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文檔簡介

Word———臨床科工作計(jì)劃8篇我們在依據(jù)過去的工作制定一份工作方案時(shí),只有圍繞工作任務(wù)寫出的工作方案才能夠順當(dāng)實(shí)施,我今日就為您帶來了臨床科工作方案8篇,信任肯定會對你有所關(guān)心。

臨床科工作方案篇1

一、目的——教學(xué)相長

(一)實(shí)習(xí)生

1、通過臨床實(shí)習(xí),進(jìn)一步鞏固所學(xué)理論學(xué)問,使理論與醫(yī)學(xué)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,形成科學(xué)的臨床思維和學(xué)習(xí)工作力量;

2、了解臨床醫(yī)療及護(hù)理的工作特點(diǎn);

3、把握常見病、多發(fā)病的診療原則和預(yù)防措施,把握臨床基本操作技術(shù),初步把握常見危重病的診治原則;

4、樹立實(shí)事求是、仔細(xì)負(fù)責(zé)的良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和全心全意為人民服務(wù)的精神,為今后從事臨床醫(yī)療等工作打下良好的基礎(chǔ)。

(二)帶教老師

1、通過帶教,對學(xué)問溫故而知新及自覺學(xué)習(xí)、更新學(xué)問,與時(shí)俱進(jìn),跟上醫(yī)學(xué)進(jìn)展的時(shí)代步伐。。

2、通過教學(xué)預(yù)備及詳細(xì)的理論講課、教學(xué)查房、教學(xué)病例爭論、技能操作示范、修改醫(yī)療文書等教學(xué)活動,自我規(guī)范醫(yī)療行為。

3、通過教學(xué)活動、為人師表,提升個人外在形象,從而提升我院醫(yī)師隊(duì)伍的整體形象。

二、時(shí)間

x年x月至x年x月

三、臨床教學(xué)活動內(nèi)容及要求

(一)教學(xué)活動內(nèi)容

1、理論大課。每月一次,由科教科組織,主要由高級職稱醫(yī)師主講。

2、教學(xué)查房。每周一次,每次60—90分鐘,由科教科與教研室共同組織,主要由中級職稱醫(yī)師完成。

3、教學(xué)病例爭論。每兩周一次,每次60—90分鐘,由科教科與教研室共同組織,主要由高級職稱醫(yī)師完成。

4、基本技能操作。每月2次,由科教科與教研室共同組織,主要由中級職稱醫(yī)師完成。

5、小講課。每周1次,每次15—30分鐘,由高年資住院醫(yī)師主講,各科室詳細(xì)支配。

(二)要求

1、各科室總帶教召集本科室?guī)Ы汤蠋?,學(xué)習(xí)臨床教學(xué)大綱及醫(yī)院教學(xué)方案,爭論制訂出本科室的帶教方案,并嚴(yán)格按方案帶教。

2、凡具有帶教資格的醫(yī)師,必需根據(jù)教學(xué)方案每年完成肯定的教學(xué)任務(wù)。包括醫(yī)療文書修改、理論大課、教學(xué)查房、教學(xué)病例爭論、基本技能操作及小講課。教學(xué)任務(wù)完成后,一周內(nèi)將相應(yīng)的教學(xué)資料交總帶教作為科室教學(xué)資料保管。

教學(xué)資料包括:

①大課、小講課的教案、講稿、ppt課件及講課記錄。

②病例爭論的教案、ppt課件及爭論記錄、實(shí)習(xí)生發(fā)言稿(有實(shí)習(xí)生簽名)。

③教學(xué)查房的教案及查房記錄。

④臨床操作技能培訓(xùn)的教案、ppt課件及培訓(xùn)記錄。

3、各科室制訂教學(xué)方案時(shí),分層級支配教學(xué)任務(wù),促使人人參加教學(xué)活動,通過教學(xué)活動達(dá)到共同提高的目的。

