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精心整理-頁腳內(nèi)容.z.--精心整理-考試資料頁腳內(nèi)容目的和范圍本管理方法規(guī)定信息化軟件研發(fā)管理所遵循的原則和方法,目的是提高軟件質(zhì)量和軟件開發(fā)工程的可控性。定義質(zhì)量控制小組:負(fù)責(zé)軟件工程過程評審和工程驗(yàn)收。工程負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)、開發(fā)、實(shí)施全過程管理。軟件開發(fā)的根本流程:3.1軟件需求提出業(yè)務(wù)部門經(jīng)過內(nèi)部評估后,填寫"業(yè)務(wù)調(diào)整/開發(fā)需求申請表"〔見附錄A〕,由業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)、公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后的"業(yè)務(wù)調(diào)整/開發(fā)需求申請表"報科技管理部??萍脊芾聿繌募夹g(shù)實(shí)現(xiàn)路線、開發(fā)方式、風(fēng)險評估等方面組織對需求的技術(shù)評估;并在"業(yè)務(wù)調(diào)整/開發(fā)評審表"填寫相關(guān)評審意見。管理評估科技管理部組織相關(guān)部門從業(yè)務(wù)流程、內(nèi)控管理、業(yè)務(wù)職責(zé)等方面進(jìn)展管理評審,并在"業(yè)務(wù)調(diào)整/開發(fā)評審表"填寫相關(guān)評審意見??萍脊芾聿吭诰C合技術(shù)評估和管理評審意見、提出工程建議意見,報經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后,信息化室指定工程負(fù)責(zé)人組建開發(fā)小組,負(fù)責(zé)開展相應(yīng)的優(yōu)化改良和開發(fā)工作,指定質(zhì)量控制人員組建質(zhì)量控制小組負(fù)責(zé)開發(fā)過程的質(zhì)量控制、組織過程評審和工程驗(yàn)收等工作;相關(guān)單位應(yīng)做好測試及應(yīng)用推廣等工作。3.2軟件的需求調(diào)研和分析需求調(diào)研業(yè)務(wù)部門主導(dǎo),開發(fā)小組共同參與調(diào)研,協(xié)助業(yè)務(wù)部門進(jìn)展需求收集工作。3.3軟件的需求分析業(yè)務(wù)部門和開發(fā)小組共同參與,認(rèn)真分析、理解相關(guān)的業(yè)務(wù)管理流程及要求,使需求分析符合實(shí)際,最終由開發(fā)小組編寫"軟件需求說明書"〔見附錄B〕。由質(zhì)量控制小組小組評審內(nèi)容,給出"通過〞和"不通過〞的結(jié)論。3.3軟件開發(fā)的設(shè)計(jì)方案和測試方案開發(fā)小組根據(jù)軟件需求說明書,進(jìn)展"開發(fā)設(shè)計(jì)方案"〔見附錄C〕及"測試方案"〔見附錄D〕的編寫,由質(zhì)量控制小組組織評審,給出"通過〞和"不通過〞的結(jié)論。3.3.1設(shè)計(jì)方案根本設(shè)計(jì)概念和處理流程、系統(tǒng)功能模塊圖,系統(tǒng)數(shù)據(jù)構(gòu)造設(shè)計(jì),接口設(shè)計(jì)等。3.3.2測試方案概述該測試的目的、任務(wù)、環(huán)境、方法等。3.4軟件的實(shí)施〔編程和單元測試、集成測試〕工程負(fù)責(zé)人分配開發(fā)任務(wù),軟件開發(fā)人員負(fù)責(zé)編碼、單元測試、集成測試。3.5軟件的系統(tǒng)測試測試人員根據(jù)"測試方案"進(jìn)展測試,測試完成后,將系統(tǒng)BUG以文檔形式反應(yīng)開發(fā)人員進(jìn)展修改,開發(fā)人員修復(fù)系統(tǒng)BUG完成后,由測試人員進(jìn)展回歸測試。經(jīng)過反復(fù)的測試及修復(fù),形成最終版本程序。測試人員編寫"軟件測試報告"(見附錄E)后,與最終版本程序一并提交質(zhì)量控制小組評審,給出"通過〞和"不通過〞的結(jié)論。評審?fù)ㄟ^后提交試運(yùn)行。3.6軟件的試運(yùn)行開發(fā)小組與業(yè)務(wù)部門組織軟件的試用行,工程的試用期應(yīng)根據(jù)工程的復(fù)雜程度、推廣緩急程度不同而定,一般試用期最短不低于2個月,最長不超過6個月。試用期間,開發(fā)小組應(yīng)與業(yè)務(wù)部門和軟件使用人員保持嚴(yán)密聯(lián)系,充分聽取對軟件的修改意見,并及時解決試用中遇到的問題,不斷完善軟件功能。