版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
環(huán)保行業(yè)發(fā)展概況及趨勢(shì)分析行業(yè)壁壘1、資金壁壘畜禽糞污處理行業(yè)是資金密集型行業(yè),設(shè)備投資及工程建設(shè)投資的資金比較大,一般工期較長(zhǎng),承接項(xiàng)目大部分需要墊資,在竣工結(jié)算前應(yīng)收款項(xiàng)占用了企業(yè)較多營(yíng)運(yùn)資金。因此,較大的資金要求對(duì)行業(yè)潛在進(jìn)入者形成一定的進(jìn)入門檻。2、技術(shù)壁壘畜禽糞污處理行業(yè)為農(nóng)業(yè)污水處理的細(xì)分行業(yè),有別于工業(yè)污水和城市生活污水處理,要求有相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗(yàn),各種污染源的處理都需要經(jīng)過不同的處理方式和步驟以達(dá)到排放和再利用標(biāo)準(zhǔn),為了達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),污水處理企業(yè)需要一定的技術(shù)來完成污水處理設(shè)備的制造,個(gè)別客戶對(duì)水質(zhì)的差異性要求以及國(guó)家對(duì)于可排放水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的提高將會(huì)進(jìn)一步提高行業(yè)的技術(shù)壁壘。行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征1、行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)相比于工業(yè)污染和城市污染,農(nóng)業(yè)面源污染防治存在起步晚、投入少等特點(diǎn),近年來已逐步受到了國(guó)家及地方的重視。在農(nóng)業(yè)面源污染治理的大背景下,利好養(yǎng)殖廢棄物處理及資源化利用環(huán)保治理的行業(yè)政策方向主要包括:1、鼓勵(lì)規(guī)?;B(yǎng)殖,實(shí)現(xiàn)污染綜合治理,政策措施如:扶持創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)、建設(shè)綜合治理示范工程等;2、提倡化肥農(nóng)藥減量化和養(yǎng)殖糞污資源化利用,政策措施如:建立農(nóng)業(yè)面源污染調(diào)查監(jiān)測(cè)體系、加強(qiáng)養(yǎng)殖場(chǎng)環(huán)境監(jiān)督管理、支持第三方處理主體糞污收集、貯存、處理、利用設(shè)施建設(shè)等。大型養(yǎng)殖企業(yè)較為重視項(xiàng)目的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)客戶的投資意愿與國(guó)家環(huán)保發(fā)展政策、生物質(zhì)資源利用產(chǎn)業(yè)政策、農(nóng)村能源轉(zhuǎn)型政策落地情況等具有較強(qiáng)的相關(guān)性。若當(dāng)前利好畜禽糞污處理行業(yè)的政策方向出現(xiàn)不利變化,或相關(guān)行業(yè)政策對(duì)畜禽養(yǎng)殖業(yè)的引導(dǎo)效果不佳,則行業(yè)需求可能受到不利影響。2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)農(nóng)業(yè)環(huán)保行業(yè)是環(huán)保行業(yè)的新興細(xì)分領(lǐng)域。隨著污染治理從城市、工業(yè)向農(nóng)業(yè)農(nóng)村的滲透,國(guó)家對(duì)環(huán)保投入的不斷加大,環(huán)保行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)為謀求自身發(fā)展,在不斷拓展農(nóng)業(yè)環(huán)保市場(chǎng),其中不乏在城市和工業(yè)環(huán)保治理領(lǐng)域、環(huán)保裝備制造領(lǐng)域具備雄厚實(shí)力的企業(yè),使得行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。行業(yè)發(fā)展概況和趨勢(shì)1、行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式農(nóng)業(yè)面源污染是我國(guó)三大環(huán)境污染之一,相比于工業(yè)污染和城市污染,農(nóng)業(yè)面源污染防治存在起步晚、投入少等特點(diǎn),畜禽養(yǎng)殖廢棄物則是農(nóng)業(yè)面源污染的重要來源之一,畜禽養(yǎng)殖過程中產(chǎn)生的污染物主要包括固體廢棄物(糞便、病死畜禽、墊料)、液體污染物(尿液、沖洗水)、氣體污染物(溫室氣體、惡臭氣體),具有污染面積大、成分復(fù)雜、污染濃度高等特征,如不能及時(shí)有效處理,將會(huì)造成嚴(yán)重的環(huán)境污染,主要體現(xiàn)在水、大氣、土壤、病原傳播等方面。2014年1月1日,我國(guó)正式實(shí)施《畜禽規(guī)模養(yǎng)殖污染防治條例》,規(guī)定畜禽養(yǎng)殖廢棄物未經(jīng)處理,不得直接向環(huán)境排放;同時(shí),鼓勵(lì)和支持采取糞肥還田、制取沼氣、制造有機(jī)肥等方法,對(duì)畜禽養(yǎng)殖廢棄物進(jìn)行綜合利用。