供應(yīng)商合作細則

三、供應(yīng)商合作細則：供貨要求1.1對于甲供物資，公司于供應(yīng)商簽訂合同后，應(yīng)委托成熟、有實力的物流公司負責(zé)組織供應(yīng)、質(zhì)量監(jiān)控等工作1.2甲控及自采物資設(shè)備由工程承包單位組織供應(yīng)1.3物資設(shè)備到達現(xiàn)場后，物流公司應(yīng)及時通知監(jiān)理、建設(shè)指揮部及工程承包單位相關(guān)人員到現(xiàn)場按有關(guān)規(guī)定進行聯(lián)合驗收1.4不合格物資設(shè)備禁止進入現(xiàn)場，由供應(yīng)商自行處置，并承擔(dān)由此造成的損失1.5供應(yīng)商必需確實遵守采購單所規(guī)定的交貨期，若因供應(yīng)商因素導(dǎo)致交貨期延時，需以電話及書面方式通知公司，經(jīng)公司同意后調(diào)整交期；若因公司素需修改交期時，也需要電話及書面通知供應(yīng)商，經(jīng)雙方協(xié)商后調(diào)整交期1.6除供應(yīng)商有不可抗拒事故外，供應(yīng)商就公司采購的產(chǎn)品如有不按時間如數(shù)交貨，又未事先告知，供應(yīng)商需承擔(dān)由此造成的損失1.7驗收結(jié)論必須由工程承包單位、監(jiān)理單位共同簽字方可生效，否則不予結(jié)算供貨質(zhì)量要求2.1生產(chǎn)廠應(yīng)保證產(chǎn)品的質(zhì)量符合客運專線鋼軌、道岔、扣件和軌枕的技術(shù)標(biāo)準要求，承擔(dān)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)2.2對于甲供物資設(shè)備，公司必須派監(jiān)理和委托管理單位技術(shù)人員駐廠監(jiān)督生產(chǎn)和檢驗，合格批次的產(chǎn)品的保證書上須由駐廠技術(shù)人員加蓋質(zhì)量監(jiān)督印章方可出廠2.3每年公司將委托第三方檢測機構(gòu)對主要物資設(shè)備進廠檢查2.4在物資接轉(zhuǎn)過程中必須填制物資質(zhì)量記錄單：甲供物資設(shè)備由接運單位、工程承包單位和監(jiān)理單位共同填制；控和自購物資設(shè)備由工程承包單位和監(jiān)理單位共同填制2.5工程承包單位要按照鐵道部有關(guān)施工規(guī)范對進場物資設(shè)備進行取樣試驗，并將試驗結(jié)果報監(jiān)理批準；不合格者不允許進場，連續(xù)二批產(chǎn)品不合格則不再從該供應(yīng)商進料2.6監(jiān)理要按照鐵道部有關(guān)驗收標(biāo)準對進場物資設(shè)備進行見證取樣檢測或平行檢驗，合格者予以批復(fù)，不合格物資設(shè)備通知工程承包單位予以退出現(xiàn)場2.7對進場驗收以及在規(guī)定的質(zhì)量保證期內(nèi)、正常使用條件下出現(xiàn)的質(zhì)量問題，各施工單位（或建設(shè)單位）和運輸接管單位應(yīng)及時通知供貨單位，嚴重的或數(shù)量較大的質(zhì)量問題同時報京滬客運專線鐵路公司（籌）和鐵道部運輸局。有質(zhì)量問題的鋼軌實物應(yīng)妥善保存，必要時取樣分析檢驗2.8供貨方在收到施工單位（或建設(shè)單位）或運輸接管單位書面通知后3個工作日內(nèi)給予回復(fù)，并及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)廠與各施工單位或京滬客運專線鐵路公司（籌）處理鋼軌質(zhì)量異議。當(dāng)各施工單位京滬客運專線鐵路公司（籌）與生產(chǎn)廠對產(chǎn)品質(zhì)量問題無法達成一致時，應(yīng)由國家認定的檢測機構(gòu)仲裁，檢驗費由責(zé)任方承擔(dān)合同價款結(jié)算3.1合同價款結(jié)算：原則上應(yīng)月結(jié)月清3.2甲供物資設(shè)備合同價款及運雜費由公司籌備組按有關(guān)規(guī)定和合同要求，進行結(jié)算與支付3.3甲控及自采物資設(shè)備合同價款由工程承包單位承擔(dān)并結(jié)算，甲控物資設(shè)備合同價款由公司籌備組代為支付3.4公司籌備組物資設(shè)備部負責(zé)監(jiān)督合同的履行結(jié)算支付程序4.1甲供物資設(shè)備：供貨廠商將工程承包單位簽認的驗收簽認單、運雜票據(jù)和發(fā)票交公司籌備組物資設(shè)備部，經(jīng)審核無誤后，物資設(shè)備部填寫支付申請單，公司籌備組領(lǐng)導(dǎo)批準，交計財部付款。4.2甲控物資設(shè)備：供貨廠商將工程承包單位簽認的驗收簽認單、運雜票據(jù)和發(fā)票交工程承包單位，經(jīng)審核無誤后，由工程承包單位向公司籌備組出具委托付款通知書（附采購清單），物資設(shè)備部備案，計財部代為付款，并在今后往來款中扣除供應(yīng)商考核為了更好地管理供應(yīng)商，公司應(yīng)該由相應(yīng)的考核制度。因此我們根據(jù)公司的具體狀況，制定如下考核標(biāo)準表，當(dāng)供應(yīng)商的進料不合格批次多余兩次時，取消其供應(yīng)資格。供應(yīng)商考核表供應(yīng)商：供應(yīng)物料：總得分： 評分時間：自 年月日至 年F—月—日項目考核內(nèi)容考核部門配分評分標(biāo)準得分考核部門簽章品質(zhì)進料批次合格率監(jiān)理單位40（檢驗合格批數(shù)/總交驗批數(shù)）X100%交期交貨準時性采購部20按訂單延遲天數(shù)扣分服務(wù)品質(zhì)抱怨改善回復(fù)狀況施工單位8依評分標(biāo)準進行退換貨及時性采購部7依評分標(biāo)準進行價格價格水平采購部10依評分標(biāo)準進行配合品