倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定培訓(xùn)_第1頁(yè)
倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定培訓(xùn)_第2頁(yè)
倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定培訓(xùn)_第3頁(yè)
倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定培訓(xùn)_第4頁(yè)
倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定培訓(xùn)_第5頁(yè)
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倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定培訓(xùn)目的、范圍為規(guī)范本公司物料入、出庫(kù)及儲(chǔ)存保管,使之合理、高效、安全,并有章可循,特制定本規(guī)定。職責(zé)1供應(yīng)部負(fù)責(zé)本規(guī)定的制定、修改和實(shí)施。2總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改和實(shí)施的批準(zhǔn)。倉(cāng)庫(kù)定置管理規(guī)定3.1倉(cāng)庫(kù)設(shè)置1.1根據(jù)本公司實(shí)際情況,目前倉(cāng)庫(kù)分設(shè)物料庫(kù)、半成品庫(kù)、成品庫(kù)、危險(xiǎn)品庫(kù)及物料場(chǎng)五大類。物料庫(kù)儲(chǔ)存從外部購(gòu)入的用于產(chǎn)品的外購(gòu)件、夕卜協(xié)件、標(biāo)準(zhǔn)件、工具、輔助物料及勞保用品等;半成品庫(kù)從目前實(shí)際出發(fā),在生產(chǎn)場(chǎng)地指定區(qū)域儲(chǔ)存經(jīng)加工、檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品零部件;成品庫(kù)儲(chǔ)存經(jīng)出廠檢驗(yàn)合格并經(jīng)包裝待運(yùn)的產(chǎn)品;危險(xiǎn)品庫(kù)儲(chǔ)存少量的用于生產(chǎn)的潤(rùn)滑油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等易燃易爆物品;物料場(chǎng)儲(chǔ)存量大的鋼板、鋼管、扁鋼及鑄鐵件毛坯等物料。1.2倉(cāng)庫(kù)位置確定原則方便物料進(jìn)、出作業(yè),同類倉(cāng)庫(kù)盡量集中,便于管理;確保物流順暢,減少搬運(yùn)之浪費(fèi);確保物料安全,應(yīng)遠(yuǎn)離明火、高溫區(qū)域。3.2 料位設(shè)定2.1倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分遵循原則依物料的不同類別劃分區(qū)域,如軸承類、標(biāo)準(zhǔn)件類等;用代號(hào)區(qū)分不同的區(qū)域,女口入?yún)^(qū)代表軸承,B區(qū)代表標(biāo)準(zhǔn)件;將劃定區(qū)域的倉(cāng)庫(kù)定置圖繪出,懸掛于倉(cāng)庫(kù)醒目處。3.2.2物料定位進(jìn)出頻繁的物料應(yīng)考慮其裝卸的便捷性;符合先進(jìn)先出的存放方式;將各區(qū)的位置按貨架或儲(chǔ)柜等編號(hào),如A01代表A區(qū)第1個(gè)貨架;物料存放的貨架編號(hào)填定在賬冊(cè)的“存放地點(diǎn)”欄或“備注”欄,以方便了解物料儲(chǔ)位。3.3存儲(chǔ)標(biāo)識(shí)3.3.1存儲(chǔ)方式1) 盡量利用空間,耐壓性差的物料應(yīng)注意承重堆高層數(shù);2) 盡量利用標(biāo)準(zhǔn)包裝碼放方式,如五五碼放、桶裝、盒裝、柜裝等;3) 易燃易爆物品應(yīng)遵循有關(guān)安全規(guī)定,妥善存儲(chǔ)。3.2物料標(biāo)識(shí)1) 建立物料卡,明確標(biāo)識(shí)物料品名、編號(hào)、規(guī)格、數(shù)量及入庫(kù)日期;2) 物料進(jìn)、出之后,應(yīng)及時(shí)變更物料卡上之?dāng)?shù)量及日期;3) 應(yīng)保證不同批次物料具有可追溯性;4) 可應(yīng)用顏色管理區(qū)分不同性質(zhì)的物料,如綠色區(qū)代表合格區(qū),黃色區(qū)代表待檢暫存品區(qū),紅色區(qū)代表退貨品區(qū)等。