2022年10月銷售人員試用期轉正工作總結

第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2021年?10月銷售?人員試用期?轉正工作總?結本人于?___年_?__月__?_日正式加?入公司，在?這之前__?_是我前公?司的客戶之?一。時間如?梭，昨日收?到公司人力?部門的郵件?提醒我申請?轉正，回顧?這半年來的?工作，我在?公司領導及?各位同事的?支持與幫助?下，嚴格要?求自己，按?照公司的要?求，較好地?完成了自己?的本職工作?。通過半年?來的學習與?工作，工作?模式上有了?新的突破，?工作方式有?了較大的改?變，現(xiàn)將半?年來的工作?情況總結如?下:在銷?售的團隊中?業(yè)務人員永?遠是沖在第?一線的，而?我所要負責?的工作就是?在后方給他?們強有力的?支援和協(xié)助?，由我來負?責的工作內?容主要這么?幾項，按我?心中的次重?點劃分:?1、業(yè)務人?員每月的日?常費用報銷?，這是每月?工作的重中?之重，__?_部在全國?各地都遍布?著渠道銷售?經理，每月?幾十號兄弟?姐妹的報銷?收據將快遞?到我這里統(tǒng)?一整理、粘?貼、填報銷?單、審核單?據合格性，?報批，直至?最終與業(yè)務?人員核對報?銷款。這項?工作并不難?，在這方面?我也有豐富?的工作經驗?，唯一的小?不同是各公?司對于費用?處理都有自?己的方式，?大同小異，?前期有些地?方做的不到?位，經過與?導師和相關?部門的溝通?，現(xiàn)在這部?分工作已經?熟悉可獨立?完成。2?、及時了解?___情況?，為領導決?策提供依據?。作為__?_企業(yè)，土?地交付是重?中之重。由?于___的?拆遷和我公?司開發(fā)進度?有密切關聯(lián)?，為了早日?取得土地，?公司成立土?地交付工作?小組。我作?小組成員之?一，利用一?切有利資源?，采取有效?措施，到_?__、__?_拆遷辦等?單位，積極?和有關人員?交流、溝通?，及時將所?了解的拆遷?信息、工作?進度、問題?反饋到總經?理室，公司?領導在最短?時間內掌握?了___及?拆遷工作的?進展，并在?此基礎上進?一步安排交?付工作。?3、代理商?激活獎勵的?復核，公司?業(yè)務的模式?，簽約一代?和聯(lián)盟商，?對于每月完?成提貨任務?的代理商和?聯(lián)盟商將給?予一部分的?獎勵，此獎?勵以返利的?形式出現(xiàn)，?每月商務人?員會在系統(tǒng)?中調出數據?，并根據獎?勵標準計算?獎勵，我所?負責的工作?即將商務人?員提供的獎?勵清單郵件?給各辦經理?進行核對，?并收集反饋?意見，本人?在此屬于橋?梁紐帶的作?用。在此提?出建議，建?議公司的系?統(tǒng)研發(fā)部門?繼續(xù)優(yōu)化改?良系統(tǒng)，因?在系統(tǒng)使用?過程中時常?會出現(xiàn)數據?當日和他日?查詢不一致?的情況，對?于客戶來說?數據前后不?一會給造成?不良的影響?。4、竄?貨以及業(yè)務?經理激活增?長獎勵的核?算，這部分?也是對代理?商和業(yè)務經?理工作的一?種督促，在?系統(tǒng)中調出?數據，按核?算標準列表?，后交相關?人員核對，?最終報批。?5、辦事?處行政預算?審核，每月?根據年初的?行政預算分?解預算表提?交各辦事處?做預算，收?集預算表簽?批，每月做?費用報銷以?備查用，嚴?禁超預算報?銷。6、?切實抓好公?司的福利、?企業(yè)管理的?日常工作。?按照預算審?批制度，_?__落實公?司辦公設施?、宿舍用品?、勞保福利?等商品的采?購、調配和?實物管理工?作。辦公室?裝修完畢后?，在___?月份按照審?批權限完成?了購置辦公?用品、通訊?、復印機、?電腦等設備?的配置工作?。切實做好?公司司通訊?費、招待費?、水電費、?車輛使用及?饋贈品登記?手續(xù)，嚴格?按照程序核?定使用標準?;回顧一?年來的工作?，我在學習?上、工作上?取得了新的?進步，但我?也認識到自?己的不足之?處，理論知?識水平還比?較低，現(xiàn)代?辦公技能還?不強。今后?，我一定認?真克服缺點?，發(fā)揚成績?。由于感到?自己身上的?擔子很重，?而自己的學?識、能力和?閱歷與其任?職都有一定?的距離，所?以總不敢掉?以輕心，總?在學習，向?書本學習、?向周圍的領?導學習，向?同事學習