近年來,伴隨著畜禽養(yǎng)殖規(guī)?;M(jìn)程、農(nóng)業(yè)污染治理相關(guān)法律法規(guī)的完善、政府鼓勵(lì)政策和補(bǔ)貼支持的到位,畜禽糞污處理已逐步受到了各方的重視。與此同時(shí),自黨的十八屆三中全會(huì)提出“環(huán)境污染第三方治理”模式以來,環(huán)境污染治理模式也逐漸實(shí)現(xiàn)了由“誰污染,誰治理”向“誰污染、誰付費(fèi)、專業(yè)化治理”方向的轉(zhuǎn)換?!罢?排污企業(yè)-治污第三方主體”三元主體結(jié)構(gòu)的推廣應(yīng)用促進(jìn)了畜禽糞污治理環(huán)境服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展。畜禽糞污治理行業(yè)特有的經(jīng)營(yíng)模式包括:工程承包(EPC)、EPCO、BOT、TOT、BT、委托運(yùn)營(yíng)模式。(1)工程承包模式(EPC)工程承包模式(EPC,EngineeringProcurementConstruction)一般有工程總承包和專業(yè)承包兩種。工程總承包指受客戶委托,承擔(dān)畜禽糞污處理系統(tǒng)的勘察設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)及制造、工程施工、安裝調(diào)試、竣工驗(yàn)收等全過程服務(wù),對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)等負(fù)全部責(zé)任,與此同時(shí),項(xiàng)目的決策和融資仍然由客戶負(fù)責(zé)。專業(yè)承包指提供上述業(yè)務(wù)的部分服務(wù),并對(duì)該部分服務(wù)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。(2)EPCO模式EPCO模式是EPC模式的一種變換形式,是EPC(即“工程總承包”)和OM(即“委托運(yùn)營(yíng)”)的打捆,EPCO(EngineeringProcurementConstruction,Operation)是指受客戶委托,按照合同約定對(duì)畜禽糞污處理項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、運(yùn)營(yíng)等一體化全過程的總承包。EPCO通過將設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營(yíng)等環(huán)節(jié)的集成,可以解決設(shè)計(jì)和施工脫節(jié)和建設(shè)和運(yùn)營(yíng)脫節(jié)的問題,強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)責(zé)任主體,使得承包商在設(shè)計(jì)和施工階段就必須考慮運(yùn)營(yíng)策劃問題,通過EPCO模式實(shí)現(xiàn)建設(shè)運(yùn)營(yíng)一體化來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全生命周期的高效管理。(3)BOT/TOT模式企業(yè)通過建造或收購(gòu)取得相關(guān)畜禽糞污處理項(xiàng)目的產(chǎn)權(quán)及經(jīng)營(yíng)權(quán),并在經(jīng)營(yíng)期內(nèi)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)該項(xiàng)目,以此來回收系統(tǒng)的投資、融資、建造、經(jīng)營(yíng)和維護(hù)成本并獲取合理回報(bào),特許期結(jié)束,項(xiàng)目公司將有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施無償移交給客戶。BOT、TOT的特許經(jīng)營(yíng)期一般在20-30年。(4)BT模式BT模式是BOT模式的一種變換形式,指企業(yè)作為項(xiàng)目的投資商及建設(shè)方,負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資及建設(shè),并在項(xiàng)目建設(shè)完成以后,將項(xiàng)目整體移交給政府(或政府指定主體),移交后政府分期支付項(xiàng)目投資款及相應(yīng)的投資回報(bào)。一般相關(guān)款項(xiàng)分期支付,且支付的期限較長(zhǎng),該模式是客戶利用外部資金來進(jìn)行環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)的一種融資模式。(5)委托運(yùn)營(yíng)模式該種模式是由客戶投資建設(shè)畜禽糞污處理系統(tǒng),建成后委托給第三方環(huán)保企業(yè)進(jìn)行專業(yè)化運(yùn)營(yíng),實(shí)行市場(chǎng)化的有償服務(wù)。該模式對(duì)客戶來說,能引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,有效降低運(yùn)營(yíng)成本,保證運(yùn)營(yíng)質(zhì)量;對(duì)第三方環(huán)保企業(yè)來說,前期投入非常小,從客戶取得的畜禽糞污處理服務(wù)費(fèi)相對(duì)穩(wěn)定,風(fēng)險(xiǎn)較小。