護(hù)理臨床教學(xué)工作方案

四、開展臨床教學(xué)督導(dǎo)活動。

由教學(xué)閱歷豐富的`高級職稱醫(yī)師組成教學(xué)督導(dǎo)組,對教學(xué)活動進(jìn)行以導(dǎo)為主,督、導(dǎo)結(jié)合的方式,促進(jìn)教學(xué)活動的規(guī)范化。

五、開展評教評學(xué)活動。

由科教科與教研室共同組織實(shí)習(xí)生對帶教工作進(jìn)行評價(jià)及向老師了解同學(xué)學(xué)習(xí)狀況,收集、整理、分析數(shù)據(jù),制訂整改措施,持續(xù)改進(jìn)臨床教學(xué)工作。

六、定期召開評教評學(xué)工作會議。

反饋臨床教學(xué)狀況,研討改進(jìn)措施,促進(jìn)臨床教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)提高。

臨床科工作方案篇2

xx年是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院及三級醫(yī)院關(guān)鍵的一年,放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度全都,加強(qiáng)人才培育,提高業(yè)務(wù)技能,更新設(shè)備,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷提高文化素養(yǎng),保證成功完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

一、科室管理方面

xx年我科著重加強(qiáng)兩方面工作。

一是質(zhì)量建設(shè):包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點(diǎn)是把人員分成兩個專業(yè)組。一個技術(shù)組,負(fù)責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集、儲存、傳輸及整改提高;另一個是診斷組,主要負(fù)責(zé)科室的診斷報(bào)告的書寫以及質(zhì)量的提高。兩個專業(yè)組分別由組長負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和收集每月的質(zhì)量掌握指標(biāo)的匯總以及各項(xiàng)整改措施的爭論分析,由科主任詳細(xì)制定下一步的整改方案。

二是文化建設(shè):逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍,不斷提高人文素養(yǎng)和大局觀念,加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè),建立互學(xué)互幫,以院為家,院榮我榮,以此提高整體科室形象。樂觀參與院部各項(xiàng)文化活動,國家員和青年志愿者起模范帶頭作用,樹立良好的職業(yè)價(jià)值觀,為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

二、業(yè)務(wù)進(jìn)展方案

xx年也是我科持續(xù)進(jìn)展關(guān)鍵的一年。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化,大部分設(shè)備需要更新,新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破進(jìn)展等眾多進(jìn)展瓶頸問題。

首先加強(qiáng)人才培育方案工作。把人才引進(jìn),高層次引進(jìn);人才培育,高層次培育作為科室進(jìn)展的重點(diǎn)工作。實(shí)行請進(jìn)來(把優(yōu)秀專家請進(jìn)來),送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培育)的方法,不斷提高業(yè)務(wù)技能。

加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)問的學(xué)習(xí)和深造,連續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動,要求每個人每年至少兩次備課,進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí)。注意本專業(yè)的常見病,多發(fā)病開展?fàn)幷摵头治觥R?0歲以下人員人人嫻熟把握該類疾病的影像特點(diǎn)及診斷要點(diǎn),大大削減漏診及誤診率。

另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習(xí)和病例爭論、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結(jié)解決方法??浦魅螏ь^參與每一次的集中學(xué)習(xí),把要留意的問題和診斷原則分析思路逐步落實(shí)到每一位工作人員當(dāng)中。

新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面,xx年方案開展2--3項(xiàng)新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù)、全景齒科檢查技術(shù),不斷地結(jié)合我科實(shí)際狀況,拓寬檢查范疇,全面提升收入增長點(diǎn)。簡化檢查流程,合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能,建立健全遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)的利用開發(fā),更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭取xx年我科全年總收入較xx年增長10%左右。

