工作計(jì)劃模板匯編5篇

工作計(jì)劃模板匯編5篇工作計(jì)劃篇1

近年來，通過全縣廣大人民群眾的共同努力，全縣已完成核桃建園10多萬畝。為了確保建園成果，為打造核桃名縣奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)就如何搞好夏收期間核桃幼園管理工作計(jì)劃通知如下：

一、落實(shí)責(zé)任

各鎮(zhèn)(區(qū))政府要對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的核桃幼園管理負(fù)總責(zé)，要大力宣傳，積極引導(dǎo)群眾，堅(jiān)持“樹隨地走、誰地誰有、誰管護(hù)誰受益”的原則，切實(shí)落實(shí)核桃幼園的管護(hù)責(zé)任。對(duì)集體連片栽植，行道樹栽植的核桃經(jīng)濟(jì)林，各鎮(zhèn)（區(qū)）要及時(shí)采取流轉(zhuǎn)、聯(lián)戶承包、個(gè)人承包等形式把管護(hù)責(zé)任落到實(shí)處，確保樹有其主。對(duì)暫未落定到戶的核桃園要確定專人管護(hù)。

二、加強(qiáng)管理

首先，各鎮(zhèn)（區(qū)）要在夏收來臨之際，做好群眾的宣傳教育工作，嚴(yán)禁在夏收期間機(jī)械損傷、人為損毀核桃幼苗。麥?zhǔn)蘸?，?yán)禁焚燒秸稈。夏收期間，各鎮(zhèn)（區(qū)）、村組要組建核桃幼園管護(hù)專業(yè)隊(duì)，實(shí)行區(qū)域、田塊有專人監(jiān)管，對(duì)本轄區(qū)的核桃幼園加強(qiáng)巡護(hù)，確保苗木安全。一旦發(fā)現(xiàn)對(duì)核桃幼樹造成機(jī)械損傷、人為損毀的，根據(jù)《中華人民共和國森林法》第四十四條規(guī)定：“致使林木受到毀壞的，依法賠償損失；由林業(yè)主管部門責(zé)令停止違法行為，并補(bǔ)種損壞株數(shù)一倍以上三倍以下的樹木，拒不補(bǔ)種樹木，或者補(bǔ)種不符合國家有關(guān)規(guī)定的，由所在區(qū)域鎮(zhèn)（區(qū)）政府代為補(bǔ)種，所需費(fèi)用由違法者支付”。對(duì)損毀幼樹情節(jié)嚴(yán)重，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。其次，各鎮(zhèn)（區(qū)）要在麥?zhǔn)蘸?，?duì)所栽苗木及時(shí)進(jìn)行澆水、松土、除草、葉面噴肥（0.3%-0.5%尿素液或0.5%-1.0%過磷酸鈣液或0.2%-0.3%硫酸鉀液），確保苗木成長。同時(shí)，要宣傳引導(dǎo)群眾做好秋季建園預(yù)留地準(zhǔn)備工作，加快土地流轉(zhuǎn)工作，為秋季核桃建園打好基礎(chǔ)。

三、強(qiáng)化督查

夏收期間，由政府辦督查室會(huì)同縣林業(yè)局，對(duì)各鎮(zhèn)（區(qū)）核桃幼園管理情況進(jìn)行督查，對(duì)管理松懈，焚燒秸稈、損毀幼苗的進(jìn)行通報(bào)，并將結(jié)果納入第二季度考核，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制，確保建園成果。工作計(jì)劃篇2

20xx年對(duì)于我來說是一個(gè)充滿壓力、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。進(jìn)入**工作已經(jīng)一年了，回想這年的工作經(jīng)歷，確實(shí)讓我成長不少，從一個(gè)沒有商場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的銷售人員成為客服部一員，所有的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)時(shí)刻提醒我必須克制自己的莽撞和那顆不服輸?shù)男?，但是所有的小成績又在不斷的激?lì)著我，促使我必須去了解自己、經(jīng)營好自己。在回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，展望未來，聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上，我制定了自己在客服部新一年的工作計(jì)劃：

一、指導(dǎo)思想

我要以轉(zhuǎn)變工作角色為突破口，積極融入現(xiàn)場(chǎng)管理服務(wù)部的新發(fā)展；以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本，加速提升崗位技能水平；以遵章守紀(jì)為重點(diǎn)，努力確保為部門樹立良好的形象；以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神；以拓展興趣愛好為追求，不斷提升自身的綜合素質(zhì)。

二、工作目標(biāo)

