護士2022年度述職報告8篇

護士2022年度述職報告8篇述職報告是反思當(dāng)前工作和確定接下來一段時間的工作目標，那么關(guān)于護士述職報告模板有哪些呢?下面是我給大家整理的護士2022年度述職報告模板8篇，歡迎大家來閱讀。

護士2022年度述職報告篇1

敬的院長、各位主任、護長：

大家好！

20__年的工作已經(jīng)結(jié)束，在本年度的工作當(dāng)中，在護士長的領(lǐng)導(dǎo)下仔細完成交代的各項工作任務(wù)，嚴格執(zhí)行各項護理制度和技術(shù)操作規(guī)程，做好查對及接班工作，仔細做好患者的基礎(chǔ)護理和心理護理等，在日常工作中不斷提高自身的思想政治素養(yǎng)和綜合素養(yǎng)。現(xiàn)將本年度個人工作狀況述職如下：

我是一名是護士，一名管理者，也是急診護士們信任的長輩，這就是的我對急診護長這個崗位的理解。

急診科在這兩年來經(jīng)受了快速的進展。在這兩年任期中，本人除了擔(dān)當(dāng)急診護長還擔(dān)當(dāng)醫(yī)院靜脈治療組組長，應(yīng)急梯隊副隊長負責(zé)醫(yī)院應(yīng)急梯隊培訓(xùn)工作。在醫(yī)院最先開展PICC置管及維護技術(shù)、靜脈港置針及維護工作。幫助護理部開展CRP培訓(xùn)工作，在院內(nèi)主持開展了三項護理新技術(shù)。本年度我科急診診量：205281人次，較去年：+14%。危重病人搶救勝利率：95%，較去年：+5.1%。

在急診這個特別的崗位上我們要服務(wù)不同階層，病情不一的病人，也要常常面對一些突發(fā)大事。這樣對急診醫(yī)護人員的素養(yǎng)要求特殊高，對急診管理者的綜合素養(yǎng)要求更高。為此，我意識到?jīng)]有科學(xué)的管理，沒有清楚的流程及指引，急診同事很難在服務(wù)流程上的有更大的進步。在通過多次的崗位實踐后，我制定了搶救車出車指引，急診時段接門診病人危險值報告處理流程，這些流程均是我們首先提出并制定流程的醫(yī)院。

輸液室每天接診病人特別多，以前由于輸液室硬件建設(shè)的緣由。病人需要從藥房領(lǐng)藥后自己拿著藥到注射室排隊輸液。這樣病人自己拿著藥物，不但藥物質(zhì)量得不到保證，而且輸液安全也得不到有效的保證。我通過多方面論證，向醫(yī)院提出急診輸液室重新改造相關(guān)方案，以保證醫(yī)療質(zhì)量，及醫(yī)療安全。在20__年年底急診改造完成，我們對輸液流程進行整改，我們能為病人供應(yīng)了更便捷的輸液服務(wù)。在此我要感謝護理部的關(guān)心及西藥房孔主任對我們科工作的支持，雖然在我們工作的磨合期中出現(xiàn)了這樣及那樣的問題，但不行否認的是我們的藥師及護士對藥物說明書的重視，提高的用藥的安全性。

在急診擔(dān)當(dāng)護長以來始終持之以恒以高標準嚴格要求自己，勤勤懇懇，表現(xiàn)出劇烈的事業(yè)感和高度的責(zé)任感。在對待每一項工作都一絲不茍的嚴謹?shù)膽B(tài)度。急診輸液室要面對不同?？?，不同年資的醫(yī)生。面對一些不規(guī)范的處方，護長總會根據(jù)相關(guān)的規(guī)定及專業(yè)學(xué)問與醫(yī)生溝通。由于處事公正、公正、專業(yè)。使得門診醫(yī)生都信任急診科這個團隊，信任急診護長，使醫(yī)護之間溝通無限，合作無間。