醫(yī)療平安方面,我科制定了xx年度一系列規(guī)范化的流程方案,各類人員工作流程及全科質(zhì)量掌握指標(biāo)納入全科的全面考核,凡消失的醫(yī)療差錯、糾紛,甚至是患者投訴,一律召開全科人員爭論會,查找緣由,制定整改措施,避開大事重復(fù)發(fā)生。xx年全年全科爭取不消失任何醫(yī)療平安措施事故,患者投訴爭取降到最低點(diǎn)。

臨床科工作方案篇3

一、指導(dǎo)思想

以教學(xué)為中心,全面提高同學(xué)素養(yǎng),全面提高教學(xué)質(zhì)量。

二、工作目標(biāo)及主要任務(wù)

1、進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理力度,強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力度,促進(jìn)各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)。

2、搞好評教評學(xué)和教案(包括電子課件)評比工作。

3、加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué),完善試驗(yàn)室建設(shè)。

4、方案實(shí)施精品課程建設(shè)方案,使臨床教研室這一空白得到填補(bǔ)。

5、加大教研教改力度,落實(shí)師資培育措施。

6、做好考務(wù)工作下系部的全部方案與預(yù)備。

7、做好大二同學(xué)實(shí)習(xí)前的基本操作培訓(xùn)工作。

8、樂觀做好職業(yè)技能培訓(xùn)工作。

三、詳細(xì)工作措施

1、以教學(xué)管理規(guī)范為依據(jù),加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理,確保教學(xué)秩序的穩(wěn)定。

(1)落實(shí)教學(xué)工作檢查與督導(dǎo),如學(xué)期初的教學(xué)預(yù)備支配工作,教學(xué)質(zhì)量檢查工作,教學(xué)進(jìn)度檢查等工作。

(2)教學(xué)秘書、教研室秘書各負(fù)其責(zé),教學(xué)主任及教研室主任嚴(yán)格監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行系部各項(xiàng)教學(xué)制度。如例會制度、觀摩教學(xué)與聽課制度、集體備課制度等。

(3)觀摩教學(xué)上學(xué)期以新老師為主,本學(xué)期要新老交替,已到達(dá)真正的以老帶新,提高教學(xué)質(zhì)量的效果。(詳細(xì)見附表)

2、參照我系《課堂質(zhì)量檢查制度》和《觀摩教學(xué)與聽課制度》做好老師教學(xué)評比,在第十教學(xué)周開展系部教案及電子課件評比。

3、加大臨床專業(yè)課的試驗(yàn)實(shí)習(xí)比例,一方面增加試驗(yàn)室儀器設(shè)備,在朱主任的指導(dǎo)下開展新的外科試驗(yàn);另一方面在學(xué)院及教務(wù)處的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)下支配大二同學(xué)進(jìn)醫(yī)院見習(xí)。診斷試驗(yàn)室建設(shè)方案模擬執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師實(shí)踐操作考試的模式進(jìn)行建設(shè),如吸痰術(shù),導(dǎo)尿術(shù)以及各種穿刺術(shù)等。目前所缺設(shè)備已列出方案即將上報(bào),期望得到院里的支持。

4、由教研室主任牽頭做好精品課程建設(shè)方案,首先從教案講稿、電子教案、教學(xué)大綱、習(xí)題集等基本工作入手,逐步再進(jìn)行完善。要求各任課老師本學(xué)期做出詳盡的電子教案每章節(jié)后附上習(xí)題集。

5、教研教改方面,擴(kuò)大與106醫(yī)院的合作,使更多的專業(yè),更多的同學(xué)進(jìn)醫(yī)院見習(xí)學(xué)習(xí),同時(shí)要求青年老師每學(xué)期至少交論文一篇。

6、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),首先抓好課堂紀(jì)律檢查,各班指定由某個班委每天、每堂課統(tǒng)計(jì)同學(xué)到課率及同學(xué)出勤狀況匯報(bào)班主任,主任、教學(xué)秘書不定期抽查。進(jìn)一步開展好“其次課堂活動”,提高同學(xué)的同學(xué)的學(xué)習(xí)愛好,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,從而加大我系的教學(xué)成果。

