




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理及獎勵制度…公司技術(shù)創(chuàng)新管理及獎勵制度第一章總則第一條為了進(jìn)一步鼓勵技術(shù)創(chuàng)新,激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能,提高公司競爭力,促進(jìn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展;根據(jù)我國《專利法》笫十六條和第十七條以及《專利法實(shí)施細(xì)則》的笫七十七條、七十八條的有關(guān)規(guī)定;并參考一些知名公司的成熟經(jīng)驗(yàn),將原有的《新產(chǎn)品開發(fā)獎勵辦法》和《機(jī)械工藝、設(shè)備改進(jìn)創(chuàng)新項(xiàng)H的獎勵辦法》合并、歸納、完善后制訂本制度。第二條本制度適用于公司各職能部門。第二章技術(shù)創(chuàng)新類別和獎勵范圍第三條本制度所指創(chuàng)新為公司各部門為了解決問題,實(shí)現(xiàn)LJ標(biāo),所進(jìn)行的一切有價值的、能夠產(chǎn)生持久影響力的技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)造活動,包括技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)明專利和技術(shù)改造。第四條技術(shù)創(chuàng)新指為了研發(fā)新產(chǎn)品或提升現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)能力、技術(shù)水平而做出的各項(xiàng)改進(jìn)、改善與發(fā)明(專利)等:1、 研發(fā)新產(chǎn)品:根據(jù)市場需求,新研發(fā)的產(chǎn)品;2、 產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新:創(chuàng)新采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)、新配方,提高現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量,改善產(chǎn)品性能,節(jié)約原材料等;3、 工程技術(shù)創(chuàng)新:通過對設(shè)備、工藝過程、操作技術(shù)、工、夾、量具、試驗(yàn)方法、計算技術(shù)、運(yùn)輸及儲藏等的改進(jìn)改造,從而提高效率或降低成本;4、 通過對安全技術(shù)、環(huán)境保護(hù)、勞動保護(hù)等方面的改進(jìn),提高安全水平,減少工傷事故;5、其它創(chuàng)新:推廣應(yīng)用科技成果、引進(jìn)技術(shù)(人才),使公司解決了長期存在的關(guān)鍵技術(shù)問題和質(zhì)量問題等。第1頁共7頁笫三章創(chuàng)新評審和獎勵機(jī)構(gòu)第五條公司成立由分管副總領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目投資部、財務(wù)部、企管辦等有關(guān)部門組成的創(chuàng)新管理與評審委員會,領(lǐng)導(dǎo)公司創(chuàng)新管理和評審工作,主要職責(zé)如下:(一) 根據(jù)公司生產(chǎn)和經(jīng)營需要,公布創(chuàng)新需求,指導(dǎo)公司有關(guān)機(jī)構(gòu)、人員的創(chuàng)新工作;(二) 對公司創(chuàng)新項(xiàng)□進(jìn)行評審;(三) 對有關(guān)創(chuàng)新項(xiàng)口進(jìn)行獎勵。第六條公司項(xiàng)LI投資部代表創(chuàng)新管理評審委員會,履行創(chuàng)新管理日常職責(zé);項(xiàng)LI投資部可召集有關(guān)部門對創(chuàng)新項(xiàng)LI的獎勵征集意見。