試用完成后,質(zhì)量控制小組應(yīng)對軟件試運(yùn)行效果組織評估,填寫"軟件試運(yùn)行效果評估表"〔見附錄F〕,并由使用人員會簽。工程需求變更控制4.1需求變更定義工程需求變更是指軟件需求分析階段完畢之后,并且"業(yè)務(wù)調(diào)整/開發(fā)評審表"已經(jīng)通過評審,正式定稿發(fā)行之后的軟件開發(fā)各階段對軟件工程的需求發(fā)生必要的更改的情況。4.2需求變更流程由業(yè)務(wù)部門提出工程的需求變更,并填寫"工程需求變更表"(見附錄H),先由業(yè)務(wù)部門內(nèi)部進(jìn)展評審,評審?fù)ㄟ^并且部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后提交軟件開發(fā)小組,軟件開發(fā)小組對軟件工程的需求變更要求進(jìn)展技術(shù)評估及管理評估,并且組織相關(guān)人員進(jìn)展評審,評審?fù)ㄟ^后,相關(guān)開發(fā)人員進(jìn)展程序開發(fā)。軟件驗(yàn)收5.1軟件驗(yàn)收過程根據(jù)試運(yùn)行評估意見,由質(zhì)量控制小組組織業(yè)務(wù)需求部門、軟件使用部門進(jìn)展驗(yàn)收,驗(yàn)收內(nèi)容為:"業(yè)務(wù)調(diào)整/開發(fā)評審表"及其變更記錄;設(shè)計(jì)方案及測試方案的全部資料;全部源程序;測試記錄文檔;培訓(xùn)資料;資料的詳細(xì)清單。驗(yàn)收完畢由質(zhì)量控制小組經(jīng)過認(rèn)真評議給出"驗(yàn)收是否合格〞結(jié)論,填寫"軟件驗(yàn)收評估表"(見附錄G)。5.2軟件發(fā)布和歸檔5.2.1"軟件的發(fā)布"將經(jīng)過正式驗(yàn)收的軟件交付交付科技管理部標(biāo)準(zhǔn)化室進(jìn)展發(fā)布。5.2.2工程的歸檔管理"工程負(fù)責(zé)人對本開發(fā)工程的所有文檔和源代碼進(jìn)展整理,形成文檔目錄一并交付科技管理部標(biāo)準(zhǔn)化室進(jìn)展歸檔。附錄A業(yè)務(wù)調(diào)整/開發(fā)需求申請表編號:提出部門提出時間期望完成時間聯(lián)系人聯(lián)系緊急程度重要且緊急□重要不緊急□一般□緊急不重要□工程名稱問題描述應(yīng)用現(xiàn)狀、應(yīng)用難點(diǎn)目標(biāo)應(yīng)用場景描述需求應(yīng)用期望描述技術(shù)評估從技術(shù)實(shí)現(xiàn)路線、開發(fā)方式、風(fēng)險評估等方面描述技術(shù)解決方案開發(fā)周期評估日期是否委外評審人員管理評審從業(yè)務(wù)管理、內(nèi)控管理等主面描述意見評審日期評審人員提出部門審批意見公司領(lǐng)導(dǎo)審批意見科技管理部意見總工程師批準(zhǔn)附錄B軟件需求說明書模板""1.任務(wù)名稱"2.任務(wù)來源"3.運(yùn)行環(huán)境"4.功能需求"詳細(xì)的以文字和圖/表描述該軟件應(yīng)該完成的功能。5.技術(shù)性能要求"說明該軟件應(yīng)該具備的平安性、可靠性、實(shí)時響應(yīng)性、可用性等具體要求。"6.功能模塊描述"簡要說明該軟件的各個功能模塊的功能,及與其它模塊之間的關(guān)系。"7.對人機(jī)交互的要求"說明該軟件是否要求人機(jī)交互,以何種方式進(jìn)展交互,交互欲到達(dá)的目的;并簡要說明主要人機(jī)交互的過程。附錄C開發(fā)設(shè)計(jì)方案模板1需求規(guī)定2運(yùn)行環(huán)境3根本設(shè)計(jì)概念和處理流程4系統(tǒng)功能構(gòu)造圖5接口設(shè)計(jì)6運(yùn)行設(shè)計(jì)7系統(tǒng)數(shù)據(jù)構(gòu)造設(shè)計(jì)"附錄D測試方案模板"1測試的目的2界定測試的范圍3確定測試的環(huán)境""4測試內(nèi)容4.1.測試的詳細(xì)操作步驟"4.2測試的合格的標(biāo)準(zhǔn)"附錄E軟件測試報告模板1測試概要包括測試的一些聲明、測試范圍、測試目的等情況簡介。2測試環(huán)境配置3測試方法和工具4.測試內(nèi)容和執(zhí)行情況4.缺陷統(tǒng)計(jì)與分析5.測試結(jié)論與建議附錄F軟件試運(yùn)行效果評估表軟件名稱試運(yùn)行部門評估時間試運(yùn)行情況簡述試運(yùn)行用戶意見試運(yùn)行效果評價參與試運(yùn)行人員會簽附錄G軟件驗(yàn)收評估表系統(tǒng)名稱參與部門驗(yàn)收地點(diǎn)驗(yàn)收時間驗(yàn)收內(nèi)容驗(yàn)收結(jié)論參與人員會簽附錄H工程需求變更表/r
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