6、師資培育方面完善教研室各學(xué)科專業(yè)人才建設(shè),使每學(xué)科至少有一位學(xué)科帶頭人,已達(dá)到以老帶新,培育青年老師的目的,是我們的青年老師盡快成長為教學(xué)骨干;同時(shí)做好臨床專業(yè)老師進(jìn)醫(yī)院學(xué)習(xí)的支配工作,使講臨床課的老師真正做到教學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合,從而提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量

7、本學(xué)期考務(wù)工作將下放到系部,系部申請?jiān)黾右幻紕?wù)負(fù)責(zé)人,與教學(xué)秘書共同完成教務(wù)考務(wù)工作,詳細(xì)到考試時(shí)教室與老師的欠缺需要教務(wù)處協(xié)調(diào)。

8、在五月一日后進(jìn)行大二同學(xué)的實(shí)習(xí)就業(yè)指導(dǎo),開展基本操作訓(xùn)練。

9、協(xié)作職業(yè)技能辦樂觀做好職業(yè)技能培訓(xùn),支配好《婦幼保健員》、《衛(wèi)生檢驗(yàn)員》以及《養(yǎng)分配餐員》的教學(xué)與考試考核工作。

臨床科工作方案篇4

一、制定了臨床藥學(xué)工作制度及年度工作目標(biāo)

首先制定了《臨床藥學(xué)室各項(xiàng)工作職責(zé)與制度》,同時(shí)制定了20xx年度工作方案、工作目標(biāo),并準(zhǔn)時(shí)做月工作小結(jié)。使之做到工作制度化、運(yùn)作程序化、職責(zé)明確化。

二、加強(qiáng)處方點(diǎn)評與不合理用藥懲罰力度

臨床藥師每月抽查住院病歷30份及住院電子病歷5百多份,對我院醫(yī)囑、處方進(jìn)行處方點(diǎn)評與不合理用藥分析,每月點(diǎn)評一次,點(diǎn)評結(jié)果及建議反饋給醫(yī)政科。同時(shí)制定了《處方點(diǎn)評制度》、《關(guān)于臨床合理用藥管理規(guī)定》等相關(guān)制度和規(guī)定。

三、抗菌藥物的專項(xiàng)整治

樂觀參加了醫(yī)院抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)治理工作,對實(shí)行抗菌藥物三級管理發(fā)揮了實(shí)質(zhì)性的重要作用。目前我院一類切口預(yù)防使用抗菌藥物的使用率普遍很高,根本達(dá)不到上級的要求。每月按時(shí)進(jìn)行住院及門診處方的抗生素使用率按科室或醫(yī)生進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及評價(jià)。另外每月根據(jù)規(guī)定,固定對出院患者病歷和門診處方中的抗生素的使用合理性進(jìn)行重點(diǎn)評價(jià)。點(diǎn)評住院病歷時(shí)發(fā)覺我院合理使用抗菌藥物存在以下幾個問題:1)抗菌藥物使用率過高;2)抗菌藥物使用時(shí)間過長;3)抗菌藥物選擇不合理;4)單次劑量不合理;5)預(yù)防用藥給藥時(shí)機(jī)不合理;6)抗菌藥物給藥頻率不合理;7)抗菌藥物更換藥物不合理;8)聯(lián)合用藥不合理;9)無指證使用抗菌藥物等等問題。

四、6月份對門診、急診電子處方進(jìn)行全樣本點(diǎn)評,發(fā)覺存在以下幾個問題:

1)無診斷;2)診斷與用藥不符;3)給藥頻次不合理;4)單次劑量不合理;5)重復(fù)用藥;6)聯(lián)合用藥不合理等問題。

五、努力打造和營造學(xué)術(shù)氛圍

始終注意和加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)、專業(yè)技能的培訓(xùn)和提高,虛心向臨床老專家教授學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù),努力打造和營造學(xué)術(shù)氛圍,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室。