在科室技術(shù)管理上，從開頭的由我?guī)ьI(lǐng)科室的各項技術(shù)的開展，到現(xiàn)在建立了科室六大專業(yè)組。CPR搶救組、創(chuàng)傷組、輸液組、儀器組、服務(wù)組、院感組。每一組都具備自己組的專業(yè)特長，他們會準時對自己專業(yè)的學(xué)問進行更新。有新的學(xué)問時由該組組員準時進行練習(xí)及更新，然后在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中負責(zé)講課、示范及技術(shù)的考核。這樣的一個管理方式，使我能完成急診繁重的業(yè)務(wù)及管理工作。我院的院前創(chuàng)傷搶救協(xié)作是__首批把握此項技術(shù)的醫(yī)院。我科護士能也把握20__版CPR大搶救協(xié)作流程并有力量成為搶救過程中的。

在科室管理上，我科成為醫(yī)院現(xiàn)場管理的試點科室，經(jīng)過同事的努力勝利通過醫(yī)院驗收，使科室管理更規(guī)范，而且在驗收以后還不斷的進步，本人誠邀各位再次對我們科隨時進行檢驗，我們會看到急診不斷進步的痕跡。

這兩年急診科獲得了許多的榮譽：

20__年獲得醫(yī)院三基學(xué)問及急救技能競賽總冠軍，女子籃球賽第一名，男子籃球賽第五名，護理部舉辦的“不良大事分析競賽”二等獎?！瓣P(guān)愛生命、救在身邊”義工項目獲得了桂城街道優(yōu)秀義工項目。

20__年獲得醫(yī)院元宵烹飪競賽一等獎，4月我科被__市總工會評為“工人先鋒號”。此項獎項是本年度__獲得此項榮譽的集體。在10月份我科勝利在__區(qū)突圍而出，成為代表__市青年文明號的兩個集體之一。本人也被共青團__區(qū)團委評為“青年崗位能手”。

在此我感謝我們急診的同事們，我們一起笑過，我們一起哭過，我們困難受，但是我們還是手牽著手走了過來。感謝關(guān)心過我們的全部人。也感謝我是急診人，讓我學(xué)習(xí)，讓我思索，也讓我不斷的成長、成熟。

護士2022年度述職報告篇2

導(dǎo)診的工作有詢問、陪診、送診、溝通協(xié)調(diào)、幫助搶救危重患者、供應(yīng)開水、發(fā)放一次性水杯、為行動不便和住院病人做檢查和免費供應(yīng)輪椅、平車、發(fā)放各類報紙、健康訓(xùn)練宣揚品、科室簡介；導(dǎo)診臺還備有針線、剪刀等便民服務(wù)措施，這些事都很不起眼，但是做好了就能為患者供應(yīng)極大的便利，使患者感到愉悅和欣慰，進而增加對醫(yī)院的好感和信任，做不好就會影響到患者對醫(yī)院的評價，進而破壞醫(yī)院的的整體服務(wù)形象。

工作時間長了，有人就會對導(dǎo)診工作不屑一顧，認為這個工作既沒有技術(shù)含量也不制造經(jīng)濟效益，又瑣碎又辛苦沒出息，假如沒有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感，導(dǎo)診人員的.很簡單被消磨在日復(fù)一日的平凡小事中，而.是最珍貴的服務(wù)特質(zhì)，服務(wù)失去了.就像人類失去了靈魂。

一、樹立新觀念，提高了導(dǎo)診人員的職業(yè)責(zé)任感

1、要為患者服好務(wù)就意味著要對醫(yī)院環(huán)境和相關(guān)事宜做到了然于胸，導(dǎo)診人員就是患者的一張“綠卡”，患者來就診，我們是接待員；患者來詢問，我們是詢問員；患者行動不便，我們是陪診員；患者對其他科室服務(wù)不滿，我們是協(xié)調(diào)員，我們的最終目標就是千方百計滿意患者的需求。用真心付出和真誠服務(wù)開啟患者心門，贏得患者信任。

