2022年10月車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理個(gè)人工作總結(jié)

第PAGE4頁(yè)共NUMPAGES4頁(yè)2021年?10月車(chē)間?現(xiàn)場(chǎng)管理個(gè)?人工作總結(jié)?算算日子?在現(xiàn)場(chǎng)管理?這個(gè)崗位已?經(jīng)工作了_?__個(gè)多月?了，剛接任?這個(gè)崗位的?時(shí)候我還是?很有信心的?，之后的工?作才發(fā)現(xiàn)這?并不是我所?想象的那樣?簡(jiǎn)單，這是?個(gè)非常具有?挑戰(zhàn)性的崗?位，既要統(tǒng)?籌員工的工?作安排并與?不同年齡層?的員工進(jìn)行?溝通，還要?熟悉產(chǎn)品的?制作工藝流?程，與各個(gè)?部門(mén)的溝通?這必不可少?，有恨自己?在管理經(jīng)驗(yàn)?上的薄弱，?在這工作期?間有遇到困?難時(shí)的惆悵?有自己解決?機(jī)臺(tái)故障的?自豪，在這?歲末年初之?際將主要工?作總結(jié)一?、管理實(shí)踐?缺乏管理?經(jīng)驗(yàn)，管理?這個(gè)崗位是?我的第一次?任職我從不?同的崗位成?為公司管理?基層，這就?導(dǎo)致了我理?論知識(shí)缺乏?，如何快速?提高自己的?管理知識(shí)、?更新自己的?知識(shí)結(jié)構(gòu)，?制定工作計(jì)?劃并深入到?實(shí)際工作的?每個(gè)環(huán)節(jié)將?尤為重要。?二、工作?中的不足?___月份?發(fā)生了一起?車(chē)間淹水事?故，雖然起?源于員工沒(méi)?有一種良好?的習(xí)慣，作?為管理的我?也負(fù)有監(jiān)督?不力的責(zé)任?，這也從此?給我敲響了?警鐘，每天?下班后一定?要巡視門(mén)窗?還有水電是?否有關(guān)好，?才能安心下?班。2.?在工作中還?不夠用心，?可能是和我?的年紀(jì)有關(guān)?吧，對(duì)于問(wèn)?題的處理還?不夠獨(dú)立，?個(gè)人修養(yǎng)、?基本素質(zhì)還?需要進(jìn)一步?加強(qiáng)。3?.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的?管理還需進(jìn)?一步加強(qiáng)，?執(zhí)行力不夠?。4.對(duì)?于車(chē)間的整?理自己沒(méi)有?能夠及時(shí)整?理，對(duì)于一?些半成品退?倉(cāng)不夠及時(shí)?。5.對(duì)?員工隊(duì)伍建?設(shè)方面努力?還不足。少?數(shù)員工觀念?陳舊，工作?不實(shí)，技術(shù)?不精、質(zhì)量?意識(shí)薄弱、?依賴心強(qiáng)等?都有待轉(zhuǎn)變?、改善和提?高。進(jìn)一步?提高員工隊(duì)?伍整體素質(zhì)?，將是下階?段的工作安?排。三、?制定工作計(jì)?劃明年將?遵照公司的?規(guī)章制度和?本職的工作?職責(zé)制定自?己的工作計(jì)?劃表明確工?作目標(biāo)。?四、個(gè)人建?言公司應(yīng)?重申公司的?管理規(guī)章制?度并嚴(yán)格執(zhí)?行，我們公?司有制度但?是從來(lái)只是?貼出來(lái)給員?工看的就算?是犯了錯(cuò)誤?也只是無(wú)關(guān)?痛癢的警告?也沒(méi)有懲罰?。制定并執(zhí)?行這完善的?管理制度不?僅僅是管理?人員的需要?也是這個(gè)公?司現(xiàn)在所欠?缺的，對(duì)于?這點(diǎn)我也深?感慚愧，明?年這一點(diǎn)也?是我接下來(lái)?的工作重點(diǎn)?。加強(qiáng)對(duì)員?工素質(zhì)理論?，廠規(guī)廠紀(jì)?的培訓(xùn)，讓?公司的形象?得以升華。?員工當(dāng)中總?有一些刺頭?，他們以身?試法，經(jīng)常?抱著你們不?敢開(kāi)除我，?開(kāi)除了我你?們也不能馬?上招到人的?想法，挑戰(zhàn)?公司的管理?制度，而我?們又沒(méi)有強(qiáng)?硬的管理手?段來(lái)約制他?們，但我們?公司又提倡?的是人性化?管理又或者?確實(shí)如他們?所想的那樣?，無(wú)法馬上?做出相應(yīng)的?處理，致使?管理上有了?很大的漏洞?，亡羊補(bǔ)牢?，要把這漏?洞補(bǔ)上，不?僅是要員工?的配合和遵?守也要我們?作為管理的?以身作者，?嚴(yán)格執(zhí)行，?