第四章項(xiàng)目的立項(xiàng)、批準(zhǔn)和驗(yàn)收第七條提出項(xiàng)口設(shè)計方案者,要將設(shè)計方案提交到本部門負(fù)責(zé)人,由本部門負(fù)責(zé)人簽屬意見后報總工程師,經(jīng)總工程師審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)為正式立項(xiàng);第八條項(xiàng)LI獲得立項(xiàng)后,項(xiàng)LI主要實(shí)施部門負(fù)責(zé)項(xiàng)言丁推進(jìn)和階段檢查,若無法按原方案實(shí)施,則應(yīng)提出項(xiàng)U終止申請報告或項(xiàng)U方案改進(jìn)報告;笫九條項(xiàng)口完成后,項(xiàng)LI實(shí)施部門提出項(xiàng)LI完成驗(yàn)收申請,III總工程師或責(zé)成某部門組織項(xiàng)LI驗(yàn)收。笫五章獎勵標(biāo)準(zhǔn)第十條公司采取多樣化的創(chuàng)新獎勵方式,包括獎金、實(shí)物、帶薪休假、旅游等。笫十一條公司職工根據(jù)生產(chǎn)或客戶的需要,創(chuàng)新發(fā)明新產(chǎn)品或新技術(shù)、新工藝,應(yīng)用于生產(chǎn)或銷售并取得授權(quán)專利的,自專利權(quán)公告之日起3個月內(nèi)發(fā)給發(fā)明人或者設(shè)計人獎金;在隨后的三至五年中再給予效益提成獎勵。笫十二條發(fā)明專利每項(xiàng)獎勵5000元;實(shí)用新型專利每項(xiàng)獎勵2000元;夕卜第2頁共7頁觀設(shè)計專利每項(xiàng)獎勵1000元。笫十三條專利產(chǎn)品實(shí)施后,從新增利潤中再給予提成獎勵;其中,發(fā)明和實(shí)用新型專利,第一年提獎15%,第二年提獎12%,第三年提獎8%;第四年提獎5%;笫五年提獎2%;外觀設(shè)汁專利,第一年提獎10%,第二年提獎5%,第三年提獎2.概;專職外觀設(shè)計人員按上述標(biāo)準(zhǔn)的50%it獎。第十四條非專利類的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造,從項(xiàng)II實(shí)施后的新增利潤中給予提成獎勵;第一年提獎15%,第二年提獎10%,第三年提獎5%;笫十五條對本公司持有的專利技術(shù)或非專利技術(shù),在轉(zhuǎn)讓或許可他人實(shí)施后收取轉(zhuǎn)讓或使用費(fèi)用的,從稅后的收益中提取15%作為項(xiàng)發(fā)明人或設(shè)計?人的獎勵。第十六條對職工的非職務(wù)創(chuàng)新和發(fā)明,如被公司采用并能產(chǎn)生效益的,參照上述標(biāo)準(zhǔn)給與獎勵。第六章技術(shù)創(chuàng)新獎勵評審笫十七條申報評審的創(chuàng)新項(xiàng)口必須符合以下標(biāo)準(zhǔn):(一)必須是巳實(shí)施的;(一-)經(jīng)驗(yàn)證、核算產(chǎn)生實(shí)際經(jīng)濟(jì)價值的;(三) 附有完整的原始記錄、圖紙資料和技術(shù)總結(jié)等;(四) 創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價值經(jīng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和受益單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。第十八條所屬各公司、部門、子(分)公司每年自行組織1-2次內(nèi)部創(chuàng)新發(fā)明初評;屬于獨(dú)立核算的公司,報公司分管領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部、項(xiàng)LI投資部備案后直接實(shí)施獎勵;非獨(dú)立核算的公司或部門將項(xiàng)口材料報送公司財務(wù)部和項(xiàng)口投資部進(jìn)行初評;初評合格的創(chuàng)新項(xiàng)LI提報集團(tuán)公司評審委員會審定。笫十九條每季度項(xiàng)LI投資部將經(jīng)財務(wù)部審核后的創(chuàng)新項(xiàng)LI資料進(jìn)行整理和技術(shù)審核,并將結(jié)果提交創(chuàng)新評審委員會。笫二十條公司創(chuàng)新評審委員會每年組織一次創(chuàng)新項(xiàng)LI評審,并實(shí)施獎勵。