2、要為患者服好務(wù)就要做患者考不倒問不住的醫(yī)院的“活字典”。作為醫(yī)院服務(wù)的第一站，每天要接觸年齡不同、性格各異的人，如何讓這些形形色色需求各不相同的人盼望而來，滿足而歸，是對導(dǎo)診人員學(xué)問才智，溝通溝通力量的考驗，不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術(shù)及設(shè)備力氣，還要熟知科室的專業(yè)、診療范圍、特色及專家特點。甚至還要了解其他醫(yī)院的醫(yī)療特色，當(dāng)我們在特別短時間內(nèi)，通過自己得體的言談，廣博的學(xué)問，滿意患者的需求，贏得患者信任和認可。架起了患者與醫(yī)院的橋梁。

二、通過各種培訓(xùn)，提高了導(dǎo)診人員的整體素養(yǎng)

提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵，其實在于服務(wù)人員素養(yǎng)的提高，但絕非一朝一夕之功，特殊是我們現(xiàn)在面臨的是新聘請的導(dǎo)診員，對醫(yī)院一無所知，讓她對環(huán)境從生疏到熟識，把握肯定的理論學(xué)問和專業(yè)技能，通過制定相關(guān)職責(zé)、制度、行為規(guī)范和專業(yè)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)等，提高導(dǎo)診人員的素養(yǎng)，使導(dǎo)診人員具備高度的敬業(yè)精神。導(dǎo)診工作是與其他護理工作一樣不行輕視的，是體現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口，只有從這一高度去熟悉，才能主動熱忱關(guān)心前來就診的患者。

三、執(zhí)行新標準，提高了導(dǎo)診人員的工作質(zhì)量和工作效率

由于導(dǎo)診工作缺乏明確的目標，服務(wù)質(zhì)量難以用數(shù)據(jù)來考核，不易量化，到目前為止，沒有一個培訓(xùn)導(dǎo)診人員的特地機構(gòu)或課程，而導(dǎo)診培訓(xùn)又與醫(yī)療護理學(xué)問培訓(xùn)有肯定的區(qū)分，為了提高導(dǎo)診人員的工作質(zhì)量和工作效率，院領(lǐng)導(dǎo)請來了立信公司的老師指導(dǎo)工作，對導(dǎo)診護士職責(zé)、制度、工作流程、培訓(xùn)方案、考核標準等方面制定了方案。為了提高導(dǎo)診人員的工作.，打破干多干少、干好干壞一個樣狀態(tài)、在完善崗位職責(zé)、服務(wù)流程等基礎(chǔ)上制定了崗位激勵方案、與薪資掛鉤。

四、對門診區(qū)域進行科學(xué)的管理，制造了有序的就醫(yī)環(huán)境

門診病人就醫(yī)心切，常造成不必要的擁擠和爭吵，若處理不當(dāng)，可導(dǎo)致秩序混亂。導(dǎo)診護士要富有同情心，把病人當(dāng)成自己的伴侶、親人，理解和體諒疾病給病人帶來的苦痛和苦惱，準時把握病人的心態(tài)和各種需求，耐心地解答他們的問題，同時還要保持頭腦冷靜，安定病人的急躁心情，正確做好疏導(dǎo)工作，按序就醫(yī)，維護門診秩序。另外，導(dǎo)診護士兼職著保持門診環(huán)境清潔的職責(zé)，比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時，能大膽而有禮貌地賜予指正，讓每位病人都能自覺遵守醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度，共同制造出一個寧靜、有序、干凈的就醫(yī)環(huán)境。

總之“導(dǎo)診”看似是一件比較輕松的工作，但要成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)診員并不簡單，不但要注意要儀表端正還要時時保持樂觀的心情，懂得肯定的溝通技巧及簡潔的醫(yī)學(xué)學(xué)問，更重要的是擁有一顆高度的同情心，想病人之所想，急病人之所急，理解病人，全心全意投入到工作中。通過每日晨會時間對全部導(dǎo)診人員進行培訓(xùn)，好的表揚，錯的批判，針對工作的不足持續(xù)改進，力求把導(dǎo)診工作作到精益求精，這樣才能真正為病人解決實際困難，同時也能對醫(yī)院的.效益和經(jīng)濟效益起到樂觀的推動作用。

護士2022年度述職報告篇3

你們好!