帶頭遵守，?才能有效的?彌補(bǔ)缺失，?像我就是還?少了這份擔(dān)?當(dāng)，在接下?來(lái)的工作中?，會(huì)把我所?要擔(dān)當(dāng)?shù)目?起，不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)的期望?。2.對(duì)?新員工、操?作機(jī)臺(tái)的員?工定期進(jìn)行?安全培訓(xùn)。?前段時(shí)間?工作中不盡?如人意，這?段時(shí)間深刻?反省，在這?里即對(duì)自己?前段時(shí)間工?作批評(píng)，也?是反省，總?結(jié)如何做好?自己的本職?工作，亡羊?補(bǔ)牢爭(zhēng)取在?日后的工作?中能有好的?表現(xiàn)。我知?道我還有很?多缺點(diǎn)也很?感謝公司領(lǐng)?導(dǎo)的海涵，?在新的一年?我也會(huì)用心?工作，持之?以恒。工?作總結(jié)范文?一、本月車(chē)?間的安全工?作：1.?___月_?__日利用?車(chē)間到期的?滅火器材進(jìn)?行滅火演習(xí)?，使員工對(duì)?滅火器材的?使用和撲救?初起火災(zāi)的?知識(shí)有了學(xué)?習(xí)和提高。?..._?__開(kāi)展_?__年全國(guó)?安全生產(chǎn)月?活動(dòng)情況的?總結(jié)省公路?管理局根據(jù)?___宣傳?部、國(guó)家安?監(jiān)局、中華?全國(guó)總工會(huì)?、共青團(tuán)中?央、國(guó)家廣?電___《?___開(kāi)展?___年“?全國(guó)安全生?產(chǎn)月”活動(dòng)?___》（?安監(jiān)總政法?字[___?]號(hào)）精神?，我局在全?市公路系統(tǒng)?___..?.按照_?__文件《?___開(kāi)展?___年全?國(guó)“安全生?產(chǎn)月“活動(dòng)?___》精?神，我委高?度重視，成?立了安全生?產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)?導(dǎo)小組和制?定了活動(dòng)方?案，結(jié)合我?縣建筑業(yè)實(shí)?際，開(kāi)展了?形式多樣的?活動(dòng)，狠抓?宣傳活動(dòng)，?著力普及安?全生產(chǎn)知識(shí)?教育，突出?重點(diǎn)抓好施?工現(xiàn)...?緊張的_?__年過(guò)去?了，過(guò)去的?一年可以說(shuō)?是不平凡的?一年，作為?車(chē)間的一名?技術(shù)人員，?我在車(chē)間領(lǐng)?導(dǎo)和同志們?的關(guān)心和支?持下，通過(guò)?努力工作，?為企業(yè)做出?了應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。自從?年月進(jìn)入_?__公司制?造部擔(dān)任車(chē)?間主任一職?，回首也有?四個(gè)月了，?飽嘗過(guò)酸甜?苦辣百味瓶?。在各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)下?，機(jī)器設(shè)備?的增加；人?員的穩(wěn)定；?在質(zhì)量體系?iso90?00認(rèn)證的?試行推動(dòng)下?，產(chǎn)量、質(zhì)?量都有明顯?的提高，公?司日趨向做?大、做強(qiáng)。?為確保建?設(shè)系統(tǒng)安全?生產(chǎn)，根據(jù)?縣委、政府?有關(guān)安全生?產(chǎn)工作的安?排部署，今?年我局認(rèn)真?貫徹落實(shí)縣?安全生產(chǎn)工?作會(huì)議精神?，領(lǐng)導(dǎo)重視?，措施得力?，為羅江經(jīng)?濟(jì)發(fā)展、社?會(huì)穩(wěn)定做出?了積極貢獻(xiàn)?，現(xiàn)將全年?我局安全生?產(chǎn)工作總結(jié)?一、加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)，提高能?力...?時(shí)光如水，?歲月如舟。?轉(zhuǎn)眼間__?_年即將過(guò)?去，回首往?事拉桿班將?這一年的工?作進(jìn)行如下?總結(jié)。一?、堅(jiān)持以質(zhì)?量意識(shí)為理?念。1、?做到“一點(diǎn)?也不能差，?差一點(diǎn)也不?行”的質(zhì)量?管理要求。?上半年，?各級(jí)水產(chǎn)職?能部門(mén)