企業(yè)管理人員崗位職責(zé)

Word——3—企業(yè)管理人員崗位職責(zé)企業(yè)管理人員崗位職責(zé)（精選3篇）

企業(yè)管理人員崗位職責(zé)篇11、總經(jīng)理受董事長的授權(quán)，主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;全面執(zhí)行和落實(shí)董事會所做出的公司進(jìn)展規(guī)劃及各項(xiàng)打算;如今和主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作;簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

2、主持?jǐn)M訂公司的經(jīng)營進(jìn)展策略，并提交董事會審議。

3、依據(jù)董事會的進(jìn)展策略決議，主持?jǐn)M訂公司將來幾年的業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)方案、預(yù)算方案，并得獎董事會審議。

4、主持編制公司年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方案，經(jīng)董事會審定后，將目標(biāo)和方案進(jìn)行分解，組織各部門實(shí)施，并對實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，確保目標(biāo)和方案實(shí)現(xiàn)。

5、負(fù)責(zé)組織擬訂公司組織架構(gòu)、職能部門設(shè)置方案，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)組織制定、初審，并不斷完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行。

7、負(fù)責(zé)組織審議人力資源規(guī)劃，及年度人力資源方案，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后，檢查、監(jiān)督規(guī)劃、方案的執(zhí)行。

8、負(fù)責(zé)組織審議公司員工薪資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇標(biāo)準(zhǔn)、考核評價體系等人事管理有關(guān)

9、向董事長建議并任命或免去公司機(jī)關(guān)各職能部門經(jīng)理。

10、負(fù)責(zé)審定部門經(jīng)理以下管理人員的聘用或解聘。

11、負(fù)責(zé)組織審議公司領(lǐng)導(dǎo)層的職位說明書，負(fù)責(zé)審議部門經(jīng)理及其

企業(yè)管理人員崗位職責(zé)篇2一、負(fù)責(zé)公司日常工作，監(jiān)管財務(wù)資金合理流向，使公司管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化;

二、組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，檢查、考核落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行;

三、負(fù)責(zé)公司各種會議、各種活動的籌備、組織、支配工作;

四、負(fù)責(zé)公司的對外聯(lián)絡(luò)、接待工作，支配好活動日程和生活;

五、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會議打算的事項(xiàng)監(jiān)督落實(shí);

六、負(fù)責(zé)完成經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。

企業(yè)管理人員崗位職責(zé)篇31、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事會的各項(xiàng)決議，組織實(shí)施公司的進(jìn)展策略，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

2、依據(jù)董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營方案。監(jiān)督、掌握經(jīng)營方案的實(shí)施過程。

3、建立良好的溝通渠道。

(1)負(fù)責(zé)與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經(jīng)營策略和方案執(zhí)行狀況、資金運(yùn)用狀況和盈虧狀況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配狀況及其他重大事宜。

(2)領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道。

(3)領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象。

(4)領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

4、主持公司日常經(jīng)營工作。

(1)負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔高、中層管理人員。

(2)主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。

(3)代表公司參與重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動。

(4)負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

(5)負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)大事，并準(zhǔn)時向董事會匯報。

(6)負(fù)責(zé)辦理由董事會授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。

5、領(lǐng)導(dǎo)公司各分管部門開展工作，建立、健全公司的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、高效化。

(1)領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司財務(wù)管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出。

(2)領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

6、關(guān)懷員工，以身作則，