(完整版)2016-2017爾雅(泛雅)超星項(xiàng)目管理學(xué)(戚安邦)期末考試答案(滿分)

一、單選題（題數(shù):50，共50.0分）1人力資源最重要的特性是：A、能動(dòng)性B、再生性C、智能型D、社會(huì)性我的答案：D2在制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)考慮的因素有：A、項(xiàng)目的規(guī)模B、項(xiàng)目的復(fù)雜程度C、項(xiàng)目的緊急程度D、以上都有我的答案:D3下列不屬于項(xiàng)目管理過程中的日常運(yùn)營(yíng)的是：A、計(jì)劃過程B、執(zhí)行過程C、起始過程D、控制過程我的答案：C4項(xiàng)目活動(dòng)工期的估算方法有：A、專家評(píng)估法B、類比法C、模擬法D、以上都有我的答案：D5項(xiàng)目管理過程的子過程不包括:A、發(fā)掘階段B、計(jì)劃過程C、組織控制D、結(jié)束環(huán)節(jié)我的答案：A6可行性分析法又可以稱為:A、組織戰(zhàn)略分析法B、項(xiàng)目產(chǎn)出物分析法C、項(xiàng)目選擇方法D、時(shí)間決策法我的答案：C7直線型組織結(jié)構(gòu)一般只適用于A、需要按職能專業(yè)化管理的小型組織B、沒有必要按職能實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理的小型組織C、需要按職能專業(yè)化管理的中型組織D、需要按職能專業(yè)化管理的大型組織我的答案：B8項(xiàng)目成本估算的類型包括：A、建議估算B、建議估算C、報(bào)價(jià)估算D、以上都有我的答案：D9現(xiàn)代項(xiàng)目管理體系產(chǎn)生于哪一年？A、1996年B、1881年C、1984年D、2000年我的答案:C10通過對(duì)照比較，制定質(zhì)量標(biāo)桿的方法稱為：A、成本收益分析法B、經(jīng)濟(jì)質(zhì)量法C、質(zhì)量標(biāo)桿法D、以上都不對(duì)我的答案：C11下列屬于項(xiàng)目成本科目的是:A、人工成本B、物料成本C、設(shè)備費(fèi)用D、以上都有我的答案：D12項(xiàng)目資源計(jì)劃編制不包括：A、需要投入的資源準(zhǔn)備B、項(xiàng)目資源投入的質(zhì)量C、項(xiàng)目資源投入的力度D、項(xiàng)目資源投入的數(shù)量我的答案：C13項(xiàng)目資源尋求的方法包括:A、商品詢價(jià)的方法B、項(xiàng)目招投標(biāo)的方法C、各種廣告法D、以上都對(duì)我的答案：D14下列不屬于項(xiàng)目起始方法的是：A、組織戰(zhàn)略分析法B、項(xiàng)目產(chǎn)出物分析法C、項(xiàng)目選擇法D、討論法我的答案：D15以下哪個(gè)要素不是傳統(tǒng)項(xiàng)目三角形模型的要素之一:A、質(zhì)量B、時(shí)間C、管理D、成本我的答案：C16目標(biāo)管理不涉及下列哪些內(nèi)容A、確定明確和現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)B、確定明確和現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)C、促進(jìn)合作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和對(duì)項(xiàng)目的投入D、為項(xiàng)目成員建立具體的職業(yè)途徑我的答案：D17人力資源管理的職能沒有A、薪酬管理B、勞動(dòng)環(huán)境C、績(jī)效管理D、員工招聘我的答案：B18下列不屬于項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容的是：A、成本估算B、成本預(yù)算C、時(shí)間控制D、資源計(jì)劃編制我的答案：A19項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理方面的信息需求又可以稱為:A、上下的溝通B、技術(shù)信息的溝通C、對(duì)內(nèi)的溝通D、同事的溝通我的答案：B20單價(jià)運(yùn)用的是:A、類比估算法B、參數(shù)估計(jì)法C、標(biāo)準(zhǔn)定額法D、工料測(cè)量法我的答案:A21下列屬于項(xiàng)目范圍定義的依據(jù)的是：A、項(xiàng)目起始的決定B、項(xiàng)目的限制條件C、項(xiàng)目的假設(shè)前提條件D、以上都有我的答案：D22項(xiàng)目震蕩階段,消除震蕩最關(guān)鍵的因素在于：A、增強(qiáng)凝聚力B、強(qiáng)化硬件C、容忍不滿的出現(xiàn)和積極解決沖突D、組建新團(tuán)隊(duì)我的答案：C23下列要素不屬于項(xiàng)目管理圖中核心要素的是：A、成本B、集成C、時(shí)間D、質(zhì)量我的答案:B24“夫天未戰(zhàn)而廟先算”出自：A、《易經(jīng)》B、《論語》C、《大學(xué)》D、《孫子兵法》我的答案:D25甘特圖法是由哪國(guó)專家發(fā)明的？