)和運(yùn)雜費(fèi)等構(gòu)成的成本,其總額取決于采購數(shù)量和單位采購成本。[2014年7月試題]D.購置成本是指在產(chǎn)品投產(chǎn)前,對影響產(chǎn)品成本的各有關(guān)因素進(jìn)行分析研究,制定各項(xiàng)成本的管理制度,規(guī)劃確定未來的目標(biāo)成本,并以此作為成本控制的依據(jù)。[2015年1月試題]C.事前成本控制[2014年7月試題]B.變動(dòng)成本和固定成本[2017年6月試題]B.變動(dòng)成本和固定成本[2011年7月試題]C.變動(dòng)成本和固定成本[2016年1月試題]C.變動(dòng)成本和固定成本適用于全部經(jīng)營預(yù)測分析的方法是(A)。[2014年7月試題]B.變動(dòng)成本和固定成本[2017年6月試題]B.變動(dòng)成本和固定成本[2011年7月試題]C.變動(dòng)成本和固定成本[2016年1月試題]C.變動(dòng)成本和固定成本[2011年1月試題]C.選擇最優(yōu)實(shí)施方案[2015年1月試題]C.[2011年1月試題]C.選擇最優(yōu)實(shí)施方案[2015年1月試題]C.選擇最優(yōu)方案[2017年1月試題]C.選擇最優(yōu)方案[2018年7月試題]C.選擇最優(yōu)方案投資項(xiàng)目的建設(shè)起點(diǎn)與終點(diǎn)之間的時(shí)間間隔稱為(A)。[2010年7月試題]A.項(xiàng)目計(jì)算期投資項(xiàng)目的建設(shè)起點(diǎn)與終結(jié)點(diǎn)之間的時(shí)間間隔稱為(A)。[內(nèi)部資料]A.項(xiàng)目計(jì)算期投資中心的利潤與其投資額的比率稱為(C)o[2011年7月試題]C.投資利潤率投資中心和利潤中心的主要區(qū)別是(A)°[2011年1月試題]A.投資中心擁有投資決策權(quán)投資中心和利潤中心的主要區(qū)別是(A)o[2015年7月試題]A.投資中心擁有投資決策權(quán)投資中心和利潤中心的主要區(qū)別是(A)°[2018年1月試題]A.投資中心擁有投資決策權(quán)完全成本法與變動(dòng)成本法在計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本時(shí)主要差異在(CM[內(nèi)部資料]C.固定制造費(fèi)用為滿足顧客需要而建立的一系列有序的作業(yè)集合體稱為(B)o[2019年7月試題]B.作業(yè)鏈為排除業(yè)務(wù)量因素的影響,在管理會(huì)計(jì)中,反映變動(dòng)成本水平的指標(biāo)一般是指(B)o[2017年1月試題]B.單位變動(dòng)成本下列表述中不正確的是(C)。[內(nèi)部資料]C.凈現(xiàn)值大于0,凈現(xiàn)值率小于1下列成本項(xiàng)目中,屬于變動(dòng)成本構(gòu)成內(nèi)容的是(B)o[2011年1月試題]B.生產(chǎn)產(chǎn)品使用的原材料下列成本項(xiàng)目中,屬于變動(dòng)成本構(gòu)成內(nèi)容的是(C)o[內(nèi)部資料]C.計(jì)件工資形式下的工人工資下列各項(xiàng)中,不屬于定量分析法的是(A)o[2009年7月試題]A.判斷分析法下列各項(xiàng)中,不屬于利潤中心應(yīng)當(dāng)擁有的權(quán)利是(D)。[2017年6月試題]D.投資決策權(quán)2222下列各項(xiàng)中,下列各項(xiàng)中,下列各項(xiàng)中,下列各項(xiàng)中,下列各項(xiàng)中,下列各項(xiàng)中,下列各項(xiàng)中,下列各項(xiàng)中,下列各項(xiàng)中,下列各項(xiàng)中,下列各項(xiàng)中,既屬于非折現(xiàn)指標(biāo)又屬于反指標(biāo)的是(B)°[內(nèi)部資料]B.靜態(tài)投資回收期下列各項(xiàng)中,下列各項(xiàng)中,下列各項(xiàng)中,下列各項(xiàng)中,下列各項(xiàng)中,下列各項(xiàng)中,下列各項(xiàng)中,下列各項(xiàng)中,下列各項(xiàng)中,下列各項(xiàng)中,下列各項(xiàng)中,可直接作為差額投資內(nèi)部收益率計(jì)算依據(jù)的是(0。[2010年7月試題〕C.差量凈現(xiàn)金流量能構(gòu)成變動(dòng)成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是(C)o[2012年7月試題]C.變動(dòng)生產(chǎn)成本能構(gòu)成變動(dòng)成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是(D)O[2010年7月試題]D.變動(dòng)生產(chǎn)成本其預(yù)算期可以不與會(huì)計(jì)年度掛鉤的預(yù)算方法是(B)。[2013年7月試題]B.滾動(dòng)預(yù)算其預(yù)算期可以不與會(huì)計(jì)年度掛鉤的預(yù)算方法是(B)。[2016年7月試題]B.滾動(dòng)預(yù)算其預(yù)算期可以不與會(huì)計(jì)年度掛鉤的預(yù)算方法是(B)。[2020年1月試題]B.滾動(dòng)預(yù)算屬于反指標(biāo)的是(B)o[2010年1月試題]B.靜態(tài)投資回收期屬于各種類型投資項(xiàng)目必備內(nèi)容的是(A)。[2010年1月試題]A.固定資產(chǎn)投資屬于責(zé)任會(huì)計(jì)主體的項(xiàng)目是(B)。[2014年1月試題]B.責(zé)任中心屬于責(zé)任會(huì)計(jì)主體的項(xiàng)目是(B)o[2018年7月試題]B.責(zé)任中心下列各項(xiàng)中,應(yīng)作為成本中心控制和考核內(nèi)容的是(D)o[2014年7月試題]D.責(zé)任成本下列各項(xiàng)中,應(yīng)作為成本中心控制和考核內(nèi)容的是(D)。[2019年7月試題]
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