人員配置架構(gòu)表

組織架構(gòu)圖（參考稿）人員架構(gòu)圖（參考稿）總經(jīng)理行政人事工程經(jīng)I 企劃經(jīng)招商經(jīng)理人事行政工程領(lǐng)財(cái)務(wù)經(jīng)理運(yùn)營(yíng)工程助企劃主人員架構(gòu)說(shuō)明:（參考稿）一、順德分公司共計(jì)員工:二、各崗位人員設(shè)置，.總經(jīng)辦總經(jīng)理：（1總經(jīng)理：（1名）總經(jīng)理助理：（7名）在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門工作。共計(jì)"人2?行政后勤崗位設(shè)置：行政人事經(jīng)理：（7名）在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)之行政人事工作，確保行政人事工作有序運(yùn)作。人事專員：（7名）負(fù)責(zé)人員招聘、培訓(xùn)和考核工作，并負(fù)責(zé)日常人事考勤、工資報(bào)表編制，以及人事檔案管理工作。行政專員：（7名）負(fù)責(zé)行政文書，辦公室物資及工程物資采購(gòu)等工作。共計(jì)：3人3-工程崗位設(shè)置：工程經(jīng)理：（，名）在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司管理區(qū)域內(nèi)之工程管理工作，確保公司的設(shè)施、設(shè)備處于良好的運(yùn)作狀態(tài)，使公司長(zhǎng)期得到保值、升值。工程領(lǐng)班：（7名）強(qiáng)電領(lǐng)班、弱電工、給排水領(lǐng)班、暖通領(lǐng)班、綜合領(lǐng)班各一名。在工程主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司管理區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備及業(yè)戶室內(nèi)的維修保養(yǎng)工作。工程助理：（1名）在工程領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)下，確保小區(qū)工程設(shè)施、設(shè)備處于良好運(yùn)作狀態(tài)，并做好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作共計(jì)：3人企劃部崗位設(shè)置：企劃經(jīng)理：（，名）在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司管理區(qū)域內(nèi)之企劃部工作。企劃主管：（7名）企劃部日常工作開(kāi)展。企劃員：（2名）企劃部日常工作開(kāi)展。共計(jì)：孝人5?運(yùn)營(yíng)崗位設(shè)置：招商經(jīng)理：（，名）在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司管理區(qū)域內(nèi)之招商管理工作。運(yùn)營(yíng)主管：（7名）運(yùn)營(yíng)部日常工作開(kāi)展。運(yùn)營(yíng)專員：（M名）運(yùn)營(yíng)部日常工作開(kāi)展共計(jì)：5人6.財(cái)務(wù)部崗位設(shè)置：財(cái)務(wù)經(jīng)理：（，名）在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司管理區(qū)域內(nèi)之財(cái)務(wù)管理工作。會(huì)計(jì)：（7名） 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)賬務(wù)管理工作。出納：（7名） 負(fù)責(zé)管理處日?，F(xiàn)金管理工作。倉(cāng)庫(kù)管理員：（7名）負(fù)責(zé)辦公樓倉(cāng)庫(kù)的資料和物品方面的管理。車場(chǎng)收費(fèi)員：（Z名）負(fù)責(zé)停車場(chǎng)收費(fèi)管理工作。共計(jì)：5名7?安管部崗位設(shè)置：安管經(jīng)理：（1名）在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司管理區(qū)域內(nèi)之安管管理工作。保安主管：（1名）在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司管理區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)安全保衛(wèi)及消防管理工作。保安領(lǐng)班：3名）在保安主管領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)及監(jiān)督班組內(nèi)各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作的執(zhí)