物料入庫(kù)管理規(guī)定4.1暫收作業(yè)1.1供應(yīng)商送貨人員在送交物料時(shí),應(yīng)將隨貨同行清單交由本公司倉(cāng)庫(kù)保管員,由保管員指揮,將送交的物料通知卸貨人搬卸在待檢區(qū)域,清點(diǎn)品名及數(shù)量,核對(duì)無(wú)誤后,開(kāi)出一式四聯(lián)的《入庫(kù)單》。1.2將《入庫(kù)報(bào)告單》第四聯(lián)(收據(jù)聯(lián))交給供應(yīng)商送貨人員暫存作對(duì)賬的憑據(jù),第二、三聯(lián)(記賬聯(lián)、倉(cāng)庫(kù)聯(lián))交質(zhì)檢部作進(jìn)料檢驗(yàn)憑據(jù)。4.2驗(yàn)收檢查2.1物料入庫(kù)前的驗(yàn)收檢查,由質(zhì)檢部相關(guān)質(zhì)檢員憑《收料報(bào)告單》 ,依據(jù)《原材料、外購(gòu)(協(xié))件檢驗(yàn)規(guī)范》實(shí)施檢驗(yàn);4.2.2進(jìn)料檢驗(yàn)結(jié)果有四種情況,即合格(接收)、不合格(拒收),選別(挑選)、4.2.3特采(讓步接收);4.2.4判定合格時(shí),入廠質(zhì)檢員將合格品總數(shù)填入《收料報(bào)告單》第二聯(lián)(記帳聯(lián))及第三聯(lián)(倉(cāng)庫(kù)聯(lián))的“實(shí)收”欄內(nèi)并簽字,第二聯(lián)由質(zhì)檢部留存,第三聯(lián)轉(zhuǎn)交倉(cāng)庫(kù)保管人員,以利辦理入庫(kù)手續(xù);4.2.5判定不合格時(shí),須于《收料報(bào)告單》第二、三聯(lián)上“質(zhì)檢記錄”欄內(nèi)注明并簽字,同時(shí)填寫《不合格通知單》一一表一式兩聯(lián),經(jīng)質(zhì)檢部部長(zhǎng)審核后,留存《收料報(bào)告單》第二聯(lián)及《不合格通知單》第二聯(lián),將《收料報(bào)告單》第三聯(lián)轉(zhuǎn)交倉(cāng)庫(kù)保管員,將《不合格通知單》轉(zhuǎn)交供應(yīng)部采購(gòu)人員,以利辦理退貨手續(xù);4.2.6判定不合格而暫收的物料應(yīng)予以辦理退貨,若因?qū)嶋H需要,需對(duì)暫收物料中的一部分或全部進(jìn)行特采使用時(shí),依QJ/J01-2009《原材料、外購(gòu)(協(xié))件檢驗(yàn)規(guī)范》及QP-08-04《不合格品控制程序》中相關(guān)“特采”流程辦理“特采”。4.3 暫收退貨4.3.1供應(yīng)部采購(gòu)人員接獲《不合格通知單》后,應(yīng)立即聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商辦理退貨手續(xù);4.3.2倉(cāng)庫(kù)保管員核對(duì)退貨物料與《收料報(bào)告單》記錄是否一致,并與供應(yīng)商提貨人員核對(duì)清點(diǎn)物料品名、數(shù)量一致時(shí),進(jìn)行物料交接,并收回《收料報(bào)告單》第四聯(lián),粘貼在第一聯(lián)(存根聯(lián))后面,備查;4.3.3倉(cāng)庫(kù)保管員依公司物料出廠管理相關(guān)規(guī)定,協(xié)助供應(yīng)商辦理退貨物料出廠手續(xù)。4.4 入庫(kù)作業(yè)經(jīng)質(zhì)檢判定合格的物料,應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)。4.4.1倉(cāng)庫(kù)人員核對(duì)物料數(shù)量與《收料報(bào)告單》第三聯(lián)中合格總數(shù)量相符合,開(kāi)具一式四聯(lián)《采購(gòu)入庫(kù)單》,第一聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)保管員留存,第二聯(lián)由采購(gòu)員留存,第三聯(lián)及《收料報(bào)告單》第三聯(lián)一并交財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)作記賬及付款憑證,第四聯(lián)交供應(yīng)商作結(jié)賬之憑據(jù),同時(shí)收回《收料文件編號(hào): QJ/G12-2010第1版第0次修改倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定第4頁(yè)共6頁(yè)第四聯(lián)倉(cāng)管人員依第一聯(lián)“存根聯(lián)”將物料品名、數(shù)量、日期登錄于相關(guān)庫(kù)房賬卡及賬冊(cè)上,并按相關(guān)規(guī)定碼放好物料。