個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)(模板)

6個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)本人自XXX年畢業(yè)于XXXXX學(xué)院XXX專業(yè)，同年9月份到XXXX工作，并于XXXX年XX月經(jīng)廣東新廣國際集團有限公司職稱改革辦公室考核認定，獲得了由廣東省人事廳頒發(fā)的助理工程師資格證書，取得助理工程師資格。同時，在2008年參加全國組織的成人高考（專升本），錄取廣州大學(xué)給水排水工程專業(yè)，學(xué)制三年，于2012年1月獲得本科學(xué)歷（業(yè)余）。經(jīng)過這將近9年的工作實踐，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的支持下，通過實踐和理論的學(xué)習(xí)，豐富了工作經(jīng)驗和專業(yè)的知識，現(xiàn)將本人主要的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：一、第一階段：XXXX年9月至XXXX年7月，主要職責(zé)：現(xiàn)場監(jiān)理員、資料員、機電安裝專業(yè)監(jiān)理工程師。XXXX年9月進入XXXXXXX項目部工作，該工程位于順德區(qū)樂從鎮(zhèn)，占地41.9公頃，包括36000座位的體育場、2800座位游泳跳水館、地下停車場、室外訓(xùn)練場等，投資約8.5億元人民幣。在同事的指導(dǎo)和幫助下進行工程圖紙整理和資料檔案管理，對整理的工程圖紙認真的進行審閱，按規(guī)范要求對現(xiàn)場項目部資料及時歸檔管理，從而對設(shè)計圖紙、工程資料有了一個深刻、系統(tǒng)的認識。XXXX年03月調(diào)入XXXXXXXXX工程項目部，該工程位于廣州市珠江新城，是該區(qū)域的五大文化建筑之一，工程為巨型懸掛結(jié)構(gòu)，采用了六大新技術(shù)亮點，其中鋼結(jié)構(gòu)立體交叉體內(nèi)雙向預(yù)應(yīng)力索的張拉分析技術(shù)的成功運用，為國內(nèi)的特大型工程應(yīng)用鋼結(jié)構(gòu)預(yù)應(yīng)力索技術(shù)提供了實例。還有柔性軌道梁、分離式液壓頂推滑移施工技術(shù)，因滑移高度之高（43m）,滑移距離之長（124m）,滑移噸位之重（8700t）而被譽于“世界第一滑”占地約41027建筑面積66980tf,工程造價約7億元，地下一層，地上五層，高度44.5m。主要負責(zé)現(xiàn)場機電安裝專業(yè)的監(jiān)理,同時兼任項目監(jiān)理部的資料員,配合組織工程圖紙會審，并草擬本工程機電安裝專業(yè)的監(jiān)理實施細則、工程例會會議紀要、監(jiān)理月報、監(jiān)理工程師通知單等監(jiān)理文件，以及對本項目部的工程資料進行歸檔整理。對施工現(xiàn)場的管理嚴格按照監(jiān)理“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”的職責(zé)進行監(jiān)理工作，對本項目施工中機電安裝工作進行全過程監(jiān)理。1、質(zhì)量控制日常工作中主要對工程質(zhì)量巡查、施工現(xiàn)場檢查、隱蔽工程驗收，同時做到三個旁站到位：“重點施工部位旁站到位，重點施工工序旁站到位，隱蔽工程旁站到位”。使得現(xiàn)場施工質(zhì)量在嚴格控制的同時，又保證了施工進度的順利推進。2、投資控制對施工過程中產(chǎn)生的變更進行審核，根據(jù)變更內(nèi)容、施工圖紙及現(xiàn)場施工情況對變更工程量進行審核，按實計算現(xiàn)場變更實際發(fā)生的工程量，同時依照施工合同條款中的內(nèi)容，明確變更費用計取工程量，協(xié)助項目部造價人員計量，做好現(xiàn)場監(jiān)理人員的本職工作。3、進度控制按時審查本專業(yè)施工單位進度報表等進度控制資料，審查其現(xiàn)場施工是否按計劃完成，對于部分未完成計劃的進行滯后原因分析，并提出合理的建議，積極推進工程實體施工進度。4、安全控制協(xié)助監(jiān)督現(xiàn)場的安全文明施工管理工作，要求施工單位現(xiàn)場項目部做好新進場工人的三級安全教育，增強施工人員安全意識，認真抓好“三寶”、“四口”“五臨邊”的安全防范工作。在現(xiàn)場巡查過程中，發(fā)現(xiàn)工程存在安全隱患問題，及時向監(jiān)理負責(zé)人匯報，同時通知施工單位現(xiàn)場管理人員安排專人進行整改落實。在此期XXXXXX工程項目獲得過2007年度廣東省建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)良樣板工程、2008年度廣州市建設(shè)項目結(jié)構(gòu)優(yōu)良樣板工程、2011年第三屆廣東省土木工程詹天佑故鄉(xiāng)杯、2011年度廣州地區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量年度“五羊杯”獎、2011年度廣州市優(yōu)良樣板工程。