20xx年要全面配合現(xiàn)場(chǎng)管理部各項(xiàng)工作，提升客服部的執(zhí)行力。目標(biāo)的確定關(guān)鍵在于落實(shí)。為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，要切實(shí)做好以下方面工作：

1.轉(zhuǎn)變觀念，明確奮斗目標(biāo)。

俗話說“意識(shí)反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”，心態(tài)的好壞直接影響著一個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度。因此，我要把客服部當(dāng)做新的工作崗位，新的工作環(huán)境，面對(duì)現(xiàn)在百貨行業(yè)激烈的競(jìng)爭形勢(shì)，我要轉(zhuǎn)變“打工”的思想，堅(jiān)持“工作是為自己做的”。提升工作效率和執(zhí)行力，充分發(fā)揮崗位在商廈經(jīng)營管理中的角色。另一方面在思考問題，處理事情時(shí)，必須跳出以前的.思維方式，擺正自己的位置，樹立服務(wù)意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入部門的新發(fā)展當(dāng)中。

2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升個(gè)人素質(zhì)

學(xué)習(xí)是歷史使命，是時(shí)代要求，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步。要向“書本學(xué)、向師傅學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”，虛心聽取大家的指導(dǎo)和教育，而且要善于學(xué)習(xí)、勤于思考，在干中學(xué)、學(xué)中干，明確工作的運(yùn)行和處理問題的程序，做到守紀(jì)律、知程序、明內(nèi)容、講方法，學(xué)于用、知與行、說與做的統(tǒng)一。

3.拓展領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

把自我價(jià)值與**價(jià)值相結(jié)合。我堅(jiān)信只要多為**做貢獻(xiàn)，就能更多獲得**

的尊重與肯定，才能更好的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。**為我們員工施展個(gè)人才華提供了廣闊的發(fā)展平臺(tái)，在以后的工作中，我要緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的工作。

4.強(qiáng)化客服部技能學(xué)習(xí)。

崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工，我認(rèn)為必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此，我要進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺性；

（1）.對(duì)于常規(guī)工作，要根據(jù)部門制定的每季、每月、每日工作計(jì)劃開展，力求做到每天有目標(biāo)有計(jì)劃的做好每項(xiàng)檢查工作，同時(shí)做好巡視記錄，發(fā)現(xiàn)問題即使與相關(guān)部門溝通解決。并配合班長做好每周、每月的匯總上報(bào)工作。日常紀(jì)律、設(shè)施、商品質(zhì)量和服務(wù)的監(jiān)督與管理，必須依公司相關(guān)規(guī)章制度，一視同仁，嚴(yán)格落實(shí)，做到公平公正，不厚此薄彼，達(dá)到監(jiān)督檢查透明化，管理標(biāo)準(zhǔn)化，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化。

（2）.要積極配合班長下達(dá)的指定任務(wù)，對(duì)于所管樓層，要經(jīng)常與銷售部領(lǐng)導(dǎo)和員工交流，提出合理化建議及意見，積極參與樓層開展的各頂活動(dòng)，并做好借鑒工作。

（3）.顧客投訴接待與處理。堅(jiān)持繼續(xù)向老員工學(xué)習(xí)處理經(jīng)驗(yàn)，掌握新消法內(nèi)容，并爭取利用部門例會(huì)或溝通會(huì)、專題培訓(xùn)等形式與樓層管理人員就公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例等進(jìn)行溝通交流，相互學(xué)習(xí)。以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為目標(biāo)，力求做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實(shí)規(guī)范化、接待及記錄規(guī)范化。

以上，是我在新的一年中對(duì)自己的要求和計(jì)劃，對(duì)我而言20xx不僅僅是嶄新的，更是充滿激情和挑戰(zhàn)的。相信伴隨著五星·樂和城的開業(yè)，**會(huì)進(jìn)入全新的里程碑，而作為**的我們，更會(huì)在**的華麗篇章中綻放異彩！

篇二：20xx年客服部年度工作計(jì)劃

20xx年是物業(yè)公司提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一年，也是我們工作繼往開來的新的一年，除了要一如既往地堅(jiān)定“誠信服務(wù)，協(xié)作高效”的理念外，還要開拓新的工作思路，同時(shí)，明年我們將要面對(duì)二期業(yè)主接房，服務(wù)一期業(yè)主，收取一期物業(yè)費(fèi)的艱難挑戰(zhàn)，所以我們一定要強(qiáng)化危機(jī)感，依據(jù)十八大精神提倡實(shí)干意識(shí)，實(shí)現(xiàn)物業(yè)公司各項(xiàng)工作全面健康有序地開展，為完成物業(yè)公司20xx年年度工作目標(biāo)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

