2022工程技術(shù)員年終工作總結(jié)

第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2021工?程技術(shù)員年?終工作總結(jié)?緊張的_?__年即將?過去，這一?年可以說是?不平凡的一?年，作為一?名工程技術(shù)?人員，我在?同事和領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心、支?持下，通過?努力，為公?司的發(fā)展做?出了應(yīng)有的?貢獻。在過?去的一年中?，我在工作?和生活中高?標(biāo)準(zhǔn)要求自?己，出色的?完成了上級?領(lǐng)導(dǎo)交代的?各項任務(wù)，?也從工作中?學(xué)到了許多?新知識，將?自己的工作?能力提高到?了一個新的?高度，現(xiàn)將?我這一年的?工作總結(jié)如?下：一、?管理為了?提高工程項?目管理水平?，促進施工?項目管理的?科學(xué)化、規(guī)?范化，在這?一年中，我?努力學(xué)習(xí)各?類項目管理?書籍，在管?理的過程中?總結(jié)經(jīng)驗，?理論聯(lián)系實?際。對機操?手、工人放?下包袱大膽?管理、耐心?講解、把他?們的消極思?想轉(zhuǎn)換成積?極的工作態(tài)?度，并做好?技術(shù)交底工?作，針對不?同的人、不?同的事物采?取不同的方?式方法管理?。二、技?術(shù)技術(shù)工?作貫穿于整?個施工過程?，從開工前?的圖紙會審?，編制各項?施工措施、?方案到工程?施工過程中?的定位放線?、開展施工?測量，最后?到工程結(jié)束?后的工程復(fù)?測無不存在?。它要求我?不但要能熟?練使用各種?測量儀器，?還要有豐富?的實踐經(jīng)驗?，稍有疏忽?就會造成重?大經(jīng)濟損失?。針對這一?問題，在工?作中我采取?了使用各種?不同的檢驗?方法，加強?了對外業(yè)和?內(nèi)業(yè)的校核?工作，確保?了不會出現(xiàn)?失誤。施工?測量工作與?工程質(zhì)量及?工程進度有?著密切的聯(lián)?系，在此項?工作前我必?須了解設(shè)計?的內(nèi)容、性?質(zhì)及其對測?量工作的精?度要求，熟?悉圖紙的尺?寸和高程數(shù)?據(jù)，了解施?工的全過程?并掌握現(xiàn)場?的變動情況?，只有這樣?才能使施工?測量工作能?夠與施工密?切配合。?___年我?先后參加了?___工程?、___建?設(shè)工程、_?__工程、?___道路?工程等項目?的建設(shè)。在?施工過程中?，我充分發(fā)?揮了自己在?專業(yè)技術(shù)和?工作經(jīng)驗上?的優(yōu)勢，把?技術(shù)和管理?緊密結(jié)合起?來，努力鍛?煉自己成為?一名技術(shù)型?管理人員，?在工作中做?到了搞管理?懂技術(shù)，杜?絕了盲目指?揮、亂指揮?，避免了_?__、窩工?等現(xiàn)象的發(fā)?生。施工現(xiàn)?場的得心應(yīng)?手，使我充?分意識到了?豐富的專業(yè)?技術(shù)知識是?從事現(xiàn)場成?功管理必不?可少的條件?。___?年雖然我在?工作中擁有?上述的可圈?可點之處，?但也存在著?某些不足。?比如在__?_建設(shè)工程?的施工過程?中，由于思?想上對質(zhì)檢?認(rèn)證的重視?不夠，抱有?認(rèn)證只是走?形式的心理?，對施工中?存在的個別?問題整改怕?麻煩、怕耽?誤時間，沒?有及時__?_實施，以?至路面墊層?認(rèn)證沒有及?時通過，造?成了窩工、?怠工的現(xiàn)象?發(fā)生。這次?事件使我認(rèn)?識到做任何?事情都要腳?踏實地一絲?不茍，只有?思想上重視?，工作中扎?實才穩(wěn)當(dāng)過?關(guān)。除此之?外，在工作?中遇到挫折?、困難我也?曾有過推委?、退縮、放?之任之等想?法。不能積?極的去迎接?和面對，這?些都是我工?作中的黑點?。在來年的?工作中我將?洗禮自己的?思想，抹去?這些黑點。?為作一名優(yōu)?秀的工程技?術(shù)員工而努?力奮斗。?___工程?技術(shù)員年終?工作總結(jié)（?二）隨著?時間的流逝?，___年?的新年鐘聲?即將響起，?在這辭舊迎?新之際，本?著回顧過去?，總結(jié)經(jīng)驗?，找出不足?，豐富自己?，我無時無?刻都在鞭策?著自已，勤?