2、行業(yè)的周期性畜禽糞污處理作為畜牧行業(yè)的輔助性行業(yè),一方面會(huì)受下游畜牧養(yǎng)殖業(yè)的治理需求影響,呈現(xiàn)與畜牧養(yǎng)殖業(yè)一致或者滯后的周期性特征。畜牧產(chǎn)業(yè)受動(dòng)物成長(zhǎng)規(guī)律、飼料價(jià)格以及動(dòng)物源性疾病、疫情等不可控因素的影響,具有一定的周期性。當(dāng)市場(chǎng)需求旺盛,養(yǎng)殖業(yè)處于經(jīng)濟(jì)上升周期,業(yè)主會(huì)積極擴(kuò)建或新建養(yǎng)殖場(chǎng),環(huán)保工程建設(shè)需求提升。當(dāng)市場(chǎng)供給過剩,養(yǎng)殖業(yè)面臨下行周期時(shí),業(yè)主投資意愿下降,環(huán)保工程建設(shè)需求隨之放緩。3、行業(yè)的工藝模式畜禽糞污處理應(yīng)遵循“減量化、無害化、資源化、生態(tài)化”原則,結(jié)合畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)的現(xiàn)狀和周邊環(huán)境條件,根據(jù)畜禽糞污量統(tǒng)籌規(guī)劃,做到近遠(yuǎn)期結(jié)合,以近期為主,兼顧遠(yuǎn)期發(fā)展。根據(jù)2016年11月農(nóng)業(yè)農(nóng)村部發(fā)布的《畜禽糞污處理場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》(NY/T3023-2016),畜禽糞污處理工程是專業(yè)從事利用高溫、好氧或厭氧等技術(shù)手段殺滅畜禽糞污中病原菌、寄生蟲和雜草種子等,實(shí)現(xiàn)沼氣、水肥綜合利用或達(dá)標(biāo)排放的工程,主要包括“能源生態(tài)型”、“能源環(huán)保型”、堆肥3種處理利用工藝。堆肥處理利用工藝即將畜禽養(yǎng)殖廢棄物經(jīng)過堆肥處置后,就近還田處理,主要有兩種方式:一種是經(jīng)自然發(fā)酵后直接施入農(nóng)田;另一種是在人工干預(yù)下,在好氧狀態(tài)下,通過微生物發(fā)酵堆肥后還田。能源生態(tài)型”處理利用工藝即按照國(guó)家污水排放標(biāo)準(zhǔn)的要求,建造污水處理構(gòu)筑物,將畜禽養(yǎng)殖廢棄物經(jīng)格柵過濾、污泥消化處理、污泥沉淀分離處理,以降低污水COD,脫氮除磷,達(dá)標(biāo)排放或以回用為首要目標(biāo),附帶并生產(chǎn)沼氣利用?!澳茉瓷鷳B(tài)型”處理利用工藝以沼氣和生物天然氣為主要處理方向,以農(nóng)用有機(jī)肥和農(nóng)村能源為主要利用方向,通過建設(shè)沼氣工程及副產(chǎn)物綜合利用項(xiàng)目,將養(yǎng)殖廢棄物經(jīng)厭氧發(fā)酵處理后,產(chǎn)氣發(fā)電,并進(jìn)行余熱回收,形成能源循環(huán)利用路線。厭氧發(fā)酵所得副產(chǎn)物沼液和沼渣則分別通過深度處理工藝和發(fā)酵堆肥技術(shù)生產(chǎn)有機(jī)液肥和固肥。具體來看,根據(jù)農(nóng)業(yè)部頒布的《畜禽糞污資源化利用行動(dòng)方案(2017—2020年)》,總結(jié)的畜禽糞污資源化利用技術(shù)模式主要包括固體糞便堆肥利用模式、糞污專業(yè)化能源利用模式、污水肥料化利用模式、糞便墊料回用模式、異位發(fā)酵床模式、污水達(dá)標(biāo)排放模式、糞污全量收集還田利用模式等。各地區(qū)要根據(jù)區(qū)域特征、飼養(yǎng)工藝和環(huán)境承載力的不同,采用不市場(chǎng)規(guī)模近年來,國(guó)家持續(xù)加強(qiáng)推動(dòng)環(huán)保政策落地,提高環(huán)境保護(hù)力度與完善程度,環(huán)保產(chǎn)業(yè)得以快速發(fā)展。根據(jù)《中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r報(bào)告(2021)》,2020年全國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)收入約1.95萬億元,至2025年,環(huán)境治理營(yíng)業(yè)收入有望突破3萬億元。具體到農(nóng)村污水處理行業(yè),2020年我國(guó)農(nóng)村污水處理市場(chǎng)規(guī)模約為2163.5億元,預(yù)計(jì)2025年我國(guó)農(nóng)村污水處理率將達(dá)55%,污水處理價(jià)格將在0.85元/噸以上,2027年污水處理率達(dá)60%,而至2045年,處理率將達(dá)90%。由此測(cè)算,我國(guó)農(nóng)村污水處理規(guī)模在2027年將達(dá)4540.26億元,至2045年,市場(chǎng)規(guī)模達(dá)6810.38億元,潛在市場(chǎng)總體容量空間在7567.09億元左右。養(yǎng)殖廢水處理作為農(nóng)業(yè)污水處理中重要的細(xì)分行業(yè),是污水治理領(lǐng)域的藍(lán)海市場(chǎng)。養(yǎng)殖畜牧業(yè)高質(zhì)量、規(guī)?;l(fā)展趨勢(shì)將為上游環(huán)保治理行業(yè)帶來長(zhǎng)期需求,畜禽養(yǎng)殖業(yè)排污環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)趨嚴(yán)帶來提標(biāo)改造存量增長(zhǎng),環(huán)保政策激勵(lì)促進(jìn)環(huán)境治理市場(chǎng)發(fā)展,預(yù)計(jì)畜禽糞污處理行業(yè)未來市場(chǎng)規(guī)模將穩(wěn)步提升。