工作重點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面：

一、交房工作

1、做好接收二期工程準(zhǔn)備，及加大人才儲(chǔ)備，初驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)把好質(zhì)量管，避免鑰匙移交物業(yè)后進(jìn)行大面維修整改。接受二期鑰匙后逐一核對(duì)規(guī)范管理，統(tǒng)一封存。

2、做好一期、二期交房數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、業(yè)主資料及驗(yàn)房單管理，由專人負(fù)責(zé)。

3、做好交房現(xiàn)場(chǎng)的工作安排及房屋交付前的檢查工作并配合銷售部門借用鑰匙。

二、日常工作

1、做好日常業(yè)主來電來訪接待工作，并做好問題的詳細(xì)登記及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，做好前臺(tái)銷賬及業(yè)主回訪工作。

2、做好交房時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)簽約及鑰匙發(fā)放工作，做到公正、細(xì)致。

三、優(yōu)質(zhì)客服隊(duì)伍建設(shè)

由于客服部員工以前基本沒有從事過物業(yè)管理工作，目前的職業(yè)水平肯定還有長足的發(fā)展余地，我們?cè)谂浜瞎具M(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整的同時(shí)，將進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理隊(duì)伍建設(shè)，細(xì)化崗位分工，加強(qiáng)績效考核力度，提高每一位員工的職業(yè)素養(yǎng)，明年計(jì)劃加強(qiáng)組織各類培訓(xùn)活動(dòng)，并不定期開展物業(yè)服務(wù)樓棟競(jìng)賽活動(dòng)，錘煉一支肯打仗、能打仗、能打硬仗的員工隊(duì)伍。

四、提高客服服務(wù)水平

由于管理處剛?cè)腭v不到兩年，小區(qū)各種環(huán)境又比較復(fù)雜，同時(shí)又沒有可以借鑒的地方，因此，工作中難免有不足之處。下一步我們將深入理解物業(yè)管理的內(nèi)涵，加強(qiáng)和深化客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的專項(xiàng)工作，努力提高業(yè)主滿意度進(jìn)一步提高服務(wù)水平，努力提高業(yè)主滿意度全心全意為業(yè)主服務(wù)，使天鄰水岸管理處的物業(yè)管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。

五、物業(yè)管理費(fèi)的收取及催繳工作

認(rèn)真做好物業(yè)費(fèi)宣傳工作并做好業(yè)主的解釋工作。讓業(yè)主意識(shí)到，物業(yè)管理費(fèi)是一個(gè)物業(yè)得以生存的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。享受物業(yè)服務(wù)是業(yè)主的權(quán)利，而繳納物業(yè)管理費(fèi)是業(yè)主的義務(wù)。為保證下一步物業(yè)管理工作的順利開展及一期業(yè)主物業(yè)管理費(fèi)的順利收取做好鋪墊工作。

六、部門協(xié)調(diào)

在下一年度，客服部將全力協(xié)助管理處各部門工作，密切同各部門關(guān)系，及時(shí)、有效，妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。

七、鑰匙管理

總結(jié)去年工作經(jīng)驗(yàn)，將鑰匙管理落實(shí)到人，管理員與鑰匙不得分離，并對(duì)室內(nèi)物品及入戶門是否關(guān)閉負(fù)責(zé)。工作計(jì)劃篇3

一、目標(biāo)：

1、激發(fā)學(xué)生的閱讀興趣，讓他們喜歡讀書，和書成為好朋友，讓他們的童年時(shí)時(shí)與好書相伴。

2、通過閱讀，使學(xué)生增長知識(shí)，拓展視野，提高閱讀能力。

3、讓學(xué)生在閱讀中養(yǎng)成愛書、愛讀書的習(xí)慣，陶冶情操，獲得愉悅，感受成長。

二、實(shí)施過程：

準(zhǔn)備階段：

1、對(duì)學(xué)生做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，使學(xué)生認(rèn)識(shí)到開展讀書活動(dòng)的意義，明確讀書活動(dòng)的目標(biāo)、任務(wù)。

2、調(diào)查學(xué)生擁有圖書和閱讀的情況，建立班級(jí)圖書角，推選好班級(jí)圖書管理員，在班中營造一種良好的讀書氛圍。

3、學(xué)生自己從家里帶書，并對(duì)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)，帶哪些方面的課外書。

活動(dòng)階段：

宣傳發(fā)動(dòng)，制定計(jì)劃。

1、學(xué)生制定個(gè)人的讀書計(jì)劃，充分合理地利用課余時(shí)間來讀書。如：安排中午的時(shí)間，晚上完成家庭作業(yè)后的時(shí)間，周六、周日的休息時(shí)間。每天讀書不得少于半小時(shí)。

