蓄冷罐吊裝方案說明

.PAGE13/NUMPAGES14目錄1.工程概況11.1施工概況11.2編制依據(jù)12.吊裝作業(yè)環(huán)境情況說明22.1現(xiàn)場平面布置圖22.2吊裝環(huán)境分析22.3吊裝大型機械選擇43.吊裝及轉運方案53.1蓄冷罐卸貨位置安排53.2吊裝過程53.3就位64.工人員、機具配置74.1人員配置74.2工機具配置75.跨剪力墻主吊受力點處理85.1吊裝85.2起重索具計算106.安全保護措施117.安全生產(chǎn)事故應急救援預案127.1事故類型和危害程度分析127.2應急處臵基本原則127.3

組織機構及職責137.4預防與預警157.5信息報告程序177.6應急物資與裝備保障197.7救援路線指引198.附件208.1附件一：吊車說明書208.2附件二：相關人員上崗證書201.工程概況1.1施工概況中國移動〔XXXX數(shù)據(jù)中心一期工程蓄冷罐項目共有12臺容積為50m3的立式蓄冷儲罐,單臺罐體總重量約11.7T,直徑為3.2m,下部封頭底部到基礎表面的高度為0.5m,總高度約為7.32m。6臺蓄冷罐并排布置在如下圖所示的區(qū)間內(nèi)。根據(jù)現(xiàn)場實際情況,為保證設備吊裝、轉運及就位過程安全、可靠,特編制以下方案。1.2編制依據(jù)本方案編制參考依據(jù)如下：1、設備制造圖、施工平面布置圖。2、吊裝手冊及50t汽車吊裝性能表。3、設備的相關材料。4、大型設備吊裝工程施工工藝標準SH3515-20035、工程建設安裝工程起重施工規(guī)范HG20201-20006、建筑機械使用安全技術規(guī)程JGJ33-20127、建筑施工安全檢查標準JGJ59-20112.吊裝作業(yè)環(huán)境情況說明2.1現(xiàn)場平面布置圖圖1施工現(xiàn)場平面布置圖2.2吊裝環(huán)境分析蓄冷罐位于地下負一層,蓄冷罐吊裝口的長度為6250mm,寬度為4200mm,蓄冷罐運輸通道內(nèi),通道的最低高度為8500mm,最窄寬度為6100mm,高度與寬度可以滿足蓄冷罐站立進場,可將運罐車停在吊裝口的道路上。貨車與吊車停放位置可見圖2：圖2主吊車、輔助吊車停放作業(yè)半徑圖為保障吊運空間及吊裝安全,在吊裝前業(yè)主需保證運輸通道部位不能砌墻且保證通道部位不允許堆放設備材料及其他物品,以保證作業(yè)的順暢及安全。因蓄冷罐是站立進場,蓄冷罐整體高度約為7.32m,為保證運輸安全,蓄冷罐運輸通道需最大限度的保持平整,以保證蓄冷罐運輸過程中的平穩(wěn)性。吊車及平板車的停放位置及方式見上圖,因蓄冷罐重量約為11.7噸,需要兩臺吊車相互配合,其中左邊吊車為主吊車,右邊吊車為輔助吊車,輔助吊車主要是在主吊車起吊的過程中,蓄冷罐上部上升,防止蓄冷罐大部分重量施加到蓄冷罐支撐腿上,因此輔助吊車在蓄冷罐上部提升的過程中,將蓄冷罐底部也一并提起到不予平板車表面接觸為止。當蓄冷罐整體豎直之后,輔助吊車即可松開鋼纜。卸車示意圖詳見圖3。圖3卸車示意圖2.3吊裝大型機械選擇吊車中心距離罐體吊裝中心跨距大約7~8m,而罐體總重約為11.7T,查表得到采用50噸汽車吊作業(yè)可滿足安全和吊裝費用最省的要求。3.吊裝及轉運方案3.1蓄冷罐卸貨位置安排蓄冷罐運至現(xiàn)場后,在運輸通道口旁的空地上停放貨車及吊車。3.2吊裝過程3.2.1吊裝前的準備①50T和30T吊車停放及吊裝位置的物料清理,清理吊車站位和地庫內(nèi)地面的雜物。②蓄冷罐安裝位置雜物清理。③現(xiàn)場臨時用電配置。④做好機具設備進場前的安全確認。3.2.2卸車方式貨車、吊車停放就位后,用50T吊車勾住罐體頂部吊耳扣緊,用30T吊車扣緊罐底2個支撐腳,確保索環(huán)扣扣緊后,兩臺吊車同時緩慢起吊,當罐體整體吊離貨車時,暫停起吊,檢查吊裝安全情況。安全無誤后,繼續(xù)緩慢提升吊鉤,將罐體整體吊離貨車5~10cm時,停止起吊,然后將貨車開離。貨車開離后,繼續(xù)緩慢提升吊鉤,上升到一定高度后,由專業(yè)起重工指揮,50T吊車繼續(xù)緩慢上升,30T吊車緩慢下落,使罐體緩慢立起來。