人力崗位績(jī)效考核表

人力崗位績(jī)效考核表序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重(%)數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說(shuō)明1人力資源配置完成率30經(jīng)理/招聘管理員(期內(nèi)實(shí)際到崗人數(shù)！公司批準(zhǔn)的招募計(jì)劃數(shù))X100%2人事服務(wù)滿意度30各部門按公司統(tǒng)模式(以問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果評(píng)定分為基準(zhǔn)分，另根據(jù)調(diào)查屬實(shí)的投訴次數(shù)扣減分)3培訓(xùn)工作完成情況20經(jīng)理/培訓(xùn)管理員培訓(xùn)人次完成率和效果滿意度各占10。分別根據(jù)計(jì)劃對(duì)比和滿意度調(diào)查問(wèn)卷結(jié)果考核。培訓(xùn)人次完成率=實(shí)際參加培訓(xùn)人數(shù)除以計(jì)劃參訓(xùn)人次4人力資源基礎(chǔ)信息管理10部門經(jīng)理相關(guān)信息的準(zhǔn)確性、完整性、動(dòng)態(tài)性。5下屬員工管理成父攵10本人/下屬/部門經(jīng)理按公司統(tǒng)模式合計(jì)1003.03招聘管理員序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重(%)數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說(shuō)明

1人力資源配置完成率40主管/招聘管理員(期內(nèi)實(shí)際到崗人數(shù)！公司批準(zhǔn)的招募計(jì)劃數(shù))X100%2工作服務(wù)滿意度20公司各部門按公司統(tǒng)模式3人力資源信息管理20人力資源主管隨機(jī)抽查人力資源各項(xiàng)信息的完整性、動(dòng)態(tài)性和準(zhǔn)確性。4父辦事項(xiàng)完成父攵率和質(zhì)量10人力資源主管根據(jù)工作安排與完成效果/反饋時(shí)間比較5人才儲(chǔ)備率10主管/招聘管理員根據(jù)人才儲(chǔ)備分析及工作完成情況。合計(jì)1003.04培訓(xùn)1|管理員序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重(%)數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說(shuō)明1培訓(xùn)效果滿意度30人力資源主管/培訓(xùn)管理員按公司統(tǒng)模式2培訓(xùn)人次完成率30人力資源主管/培訓(xùn)管理員培訓(xùn)人次完成率=實(shí)際參訓(xùn)人次/計(jì)劃參訓(xùn)人次3交辦事項(xiàng)完成效率和質(zhì)量20人力資源主管、經(jīng)理根據(jù)工作安排與完成效果/反饋時(shí)間比較

4人力資源信息管理10人力資源主管隨機(jī)抽查人力資源各項(xiàng)信息的完整性、動(dòng)態(tài)性和準(zhǔn)確性。5談話制度落實(shí)情況10績(jī)效管理員從調(diào)查問(wèn)卷結(jié)果中抽提數(shù)據(jù)或抽查。合計(jì)100序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重(%)數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說(shuō)明1檔案管理的規(guī)范性30信息中心主管根據(jù)檔案管理制度，隨機(jī)抽查和反饋。見(jiàn)表2檔案的安全保密性30信息中心主管根據(jù)檔案管理制度，隨機(jī)抽查和反饋。見(jiàn)表3檔案的完整性20信息中心主管根據(jù)檔案管理制度，隨機(jī)抽查和反饋。見(jiàn)表4工作滿意度10相關(guān)部門公司統(tǒng)一模式。5交辦工作完成率/r