20__年在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兒科科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下，我做到嚴以律己、奮力進取，樂觀響應(yīng)院及護理部對各項兒科工作的要求，樂觀完成兒科各項工作，努力提高嬰幼兒護理技術(shù)水平，實行優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)措施，圓滿的完成了上級交待的各項工作任務(wù)。為了更好地完善明年的兒科護理工作，我就護士長的工作狀況，作如下述職報告。

本人一年來始終堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的護理理念。

一、嚴抓核心制度的落實，確愛護理安全

核心制度是保證護理安全的最重要的保障，尤其在人手少工作繁忙的時期，更要加強核心制度的把握及執(zhí)行。嚴格交接班制度和查對制度，確保搶救設(shè)備的完好，搶救藥物無過期。堅持執(zhí)行醫(yī)囑班班查對，每周護士長大查對2次，并有日查、周查的記錄，保證用藥的精確?????性。護理安全訓(xùn)練與管理仍作為全部工作的重中之重。在檢查中準時發(fā)覺工作中的薄弱環(huán)節(jié)，通過檢查，提高了各護理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及每位。護士的質(zhì)量掌握力量。

二、完善各項工作，加強護理質(zhì)量管理

嚴格執(zhí)行各項工作制度，明確崗位職責(zé)，規(guī)范操作流程。嚴格根據(jù)操作規(guī)范，合理排班，培育護理人員的全面素養(yǎng)，使。她們都能很好地完成自己的本職工作，樂觀組織科室護理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護理技能，并在實際工作中應(yīng)用，發(fā)揮了樂觀作用，堅固樹立。服務(wù)意識，始終堅持以病人為中心，為患兒供應(yīng)安全、優(yōu)質(zhì)、滿足的護理服務(wù)。護士長每天深化病房，檢查指導(dǎo)護理工作，了解病人對護理工作滿足度及不足，對存在的問題準時賜予訂正。

三、堅持常常不斷的業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，嚴格進行“三基”培訓(xùn)

按要求進行基礎(chǔ)學(xué)問、專業(yè)學(xué)問的不間斷學(xué)習(xí)，強化素養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)力量。適時抓好科室護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，手把手地對新進科人員進行業(yè)務(wù)學(xué)問和技能培訓(xùn)，做好傳、幫、帶工作。雖然護理工作很忙，還是能按時組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。

四、以身作則，恪盡職守，不斷提升自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)

在工作當(dāng)中，我時刻根據(jù)護士長職責(zé)，嚴以律己，勤懇做事，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，要求護士們做到的自己首先做到，要求護士不做的自己首先不做。不斷提升自身的`業(yè)務(wù)素養(yǎng)，_月初帶領(lǐng)科室護理骨干到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)新生兒護理學(xué)問和護理管理學(xué)問，制定出了新生兒護士的培訓(xùn)方案和培訓(xùn)措施以及各級護士的分層培訓(xùn)方案和措施。

五、工作成果和不足

__月醫(yī)院任命我為五官科護士長，負責(zé)五官科的籌建工作，臨時在護理部工作。與護理部主。任共同完成了五官科病區(qū)的初步規(guī)。劃和病床的申請;幫助護理部完成了兒科新生兒室工作制度的制定和新生兒室各種應(yīng)急預(yù)案。的制定以及全院職工的年終考核登記、上報等工作。

成果的取得，來源于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持和科室同志們的不懈努力，我決心明年在新的工作當(dāng)中連續(xù)保持和發(fā)揚。同時也應(yīng)當(dāng)看到：成果面前還存在肯定的差距，歸納起來，有以下幾點：

1、在實際工作當(dāng)中，還存在管理不到位現(xiàn)象，如健康宣揚訓(xùn)練和溝通方面，這是我們今后該加強的地方。

2、工作中大多只是簡潔的執(zhí)行任務(wù)和做好。常規(guī)性的工作，創(chuàng)新精神和爭先意識不夠。

六、下一步工作準備

1、進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)和人員培訓(xùn)，嫻熟專業(yè)技能。

2、進一步加大科室管理力度，抓好基礎(chǔ)護理、健康宣教、護患溝。通等全面工作。

3、五官科對于我是一個全新的科室，自己學(xué)問有限，需要。進一步學(xué)習(xí)，不斷把握新學(xué)問，新技術(shù);與科室醫(yī)護人員共同努力為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)護理，開展護理延長服務(wù)。盼望在科室醫(yī)護人員幫助下將科室的護理工作做好。

此致

敬禮!