勤懇懇做事?，扎扎實實?做人，對工?作無怨無悔?，從不推諉?，對自已嚴(yán)?格要求，團?結(jié)同事。特?對過去的工?作總結(jié)如下?：一、思?想品德素質(zhì)?修養(yǎng)及職業(yè)?道德遵紀(jì)?守法，認(rèn)真?學(xué)習(xí)法律知?識；愛崗敬?業(yè)，具有強?烈的責(zé)任感?和事業(yè)心，?積極主動認(rèn)?真的學(xué)習(xí)專?業(yè)知識，工?作態(tài)度端正?，認(rèn)真負(fù)責(zé)?。二、專?業(yè)知識、工?作能力和具?體工作自?___年我?來到___?開發(fā)有限公?司后，我被?安排去__?_部長一起?負(fù)責(zé)西區(qū)及?10#11?#12#的?現(xiàn)場施工管?理。由于單?體多，工期?緊，分包單?位也比較多?，我感到了?很大的壓力?。在___?部長的指導(dǎo)?和幫助下，?自己摸索實?踐，將原來?的施工經(jīng)驗?與現(xiàn)在的現(xiàn)?場管理相結(jié)?合，我理出?一條清晰的?工作思路，?明確了工作?的方向。而?且___部?長對工作的?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度?，嚴(yán)格的作?風(fēng)，對產(chǎn)品?質(zhì)量的一絲?不茍，都是?很值得我們?去學(xué)習(xí)的。?工程管理?工作是現(xiàn)場?管理工作的?核心和重點?，對工程進?行＇三控制?＇的管理方?法。從對工?期、質(zhì)量、?成本三個重?要因素的控?制，努力協(xié)?調(diào)與設(shè)計、?監(jiān)理、總包?及分包的關(guān)?系，努力加?強了管理措?施。1、?抓好建設(shè)單?位的施工管?理工作。?目前現(xiàn)場工?程質(zhì)量比較?理想，但也?存在一些問?題。深刻反?省，總結(jié)了?如下幾點原?因：（1?）個別控制?節(jié)點工期制?定計劃或調(diào)?整計劃考慮?欠周，對計?劃運行中可?能出現(xiàn)的問?題欠敏感性?和前瞻性。?（2）惡?劣的天氣環(huán)?境等客觀因?素的影響。?（3）設(shè)?計變更較多?且設(shè)計方不?能及時回復(fù)?。（4）?施工班組人?員欠缺，現(xiàn)?場管理不到?位，計劃得?不到落實。?2、積極?協(xié)調(diào)各方工?作關(guān)系和處?理現(xiàn)場問題?。在工程?建設(shè)的具體?實施過程中?，嚴(yán)格遵守?合同，對合?同中規(guī)定質(zhì)?量責(zé)任，劃?分界限，圖?紙設(shè)計，工?藝使用的認(rèn)?可和批準(zhǔn)制?度都有較好?的貫徹執(zhí)行?。通過研究?各方面提出?來的與合同?實施有關(guān)的?問題，對涉?及到工程進?度的有關(guān)問?題及時提出?解決辦法并?通過監(jiān)理工?程師去實施?，必要時對?施工手段、?施工資源、?施工___?直至合同工?期進行調(diào)整?。三、抓?好安全與文?明現(xiàn)場管理?工作安全?文明是施工?項目中不可?忽略的一項?工作，根據(jù)?本工程安全?文明項目管?理目標(biāo)，督?促施工單位?在施工過程?中貫徹執(zhí)行?___及各?部門頒發(fā)的?安全規(guī)程、?生產(chǎn)條例和?規(guī)定。在實?施過程中主?要做如下幾?點工作：?（1）為了?提升工地形?象和安全文?明施工，科?學(xué)安排、合?理調(diào)配使用?施工場地，?施工和管理?分區(qū)，生活?和管理分區(qū)?，并使之與?各種環(huán)境保?持協(xié)調(diào)關(guān)系?，要求施工?單位按安全?文明標(biāo)化工?地標(biāo)準(zhǔn)進行?施工。（?2）督促監(jiān)?理工程師做?好安全控制?，目的是保?證項目施工?中沒有危險?、不出事故?、不造成人?身傷亡和財?產(chǎn)損失。?___工程?技術(shù)員年終?工作總結(jié)（?三）時光?飛逝，__?_年已經(jīng)悄?然過去。在?過去的一年?里本人在公?司項目領(lǐng)導(dǎo)?的支持和同?事的幫助下?，我認(rèn)真履?行自己的職?責(zé)，加強施?工生產(chǎn)管理?，以提高自?身素質(zhì)為重?點，以總公?司“十制”?“五比五創(chuàng)?”為指導(dǎo)。?抓好隊里的?