2023年公司物資采購管理工作總結(jié)匯報材料

2023年公司物資采購管理工作總結(jié)匯報材料收入與支出是相對應(yīng)的，要想賺錢，必需的先花錢，對于公司物業(yè)選購治理你寫好總結(jié)了嗎？下面我?guī)淼氖?023年公司物資選購治理工作總結(jié)匯報材料。

一、工作總結(jié)

2023年前三季度**一航局**工程有限公司嚴(yán)格根據(jù)局及公司的選購制度，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)整合公司范圍內(nèi)大宗物資的集中選購，依靠中國交建物資選購治理信息系統(tǒng)進(jìn)展選購工作，截止到三季度末公司集中選購共1.63億元，簽訂選購合同64份。依據(jù)前三季度的選購治理工作總結(jié)如下：

1、物資選購供給商治理方面，利用中國交建物資選購治理信息系統(tǒng)，可以高效的對供給商進(jìn)展治理，擴大了物資選購的渠道，同時加強與物資戰(zhàn)略供給商的合作，也能夠降低物資選購風(fēng)險和選購本錢，提高物資選購工作效率；

2、物資選購合同履約方面，通過前三季度的物資合同履約監(jiān)控發(fā)覺多處選購過程管控風(fēng)險，如不能嚴(yán)格根據(jù)供貨要求履約、后期提出費用增加等。公司在三季度重新修訂了物資及機械設(shè)備選購治理方法，明確了履約責(zé)任，提出了到貨簽收單及發(fā)票的交接收理，并指定為聯(lián)合檢查中重點檢查對象；

3、物資選購合同風(fēng)險管控方面，針對物資選購履約風(fēng)險，公司從四季度開頭要求對在執(zhí)行選購合同進(jìn)展風(fēng)險分析及報告，對存在潛在風(fēng)險提前進(jìn)展預(yù)防；

4、物資選購本錢掌握方面，物資選購治理工作靠前延長，加強與市場部的對接，參加投標(biāo)定價及標(biāo)后預(yù)算工作，嚴(yán)格管控選購本錢。

5、物資選購合同結(jié)算方面，修訂治理方法，要求對鋼構(gòu)造、浮動單價、預(yù)估選購量的選購合同進(jìn)展結(jié)算治理，結(jié)算審批完成后簽訂補充協(xié)議。

二、存在的問題

1、中國交建物資選購治理信息系統(tǒng)的操作上面還存在意識薄弱環(huán)節(jié)，對投標(biāo)報價的IP地址等審查不到位；

2、中國交建物資選購治理信息系統(tǒng)和用友NC系統(tǒng)操作還不夠嫻熟。

三、2023年四季度物資選購工作安排

依據(jù)各工程進(jìn)展，2023年在手的多個工程選購任務(wù)在四季度需要完成，主要涉及有武漢管廊、廣西玉湛、黃驊港技改、廣西防塵港等工程，估計選購金額為3.5億元，遠(yuǎn)超過前三季度的選購總額。詳細(xì)安排如下：

1、黃驊港技改工程主要在9月份中標(biāo)并簽訂完成承包合同，主要選購任務(wù)有電機、減速機、曲線溜槽、鋼構(gòu)造、除鐵器、液力偶合器等，已經(jīng)在四季度的第一個月份完成70%，規(guī)劃11月份完成剩余的選購；

2、武漢管廊工程承包合同剛簽訂完成，四季度主要選購任務(wù)為橋架及支架、電力電纜，規(guī)劃在11月份全部完成；

3、廣西玉湛工程主要選購內(nèi)容為波形護(hù)欄、隔離柵及標(biāo)志牌等，為了保證年后材料能夠準(zhǔn)時供給，規(guī)劃在11月份完成選購；

4、廣西防塵港在具體深化設(shè)計階段，后續(xù)主要選購內(nèi)容為皮帶機鋼構(gòu)造、滾筒、托輥、膠帶、凹凸壓設(shè)備、掌握系統(tǒng)等，規(guī)劃在12月初完成剩余全部選購；

5、依據(jù)前三季度物資選購中存在的問題，四季度前規(guī)劃完成對公司工程主要工程的聯(lián)合檢查，催促現(xiàn)場加強倉儲、出入庫、到貨簽收單及發(fā)票交接等