4.5 特采處理判定特采的物料,應(yīng)辦理入庫(kù)手續(xù)。4.5.1特采物料的數(shù)量由質(zhì)檢部確認(rèn),并提出必要的處理方式,供應(yīng)部確認(rèn)扣款金額或比例,填注于《特采申請(qǐng)單》的對(duì)策欄內(nèi);4.5.2在《采購(gòu)入庫(kù)單》上注明“特采”,并標(biāo)扣款金額或比例;5.3倉(cāng)庫(kù)保管人員參照合格物料流程辦理入庫(kù)手續(xù),并確保本批物料的可追溯性。外協(xié)件入庫(kù)管理規(guī)定外協(xié)件入庫(kù)管理規(guī)定參照本規(guī)定第4條《物料入庫(kù)管理規(guī)定》辦理。成品入庫(kù)管理規(guī)定1生產(chǎn)部門生產(chǎn)的成品,由生產(chǎn)部在入庫(kù)前開(kāi)具一式四聯(lián)《完工產(chǎn)品入庫(kù)單》填注入庫(kù)

單位或姓名、入庫(kù)時(shí)間、產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量后,將第二聯(lián)、第三聯(lián)、第四聯(lián)送質(zhì)檢部安排檢驗(yàn);2質(zhì)檢部相關(guān)檢驗(yàn)人員依該產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和出廠檢驗(yàn)規(guī)范實(shí)施檢驗(yàn);3檢驗(yàn)結(jié)果有合格、不合格兩種情況;“備注”4判定合格的產(chǎn)品,由質(zhì)檢人員簽發(fā)“產(chǎn)品合格證”并在《完工產(chǎn)品入庫(kù)單》欄內(nèi)填寫“合格”并簽字,將第二聯(lián)、第三聯(lián)交生產(chǎn)部,生產(chǎn)部將合格產(chǎn)品及第三聯(lián)送往成品庫(kù)辦理入庫(kù)手續(xù);“備注”6.5成品庫(kù)保管人員憑質(zhì)檢部簽核的《完工產(chǎn)品入庫(kù)單》第三聯(lián),核對(duì)產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量無(wú)誤后,辦理入庫(kù)入賬事宜;“備注”欄內(nèi)填寫“不合6.6判定不合格產(chǎn)品,由質(zhì)檢部質(zhì)檢人員在《完工產(chǎn)品入庫(kù)單》“備注”欄內(nèi)填寫“不合格”并簽字,同時(shí)開(kāi)具《不合格通知單》一式兩聯(lián),第一聯(lián)由質(zhì)檢部自存,第二聯(lián)及《完工產(chǎn)品入庫(kù)單》轉(zhuǎn)生產(chǎn)部安排返修后,重新送檢。成品出庫(kù)管理規(guī)定1銷售部門依據(jù)供貨合同、電話定貨和產(chǎn)品庫(kù)存情況,開(kāi)出一式五聯(lián)的《實(shí)物出庫(kù)單》,按出庫(kù)單上的要求填寫清楚后,第一聯(lián)留存,第二、三、四、五聯(lián)交提貨人(司機(jī)或領(lǐng)物人);提貨人應(yīng)在這幾聯(lián)的“領(lǐng)物人”后簽上姓名,然后聯(lián)“出門”聯(lián)交門衛(wèi)查驗(yàn)后放行;第三聯(lián)“對(duì)帳”文件編號(hào): QJ/G12-2010第文件編號(hào): QJ/G12-2010第0次修改聯(lián)由提倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定貨人交由客戶(托運(yùn)部)作對(duì)帳用,同時(shí)應(yīng)從客戶(托運(yùn)部)處取回收據(jù)交給銷售部門開(kāi)票人備查。2倉(cāng)庫(kù)保管員收到第二、四聯(lián)后向提貨人移交成品,結(jié)束后應(yīng)將第二聯(lián)送交會(huì)計(jì),同時(shí)會(huì)計(jì)應(yīng)在第四聯(lián)“會(huì)計(jì)”欄后簽名,保管員依第四聯(lián)上之產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等登記在成品臺(tái)帳上。