罐體完全豎直之后,確定安全無誤后,解開罐底2個支撐腳的索環(huán)扣,然后用50T吊車緩慢把罐體提升,蓄冷罐通過吊裝口豎直進入到負一層。3.3就位圖4吊裝平面圖根據(jù)罐體轉運空間及排放難易程度,罐體就位順序按上圖4中序號1—6號由里往外次就位。當蓄冷罐接近地坪面時,在蓄冷罐四個支撐腳處放置四個相同型號的地坦克〔每個載荷約為4噸,并將蓄冷罐放置其上,放置完成后,用10噸的電動葫蘆或者2兩個5噸的電動葫蘆配合吊帶綁住蓄冷罐的四個支撐腳,然后拉動蓄冷罐緩慢前行。4.工人員、機具配置序號職位姓名1項目經(jīng)理趙光就138-0888-66732項目副經(jīng)理張僑和137-1919-99853現(xiàn)場總施工負責人魏玉海159-1555-53734技術工程師吳廣文135-8059-95215安全員吳錦139-2245-0278鄭宇翔189-2617-1271芮春158-5563-11256設備分部負責人張僑周136-8887-84247電工譚明均158-1814-7613測量工黃武強135-2780-23054.1人員配置成立施工項目班組,由項目負責人總負責?，F(xiàn)場人員配置：4.2工機具配置序號.機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量備注1汽車吊50T/30T2臺2地滾輪15T4套3電動葫蘆10T4臺4千斤頂15T4臺5鉗工工具3套6起重工具5套7水準儀1臺8經(jīng)緯儀1臺9直尺800MM1根10水平尺500MM3根11磁力線錘0.5KG2只12卷尺20M1把13卷尺5M5把14鋼板4mm厚4塊15木方若干5.跨剪力墻主吊受力點處理主吊受力點的作用是在蓄冷罐吊進設備平臺后,通過主吊受力點,將蓄冷罐移上設備基礎。在二層2-A、2-3~2-4軸主梁及旁邊次梁兩邊樓板鉆出40mm孔,共8個孔,在梁面墊20#槽鋼,用6*37φ21.5mm鋼絲繩從二樓包槽鋼穿樓板至一層,抱梁作為主吊受力點,安掛5噸電動葫蘆。如圖5所示圖55.1吊裝用50T汽車式吊機直接把儲蓄罐從汽車上吊落設備層,由于設備層入口地面有剪力墻鋼筋,鋼筋不能切斷,在主吊受力點上安裝4臺5噸電動葫蘆,將蓄冷罐跨剪力墻吊進設備基礎。如圖6所示。圖6蓄冷罐吊進第一設備基礎后,用6*37φ21.5mm鋼絲繩抱2-A、2-3軸及2-A、2-4軸柱,作為牽引受力點,并裝上電動葫蘆。在蓄冷罐腳部安裝專用多輪車,基礎與基礎間凹處用枕木填平,上鋪10mm鋼板,在電動葫蘆的緩慢牽引下,慢慢移動進安裝部位。為防止在移動過程中,蓄冷罐因不平衡而發(fā)生翻到,還需在2-B、2-3~2-4軸2-C、2-3~2-4軸及2-D、2-3~2-4軸的梁上鉆孔掛鋼絲繩,用葫蘆作為輔助平衡,通過收放鋼絲繩配合電動葫蘆水平牽引。如圖7所示圖7蓄冷罐到達安裝基礎后,根據(jù)施工圖紙擺正進出水管口方向,再使用液壓千斤頂,枕木及其它專用工具去除多輪小車。在蓄冷罐腳掌板下放置20mm后橡膠減震墊,并用膨脹螺絲固定。5.2起重索具計算5.2.1卡環(huán)的選擇計算吊裝質量最大支撐時拉力N=120KN,卡環(huán)的允許荷載[FK]=40d2,擬選用17.5型卡環(huán),查《路橋計算手冊》15-15表得知d=64mm[FK]=40*642=163.84KN>120KN滿足要求。因此,采用汽車吊時選用17.5型卡環(huán)。5.2.2鋼絲繩計算鋼絲繩近似破斷拉力S=d2*500d:鋼絲繩直徑mm；S=21.5*21.5*500=231.13T極限破斷拉力=S/KK——安全系數(shù)根據(jù)用途不同安全系數(shù)大小也不同,作攬風繩用時一般為3.5,起重用時一般為4.5,機動起重時一般為5～6,綁扎吊索用一般為6.極限破斷拉力=231.13/6=38.52T38.52T>12T用6*37?21.5鋼絲繩滿足使用要求。6.安全保護措施真貫徹執(zhí)行有關安全技術文件的規(guī)定,針對工程特點,做好安全教育和安全技術交底,牢固樹立"安全第一,預防為主"的思想。