第二十一條創(chuàng)新項(xiàng)目經(jīng)審核通過后,涉及到工藝流程或標(biāo)準(zhǔn)的,納入公司有關(guān)正式工藝流程、標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中,由有關(guān)部門、子(分)公司負(fù)責(zé)推廣落實(shí),并考核第3頁共7頁實(shí)施情況。第二^一.條創(chuàng)新項(xiàng)H評審程序:1、 項(xiàng)□完成并正式進(jìn)入生產(chǎn)或銷售階段驗(yàn)證三個月后(對時間跨度較長的大項(xiàng)U,可以分階段申請),于每季后20日內(nèi)由項(xiàng)口完成人(或項(xiàng)D完成部門)經(jīng)部門經(jīng)理(部長)提出申請,并附項(xiàng)口的論述報告、總結(jié)報告等相關(guān)書面材料,報公司項(xiàng)LI投資部進(jìn)行初步篩選和技術(shù)審核,山項(xiàng)LI提出部門經(jīng)理和公司項(xiàng)LI投資部共同確定項(xiàng)LI的保密等級。2、 公司項(xiàng)LI投資部在收到申請后3個月內(nèi)組織審核小組驗(yàn)收審核,并給出審核意見后向創(chuàng)新管理評審委員會提交申請;評審委員會每年可做兩次評審,上半年提報的項(xiàng)U,于第三季度完成評審;下半年提報的項(xiàng)。于來年的笫一季度完成評審工作。3、 審核實(shí)行回避制度,參加審核小組的成員不能審核自己或同部門人員的項(xiàng)目。4、 項(xiàng)LI投資部及審核小組對申請人的以下資料進(jìn)行審核并提供審核意見:1) 項(xiàng)目的立項(xiàng)背景和理由。2) 項(xiàng)口的創(chuàng)造性、實(shí)用性及應(yīng)用范圍。3) 項(xiàng)LI實(shí)施前后的效果對比;此項(xiàng)需有詳細(xì)、具體的效益指標(biāo)計算。4) 項(xiàng)口對公司今后的發(fā)展影響自我評價。5、 跟蹤、推廣。評獎3-6個月內(nèi),由審核小組對項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤、檢查、反饋;對于具有推廣意義的項(xiàng)LI,III審核小組擬定項(xiàng)1【推廣意見書,報公司批準(zhǔn)后在適用范圉內(nèi)進(jìn)行推廣;有推廣或執(zhí)行不力的,將給予一定處罰。笫七章、獎項(xiàng)的控制笫二十三條項(xiàng)LI經(jīng)評審委員會審定認(rèn)為不符合獎勵條件者,應(yīng)據(jù)實(shí)書面通知原申請人或部門。對于經(jīng)濟(jì)效益不容易估算的項(xiàng)LI,評審委員會可按其作用大小、技術(shù)難易、創(chuàng)新程度、推廣價值,給予科學(xué)、客觀、公正的評判,確定相應(yīng)的獎勵標(biāo)準(zhǔn)。笫二十四條對弄虛作假、騙取榮譽(yù)者,公司評審委員會有權(quán)撤銷其榮譽(yù)稱第4頁共7頁號,追回獎金,情節(jié)嚴(yán)重者,追究其行政責(zé)任。笫二十五條評獎后發(fā)現(xiàn)有錯誤并給公司造成較大損失的,將收回獎勵并扣除有關(guān)責(zé)任人20-60分。第二十六條申請的項(xiàng)目如系由二人以上共同提出或完成者,項(xiàng)U所得獎金,山項(xiàng)LI負(fù)責(zé)人按貢獻(xiàn)大小提出分配比例,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后發(fā)放。第二十七條有下列各情形之一者,不得申請評獎:1、各級主管人員對其本身職責(zé)范圍專利的一次性獎金發(fā)放,每半年辦理一次,由發(fā)明人或設(shè)計人申請,經(jīng)項(xiàng)口投資部會同應(yīng)用部門核定,企管辦會簽,公司總經(jīng)理或主管副總批準(zhǔn)后,山財務(wù)部門辦理。第三十三條各類創(chuàng)新項(xiàng)LI新增利潤的提成獎勵,每年第一季度,山項(xiàng)LI投資部組織有關(guān)部門對上年的獲獎項(xiàng)口核算后,提交評審委員會審定批準(zhǔn)后發(fā)放。