行業(yè)發(fā)展概況及趨勢(shì)新中國(guó)成立以來,畜禽糞污資源化利用經(jīng)歷了較大變遷。從利用規(guī)???,20世紀(jì)90年代之前,散養(yǎng)是畜禽養(yǎng)殖的主要模式,對(duì)養(yǎng)殖糞污的利用也基本由散養(yǎng)戶獨(dú)立完成。之后,隨著規(guī)模養(yǎng)殖的增大,畜禽養(yǎng)殖糞污逐漸集中,其資源化利用也得以在更大規(guī)模層面展開。從利用方式看,新中國(guó)成立初期,畜禽養(yǎng)殖戶主要采用堆肥還田等傳統(tǒng)方式;現(xiàn)在,其沼氣發(fā)酵技術(shù)日益完善,利用方式實(shí)現(xiàn)了多元化。綜合來看,新中國(guó)成立以來的畜禽養(yǎng)殖糞污資源化利用經(jīng)歷了新中國(guó)成立至改革開放前的以傳統(tǒng)廄肥處理方式為絕對(duì)主導(dǎo)的階段、改革開放后至20世紀(jì)80年代末的沼氣發(fā)酵利用和廄肥處理并行階段、20世紀(jì)90年代初至20世紀(jì)末的沼氣利用方式為主導(dǎo)的階段、21世紀(jì)以來的處理方式多元化階段。如今,隨著我國(guó)規(guī)?;B(yǎng)殖程度逐步提升,污染排放集中且成分復(fù)雜,國(guó)家對(duì)“環(huán)境污染第三方治理”模式的鼓勵(lì),規(guī)?;B(yǎng)殖場(chǎng)越來越愿意選擇提供環(huán)保工程建設(shè)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)及環(huán)保處理裝備的專業(yè)環(huán)保機(jī)構(gòu)解決畜禽養(yǎng)殖糞污問題,滿足污染物排放標(biāo)準(zhǔn)及周邊居民環(huán)保要求,實(shí)現(xiàn)資源化、能源化利用。1、畜牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為上游環(huán)保治理行業(yè)帶來長(zhǎng)期需求畜牧業(yè)涵蓋生豬、家禽、奶畜、肉牛肉羊、特色畜禽、飼草等產(chǎn)業(yè),其中生豬、家禽養(yǎng)殖具有較為深厚的歷史基礎(chǔ),目前可達(dá)萬億規(guī)模的產(chǎn)值。不同畜禽的糞便產(chǎn)生量具有差異,其中牛類糞便產(chǎn)生量最多,豬的糞便量其次,肉禽、羊的糞便量再次之,兔、馬、驢騾等特殊畜的糞便量占比較少。近幾年,我國(guó)畜禽養(yǎng)殖業(yè)呈現(xiàn)散養(yǎng)戶-專業(yè)戶-規(guī)?;奶荻劝l(fā)展,規(guī)?;男笄蒺B(yǎng)殖帶來了對(duì)環(huán)境污染處理的更高要求。根據(jù)第二次全國(guó)污染源普查公報(bào)結(jié)果顯示,畜禽養(yǎng)殖業(yè)水污染物排放量:化學(xué)需氧量1000.53萬噸,氨氮11.09萬噸,總氮59.63萬噸,總磷11.97萬噸。其中,畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)水污染物排放量:化學(xué)需氧量604.83萬噸,氨氮7.50萬噸,總氮37.00萬噸,總磷8.04萬噸,占比達(dá)60.00%以上。規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖因?yàn)榧S污排放量大且集中,要求養(yǎng)殖場(chǎng)在污染物治理方面投建更多,以達(dá)到環(huán)保排放要求,實(shí)現(xiàn)較高的綜合利用率。國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)畜牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》要求到2025年畜禽養(yǎng)殖規(guī)?;屎托笄菁S污綜合利用率分別達(dá)到70%以上和80%以上,到2030年分別達(dá)到75%以上和85%以上,未來畜牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為上游環(huán)保治理行業(yè)帶來長(zhǎng)期需求。2、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)趨嚴(yán)帶來提標(biāo)改造存量增長(zhǎng)近年來,隨著畜禽養(yǎng)殖規(guī)?;l(fā)展及政府對(duì)農(nóng)業(yè)面源污染的重視提升,環(huán)保監(jiān)管趨嚴(yán)。我國(guó)畜牧業(yè)污染防治環(huán)境管理一方面呈現(xiàn)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)呈現(xiàn)指標(biāo)范圍擴(kuò)大、排放標(biāo)準(zhǔn)提升的趨勢(shì),以《畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(2003年實(shí)施)和《畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(2014年二次征求意見稿)為例,《畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(2014年二次征求意見稿)新增了pH值、總氮(TN)、總銅、總鋅等指標(biāo),并將五日生化需氧量(BOD5)、化學(xué)需氧量(COD)等排放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了提升。