六、目前已開展的項(xiàng)目如下

一)每月按時(shí)書寫:1、藥歷三份;2、案例分析一份;3、病例爭論兩份。

二)正在開展的工作:1、已在部分療區(qū)開展:(1)用藥干預(yù)并有填寫記錄單;(2)藥品信息詢問并有填寫記錄表;(3)入院患者藥學(xué)評估并有填寫記錄表;(4)臨床實(shí)踐填寫記錄單;(5)參與會診并有填寫會診記錄單;(6)進(jìn)行住院患者用藥狀況調(diào)查并填寫表格等工作。2、下一步方案開展的工作:(1)在住院患者的藥學(xué)教育并填寫記錄(2)出院患者的用藥指導(dǎo)并填寫記錄等。三)每月按時(shí)上報(bào)到院及醫(yī)務(wù)科的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)或資料信息:按全院,住院,門診,急診、醫(yī)生類別分別統(tǒng)計(jì)抗菌藥費(fèi)比例、抗菌藥費(fèi)總額、用藥強(qiáng)度(ddds)、使用率等各項(xiàng)指標(biāo)及前十名藥物排名、院內(nèi)前十名醫(yī)生的排名統(tǒng)計(jì)。

七、目前存在的問題與不足

盡管近半年來臨床藥學(xué)工作取得了小小的成果與進(jìn)步,但受人員缺少、電腦軟件不完善等因素的制約,很多工作項(xiàng)目未能開展運(yùn)行起來,與全省、全國先進(jìn)水平還存在著很大的差距。詳細(xì)表現(xiàn)在:1、臨床藥學(xué)工作模式仍處于探究、摸索之中,各項(xiàng)工作有待進(jìn)一步規(guī)范化、詳細(xì)化,臨床藥師制度的執(zhí)行及執(zhí)行力有待進(jìn)步和完善;2、臨床藥師缺乏更深層次的臨床實(shí)踐工作閱歷和力量,對臨床合理用藥參加程度和水平還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高;3、臨床藥學(xué)人才奇缺,醫(yī)院要加強(qiáng)這方面人才的引進(jìn),大力支持對在職臨床藥學(xué)人員的培訓(xùn)和連續(xù)教育工作;4、臨床藥學(xué)室開展工作必備的基本硬件設(shè)施如資料室、儀器室有待醫(yī)院合理解決和完善。

臨床科工作方案篇5

我于20xx年末在國家臨床藥師培訓(xùn)基地吉林高校附屬第一醫(yī)院完成臨床藥師培訓(xùn)并回院工作,我院開頭建立了臨床藥師制度,經(jīng)過一段時(shí)間的籌備工作,臨床藥學(xué)室在王琦院長和主管副院長宣吉浩的高度重視及大力支持下,在20xx年1月正式成立。雖然成立后因人才資源的`短缺始終一人開展相關(guān)工作,但這半年通過自身的不懈努力和學(xué)習(xí),積累了豐富的臨床藥學(xué)工作閱歷,圓滿完成預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù),并為今后的臨床藥學(xué)工作順暢進(jìn)展制定了詳盡的工作方案。目前我已開展及將要開展的臨床藥學(xué)工作方案如下:

一、制定了臨床藥學(xué)工作制度及年度工作目標(biāo)本文是一篇臨床藥師工作方案,文中工作方案內(nèi)容包含對我院醫(yī)囑、處方進(jìn)行處方點(diǎn)評與不合理用藥分析,每月點(diǎn)評一次,點(diǎn)評結(jié)果及建議反饋給醫(yī)政科等,下面和編輯老師一起去看看吧!最新臨床藥師工作方案范文首先制定了《臨床藥學(xué)室各項(xiàng)工作職責(zé)與制度》,同時(shí)制定了20xx年年度工作方案、工作目標(biāo),并準(zhǔn)時(shí)做月工作小結(jié)。使之做到工作制度化、運(yùn)作程序化、職責(zé)明確化。