第三十四條屬多人或多部門協(xié)作完成的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)口,按貢獻(xiàn)大小分配,具體分配方案如下:1、 方案設(shè)計者:根據(jù)該項(xiàng)LI完成驗(yàn)收時所反映出的原設(shè)計方案的完善程第5頁共7頁度,方案設(shè)計者可獲得獎金總額的50虻60%;2、 技術(shù)實(shí)施部門:根據(jù)對原方案進(jìn)行設(shè)計改進(jìn)和完善程度,可獲得獎金總額的20虻30%,由部門負(fù)責(zé)人分配;3、 試制、調(diào)試的主要人員可獲得獎金總額的10%,20%o4、 屬于專利類的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)口,獲得的一次性獎金,協(xié)作人員不參加分配;與創(chuàng)新項(xiàng)LI無關(guān)的人員不能在獎金中分成。笫三十五條公司鼓勵團(tuán)隊(duì)協(xié)作創(chuàng)新,對協(xié)作表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)或個人實(shí)行團(tuán)結(jié)協(xié)作獎。第三十六條公司技術(shù)創(chuàng)新管理評審委員會應(yīng)公正、實(shí)事求是地對各項(xiàng)口進(jìn)行評獎,評獎結(jié)果應(yīng)公示10個工作日無異議后執(zhí)行。第九章附則第三十七條本法自2011年2月1日起開始實(shí)行;前期相關(guān)規(guī)定自行廢止,未盡事宜另行規(guī)定。第三十八條實(shí)行過程中,將對不盡完善的地方不斷進(jìn)行改進(jìn);有關(guān)這方面的意見或建議,可提交項(xiàng)L1投資部匯總后提交評審委員會討論,合理可行的將被采納、補(bǔ)充進(jìn)本制度中。第三十九條本制度為公司基本制度之一,解釋權(quán)歸技術(shù)創(chuàng)新管理評審委員會,山董事會監(jiān)督執(zhí)行?!?有限公司二?---年一月二十日第6頁共7頁附錄:《專利法實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定第七十七條被授予專利權(quán)的單位未與發(fā)明人、設(shè)計人約定也未在其依法制定的規(guī)章制度中規(guī)定專利法笫十六條規(guī)定的獎勵的方式和數(shù)額的,應(yīng)當(dāng)自專利權(quán)公告之日起3個月被授予專利權(quán)的單位未與發(fā)明人、設(shè)訃人約定也未在其依法制定的規(guī)章制度中規(guī)定專利法笫十六條
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 農(nóng)村生態(tài)農(nóng)業(yè)合作項(xiàng)目協(xié)議條款
- 房地產(chǎn)行業(yè)資質(zhì)證明書(7篇)
- 基于信息技術(shù)的智慧農(nóng)村建設(shè)合作框架協(xié)議
- 國際政治經(jīng)濟(jì)秩序問題題庫
- 行政管理公文寫作的必要性試題及答案
- 行政管理中公民參與的機(jī)制與效果試題及答案
- 建筑施工工藝流程試題及答案
- 行政管理中數(shù)據(jù)共享與協(xié)同的實(shí)踐研究試題及答案
- 2025標(biāo)準(zhǔn)合同模板:建筑工人勞動合同樣本
- 2025分公司銷售部勞動合同書
- 浙江省9 1高中聯(lián)盟2024-2025學(xué)年高一下學(xué)期4月期中英語試卷(含解析含聽力原文無音頻)
- 人工智能在航空服務(wù)中的應(yīng)用-全面剖析
- 腦區(qū)網(wǎng)絡(luò)在記憶形成中的作用機(jī)制研究-全面剖析
- 2025-2030中國藥食同源行業(yè)市場運(yùn)行分析及市場前景預(yù)測研究報告
- 小飯桌轉(zhuǎn)讓合同協(xié)議
- 2025-2030全球及中國戊二醛行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及市場深度研究發(fā)展前景及規(guī)劃可行性分析研究報告
- 財務(wù)指標(biāo)分析試題及答案
- 鄉(xiāng)村振興面試題及答案
- 注冊驗(yàn)船師通關(guān)秘籍2025
- 第十四屆全國交通運(yùn)輸行業(yè)職業(yè)技能大賽(橋隧工賽項(xiàng))備考試題庫(附答案)
- 2025初級社會工作師-《社會工作實(shí)務(wù)》考前沖刺備考速記速練300題-含詳解
評論
0/150
提交評論