2、做好家長的宣傳工作。提倡在家庭中開展親子閱讀活動(dòng)，引導(dǎo)孩子按本身的興趣選擇合適的讀物，慢慢引導(dǎo)孩子擴(kuò)大閱讀范圍。

實(shí)施行動(dòng)：

1、讓學(xué)生充分利用早晨時(shí)間、中午的“美讀”時(shí)間進(jìn)行閱讀，保證學(xué)生每天在校至少有二十分鐘的閱讀時(shí)間。讓學(xué)生每天晚上在家里安排二十分鐘閱讀時(shí)間，雙休日、節(jié)假日，更要做到讀書、休息兩不誤，使讀書成為一種習(xí)慣，一種樂趣。

2、開展交流活動(dòng)，如讀學(xué)生選取一段自己最喜歡的段落，有感情地讀給大家聽，讓大家一起分享。還可以把自己認(rèn)為好看的書介紹給大家。開展“好書大家看”活動(dòng)，建立班級(jí)圖書箱，學(xué)生之間和班級(jí)間學(xué)生互相交換看書等。可以把這些作文、讀書筆記貼在班級(jí)“學(xué)習(xí)園地”欄里，供大家欣賞。

3、老師做好導(dǎo)讀工作，引導(dǎo)學(xué)生閱讀方法。提倡個(gè)性閱讀，初步教給學(xué)生讀書做記號(hào)，讀書做筆記的簡單讀書方法。要求學(xué)生將讀書活動(dòng)中讀到的精彩片段、好詞好句、名人名言摘錄在“采蜜本“中，鼓勵(lì)學(xué)生多寫讀后感日記。

4、老師和學(xué)生一起共讀一本書或上網(wǎng)共享讀書資源，在網(wǎng)上閱讀好書，談?wù)勛x書心得。

5、利用黑板報(bào)、古詩天天誦活動(dòng)等營造良好的讀書環(huán)境。通過

給畫配詩，給詩配畫，做書簽、古詩文表演等活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生讀書的興趣。

6、開展家庭讀書樂活動(dòng)。提倡在家庭中開展親子閱讀活動(dòng)，讓家長引導(dǎo)孩子選擇合適的讀物或家長和孩子共讀一本書，共議一本書，進(jìn)而擴(kuò)大閱讀范圍。

總結(jié)評(píng)比。

1、開展講故事演講比賽，課外閱讀知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

2、定期進(jìn)行班級(jí)評(píng)比，每月評(píng)選出“閱讀大王”、“背誦大王”。

三、具體活動(dòng)安排：

20xx年9、10月：

1、宣傳發(fā)動(dòng)，制定學(xué)生個(gè)人讀書計(jì)劃。

2、布置讀書任務(wù)。

3、召開讀書主題班會(huì)。

20xx年11、12月：

1、讀書專題板報(bào)比賽。

2、師生同讀一本書活動(dòng)。

3、參加各班讀書交換日活動(dòng)。

20xx年1月

1、學(xué)生讀書總結(jié)。

2、評(píng)比出學(xué)期“閱讀大王”、“背誦大王”工作計(jì)劃篇4

新學(xué)期，結(jié)合我校的實(shí)際情況，制定“營造書香校園”工作計(jì)劃。

一、活動(dòng)目標(biāo)

營造書香校園。組織教師開展相關(guān)讀書研討活動(dòng)，指導(dǎo)學(xué)生閱讀新課標(biāo)規(guī)定的必讀篇目，開展學(xué)生讀書活動(dòng)，動(dòng)員學(xué)生父母參與讀書活動(dòng)。

二、實(shí)施內(nèi)容

校園走廊，宣傳櫥窗等陣地張貼宣傳標(biāo)語、宣傳畫名人名言，古詩詞等，營造濃郁的讀書氛圍

1、學(xué)生讀書活動(dòng)

①各班搞好班級(jí)文化，以“建設(shè)書香校園”為主題出一期板報(bào)。

②開辟一個(gè)“建設(shè)書香校園”專欄，均以讀書為主題，或倡導(dǎo)讀書或科技知識(shí)介紹，或讀書方法指引等，內(nèi)容不拘形式多樣。

③各班級(jí)完善“圖書角”鼓勵(lì)學(xué)生交換身邊的好書閱讀。利用教室后的板報(bào)。設(shè)計(jì)“書香圖地”可設(shè)計(jì)“名人名言，好書推薦，書海拾貝”，“讀書感悟”，“讀書心語”等由同學(xué)們交流自己在讀書活動(dòng)中的心得體會(huì)，形成班級(jí)濃郁的讀書氛圍。