通過這一階段的工作，積累了現(xiàn)場管理所必須具備的專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)驗，如施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全控制、施工過程中各工種之間交接程序以及監(jiān)理工作程序等。同時于XXXX年XXX月獲得廣東省人事廳頒發(fā)的助理工程師資格證書，取得助理工程師資格，為以后更好的完成工作打下了堅實基礎(chǔ)。二、第二階段：2011年7月至2013年8月，主要職責(zé)：機電安裝專業(yè)監(jiān)理工程師、資料員。XXXX年07月調(diào)派XXXXX工程項目，該項目為主樓屋面（加建）工程項目，建筑結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)，建筑面積505工程造價360萬元。特點是梁及板面用碳纖維加固，難點是在不影響建設(shè)單位辦公人員正常上班的情況下，拆除原有屋面的覆蓋層（細石砼、防水及保溫隔熱層），同時建設(shè)單位屬于國家保密機構(gòu)，晚上不能進行施工，因此受現(xiàn)場實際環(huán)境條件限制，對監(jiān)理工作提出了較高的要求。在施工監(jiān)理工作中，本人從機電安裝專業(yè)的施工特點出發(fā)，為保證工程施工質(zhì)量，把握質(zhì)量控制思路：做好事前預(yù)控、事中控制、事后控制。1、事前預(yù)控：做好材料進場檢查，設(shè)備進場開箱檢驗及材料取樣送檢工作，做到不合格材料不予進場。不符合要求的設(shè)備不予進場。在施工開始階段，做好安全技術(shù)交底，在現(xiàn)場給施工人員進行技術(shù)交底工作，做好事前控制。2、事中控制：以工序質(zhì)量控制為核心，按分部分項工程的特點根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)控的實際需要，對關(guān)鍵工序分別設(shè)置停止點和質(zhì)量控制點；嚴格檢查質(zhì)量，每道工序的投入（人、材料、機械、方法、環(huán)境）是否滿足要求；因為工程項目質(zhì)量是在施工過程中創(chuàng)造的，而不是靠檢驗出來的，為此，必須控制每道工序的質(zhì)量，把質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制。在施工過程中做好質(zhì)量巡檢，重點部位、隱蔽工程的旁站和驗收工作，對施工質(zhì)量進行嚴格控制。盡量在施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。3、事后控制：當工程中間及隱蔽工程完工后及時組織相關(guān)單位進行驗收；單位工程竣工后，按規(guī)定的驗收程序和方法組織驗收，審核竣工圖及其他技術(shù)文件資料，督促承包單位整理工程技術(shù)文件資料并編目歸檔。受現(xiàn)場各類因素的影響，當不可避免的發(fā)生質(zhì)量、安全問題后，積極參與事故原因責(zé)任分析，以及事故處理措施的商定，協(xié)助建設(shè)單位批準處理事故的技術(shù)措施或方案，處理措施的檢查。本著這個工作思路，很好的完成XXXXXXX工程項目，在要求的工期內(nèi)，保證工程質(zhì)量的情況下順利的完成驗收交付建設(shè)單位使用。XXXX年2月調(diào)入XXXXX項目，本工程結(jié)構(gòu)形式為現(xiàn)澆混凝土剪力墻框架結(jié)構(gòu)，建筑面積56979設(shè)一層地下室，地上為7棟11層?17層的住宅小區(qū)，項目建安費約人民幣10800萬元。負責(zé)現(xiàn)場機電安裝專業(yè)的監(jiān)理，同時兼任項目監(jiān)理部的資料員，同時協(xié)助總監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、進度、造價進行全方面控制，對資料、合同進行管理，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各單位、各工種施工。目前該工程處于在建狀態(tài)。三、專業(yè)理論的學(xué)習(xí)隨著我國市場經(jīng)濟建設(shè)的不斷深入，建筑行業(yè)的競爭越來越激烈，知識的充實和更新變得越來越重要。在工程實踐中，僅僅依靠以前的經(jīng)驗，而沒有堅實的理論知識是不能搞好工程建設(shè)的，也不能持久地發(fā)展，不加強學(xué)習(xí)，遲早會被市場無情地淘汰。所以在緊張的工作中，除了做好本職工作外，還必須抓住一切可以利用的時間，進行專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)。