2022年11月個(gè)人總結(jié)（二）

第PAGE3頁(yè)共NUMPAGES3頁(yè)2021年?11月個(gè)人?總結(jié)（二）?一、通過(guò)?___月份?日常工作和?學(xué)習(xí)積累使?我對(duì)大發(fā)有?了一定的認(rèn)?識(shí)。在__?_月份__?_高級(jí)人才?交流會(huì)上認(rèn)?識(shí)了杜總，?我拿到的第?一份資料就?是介紹新廠?畫(huà)冊(cè)，當(dāng)時(shí)?只是覺(jué)得企?業(yè)規(guī)模很大?，和杜總交?談后，感覺(jué)?老板很平易?近人。對(duì)其?它方面就不?太知道了，?特別是對(duì)化?纖行業(yè)幾乎?一無(wú)所知。?通過(guò)三個(gè)月?的親身體會(huì)?，對(duì)化纖行?業(yè)和公司有?了一定了解?。公司的理?念被杜總通?俗的解釋為?五個(gè)發(fā)，確?實(shí)是很恰當(dāng)?，本人對(duì)這?一理念非常?認(rèn)同。公司?發(fā)展不忘回?報(bào)社會(huì)的壯?舉，令人敬?佩。公司以?人為本、尊?重人才的思?想在實(shí)際工?作中貫徹，?這是大發(fā)能?發(fā)展壯大的?重要原因。?在十一年時(shí)?間實(shí)現(xiàn)跨越?發(fā)展的確很?不容易，爭(zhēng)?做全球第一?是大發(fā)的雄?心壯志，也?是凝聚人才?的核心動(dòng)力??，F(xiàn)在在滌?綸短纖行業(yè)?起到了舉足?輕重的地位?，今后還將?更加輝煌。?二、遵守?各項(xiàng)規(guī)章制?度，認(rèn)真工?作，使自己?素養(yǎng)不斷得?到提高。?愛(ài)崗敬業(yè)的?職業(yè)道德素?質(zhì)是每一項(xiàng)?工作順利開(kāi)?展并最終取?得成功的保?障。在這三?個(gè)月的時(shí)間?里，我能遵?守公司的各?項(xiàng)規(guī)章制度?，兢兢業(yè)業(yè)?做好本職業(yè)?工作，三個(gè)?月從未遲到?早退，用滿?腔熱情積極?、認(rèn)真地完?成好每一項(xiàng)?任務(wù)，認(rèn)真?履行崗位職?責(zé)，平時(shí)生?活中團(tuán)結(jié)同?事、不斷提?升自己的團(tuán)?隊(duì)合作精神?。一本《細(xì)?節(jié)決定成敗?》讓我豪情?萬(wàn)丈，一種?積極豁達(dá)的?心態(tài)、一種?良好的習(xí)慣?、一份計(jì)劃?并按時(shí)完成?竟是如此重?要，并最終?決定一個(gè)的?人成敗。這?本書(shū)讓我對(duì)?自己的人生?有了進(jìn)一步?的認(rèn)識(shí)，渴?望有所突破?的我，將會(huì)?在以后的工?作和生活中?時(shí)時(shí)提醒自?己，以便自?己以后的人?生道路越走?越精彩。?三、認(rèn)真學(xué)?習(xí)崗位職能?，工作能力?得到了一定?的提高。?根據(jù)目前工?作分工，我?的主要工作?任務(wù)是(1?)負(fù)責(zé)公司?培訓(xùn)工作;?(2)負(fù)責(zé)?工傷工作;?(3)辦公?室部分寫(xiě)作?和臨時(shí)工作?。通過(guò)完成?上述工作，?使我認(rèn)識(shí)到?一個(gè)稱職的?管理人員應(yīng)?當(dāng)具有良好?的語(yǔ)言表達(dá)?能力、流暢?的文字寫(xiě)作?能力、較強(qiáng)?的___領(lǐng)?導(dǎo)能力、靈?活的處理問(wèn)?題能力、有?效的對(duì)外聯(lián)?系能力、大?型活動(dòng)的策?劃及籌備能?力。在原來(lái)?的公司里，?很多工作我?只是管，大?部分工作是?手下人在做?，現(xiàn)在親手?做，發(fā)現(xiàn)很?多看似簡(jiǎn)單?的工作，其?實(shí)里面還有?很多技巧。?四、不足?和需改進(jìn)方?面。雖然?到來(lái)了近三?個(gè)月，對(duì)生?產(chǎn)工藝還不?太了解，到?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)?間不多，人?員熟悉程度?也不夠，對(duì)?分工的工作?還沒(méi)有形成?系統(tǒng)的計(jì)劃?和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃?。隨著對(duì)公?司和工作的?進(jìn)一步熟悉?，我也希望?領(lǐng)導(dǎo)今后多?分配一些工?作，我覺(jué)得?多做一些工?作更能體現(xiàn)?自己的人生?價(jià)值。“業(yè)?精于勤而荒?于嬉”，在?以后的工作?中我要不斷?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知?識(shí)，通過(guò)多?看、多問(wèn)、?多學(xué)、多練?來(lái)不斷的提?高自己的各?項(xiàng)業(yè)務(wù)技能?。學(xué)無(wú)止境?，時(shí)代的發(fā)?展瞬息萬(wàn)變?，各種學(xué)科?知識(shí)日新月?異。我將堅(jiān)?持不懈地努?力學(xué)習(xí)各種?知識(shí)，并用?于指導(dǎo)實(shí)踐?。在今后工?作中，要努?力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀助手?，把自己的?工作創(chuàng)造性?做好做扎實(shí)?，為的發(fā)展?貢獻(xiàn)自己的?力量。五?、幾點(diǎn)建議?。公司正?處于企業(yè)轉(zhuǎn)?型期，是一?個(gè)非常關(guān)鍵?的時(shí)期，這?一時(shí)期應(yīng)該?從管理上下?工夫，企業(yè)?管理的好壞?，會(huì)決定企?業(yè)轉(zhuǎn)型的成?敗。首先，?要加強(qiáng)思想?觀念的轉(zhuǎn)變?，加大培訓(xùn)?力度，特別?是管理層要?改變老觀念?，要從實(shí)干?型向管理型?轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)?層定期學(xué)習(xí)?和交流，這?樣可以開(kāi)闊?視野、學(xué)習(xí)?管理理論。?其次，公司?要健全管理?制度、明確?崗位職權(quán)、?建立激勵(lì)機(jī)?制、完善考?核方式。好?的制度可以?改變?nèi)说男?為，好的制?度可以激勵(lì)?員工，好的?制度可以強(qiáng)?化管理。?第三，要做?好后繼人才?的培養(yǎng)工作?。從現(xiàn)在起?，要做好老?