護士2022年度述職報告篇4

一、護士日常工作

這一年的我日常要去做的就是查房，還有值班，替班，整理病人檔案資料，隨時跟蹤病人的狀況。對于已經(jīng)康復(fù)出院的病人，進行二次回訪，做下一步的康復(fù)工作。平日里做的最多的就是給病人量體溫，關(guān)注病人各項狀況，給病人們拿藥和打吊水。工作是繁忙的，也是辛苦的，但是累也累的值得，看到自己護理的病患都順當(dāng)?shù)某鲈?，我就覺得很傲慢。雖然每天做的事情都是差不多的，但是我也會注意細節(jié)，努力做好各項護理服務(wù)，把病人們給服務(wù)好，監(jiān)督他們吃藥睡覺。面對腿腳不便利的人，我還會把他們用輪椅推到外面曬太陽，呼吸新奇的空氣。

二、過去一年的學(xué)習(xí)

過去一年我也去學(xué)習(xí)新的護理學(xué)問了，給自己的專業(yè)又增加了新的理論，又去提高了護理實踐力量。在x月，參與了醫(yī)院護士考核，取得了其次名的名次。在x月，參與了護理培訓(xùn)，在最終培訓(xùn)考試中，我拿到了第三名的成果。培訓(xùn)使我的學(xué)問和力量同步增加和提高。在x月，在護士長統(tǒng)一的帶領(lǐng)下進入__醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，到各個科室進行了學(xué)習(xí)，做了許多的筆記，也拍了許多的實踐視頻，在參觀學(xué)習(xí)結(jié)束后，我把學(xué)習(xí)的東西做了一個整理，給到護士長，又獲得護士長對我的贊揚，而我也在整理過程中梳理了自己的所學(xué)。

三、對將來的期望

對將來，我有了新的期望，我盼望自己在臨床方面的力量能夠再強一些，所以將來我會去加強這方面的學(xué)習(xí)，努力爭取機會去實踐臨床，仔細去跟著醫(yī)生和護士去學(xué)習(xí)臨床學(xué)問。新一年，我要對自己的護理工作提出更高的要求，在工作上更努力。新年新期望，我要努力實現(xiàn)成為優(yōu)秀護士的幻想，為醫(yī)院貢獻出自己的力氣。

新一年，我不會讓大家絕望的，會努力讓成果好起來，去爭取更多晉升的機會，在醫(yī)院扎穩(wěn)根基，真正的成為一名好護士，獲得大家對我的多方面認可。我堅決不移自己的信念，努力把護理給做好。

護士2022年度述職報告篇5

您好!

今年在__醫(yī)院度過了特別快速的一年，從過年開頭到現(xiàn)在，我們就始終都在馬不停蹄的趕路。醫(yī)院今年的狀況比較緊急，所以我們每一位醫(yī)護人員都做好了充分的預(yù)備，也帶上了一顆特別堅決的決心不斷往前。一年的時間已經(jīng)結(jié)束了，我作為今年新晉的護士長，也該為自己的工作做一次總結(jié)了，以下是我今年的工作述職報告。

一、自我提升，加強學(xué)習(xí)

我是今年上半年_月份的時候提升為護士長的。我從事護理事業(yè)已經(jīng)差不多_年了吧，在這_年的時間里，我始終都是比較謹慎的，不論做什么事情，不論對待什么人或者事情，我都不會盲目和沖動，我會冷靜思索，保持一個特別冷靜的狀態(tài)去工作。所以這些年的進步還是很大的，這次也特別榮幸能夠擔(dān)當(dāng)護士長一職。在這一年中，我照舊是保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，樂觀去參加每一次學(xué)習(xí)的機會，也從身邊的工作當(dāng)中去吸取閱歷，不斷提升自己的力量，展現(xiàn)自我價值，制造更多可能和成果。