A、英國(guó)B、美國(guó)C、法國(guó)D、德國(guó)我的答案:B26項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制的方法一般是：A、董事局決策B、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃會(huì)議C、董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)D、股東負(fù)責(zé)我的答案：B27十七屆三中全會(huì)關(guān)于農(nóng)民土地問題主要集中在:A、一大二公B、買賣C、流轉(zhuǎn)D、承包我的答案：C28質(zhì)量管理追求的最終目的是:A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)B、項(xiàng)目過程C、項(xiàng)目產(chǎn)出物D、項(xiàng)目成本我的答案：C29強(qiáng)化理論是由（）提出的A、美國(guó)心理學(xué)家、職業(yè)指導(dǎo)專家約翰L霍蘭德B、美國(guó)職業(yè)指導(dǎo)專家金斯伯格C、美國(guó)哈佛大學(xué)教授斯金納D、美國(guó)學(xué)者施恩教授我的答案:C30產(chǎn)生變更需要的原因可能是：A、對(duì)項(xiàng)目章程的審查B、對(duì)實(shí)施公司戰(zhàn)略計(jì)劃的審查C、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解決問題能力的提高D、項(xiàng)目范圍界定中的錯(cuò)誤與遺漏我的答案:D31兼愛非攻是哪個(gè)派別的思想？A、儒家B、道家C、墨家D、發(fā)家我的答案：C32是一種靈活性很大的面試形式，它不限制范圍，面試官可以讓應(yīng)聘者自由地發(fā)表見解.A、個(gè)體B、群體C、組織D、集體我的答案:D33下列范圍最大的是：A、已經(jīng)界定的項(xiàng)目范圍B、實(shí)際完成范圍C、業(yè)主期望的范圍D、項(xiàng)目組織范圍我的答案：C34項(xiàng)目成本估算的方法包括：A、自上而下B、自下而上C、參數(shù)模型估算法D、以上都有我的答案:D35下列不屬于管理溝通的基本原則的是：A、準(zhǔn)確性原則B、完整性原則C、互斥性原則D、及時(shí)性原則我的答案：C36將人分為“先知先覺,后知后覺，不知不覺"三類的是（）。A、孔子B、孟子C、孫中山D、毛澤東我的答案:C37下列哪種特性最體現(xiàn)人才的特性？A、能動(dòng)性B、再生性C、智能性D、社會(huì)性我的答案：D38下列哪種方法屬于一種分析技巧？A、成本分析法B、基準(zhǔn)水平法C、流程圖法D、試驗(yàn)設(shè)計(jì)我的答案：D39按照科學(xué)管理方法進(jìn)行工作設(shè)計(jì)的基本途徑是A、企業(yè)管理的研究B、人員結(jié)構(gòu)的研究C、時(shí)間與動(dòng)作的研究D、企業(yè)結(jié)構(gòu)的研究我的答案：A40我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代實(shí)行的是:A、專家判斷法B、統(tǒng)一定額法C、資料統(tǒng)計(jì)法D、工科測(cè)量法我的答案：B41下列屬于項(xiàng)目質(zhì)量的主要工作的有：A、質(zhì)量方針B、質(zhì)量體系C、質(zhì)量監(jiān)控D、以上都有我的答案:D42項(xiàng)目組合管理包括：A、獨(dú)立項(xiàng)目的管理B、相似項(xiàng)目的管理C、戰(zhàn)略項(xiàng)目和項(xiàng)目群的管理D、以上都有我的答案：D43以下哪一種風(fēng)險(xiǎn)通常被認(rèn)為是無法預(yù)測(cè)的?A、商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)B、金融風(fēng)險(xiǎn)C、通過膨脹D、地震海嘯我的答案：D44下列因素中確定產(chǎn)出物范圍的是:A、項(xiàng)目成本B、項(xiàng)目目標(biāo)C、項(xiàng)目時(shí)間D、項(xiàng)目難易我的答案:B45項(xiàng)目管理的靈魂是：A、項(xiàng)目時(shí)間管理B、項(xiàng)目成本管理C、項(xiàng)目質(zhì)量管理D、項(xiàng)目預(yù)算管理我