3、環(huán)保政策激勵(lì)促進(jìn)環(huán)境治理市場(chǎng)發(fā)展政府一方面通過提升環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求養(yǎng)殖企業(yè)重視環(huán)保問題,另一方面出臺(tái)環(huán)保政策提升養(yǎng)殖企業(yè)污染治理的主動(dòng)性和積極性。2020年化肥使用量零增長(zhǎng)行動(dòng)和《全國(guó)畜禽糞污資源化利用整縣推進(jìn)項(xiàng)目工作方案(2018-2020)》的實(shí)施,提供了畜禽糞污的消納路徑,讓污染治理也能帶來經(jīng)濟(jì)價(jià)值;此外,國(guó)家在糞污收集、貯存、處理、利用設(shè)施、農(nóng)機(jī)、有機(jī)肥、增值稅等領(lǐng)域都進(jìn)行了相關(guān)補(bǔ)貼或政策優(yōu)惠,如《全國(guó)畜禽糞污資源化利用整縣推進(jìn)項(xiàng)目工作方案(2018-2020)》中對(duì)規(guī)?;B(yǎng)殖場(chǎng)環(huán)保治理投資補(bǔ)助最高可達(dá)6000萬元。多重利好因素疊加,畜禽糞污資源化行業(yè)迎來發(fā)展良機(jī)。4、環(huán)保達(dá)標(biāo)是當(dāng)前規(guī)?;B(yǎng)殖場(chǎng)污染治理的主要訴求畜牧養(yǎng)殖場(chǎng)糞污處理產(chǎn)生的“三沼”資源具有循環(huán)利用價(jià)值,但由于沼液還田利用要求有充足土地進(jìn)行科學(xué)消納利用,而當(dāng)前我國(guó)種養(yǎng)主體分離,“種地的不養(yǎng)豬,養(yǎng)豬的不種地,種養(yǎng)不匹配”的問題普遍存在,沼液往往成為規(guī)?;B(yǎng)殖企業(yè)的負(fù)擔(dān)而非資源;沼氣發(fā)電上網(wǎng)要求的基礎(chǔ)設(shè)施投資金額巨大,且線路鋪設(shè)和設(shè)施建設(shè)涉及周邊區(qū)域居民的的土地占用和搬遷補(bǔ)償問題,規(guī)模化養(yǎng)殖場(chǎng)利用沼氣發(fā)電取得經(jīng)濟(jì)收益的積極性不足。對(duì)于規(guī)模化養(yǎng)殖場(chǎng)來說,實(shí)現(xiàn)環(huán)保達(dá)標(biāo),避免鄰避效應(yīng)仍是畜禽糞污處理的主要訴求。當(dāng)前養(yǎng)殖場(chǎng)污染事件時(shí)有發(fā)生,如2014年的現(xiàn)代牧業(yè)通山牧場(chǎng)污染事件。隨著我國(guó)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)趨嚴(yán)、處罰力度增強(qiáng),居民對(duì)環(huán)境質(zhì)量的要求不斷提高,規(guī)模化養(yǎng)殖場(chǎng)將愈發(fā)重視畜禽糞污治理等方面的投入,以降低環(huán)保方面的風(fēng)險(xiǎn)??蛻絷P(guān)系管理內(nèi)涵與目標(biāo)1、客戶關(guān)系管理內(nèi)涵客戶關(guān)系管理指企業(yè)在既定的資源和環(huán)境條件下為發(fā)現(xiàn)客戶、獲得客戶、維系客戶和提升客戶價(jià)值而開展的所有活動(dòng)。2、客戶關(guān)系管理目標(biāo)客戶關(guān)系管理目標(biāo)是在產(chǎn)品、管理與營(yíng)銷同質(zhì)化的背景下運(yùn)用客戶關(guān)系管理實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)系差異,通過滿足客戶需求和幫助客戶獲利來留住客戶,提升客戶價(jià)值,使客戶關(guān)系管理成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。由于科學(xué)技術(shù)高度發(fā)達(dá)且快速普及,同類企業(yè)之間產(chǎn)品同質(zhì)化日趨嚴(yán)重;由于企業(yè)間在營(yíng)銷策略上相互模仿,同類產(chǎn)品的不同品牌之間在營(yíng)銷策略上也難以形成顯著差異,造成客戶轉(zhuǎn)換成本低,轉(zhuǎn)換行為就會(huì)經(jīng)常發(fā)生。企業(yè)僅僅憑借良好的產(chǎn)品與服務(wù)以及同質(zhì)化的營(yíng)銷策略并不能達(dá)到留住客戶的目的??蛻絷P(guān)系管理就是通過提高服務(wù)水準(zhǔn)和質(zhì)量信譽(yù)來提高客戶的滿意度與忠誠(chéng)度,實(shí)現(xiàn)相互信任和愉快合作,在諸多無形之處建立差異以構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)者難以逾越的屏障??蛻絷P(guān)系管理理論的提出是市場(chǎng)營(yíng)銷與企業(yè)管理理論的重大變革。傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷理論將客戶看作是銷售的對(duì)象而非管理的對(duì)象,是企業(yè)外部的組織而非內(nèi)部的成員;傳統(tǒng)的企業(yè)管理僅僅局限于企業(yè)內(nèi)部人、財(cái)、物的管理,并不包括對(duì)企業(yè)外部客戶的管理。