二、團結(jié)合作，共同努力

在這一次工作的經(jīng)受當(dāng)中，我熟悉到了一個很重要的事情，那就是我們這個集體的團結(jié)與合作。今年整整一年對我們的考驗都是很大的，但是我們科室的每一位護理人員都是保持了很高的.和責(zé)任感，謹慎細心的去做好每一件事情，做好每一份工作。當(dāng)我們意識到了團結(jié)的能量時，我們就會發(fā)覺其實許多事情大家一起來想方法，一起來處理可以更快、更準的處理好。尤其是在這樣緊急的關(guān)頭，我們更應(yīng)當(dāng)團結(jié)起來，共同努力，去和挑戰(zhàn)做較量，實現(xiàn)每個人最真實的價值。

三、改善不足，業(yè)務(wù)提升

我算得上是一個比較較真的人了吧，所以我對這份工作是比較嚴格的，對同事們也更加的嚴格了。對于護理工作的管理，我認為自己也是存在著一些缺陷的，首先我在這份工作上可能太嚴厲?了一些，所以有時候同事們對我還是有一些怨言的。這一點我也的確應(yīng)當(dāng)去反省一下自己。由于許多東西其實都是需要漸漸去進行的，有時候我出擊太猛烈了，反而有些人會受不了，因此這一點是我今后需要改正的。還有一點就是我的表達力量還是要提升一下，有時候大家說沒有方法理解我說的話，其實我也很苦惱，但是我還是會去熬煉一下自己的溝通力量吧，爭取在來年展現(xiàn)出更好的自己，把這份工作也做到!

此致

敬禮!

護士2022年度述職報告篇6

大家好!

隨著年終的到來意味著本年度的護理工作已經(jīng)告一段落，通過工作中的表現(xiàn)讓我明白履行好護士長職責(zé)的重要性，而且我能夠.院領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)并在護理工作中對患者們負責(zé)，這一年的工作中我能夠樂觀表現(xiàn)自己并取得了不少成就，我在個人力量方面也通過工作中的磨礪得到了進步，現(xiàn)簡要對本年度的護士長工作總結(jié)如下。

加強對護理人員的管理并進行合理的排班，為了保障護理工作的質(zhì)量讓我明白加強管理的重要性，工作中需要時刻以患者為重心并確保有護理人員對其負責(zé)，而且病房也要支配人員進行巡察從而了解患者的康復(fù)狀況，尤其是節(jié)假日期間需要讓患者的護理得到保障從而進行合理的支配才行，因此我很重視這方面的管理并在本年度的工作中進行了部署，除了要求護理人員在值班過程中記錄特別狀況以外，對于工作的交接也需要雙方交代好護理工作的留意事項才行，我也會整合好護理人員反饋的信息從而對后續(xù)的工作進行部署。

對護理人員的工作進行嚴格要求從而確保她們能夠遵守規(guī)范，對于護理工作的完成來說落實三查七對并根據(jù)要求進行護理是很重要的，為了防止護理人員在工作中出現(xiàn)差錯導(dǎo)致我也會在會議上和他們強調(diào)這類問題，另外在探討的過程中發(fā)覺護理工作中簡單出現(xiàn)的錯誤并和護理人員連續(xù)探討，通過日常的管理來強化護理人員的工作力量對我來說是很重要的，所以我需要準時發(fā)覺問題并在護理工作中準時進行處理，雖然過程比較繁瑣卻讓我在完成這項工作以后得到了不小的進步，同時我也會著重輔導(dǎo)工作表現(xiàn)較差的護理人員并爭取解決問題。