二、加強(qiáng)處方點(diǎn)評與不合理用藥懲罰力度臨床藥師每月抽查住院病歷30份及住院電子病歷5百多份,對我院醫(yī)囑、處方進(jìn)行處方點(diǎn)評與不合理用藥分析,每月點(diǎn)評一次,點(diǎn)評結(jié)果及建議反饋給醫(yī)政科。同時(shí)制定了《處方點(diǎn)評制度》、《關(guān)于臨床合理用藥管理規(guī)定》等相關(guān)制度和規(guī)定。

三、抗菌藥物的專項(xiàng)整治樂觀參加了醫(yī)院抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)治理工作,對實(shí)行抗菌藥物三級管理發(fā)揮了實(shí)質(zhì)性的重要作用。目前我院一類切口預(yù)防使用抗菌藥物的使用率普遍很高,根本達(dá)不到上級的要求。每月按時(shí)進(jìn)行住院及門診處方的抗生素使用率按科室或醫(yī)生進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及評價(jià)。另外每月根據(jù)規(guī)定,固定對出院患者病歷和門診處方中的抗生素的使用合理性進(jìn)行重點(diǎn)評價(jià)。

點(diǎn)評住院病歷時(shí)發(fā)覺我院合理使用抗菌藥物存在以下幾個問題:

1)抗菌藥物使用率過高

2)抗菌藥物使用時(shí)間過長

3)抗菌藥物選擇不合理

4)單次劑量不合理

5)預(yù)防用藥給藥時(shí)機(jī)不合理

6)抗菌藥物給藥頻率不合理

7)抗菌藥物更換藥物不合理

8)聯(lián)合用藥不合理

9)無指證使用抗菌藥物等等問題

四、6月份對門診、急診電子處方進(jìn)行全樣本點(diǎn)評,發(fā)覺存在以下幾個問題:

1)無診斷

2)診斷與用藥不符

3)給藥頻次不合理

4)單次劑量不合理

5)重復(fù)用藥

6)聯(lián)合用藥不合理等問題

五、努力打造和營造學(xué)術(shù)氛圍始終注意和加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)、專業(yè)技能的培訓(xùn)和提高,虛心向臨床老專家教授學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù),努力打造和營造學(xué)術(shù)氛圍,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室。

六、目前已開展的項(xiàng)目如下

一)每月按時(shí)書寫:

1、藥歷三份

2、案例分析份

3、病例爭論兩份

二)正在開展的工作:

1、已在部分療區(qū)開展:

(1)用藥干預(yù)并有填寫記錄單;

(2)藥品信息詢問并有填寫記錄表;

(3)入院患者藥學(xué)評估并有填寫記錄表;

(4)臨床實(shí)踐填寫記錄單;

(5)參與會診并有填寫會診記錄單;

(6)進(jìn)行住院患者用藥狀況調(diào)查并填寫表格等工作。

2、下一步方案開展的工作:

(1)在住院患者的藥學(xué)教育并填寫記錄

(2)出院患者的用藥指導(dǎo)并填寫記錄等。

三)每月按時(shí)上報(bào)到院及醫(yī)務(wù)科的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)或資料信息:按全院,住院,門診,急診、醫(yī)生類別分別統(tǒng)計(jì)抗菌藥費(fèi)比例、抗菌藥費(fèi)總額、用藥強(qiáng)度(ddds)、使用率等各項(xiàng)指標(biāo)及前十名藥物排名、院內(nèi)前十名醫(yī)生的排名統(tǒng)計(jì)。

七、目前存在的問題與不足盡管近半年來臨床藥學(xué)工作取得了小小的成果與進(jìn)步,但受人員缺少、電腦軟件不完善等因素的制約,很多工作項(xiàng)目未能開展運(yùn)行起來,與全省、全國先進(jìn)水平還存在著很大的差距。詳細(xì)表現(xiàn)在:

1、臨床藥學(xué)工作模式仍處于探究、摸索之中,各項(xiàng)工作有待進(jìn)一步規(guī)范化、詳細(xì)化,臨床藥師制度的執(zhí)行及執(zhí)行力有待進(jìn)步和完善。

2、臨床藥師缺乏更深層次的臨床實(shí)踐工作閱歷和力量,對臨床合理用藥參加程度和水平還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高;

3、臨床藥學(xué)人才奇缺,醫(yī)院要加強(qiáng)這方面人才的引進(jìn),大力支持對在職臨床藥學(xué)人員的培訓(xùn)和連續(xù)教育工作。

4、臨床藥學(xué)室開展工作必備的基本硬件設(shè)施如資料室、儀器室有待醫(yī)院合理解決和完善。

臨床科工作方案篇6

為了仔細(xì)執(zhí)行醫(yī)院支配的實(shí)習(xí)帶教任務(wù),結(jié)合本科室實(shí)際狀況,特從以下幾方面制定實(shí)習(xí)帶教方案:

一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

1、儀表端正、舉止大方符合禮儀規(guī)范要求。

2、服務(wù)周到,態(tài)度好,準(zhǔn)時(shí)巡回病房,急躁回答病人提出的問題,不與病人爭吵。

3、病區(qū)內(nèi)不大聲喧嘩,不談天。

二、勞動紀(jì)律

1、不遲到、早退,有事須提前請假。

2、上班要集中精力,不干私活。

3、聽從主任及帶教老師支配,不隨便換班,不脫崗。

4、人性化管理,特別狀況允許請假,但必需有合理理由及書面申請,并需符合醫(yī)院規(guī)定。

三、工作質(zhì)量

1、熟識病區(qū)環(huán)境,保持病區(qū)的干凈和寧靜。

2、加強(qiáng)無菌觀念,正確運(yùn)用無菌技術(shù),嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

3、把握無菌技術(shù)操作,熟識把握各類常見臨床操作等。

4、熟識病歷文書的書寫。

5、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不定期抽查提問。了解本科常見疾病的健康宣教內(nèi)容。

6、了解本科常見疾病的診治常規(guī),基本治療方案。

7、每周組織一次教學(xué)查房。

8、每月2次教學(xué)小講座,并記錄。

9、實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí),參與科室組織的理論及操作考試(如:無菌技術(shù)操作、胸穿、心電圖、測血糖、心肺復(fù)蘇等),成果不低于85分,不合格者需補(bǔ)考。

臨床科工作方案篇7

1。做好賣場與藥品的清潔整理工作。在營業(yè)之前,藥店店長首先要把營業(yè)場地清理潔凈,做到通道、貨架、櫥窗無雜物、無灰塵;

2。其次在藥品陳設(shè)時(shí)要做到“清潔整齊、陳設(shè)有序、美觀大方、便于選購”,將新產(chǎn)品或當(dāng)日熱銷藥品放在明顯的位置,發(fā)覺有問題的藥品要準(zhǔn)時(shí)剔除,按規(guī)定處理;

3。再次要將顧客使用的試看法簿等擦拭潔凈,并放在合適的位置;最終要將助銷用品擺放整齊,如有破損和污損,需準(zhǔn)時(shí)更換。

4。此外,還要檢查營業(yè)照明燈有無故障,如遇當(dāng)日停電,要預(yù)備好其他照明光源。

5。充實(shí)藥品學(xué)問。完成了上述工作之后,假如還未到營業(yè)時(shí)間,藥店店長們則可以利用這段空余時(shí)間,將自己的藥品學(xué)問進(jìn)行再補(bǔ)充、學(xué)習(xí)。

6。營業(yè)中的幫助工作藥店店長除了要做好營業(yè)前的各項(xiàng)預(yù)備工作以外,在營業(yè)的這段時(shí)間

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