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精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)小學校長高級研修班培訓心得體會XX年8月13日—8月16日,我有幸參加了教育局組織的小學校長高級研修班。在這次培訓活動中,我有機會聆聽了

校長、等名校長的精彩報告,感受每個學校的先進理念,了解每個學校的成長歷程,獲得了許多寶貴的思想和經驗,收獲很多。

一、校長要善于學習,不斷提升自身素質和綜合能力

校長對于學校的領導首先是教育思想上的領導,其次才是行政上的領導。學校的建設與發(fā)展離不開有思想、有素質、開拓進取的校長,要充分認識自己的責任,為辦好教育而思,為學校發(fā)展而謀,充分發(fā)揮核心主導作用。河南安陽梅園中學的宋志紅校長當過幼兒園園長、小學校長、梅園中學校長,這與她學習教育教學理論,學習課程改革理論,學習名校名師的教育思想和教學經驗是分不開的。

二、校長要有教育質量意識

校長工作的核心是務必狠抓教育質量,質量是學校的生命線,是學校的立足之本,是師生的榮譽。一所學校質量的高低,是否有競爭力,是否有競爭力,關鍵看這所學校校長的管理能力。

梅園中學宋志紅校長要求領導班子做到理念領先,業(yè)務領先,狀態(tài)領先。除本職工作外,還要做到教好一門課,蹲好一個組,輻射一個年級。學校對領導到崗、上課、聽課、教研活動、班主任論壇,實行剛性管理,責任到人,利益掛鉤。要求中年教師從課題、教研、課堂教學下功夫,開展微課題研究,緊扣教學;開展同課異構,務求駢進。課堂教學,逐步體現(xiàn)建構主義理念,強調生成,強調學生的主體發(fā)展。學校實施青藍工程。實行學科教學、班級管理雙向導師制,要求青年教師以匯報課、青年教師沙龍、教學基本功訓練等形式,鉆研業(yè)務,實現(xiàn)“一年站穩(wěn)講臺,三年站好講臺,五年脫穎而出”的目標。

三、搭建多種平臺,促進教師成長

打造一支高素質的教師隊伍,是實現(xiàn)學校發(fā)展的重要保障確。讓每個教師都有所發(fā)展。

柏拉圖的“二八定律”

要求在校本教研中我們首先要用80%的精力關注占教師總數(shù)20%的骨干教師專業(yè)成長。打造一支高素質的教師隊伍,是實現(xiàn)學校發(fā)展的重要保障確。讓每個教師都有所發(fā)展。

德開小學率先成立名師成長俱樂部,并創(chuàng)建“13655”模式,即教師自愿參加俱樂部后,要明確1個發(fā)展目標,制定個人3年發(fā)展規(guī)劃,進行“六微”研究,努力培養(yǎng)5個習慣,認定5個職級,最終實現(xiàn)教師自動自發(fā)地成長。在這樣的管理模式下,該校教師積極發(fā)揮職業(yè)特長,喚醒主體意識,形成職業(yè)特色,從而帶動了學校發(fā)展,促進了教師成長。

四、開展童心悅讀、打造書香校園

朱xx教授說:閱讀的最大意義和價值就是改變,沒有閱讀就不可能有個體的心靈成長,就不可能有精神的發(fā)育,閱讀不能改變人生的長度,但可以改變人生的寬度和厚度,閱讀不能改變我們的長相,但可以改變人的品位和氣質。讀好書、做好人。

江山路第一小學的童心悅讀“晨誦、午讀、暮省”課程,給了學生一個讀書的世界,讓學生在讀書中感受童趣,感受生活,體驗成功。教師配合專業(yè)化成長讀書,俗話說“打鐵還需自身硬”,作為學生的領路人,教師要擁有自身的底氣,通過讀書發(fā)展教師的專業(yè),通過讀書與學生的交流需,通過讀書與家長的交流。同時也要動員家長讀書,讓他們走進教育的生活,了解教育,了解自身和孩子發(fā)展的密切關系。教師和家長和孩子同讀一本書,走進孩子的內心世界,感受孩子的歡樂和憂愁,體驗孩子的需求,不再把成人的習慣、感覺、思維強加到孩子的身上,而是和他們一起思考、成長。

“讓教師幸福,我想先要引領教師做一個幸福的讀書人?!钡麻_小學孟杰校長說,我要求領導班子成員要帶頭讀書,每周一上午的例會,我們十三位班子成員會輪流給大家講一個經典的管理案例。然后我任主考官,隨機請一位中層談最近讀書感悟。如此一來,班子成員中分管安全、后勤的平時不愿讀書的老師也不得不讀書了。“其身正,不令而從?!卑嘧映蓡T潛心讀書,為老師們作出了很好的表率。

通過學習,提高了認識,明確了職責。知道了一個好校長是成就一所好學校的關鍵,清楚地意識

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