3提貨人(司機(jī))出廠時(shí),門衛(wèi)按第五聯(lián)上之型號(hào)規(guī)格、數(shù)量清點(diǎn)查驗(yàn),符合后放行。4所有各聯(lián)由當(dāng)事人按日裝訂保存,以備核查。物料領(lǐng)發(fā)管理規(guī)定為使物料領(lǐng)發(fā)有章可循,規(guī)范物料領(lǐng)用,發(fā)放流程,特制訂物料領(lǐng)發(fā)管理規(guī)定。1領(lǐng)料依據(jù)1.1生產(chǎn)部根據(jù)產(chǎn)品庫(kù)存情況、銷售部門合同情況并參考實(shí)際生產(chǎn)情況,在當(dāng)月 25日前安排下個(gè)月產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃,確定生產(chǎn)產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量及交貨日期;1.2生產(chǎn)部有關(guān)人員依“月生產(chǎn)計(jì)劃”、“產(chǎn)品用料明細(xì)表”,確定該批產(chǎn)品各生產(chǎn)工序可令1.3《批領(lǐng)(發(fā))料單》應(yīng)注明制造命令(計(jì)劃)、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量以及可領(lǐng)用物料名稱、規(guī)格、領(lǐng)用數(shù)量;8.1.4《批領(lǐng)(發(fā))料單》一式四聯(lián),第一聯(lián)生產(chǎn)部自存,第二聯(lián)交財(cái)務(wù)部,第三聯(lián)交相關(guān)倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料,第四聯(lián)交相關(guān)制造部門人員,《批領(lǐng)(發(fā))料單》為物料領(lǐng)用、發(fā)放的依據(jù)。8.2 領(lǐng)料作業(yè)8.2.1生產(chǎn)部物料人員或生產(chǎn)者依據(jù)《批領(lǐng)(發(fā))料單》核定的數(shù)量,開(kāi)具《領(lǐng)料單》填寫相關(guān)內(nèi)容后,經(jīng)生產(chǎn)部權(quán)責(zé)主管審核后,由物料人員或生產(chǎn)者持單向相關(guān)倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用《領(lǐng)料單》上之物料;8.2.2《領(lǐng)料單》一式四聯(lián),一聯(lián)生產(chǎn)部自存,一聯(lián)交倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料,一聯(lián)交物料人員或生產(chǎn)者,一聯(lián)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部;8.2.3當(dāng)出現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃追加或因其它原因(廢料、報(bào)廢)需超領(lǐng)物料時(shí),應(yīng)在《領(lǐng)料單》備注欄內(nèi)注明原因,經(jīng)生產(chǎn)部長(zhǎng)審核后,方可追補(bǔ)領(lǐng)料。8.3 發(fā)文件編號(hào): QJ/G12-2010第1版第0次修改倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定第6頁(yè)共6頁(yè)作業(yè)8.3.1倉(cāng)庫(kù)保管人員接收領(lǐng)料單位的《領(lǐng)料單》后,審核單據(jù)是否與《批領(lǐng)(發(fā))料單》規(guī)定的編號(hào)、名稱、規(guī)格、數(shù)量相符,手續(xù)完備;8.3.2符合者才可發(fā)放物料,并當(dāng)面點(diǎn)交完成及填單,除《領(lǐng)料單》第一聯(lián)退還領(lǐng)料人外,其余三聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)保管員接收,其中第三聯(lián)倉(cāng)庫(kù)自存,第二聯(lián)送往財(cái)務(wù)部,第四聯(lián)送生產(chǎn)部物料人員或生產(chǎn)者;8./r

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