人員在施工過程中嚴格執(zhí)行施工方案。進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,高空作業(yè)時必須系好安全帶。施工現(xiàn)場的機電設備必須由專人管理和操作,其他人員不得亂動,電氣設備必須有良好的絕緣和可靠的接地,有防靜電、觸電措施,并裝設漏電保護器,設備防風雨措施。起重用的索具、卡環(huán)、鋼絲繩等必須有產(chǎn)品合格證書,使用前必須仔細檢查,確認無誤后方可使用,且不得超載作業(yè)。設備在吊裝運輸過程嚴格遵守起重的有關規(guī)程,不得冒險作業(yè)。遵守吊車安全操作規(guī)程和"十不吊"原則。涉及到作業(yè)時要系好安全帶,穿防滑鞋。吊裝作業(yè)時,起重臂下及吊裝物周圍嚴禁站人。吊裝現(xiàn)場要清理干凈,不許亂堆亂放雜物,要保證主要路線暢通無阻。吊車作業(yè)時要有技術過硬的專業(yè)起重工進行統(tǒng)一信號,統(tǒng)一指揮,并要分工明確,做好上、下信號傳遞。下雨天氣和風速超過規(guī)定要求時禁止冒險作業(yè)。嚴禁酒后作業(yè)。所吊裝的設備下面要系好麻繩,對設備的角度、方位進行控制。7.安全生產(chǎn)事故應急救援預案7.1事故類型和危害程度分析〔一事故類型在大型設備起重吊裝工程施工中,可能發(fā)生的事故類型主要有：起重機傾覆、吊裝構件滑落、操作人員高處墜落、觸電等傷害事故?！捕：Τ潭确治鲈谄鹬氐跹b安裝工程施工中,發(fā)生起重機傾覆事故時,容易造成人員傷亡,相鄰構筑物損壞；發(fā)生吊裝構件滑落造成物體打擊事故時致使受重傷或死亡；操作人員高處墜落至少造成人員重傷甚至死亡；發(fā)生觸電事故時,多數(shù)情況造成人員死亡。7.2應急處臵基本原則1.堅持"以人為本,預防為主,綜合治理"的原則；2.堅持"保護人員優(yōu)先,保護環(huán)境優(yōu)先"的原則；3.堅持"統(tǒng)一領導,緊急處臵,快速反應,分級負責,協(xié)調(diào)一致、消除危險"的原則；4.堅持"常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進"的原則。7.3組織機構及職責應急組織體系項目總工程師〔1人項目副經(jīng)理〔1人項目總工程師〔1人項目副經(jīng)理〔1人質量安全部物資供應部施工技術部質量安全部物資供應部施工技術部綜合辦公室〔消防人員項目經(jīng)理綜合辦公室〔消防人員項目經(jīng)理綜合施工隊機械施工隊綜合施工隊機械施工隊指揮機構及職責1.應急指揮機構組成總指揮：趙光就138-0888-6673副總指揮：張僑和137-1919-9985、魏玉海159-1555-5373為使現(xiàn)場有序,行動有效,下設了五個小組。通訊聯(lián)絡組：張僑周136-8887-8424、黃武強135-2780-2305技術處理組：吳廣文135-8059-9521搶險搶救組：吳錦139-2245-0278醫(yī)療救護組：鄭宇翔189-2617-1271后勤保障組：芮春158-5563-11252.應急指揮機構成員及小組職責⑴總指揮職責：發(fā)布或解除啟動公司應急救援預案,指揮應急救援。⑵副總指揮職責：協(xié)助總指揮負責應急救援的具體指揮工作,協(xié)調(diào)各應急小組及成員的具體行動,并實施決策。⑶通訊聯(lián)絡組職責①確保與總指揮或副總指揮、集團公司應急指揮中心以及外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；②保持通訊設施和設備處于良好狀態(tài)；③負責組織對事發(fā)現(xiàn)場的拍照、攝像工作；負責對新聞媒體的信息發(fā)布和報道；事故擴大應急后,負責向周邊居民、社區(qū)的對外信息公告。⑷技術支持組職責①提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施；