這些學(xué)習(xí)有在職培訓(xùn)、繼續(xù)教育，也有業(yè)余學(xué)習(xí)，分別是：XXXX年07月15日-XXXX年07月19日遠程教育（網(wǎng)上學(xué)習(xí)）《低碳知識與低碳廣東—氣候變化與低碳》、《低碳廣東》、《國際低碳發(fā)展歷史與趨勢》、《抓住機遇加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變》、《創(chuàng)新力開發(fā)與創(chuàng)新案例—創(chuàng)新能力與創(chuàng)新實踐》、《加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式是廣東一號工程》等培訓(xùn)共18個學(xué)時。XXXX年12月24日-XXXX年12月24日脫產(chǎn)參加《建設(shè)工程監(jiān)理實務(wù)與案例分析》、《工程管理業(yè)務(wù)知識及監(jiān)理資料規(guī)范管理（質(zhì)量、安全新省統(tǒng)表）等》培訓(xùn)班共16學(xué)時。XXXX年03月01日-XXXX年12月31日脫產(chǎn)參加《水分析化學(xué)》、《水力學(xué)》、《水泵與水泵站》、《水資料利用與保護》、《給排水管道工程》、《建筑給排水工程》等科目成人本科（業(yè)余）共424學(xué)時。XXXX年07月16日-XXXX年07月18日遠程教育（網(wǎng)上學(xué)習(xí)）《低碳知識與低碳廣東—低碳生活》、《自主創(chuàng)新是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的核心動力》、《創(chuàng)新力開發(fā)與創(chuàng)新案例-創(chuàng)新思維》、《創(chuàng)新原理、《創(chuàng)新技法》、《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)》、《廣東經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵》等培訓(xùn)共18個學(xué)時。XXXX年05月27日-XXXX年05月27日脫產(chǎn)參加《建筑工程質(zhì)量事故案例分析》、《工程質(zhì)量、安全監(jiān)理的法律法規(guī)概述》、《監(jiān)理人員素質(zhì)及監(jiān)理工作基本要求》、《公司辦公自動化系統(tǒng)使用指南》、《監(jiān)理資料規(guī)范化管理》等培訓(xùn)班共16學(xué)時。XXXX年03月01日-XXXX年11月30日脫產(chǎn)參加《給排水工程施工》、《給水處理》、《污水處理》、給排水工程概預(yù)算》、《給排水儀表與自動化》等科目成人本科（業(yè)余）共276學(xué)時。XXXX年07月19日-XXXX年07月20日遠程教育（網(wǎng)上學(xué)習(xí)）《社會建設(shè)與社會管理創(chuàng)新（一）》、《廣東文化強省建設(shè)（三）》、《社會建設(shè)與社會管理創(chuàng)新（二）》等培訓(xùn)共18個學(xué)時。XXXX年06月24日-XXXX年06月25日脫產(chǎn)參加對《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》的解讀、對《建筑施工安全檢查標準》的解讀、《綠色節(jié)能環(huán)保建筑新技術(shù)應(yīng)用》等培訓(xùn)班共16學(xué)時。XXXX年04月15日-XXXX年04月23日脫產(chǎn)參加《工程項目經(jīng)濟管理》、《工程項目合同管理》等培訓(xùn)班共24學(xué)時。XXXX年07月27日-XXXX年07月27日遠程教育（網(wǎng)上學(xué)習(xí)）信息化建設(shè)與信息安全（三）、信息化建設(shè)與信息安全（四）、信息化建設(shè)與信息安全（一）等培訓(xùn)共18個學(xué)時。XXXX年05月23日-XXXX年05月24日脫產(chǎn)參加《建筑工程技術(shù)管理案例分析》、《工程建設(shè)實施過程資料管理》等培訓(xùn)班共16學(xué)時。XXXX年03月08日-XXXX年04月14日脫產(chǎn)參加《建筑節(jié)能技術(shù)》、《建設(shè)項目高新技術(shù)的發(fā)展趨勢》等培訓(xùn)班共16學(xué)時。除上述學(xué)習(xí)外，日常工作中還加強相關(guān)的建筑工程法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。通過不斷的學(xué)習(xí)充電，提高自己對工程質(zhì)量重要性的認識，了解建筑工程各方主體所應(yīng)承擔的法律責(zé)任，從而懂得在工程建設(shè)中自覺以法律和合同去規(guī)范工作。四、本人自參加工作以來，參與的工程項目如下：XXXXXX中心工程XXXXX新館工程XXXXXXX工程XXXXXXXX整體收購項目（咨詢項目）/r