的答案：C46下列不屬于傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的是:A、工期管理B、造價(jià)管理C、質(zhì)量管理D、人力資源管理我的答案:D47下列關(guān)于項(xiàng)目特性說法不正確的是：A、不確定性B、風(fēng)險(xiǎn)性C、突進(jìn)型D、成果的不可挽回性我的答案：C48管理的職能包括：A、計(jì)劃B、組織C、控制D、以上都對(duì)我的答案:D49項(xiàng)目管理溝通的特點(diǎn)有:A、及時(shí)性B、準(zhǔn)確性C、命令性和工程性D、以上都對(duì)我的答案：D50下列屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容的是:A、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B、風(fēng)險(xiǎn)量化C、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策D、以上都有我的答案：D二、判斷題（題數(shù)：50,共50。0分)1項(xiàng)目從開始到結(jié)束構(gòu)成了一個(gè)項(xiàng)目的生命周期.我的答案:√2管理的效益原理認(rèn)為：管理工作都應(yīng)該力圖以最小的投入和消耗,獲取最大的收益我的答案：√3項(xiàng)目產(chǎn)出物分析法又叫做可行性分析法.我的答案：×4項(xiàng)目時(shí)間管理就是時(shí)點(diǎn)管理。我的答案:×5項(xiàng)目溝通計(jì)劃是早期制定的項(xiàng)目計(jì)劃之一。我的答案：√6目標(biāo)管理法是按照員工的工作行為進(jìn)行考評(píng)的方法我的答案：×7企業(yè)進(jìn)行人力資源外包，就將管理過程中的全部風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給了外包商我的答案：×8好的項(xiàng)目產(chǎn)出的前提是好的工作質(zhì)量。我的答案：√9存量指標(biāo)就是時(shí)期管理。我的答案：×10質(zhì)量管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)的生死存亡具有至關(guān)重要的作用。我的答案：√11文化背景的不同也是造成溝通不暢的重要原因之一.我的答案：√12“傳道授業(yè)解惑”中的“道”指的是技能。我的答案：×13項(xiàng)目信息處理主要是針對(duì)管理信息的.我的答案：×14我國(guó)在項(xiàng)目管理的結(jié)束環(huán)節(jié)做得較差.我的答案：√15招標(biāo)人一定是買主.我的答案:×16中國(guó)傳統(tǒng)文化中所說的一陰一陽，在風(fēng)險(xiǎn)管理中是一種理想狀態(tài)，并不是經(jīng)常出現(xiàn)的。我的答案：√17任何項(xiàng)目都存在一個(gè)信息缺口。我的答案：√18進(jìn)度問題是造成項(xiàng)目沖突的主要原因.我的答案:√19中國(guó)共產(chǎn)黨最早的組織原則是支部建在連上。我的答案：√20運(yùn)作項(xiàng)目的時(shí)間與成本成正比我的答案：√21項(xiàng)目質(zhì)量控制有利于規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。我的答案：√22運(yùn)作項(xiàng)目的預(yù)防成本越高內(nèi)部損失成本越高我的答案：×23任何一個(gè)工作包都必須生成一系列可交付物。我的答案:√24項(xiàng)目活動(dòng)工期估算是指對(duì)項(xiàng)目所有潛在的各種活動(dòng)所作出的可能工期長(zhǎng)度估算工作。（）我的答案：√25馬克斯·韋伯的行政組織是有機(jī)式組織我的答案：×26項(xiàng)目采購成本屬于完全成本。我的答案：×27管理溝通是一種無意識(shí)的行為.我的答案：×28項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)來源于信息不對(duì)稱.我的答案:×29發(fā)現(xiàn)問題和機(jī)遇是項(xiàng)目起始階段最重要的任務(wù).我的答案：√30項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制最主要的依據(jù)是項(xiàng)目質(zhì)量方針的確定。我的答案：×31WBS的含義是項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)字典。我的答案：×32項(xiàng)目集成管理中，全世界真正有的運(yùn)用只有項(xiàng)目全要素集成管理。我的答案:√33冒險(xiǎn)者的效用函