②指導搶險搶修組實施應急方案和措施；③修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷；④繪制事故現(xiàn)場平面圖,標明重點部位,向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料；⑤負責應急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡。

⑸搶險搶救組職責①實施搶險搶救的應急方案和措施,并不斷加以改進；②尋找受害者并轉移至安全地帶；

③在事故有可能擴大進行搶險搶救或救援時,高度注意避免意外傷害；④搶險搶救或救援結束后,直接報告總指揮或副總指揮,并對結果進行復查和評估。⑹醫(yī)療救治組職責①在外部救援機構未到達前,對受害者進行必要的搶救<如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等>；②使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構的救護；③協(xié)助外部救援機構轉送受害者至醫(yī)療機構,并指定人員護理受害者；④在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域實施交通管制,維護現(xiàn)場治安秩序。⑺后勤保障組職責

①保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質的供給；②提供合格的搶險搶救或救援的物質及設備。7.4預防與預警〔一危險源監(jiān)控工程施工前,建立危險源臺帳,公司進行定期檢查。項目制定吊裝方案,專業(yè)工程技術人員進行技術交底,現(xiàn)場專職安全員負責監(jiān)督檢查。危險源預防控制措施序號危險作業(yè)可能導致的事故預防控制措施1起重設備傾覆

機械傷害

物體打擊

1.

對起重機械進行安全檢驗,安全保護裝置齊全。

2.

專人統(tǒng)一指揮,按操作規(guī)程操作。

3.

嚴禁斜拉、斜吊、起吊固定牢死的重物、超負荷吊運。

4.

地面和行走道路要堅實平整,支撐穩(wěn)定。２構件捆綁不牢固

構件滑落

1．起吊前必須捆綁牢固；人員持證上崗。

2．不得隨意改變吊裝方案；

3．信號工、起重工密切配合,嚴格遵守"十不吊"原則。３

安全防護不到位

高空墜落

1．高空作業(yè)人員按規(guī)定穿戴個人防護用品；

2．設置牢固的操作平臺,周邊設防護欄桿；

3．必須按規(guī)范系好安全帶。

4高壓電網(wǎng)

觸電

1．按規(guī)范要求劃定作業(yè)區(qū)域,設置防護欄桿；

2．作業(yè)人員不得隨意翻越防護欄桿

預警行動1.預警信息的發(fā)布施工現(xiàn)場任何人只要發(fā)現(xiàn)事故或可能導致事故發(fā)生的險情后,都要立即以最快捷的方式,如運用固定電話、手機或口頭等形式發(fā)出警報,通知項目負責人、安質員和現(xiàn)場所有施工作業(yè)人員組織避險。2.預警行動⑴項目負責人、安質員接到預警信息后,立即組織現(xiàn)場作業(yè)人員避險,在條件允許的情況下,盡量采取辦法切斷"事故危險源",密切關注事態(tài)發(fā)展狀態(tài)和趨勢,同時由項目負責人上報公司應急救援指揮部,啟動公司應急救援預案,并按照預案做好應急準備工作。⑵在應急救援指揮機構的統(tǒng)一領導下,根據(jù)事故險情,編制事故災害防治方案,明確防范的對象、范圍,提出防治措施,確定防治責任人。⑶事故險情有可能涉及傷害到周邊群眾和社區(qū)時,經(jīng)公司或上一級應急救援指揮機構核實后,由項目部派專人分頭立即向周邊群眾和社區(qū)通告,并向當?shù)卣噪娫挿绞綀缶?以便做好人員疏散避險。⑷對可能引起重特大安全事故的險情,經(jīng)公司應急救援指揮機構核實后,應當在發(fā)現(xiàn)險情后2小時內(nèi)報告集團公司應急救援指揮部和工程所在地人民政府。7.5信息報告程序1.報警系統(tǒng)及程序⑴事故發(fā)生后或有可能發(fā)生事故時,目擊者有責任和義務立即報告施工現(xiàn)場負責人；⑵施工現(xiàn)場負責人調(diào)查掌握情況后,及時向公司應急救援指揮機構報告；⑶公司應急救援指揮機構接到事故或預警信息后,由安全質量管理部向公司主管領導匯報,并通報公司應急救援指揮部總指揮長、副總指揮長、各成員部門及應急工作組負責人；⑷報警網(wǎng)絡作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)問題

作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)問題

應急總指揮項目部應急組織副總指揮

指揮部辦公室項目部應急組織副總指揮

指揮部辦公室作業(yè)隊長、調(diào)度

作業(yè)隊長、調(diào)度

組員現(xiàn)場救援、解決問題現(xiàn)場救援、解決問題外援組織外援組織2.現(xiàn)場報警方式