而客戶關(guān)系管理理論將外部的客戶視同企業(yè)內(nèi)部的成員,將“管理”對(duì)象從企業(yè)內(nèi)部的人、財(cái)、物擴(kuò)大到了外部的客戶,要求客戶關(guān)系管理人員要像了解企業(yè)內(nèi)部的人、財(cái)、物資源一樣了解客戶資源,像管理企業(yè)內(nèi)部的人、財(cái)、物資源一樣管理客戶資源。關(guān)系營(yíng)銷的具體實(shí)施(一)組織設(shè)計(jì)關(guān)系營(yíng)銷的管理,必須設(shè)置相應(yīng)的機(jī)構(gòu)。企業(yè)關(guān)系管理,對(duì)內(nèi)要協(xié)調(diào)處理好部門之間、員工之間的關(guān)系,對(duì)外要向公眾發(fā)布消息、征求意見、搜集信息、處理糾紛等。管理機(jī)構(gòu)要代表企業(yè)有計(jì)劃、有準(zhǔn)備、分步驟地開展各種關(guān)系營(yíng)銷活動(dòng),把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者從煩瑣事務(wù)中解脫出來,使各職能部門和機(jī)構(gòu)各司其職,協(xié)調(diào)合作。關(guān)系管理機(jī)構(gòu)是企業(yè)營(yíng)銷部門與其他職能部門之間、企業(yè)與外部環(huán)境之間聯(lián)系溝通和協(xié)調(diào)行動(dòng)的專門機(jī)構(gòu)。其作用是:收集信息資料,充當(dāng)企業(yè)的耳目;綜合評(píng)價(jià)各職能部門的決策活動(dòng),充當(dāng)企業(yè)的決策參謀;協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力;向公眾輸送信息,溝通企業(yè)與公眾之間的理解和信任。(二)資源配置(1)人力資源調(diào)配。一方面實(shí)行部門間人員輪換,以多種方式促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系的建立;另一方面從內(nèi)部提升經(jīng)理,可以加強(qiáng)企業(yè)觀念并使其具有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光。(2)信息資源共享。在采用新技術(shù)和新知識(shí)的過程中,以多種方式分享信息資源。如利用網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門及企業(yè)外部擁有多種知識(shí)與技能的人才的關(guān)系;制定政策或提供幫助以削減信息超載,提高電子郵件和語音信箱系統(tǒng)的工作效率;建立“知識(shí)庫(kù)”或“回復(fù)網(wǎng)絡(luò)”,并入更龐大的信息系統(tǒng);組成臨時(shí)“虛擬小組”,以完成自己或客戶的交流項(xiàng)目。(三)文化整合關(guān)系各方環(huán)境的差異會(huì)造成建立關(guān)系的困難,使工作關(guān)系難以溝通和維持??缥幕g的人們要相互理解和溝通,必須克服不同文化規(guī)范帶來的交流障礙。文化的整合,是關(guān)系雙方能否真正協(xié)調(diào)運(yùn)作的關(guān)鍵。合作伙伴的文化敏感性非常敏銳和靈活,它能使合作雙方共同有效地工作,并相互學(xué)習(xí)彼此的文化差異。文化整合是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中處理各種關(guān)系的高級(jí)形式,不同企業(yè)有不同的企業(yè)文化。推行差別化戰(zhàn)略的企業(yè)文化可能是鼓勵(lì)創(chuàng)新、發(fā)揮個(gè)性及承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);而成本領(lǐng)先的企業(yè)文化,則可能是節(jié)儉、紀(jì)律及注重細(xì)節(jié)。如果關(guān)系雙方的文化相適應(yīng),將能強(qiáng)有力地鞏固企業(yè)與各子市場(chǎng)系統(tǒng)的關(guān)系并建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。4C觀念與4R理論20世紀(jì)90年代以來,人們從傳統(tǒng)家庭價(jià)值觀的壓力下解放出來,有更多的生活形態(tài)可以選擇。一方面,是產(chǎn)品的同質(zhì)化日益增強(qiáng),另一方面是消費(fèi)者的個(gè)性化、多樣化日益發(fā)展。1990年,羅伯特˙勞特朋在《廣告年代》上發(fā)表《4P退休,4C登場(chǎng)》一文,提出了4C理論,認(rèn)為營(yíng)銷需持有的理念應(yīng)是“請(qǐng)注意消費(fèi)者”而不是傳統(tǒng)的“消費(fèi)者請(qǐng)注意”。隨后,唐˙E.舒爾茨在《整合營(yíng)銷傳播》一書的開始便提出“4P(產(chǎn)品、價(jià)格、通路、促銷)已成明日黃花,新的行銷世界已經(jīng)轉(zhuǎn)向4C了”。于是日漸興起的4C觀念,要求“暫時(shí)忘掉”傳統(tǒng)的4P理論,更新和強(qiáng)化以消費(fèi)者需求為中心的營(yíng)銷組合。(1)消費(fèi)者:指消費(fèi)者的需要和欲望。企業(yè)要把重視顧客放在第一位,強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造顧客比開發(fā)產(chǎn)品更重要,滿足消費(fèi)者的需要和欲望比產(chǎn)品功能更重要,力求提供顧客確實(shí)想購(gòu)買的產(chǎn)品。