樂觀綻開培訓(xùn)以及實習(xí)護士的帶教工作從而讓她們獲得力量的提升，我明白相對于個人力量的提升過來說集體的進步更為重要，因此我能夠樂觀綻開對護理人員的培訓(xùn)工作從而提升她們的綜合素養(yǎng)，在平常的工作中也會通過巡察來查看護理人員的工作狀況，對于操作不正確的部分則會予以指正并進行嚴格的監(jiān)督，在護理人員的綜合素養(yǎng)有所提升給以后也會讓我感到欣慰很多。

我會連續(xù)做好護士長的各項工作并為醫(yī)院的進展而努力，盼望在后續(xù)的工作中能夠履行好自身的職責(zé)并獲得領(lǐng)導(dǎo)的認可，我也會更嚴格地要求自己并期盼在明年的工作中有著不錯的表現(xiàn)。

此致

敬禮!

護士2022年度述職報告篇7

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好

一年來在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的親密協(xié)作支持下，在護士長的團結(jié)協(xié)作努力完成護理工作任務(wù)，總結(jié)如下：

一、政治思想方面：

仔細學(xué)習(xí)樂觀開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革，.進展的新形勢，樂觀參與一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻.為宗旨，以病人滿足為標準，全心全意為人民服務(wù)。

二、增加法律意識，仔細學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)。

參與學(xué)習(xí)班，并樂觀參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓(xùn)授課工作，多次組織護士長及護理人員學(xué)習(xí)，讓護理人員意識到，.主義市場經(jīng)濟體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增加，依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識，現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿足，這是人們對醫(yī)療護理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而豐富法律學(xué)問，增加安全愛護意識，使護理人員懂法、用法，依法削減醫(yī)療事故的發(fā)生。

三、規(guī)范護理工作制度：

深化衛(wèi)生改革，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例。我院推行綜合目標管理責(zé)任制，開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的形勢，對護理工作提出了更高的要求，因而護理部仔細組織學(xué)習(xí)新條例，學(xué)習(xí)護士管理方法，嚴格執(zhí)行非注冊護士執(zhí)業(yè)，依據(jù)2醫(yī)院等閱歷，結(jié)合我院實際，重新完善修定護理工作制度23項，明確各級各班護士崗位職責(zé)25種，規(guī)范護理操作規(guī)程17項，并修定了護士長、護士質(zhì)量考核標準，整體護理質(zhì)量考核標準（辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持），使護理工作有章可循、有法可依，逐步使護理工作制度化、標準化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。

四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高護理隊伍素養(yǎng)。

1、加強護士職業(yè)道德訓(xùn)練和文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語，落實到每一個護理崗位，工作時間儀表端莊、著裝干凈、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和氣、語言規(guī)范，舉辦了眼科護士學(xué)習(xí)班，4月份又舉辦了護士禮儀培訓(xùn)班，請南華酒店老師指導(dǎo)，并從中選拔了11名護士刻苦訓(xùn)練參與了全市的護士禮儀大賽，并取得了優(yōu)異的成果（護理部及11名隊員、犧牲節(jié)假日加班加點），呈現(xiàn)三院護士的風(fēng)采，同時為三院爭了光。

2、加強愛崗敬業(yè)訓(xùn)練，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了整體護士素養(yǎng)及應(yīng)急力量，全年的病人滿足度提高到97。6%。

3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計36學(xué)時，護士長樂觀仔細授課，獲得了滿足的效果，科室堅持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周一題晨會提問，堅持危重病人護理查房，加強護理人員三基訓(xùn)練，組織2次技術(shù)操作考試，均取得優(yōu)異的成果，合格率達100%。

4、選派護理人員外出進修共4人，護士長3次參與學(xué)習(xí)班共計22人次。

五、努力作好醫(yī)院感染管理工作。

在我院沒設(shè)感染科之前，護理部對護理工作方面能夠做到的盡量做到，嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實，狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測，對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培育一次。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒有專人管理，有登記，護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監(jiān)測有記錄，對不合格的停止使用，醫(yī)療人才，降低了醫(yī)原性感染。