④開展課前“3分鐘”說書演講活動(dòng)。

2、教師讀書活動(dòng)

1）要求教師每學(xué)期讀好二本教育專著和自己訂閱的期刊，可由學(xué)校定出推薦書目，鼓勵(lì)教師博覽群書。

2）教師每學(xué)期寫好一篇讀書筆記，上傳校園網(wǎng)，教導(dǎo)處組織評(píng)比。

3）每周一下午學(xué)校組織教師進(jìn)行集體學(xué)習(xí)。

3、開展“書香班級(jí)”“讀書之星”的評(píng)比活動(dòng)。

4、學(xué)校網(wǎng)站設(shè)定欄目：如“讀書頻道”，“教師專輯”等以便交流。

5、校園網(wǎng)站上開辟專欄，介紹我校“營造書香校園”讀書活動(dòng)的情況。

6、校園內(nèi)開辟一個(gè)教師讀書摘記專欄，張貼教師讀書的心得體會(huì)，達(dá)到共享。工作計(jì)劃篇5

一、指導(dǎo)思想：

以《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》為指導(dǎo)，積極開展各種健康教育活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)生健康知識(shí)教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的健康行為習(xí)慣，加強(qiáng)傳染病和常見病的防治，不斷加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督和監(jiān)測(cè)，全面提高衛(wèi)生工作水平，保障學(xué)生健康，努力提高學(xué)生身體素質(zhì)

二、工作目標(biāo)：

1、組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)

2、健全學(xué)校衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到分工明確，責(zé)任到人。

3、實(shí)行衛(wèi)生承包責(zé)任制，在學(xué)校形成網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)制，加強(qiáng)檢查監(jiān)督。

4、完善健康檢查制度，逐步從強(qiáng)化管理向習(xí)慣內(nèi)化轉(zhuǎn)變。

5、加強(qiáng)健康教育，提高師生健康意識(shí)和健康水平。

三、主要工作：

1、建立健全學(xué)校衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，落實(shí)各級(jí)責(zé)任制，做到“誰管理，誰負(fù)責(zé)”，并將衛(wèi)生工作列入學(xué)校先進(jìn)評(píng)比的重要條件。

2、根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn)，合理安排作息時(shí)間，保證學(xué)生活動(dòng)時(shí)間。

3、開設(shè)健康教育課程。教師應(yīng)認(rèn)真對(duì)待健康教育課，并進(jìn)行計(jì)劃、備課、評(píng)估、分析和記錄。定期組織健康知識(shí)講座，教育學(xué)生注意個(gè)人衛(wèi)生，培養(yǎng)學(xué)生良好的健康習(xí)慣。

4、根據(jù)學(xué)生年齡，組織學(xué)生參加適當(dāng)?shù)膭趧?dòng)，并對(duì)參加勞動(dòng)的學(xué)生進(jìn)行安全教育，提供必要的安全衛(wèi)生保護(hù)措施。

5、重視學(xué)生心理健康教育，采取有效措施，及時(shí)為相關(guān)學(xué)生提供心理咨詢，幫助學(xué)生克服心理障礙，從學(xué)校培養(yǎng)人文精神的要求出發(fā)，有效解決學(xué)生中可能存在或出現(xiàn)的心理問題，真正讓校園成為學(xué)生的精神家園。

6、利用窗口、宣傳欄、學(xué)生編小報(bào)等形式開展健康知識(shí)專項(xiàng)宣傳活動(dòng)。

7、落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制，確保校園環(huán)境的凈化和美化

（1）、全面落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制。制定具體的環(huán)境衛(wèi)生要求，重視過程管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

（2）充分發(fā)揮少先隊(duì)、團(tuán)委、學(xué)生會(huì)協(xié)助管理的職能，設(shè)立“衛(wèi)生監(jiān)督崗”，切實(shí)做好環(huán)境衛(wèi)生檢查、監(jiān)督和評(píng)比工作，確保校園晝夜整潔。

（3）、學(xué)校衛(wèi)生檢查組有專人負(fù)責(zé)，進(jìn)行抽查，并及時(shí)發(fā)布檢查情況。

每個(gè)年級(jí)都要安排值班教師，并在黑板上寫值班表，查看當(dāng)天的值班情況。辦公室會(huì)定期檢查（隨時(shí)抽查）上午和下午第一節(jié)課后的衛(wèi)生狀況，發(fā)現(xiàn)問題后以整改通知書的形式下發(fā)到各部門校長辦公室，每10元扣本部門教師考核獎(jiǎng)金，各部門根據(jù)情況扣相應(yīng)的教師考