(2)成本:指消費(fèi)者獲得滿足的成本,或是消費(fèi)者滿足自己的需要和欲望所愿付出的成本價(jià)格。全部成本包括:企業(yè)生產(chǎn)適合消費(fèi)者需要的產(chǎn)品成本;消費(fèi)者購(gòu)物成本,不僅指購(gòu)物的貨幣支出,還有時(shí)間耗費(fèi)、體力和精力耗費(fèi)以及風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)。新的定價(jià)模式是:消費(fèi)者支持的價(jià)格—適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)=成本上限。企業(yè)要想在消費(fèi)者支持的價(jià)格限度內(nèi)增加利潤(rùn),就必須努力降低成本。(3)便利:指購(gòu)買的方便性。在銷售過程中,強(qiáng)調(diào)為顧客提供便利,讓顧客既購(gòu)買到商品,也購(gòu)買到便利。在各種郵購(gòu)、電話訂購(gòu)、代購(gòu)代送等方式出現(xiàn)后,消費(fèi)者能在家里就能買到自己所需的物品。企業(yè)要深入了解不同的消費(fèi)者有哪些不同的購(gòu)買方式和偏好,把便利原則貫穿于營(yíng)銷活動(dòng)的全過程。在售前及時(shí)向消費(fèi)者提供充分的關(guān)于產(chǎn)品性能、質(zhì)量、價(jià)格、使用方法和效果的準(zhǔn)確信息;售貨地點(diǎn),要提供自由挑選、方便停車、免費(fèi)送貨、咨詢導(dǎo)購(gòu)等服務(wù);售后應(yīng)重視信息反饋和追蹤調(diào)查,并及時(shí)處理和答復(fù)顧客意見,對(duì)有問題的商品主動(dòng)退換,對(duì)使用故障積極提供維修方便,大件商品甚至終身保修。為方便顧客,很多企業(yè)已開設(shè)熱線電話服務(wù)。(4)溝通:指與用戶溝通。企業(yè)可以嘗試多種營(yíng)銷策劃與營(yíng)銷組合,如果未能收到理想的效果,說明企業(yè)與產(chǎn)品尚未完全被消費(fèi)者接受。這時(shí),不能依靠加強(qiáng)單向勸導(dǎo)顧客,要著眼于加強(qiáng)雙向溝通,增進(jìn)相互的理解,實(shí)現(xiàn)真正的適銷對(duì)路,培養(yǎng)忠誠(chéng)的顧客。4C一開始就是以挑戰(zhàn)者的角色出現(xiàn)的,矛頭直指4P,意圖創(chuàng)立新的營(yíng)銷理論框架。唐,E.舒爾茨后來又進(jìn)一步提出了4R理論,并以此作為IMC的基礎(chǔ)。4R較4C更突出顧客的核心地位,強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷的核心從交易走向關(guān)系。4R是:Relevance(關(guān)聯(lián)),與顧客建立緊密的關(guān)聯(lián),形成互助、互求、互需的關(guān)系,減少顧客的流失;Reaction(反應(yīng)),提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度,傾聽顧客的反饋并及時(shí)做出反應(yīng);Relationship(關(guān)系),建立和顧客的互動(dòng)關(guān)系;Reward(回報(bào)),一切營(yíng)銷活動(dòng)必須以為顧客和公司創(chuàng)造價(jià)值為目的。營(yíng)銷理論界不少人認(rèn)為:4P、4C、4R三者不是取代關(guān)系而是完善、發(fā)展的關(guān)系。由于企業(yè)層次不同,情況千差萬別,市場(chǎng)、企業(yè)營(yíng)銷還處于發(fā)展之中,所以在一定時(shí)期內(nèi),4P還是營(yíng)銷的一個(gè)基礎(chǔ)框架,4C也是很有創(chuàng)新精神的思路,4R是在4P、4C基礎(chǔ)上的發(fā)展。在了解新世紀(jì)市場(chǎng)營(yíng)銷理論的新發(fā)展的同時(shí),根據(jù)企業(yè)的實(shí)際,把三者結(jié)合起來指導(dǎo)營(yíng)銷實(shí)踐,可能會(huì)取得更好的效果。有位營(yíng)銷學(xué)者這樣說:“用4C來思考,用4P來行動(dòng),用4R來發(fā)展。”體驗(yàn)營(yíng)銷的特征1、顧客參與在體驗(yàn)營(yíng)銷中,顧客是企業(yè)的“客人”,也是體驗(yàn)活動(dòng)的“主人”,體驗(yàn)營(yíng)銷成功的關(guān)鍵就是要引導(dǎo)顧客主動(dòng)參與體驗(yàn)活動(dòng),使其融入你設(shè)定的情景當(dāng)中,透過顧客的表面特征去挖掘、發(fā)現(xiàn)其心底真正的需求,甚至是一種朦朧的、自己都說不清楚的、等待別人來喚醒的需求,發(fā)現(xiàn)它、喚醒它,消費(fèi)者就自然愿意和你產(chǎn)生互動(dòng)。在企業(yè)與顧客的互動(dòng)中,顧客的感知效果便是體驗(yàn)營(yíng)銷的效果。顧客參與程度的高低,直接影響體驗(yàn)的效果。例如在采摘體驗(yàn)中,積極的參與者會(huì)獲得比較豐富的體驗(yàn)。2、體驗(yàn)需求體驗(yàn)式營(yíng)銷感覺直觀,形象生動(dòng),極易聚集人流、鼓舞人心,促使消費(fèi)者即時(shí)做出購(gòu)買決定,具有立竿見影的促銷效果。