施工技術(shù)工?作，支持黨?___做好?思想政治工?作，加強自?身的道德品?質(zhì)修養(yǎng)，使?我的思想素?質(zhì)不斷提高?，工作不斷?進步，并較?好地完成了?項目所分配?的各階段施?工生產(chǎn)任務(wù)?，現(xiàn)將一年?來的工作做?如下總結(jié)。?一、工作?方面本人?___年從?事施工隊技?術(shù)負(fù)責(zé)崗位?，主要是負(fù)?責(zé)隊里的技?術(shù)、質(zhì)量、?及配合隊長?做好隊里的?工作。從年?初先后參加?援建___?項目、__?_道路改造?工程項目、?和___路?面項目。_?__項目是?一個工期短?工程量大的?一個政治工?程，段落地?形復(fù)雜，交?通不便，路?基施工進度?緩慢，墊層?沒有足夠的?施工段落，?但為保項目?工期能順利?完工，我們?隊在環(huán)境復(fù)?雜，施工難?度大的特殊?情況下，采?取分段施工?，路基交驗?一段，就施?工一段，雖?然這樣調(diào)動?比較頻繁，?員工比較辛?苦，但使施?工進度得到?了保障。在?質(zhì)量方面堅?持施工質(zhì)量?檢查制度，?嚴(yán)格執(zhí)行“?自檢、互檢?、交接檢”?的三檢制度?，使質(zhì)量問?題在每道工?序施工中都?能得以有效?控制，加強?現(xiàn)場管理，?在材料緊缺?情況下，依?然沒有降低?對入場材料?質(zhì)量要求，?拒絕任何不?合格材料進?場。嚴(yán)格控?制施工進度?，明確施工?任務(wù)量，在?控制材料成?本方面，首?先核對好，?在不影響質(zhì)?量，有利于?我們砂礫墊?層幾何尺寸?，對進場材?料進行嚴(yán)格?抽檢，防止?跑、冒、滴?、漏出現(xiàn)。?每天和核算?員將當(dāng)日完?成的工程量?進行節(jié)超對?比，找出節(jié)?超原因，為?下一步控制?材料成本做?好基礎(chǔ)，對?每完成一段?的任務(wù)量進?行匯報總結(jié)?，對存在問?題進行分析?，找出不足?，認(rèn)真落實?，及時改進?。在__?_項目，由?于前期天氣?，變更等原?因的影響，?工程進度滯?后，后期工?程量大，為?保工期順利?完工，公司?___經(jīng)理?帶領(lǐng)三名機?關(guān)人員來到?我們施工一?線服務(wù)指導(dǎo)?幫助，施工?隊實行兩班?倒，二十四?小時施工，?一天三餐都?在路上吃，?經(jīng)過一個多?月的緊張施?工，終于在?業(yè)主要求工?期內(nèi)順利完?工。在緊張?施工過程中?，能始終貫?徹執(zhí)行總公?司的各項規(guī)?章制度，及?各項成本管?理。二、?思想方面?一年來，不?斷地學(xué)習(xí)，?努力提高自?己思想政治?素質(zhì)和專業(yè)?水平。認(rèn)真?學(xué)___公?司各種管理?制度，深刻?領(lǐng)會總公司?重要會議的?會議精神以?及下發(fā)的文?件。結(jié)合實?際工作，有?針對性的學(xué)?習(xí)各類專業(yè)?知識，一方?面認(rèn)真學(xué)習(xí)?與本專業(yè)相?關(guān)的現(xiàn)行規(guī)?范、技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)；另一面?加強在實踐?中學(xué)習(xí)，向?有經(jīng)驗的老?同事、監(jiān)理?單位虛心請?教，不斷提?高自身的專?業(yè)水平。?三、___?年工作計劃?___年?我將在總公?司___路?面項目負(fù)責(zé)?拌和站的收?料工作，首?先以身作則?帶領(lǐng)隊里人?做好檢斤工?作，立足本?崗，履行職?責(zé)，對進場?材料從數(shù)量?上嚴(yán)格檢斤?，防止一切?跑、冒、滴?、漏出現(xiàn)。?從質(zhì)量上做?到車車抽檢?，杜絕任何?不合格材料?進場，檢斤?小票，日報?單要填寫準(zhǔn)?確并及時上?報材料科進?行入賬。隨?時與工程科?、質(zhì)檢科保?持聯(lián)系，從?工程總體材?料控制，以?防止各個單?質(zhì)材料多進?或少進的情?況發(fā)生。作?為青年技術(shù)?人員一定要?發(fā)揚四公司?“傳”“幫?”“帶”的?優(yōu)良傳統(tǒng)，?對新畢業(yè)的?學(xué)生不僅在?工作上進行?“傳”“幫?”“帶”，?還有在生活?也要關(guān)心和?幫助。讓他?們來到我們?公司有一種?回家的感覺?。