2019年精裝采購成本管理

麗景灣PLUS項(xiàng)目精裝修修工程采購、成本本管理分享享合約管理部部2019-10-11精裝修項(xiàng)目目合約工作作內(nèi)容一采購管理分分享二成本管理分分享三一、精裝修修項(xiàng)目合約約工作內(nèi)容容產(chǎn)品定位（C標(biāo)）產(chǎn)品配置標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)精裝修單方方精裝修測算算品牌落地表表銷售合同聯(lián)合圖審合約分判施工界面合同交底變更簽證管管理甲分包、甲甲供材管理理啟動會階段營銷樣板房階段設(shè)計(jì)招標(biāo)階段合約施工階段工程二、采購管管理分享麗景灣PLUS項(xiàng)目1、2號樓，同麗麗景灣大地地塊進(jìn)行了了聯(lián)合招標(biāo)標(biāo)，及時(shí)完完成了定標(biāo)標(biāo)，進(jìn)場時(shí)時(shí)間滿足了了項(xiàng)目提資資要求，為為后續(xù)的穿穿插提效提提供了保證證。麗景灣PLUS項(xiàng)目3號樓，為了了能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)盡快進(jìn)場場，通過與與集團(tuán)溝通通，采取直接委托形式定標(biāo)，，確保3號樓穿插提提效的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。樣板房：50#復(fù)式樣板房房39#平層樣板房房（3F、11F）13#疊拼樣板房房16#疊拼樣板房房招標(biāo)范圍界面劃分合約分判單位入圍盡快確定單單位進(jìn)場，，為穿插施施工提供保保證1#2#3#招標(biāo)范圍界面劃分合約分判單位入圍二、采購管管理分享招標(biāo)范圍界面劃分合約分判精裝修總包包單位入圍二、采購管管理分享招標(biāo)范圍界面劃分合約分判單位入圍單位梳理資質(zhì)審核單位考察入圍建議考察維度：(選取類似、裝修標(biāo)準(zhǔn)接近項(xiàng)目)吊頂、涂料施工水平墻地磚、木作業(yè)施工機(jī)電點(diǎn)位、潔具五金成品保護(hù)審核維度：精裝施工壹級及以上合作意愿公司規(guī)模項(xiàng)目業(yè)績庫內(nèi)履約合格單位梳理；新單位推薦審核維度：：精裝施工壹壹級及以上上合作意愿公司規(guī)模項(xiàng)目業(yè)績召開啟動會會決策入圍審批二、采購管管理分享招標(biāo)評標(biāo)工工作計(jì)價(jià)方式固定總價(jià)包干付款方式進(jìn)度款70%竣工款80%結(jié)算款95%保修金5%總價(jià)30%商票付款上浮利率4%采購方式邀請招標(biāo)評標(biāo)原則合理最低價(jià)中標(biāo)現(xiàn)場踏勘投標(biāo)送樣定標(biāo)前設(shè)計(jì)封樣大規(guī)模施工前實(shí)體施工封樣技術(shù)標(biāo)考察入圍送樣合格第一輪商務(wù)回標(biāo)第二輪商務(wù)回標(biāo)合理最低價(jià)中標(biāo)商務(wù)標(biāo)二、采購管管理分享三、成本管管理分享合同交底變更簽證管管理甲分包甲供供材管理三、成本管管理分享變更管理合同交底合同交底應(yīng)應(yīng)包括：項(xiàng)目基本信信息；合同工期、、工期順延延條件、工工期獎罰措措施等相關(guān)關(guān)條款約定定；合同計(jì)價(jià)方方式；合同付款條條件；合同承包范范圍；工程質(zhì)量要要求、安全全文明要求求；工程變更、、結(jié)算管理理辦法；質(zhì)保條款；；違約責(zé)任；；其它容易引引起爭議的的條款（垃垃圾外運(yùn)、、地坪移交交問題等））；十分有必要要！甲分包、甲甲供材管理理三、成本管管理分享變更管理合同交底分項(xiàng)工程集團(tuán)合格標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)合同預(yù)留麗景灣PLUS變更率精裝修2%1%3%1.06%麗景灣PLUS1、2、3號樓變更簽簽證管控接接近集團(tuán)優(yōu)優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，，變更簽證證率控制較較好。主要有以下下經(jīng)驗(yàn)分享享：1、聯(lián)合圖審，圖紙問題題及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，于招標(biāo)標(biāo)前及時(shí)完完成變更；；2、招標(biāo)前梳理兄弟項(xiàng)項(xiàng)目已發(fā)生生變更，提前規(guī)避避，于招標(biāo)標(biāo)中考慮；；3、穿穿插插施施工工過過程程中中，，發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場場問問題題，，及及時(shí)時(shí)反反饋饋，，避避免免不不必必要要的的返返工工、、拆拆改改；；控好好變變更更率率甲分分包包、、甲甲供供材材管管理理甲分分包包、、甲甲供供材材管管理理三、、成成本本管管理理分分享享變更更管管理理合同同交交底底1、及時(shí)時(shí)簽簽訂訂合合同同，確確保保甲甲分分包包供供貨貨及及時(shí)時(shí)，，避避免免對對現(xiàn)現(xiàn)場場施施工工進(jìn)進(jìn)度度產(chǎn)產(chǎn)生生影影響響；；（櫥櫥柜柜、、戶戶內(nèi)內(nèi)門門、、潔潔具具等等排排產(chǎn)產(chǎn)加加工工周周期期較較長長，，需需引引起起重重點(diǎn)點(diǎn)關(guān)關(guān)注注））2、提前前下下單單。。合同同簽簽訂訂后后，，依依據(jù)據(jù)合合同同內(nèi)內(nèi)約約定定供供貨貨周周期期，，提提前前下下單單。。下下單單后后需需不不定定期期跟跟進(jìn)進(jìn)排排產(chǎn)產(chǎn)加加工工情情況況。。3、到到貨貨時(shí)時(shí)間間，，應(yīng)應(yīng)進(jìn)進(jìn)一一步步約約談?wù)劶准追址职?、、甲甲供供材材單單位位，，簽簽訂訂約約談?wù)劶o(jì)紀(jì)要要，，進(jìn)進(jìn)一一步步夯夯實(shí)實(shí)到到貨貨時(shí)時(shí)間間；；4、到到貨貨風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)提提前前反反饋饋。。下單單后后，，如如遇遇到到到