護士2022年度述職報告篇8

一年快要過去了，隨著醫(yī)院環(huán)境的改善，對護理工作也提出了更高的要求，我們骨科護理隊伍以此為契機，以醫(yī)院“持續(xù)質(zhì)量改進年”為主題，狠抓護理服務(wù)質(zhì)量，嚴格落實規(guī)章制度，加強業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練，打造一支具有凝聚力的護理隊伍。圍繞護理部總體目標，在護理部的統(tǒng)一部署下，我們首先從思想上統(tǒng)一了熟悉，現(xiàn)將我科護理工作總結(jié)如下：

一、仔細落實各項規(guī)章制度，扎實穩(wěn)步推動優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

1、重申了各級護理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度。

2、落實了護理十五項核心制度、各種應(yīng)急預(yù)案、工作質(zhì)量標準等。

3、仔細落實骨科、手外科護理常規(guī)及十大安全目標，專科護理安全指引，做好護理質(zhì)量持續(xù)改進與提高，加強護理風(fēng)險管理，全科護理人員統(tǒng)一思想，提高熟悉，全面有效地提升了護理服務(wù)質(zhì)量，為病人供應(yīng)創(chuàng)新、人性化服務(wù)，得到了病人的贊揚。

4、開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動，以“三好一滿足”即服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、病人滿足為目標，實行了人性化彈性排班，簡化護理工作流程，做到把護士還給病人。開展人性化服務(wù)、微笑服務(wù)、主動服務(wù)，注意人文關(guān)懷，多方面開展便民服務(wù)，想方設(shè)法為傷病員排憂解難，真正營造了“一切以病人為中心”的良好氛圍。

二、提高護理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

1、以三甲醫(yī)院為標準對科室護理人員進行各方面學(xué)問、專科理論、?？萍寄堋⒉⒔M織理論、操作考試。

2、參與醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高專業(yè)學(xué)問。

3、落實護理查房制度，科室每周執(zhí)行三級護理查房1—2次，對護理診斷、護理措施進行了探討，并以提問的方式進行，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學(xué)問和骨科學(xué)問，以達到提高護士業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。

4、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

5、實行分級培訓(xùn)，對各不同年資的護士執(zhí)行不同的培訓(xùn)方案。

三、抓好質(zhì)量管理。

1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設(shè)置工作重點，堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細節(jié)。

2、使規(guī)范化護理質(zhì)量標準落到實處，滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去，使護理質(zhì)量管理有章可循，形成一個良性循環(huán)。

3、責(zé)任護士的職責(zé)落實，患者從入院到出院的整個過程由責(zé)任護士負責(zé)，納入質(zhì)量管理。制定可行的應(yīng)知應(yīng)會考核方案，每月嚴格按方案進行考核，做到人人過關(guān)，充分調(diào)動每一位護士的能動性、主動性。

4、護士長、質(zhì)控小組成員每天質(zhì)控新入病人、重點病人、危重病人護理記錄，針對環(huán)節(jié)質(zhì)控和終末質(zhì)控中發(fā)覺的問題準時與當(dāng)事人溝通，準時訂正整改，規(guī)范護理文書書寫。

5、每個質(zhì)控員建立質(zhì)控檢查登記本，每周對自己分管的區(qū)域進行一次系統(tǒng)的檢查，對每個模塊分別做出跟蹤檢查和督促，切實落實持續(xù)質(zhì)量改進，發(fā)覺問題，追根溯源，制訂并落實整改措施，大大提高了各項護理質(zhì)量。

6、每月組織召開質(zhì)控員會議，全面進行整改，提高護理質(zhì)量，大大降低了護理不良大事的發(fā)生率(如壓瘡、靜脈炎、管道的滑脫等)。

四、整理好護理流程和告知。

1、合理的護理工作流程是日常工作順當(dāng)實施的基礎(chǔ)，我們在基礎(chǔ)護理、專科護理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指導(dǎo)護士進行日常工作。

2、有效的護理告知是病人協(xié)作的必備工作，我們將完善入院、體位、治療、特別留意事項、?？瓶祻?fù)的告知。結(jié)合?？铺厣?，不斷豐富優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵，為患者供應(yīng)從入院到出院，到出院后的全過程無縫隙護理，仔細做好