但是體驗(yàn)營(yíng)銷的基本思想仍然是“顧客至上”,強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者消費(fèi)時(shí)是理性與感性兼具,企業(yè)不僅要從理性的角度開展?fàn)I銷活動(dòng),而且要考慮顧客情感的需要,從物質(zhì)上和精神上全面滿足顧客的需求。首先要了解在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)中,消費(fèi)需求已出現(xiàn)多方面的變化:從消費(fèi)結(jié)構(gòu)看,情感需要的比重相對(duì)物質(zhì)需要的比重增加;從消費(fèi)的內(nèi)容看,個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)需求日益增多;從價(jià)值目標(biāo)看,消費(fèi)者日益關(guān)注產(chǎn)品使用時(shí)所產(chǎn)生的感受,并且日益關(guān)注環(huán)境保護(hù)等公益問題。在營(yíng)銷設(shè)計(jì)中,不僅要想到你能創(chuàng)造什么,更要想到顧客想要什么,力求提供能更好地滿足顧客的體驗(yàn)訴求的產(chǎn)品和服務(wù)。3、個(gè)性特征個(gè)性是一個(gè)區(qū)別于他人的、在不同環(huán)境中顯現(xiàn)出來的、相對(duì)穩(wěn)定的、影響人的外顯和內(nèi)隱行為模式的心理特征的總和。在體驗(yàn)營(yíng)銷中,由于個(gè)性的差異性,精神追求個(gè)性化,并且每個(gè)人對(duì)同一刺激所產(chǎn)生的體驗(yàn)不盡相同,而體驗(yàn)又是個(gè)人所有的獨(dú)一無二的感受,無法復(fù)制。因此,與傳統(tǒng)的營(yíng)銷活動(dòng)中,強(qiáng)調(diào)提供標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù),要滿足消費(fèi)者大眾化的需求有所不同,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與顧客的溝通,發(fā)掘其內(nèi)心的渴望,從顧客體驗(yàn)的角度,在營(yíng)銷活動(dòng)的設(shè)計(jì)中,體現(xiàn)較強(qiáng)的個(gè)性特征,在大眾化的基礎(chǔ)上增加獨(dú)特、另類,獨(dú)具一格,別開生面,滿足追求個(gè)性、講究獨(dú)特品位的顧客的需求。以企業(yè)為中心的觀念以企業(yè)為中心的市場(chǎng)營(yíng)銷管理觀念,就是以企業(yè)利益為根本取向和最高目標(biāo)來處理營(yíng)銷問題的觀念。它包括以下幾種。1、生產(chǎn)觀念生產(chǎn)觀念是一種最古老的營(yíng)銷管理觀念。生產(chǎn)觀念認(rèn)為,消費(fèi)者總是接受任何他能買到的價(jià)格低廉的產(chǎn)品。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)致力于提高生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)低成本和大眾分銷。持生產(chǎn)觀念的企業(yè)的典型口號(hào)是:“我們生產(chǎn)什么,就賣什么?!鄙a(chǎn)觀念在西方盛行于19世紀(jì)末20世紀(jì)初。當(dāng)時(shí),資本主義國(guó)家處于工業(yè)化初期,市場(chǎng)需求旺盛,整個(gè)社會(huì)產(chǎn)品供應(yīng)能力則相對(duì)不足。企業(yè)只要擴(kuò)大生產(chǎn)價(jià)廉物美的產(chǎn)品,就能盈利,而不必過多關(guān)注市場(chǎng)需求差異。在這種情況下,生產(chǎn)觀念為眾多企業(yè)所接受。除了物資短缺、產(chǎn)品供不應(yīng)求的情況之外,還有一種情況也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)奉行生產(chǎn)觀念。這就是某種具有良好市場(chǎng)前景的產(chǎn)品,技術(shù)含量和生產(chǎn)成本很高,必須通過提高生產(chǎn)率、降低成本來擴(kuò)大市場(chǎng)。生產(chǎn)觀念是一種重生產(chǎn)、輕市場(chǎng)的觀念。在物資緊缺的年代也許能“創(chuàng)造輝煌”,但隨著生產(chǎn)的發(fā)展、供求形勢(shì)的變化,這種觀念必然使企業(yè)陷入困境。2、產(chǎn)品觀念產(chǎn)品觀念認(rèn)為,消費(fèi)者最喜歡高質(zhì)量、高性能和具有某些特色的產(chǎn)品。因此,企業(yè)管理的核心是致力于生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,并不斷精益求精。持產(chǎn)品觀念的公司假設(shè)購(gòu)買者欣賞精心制作的產(chǎn)品,相信他們能鑒別產(chǎn)品的質(zhì)量和功能,并愿意出較高價(jià)格購(gòu)買質(zhì)量上乘的產(chǎn)品。這些公司的經(jīng)理人員常迷戀自己生產(chǎn)的產(chǎn)品,而不太關(guān)注市場(chǎng)是否歡迎。他們?cè)谠O(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)只依賴工程技術(shù)人員而極少讓消費(fèi)者介人。產(chǎn)品觀念和生產(chǎn)觀念幾乎在同一時(shí)期流行。與生產(chǎn)觀念一樣,產(chǎn)品觀念也是典型的“以產(chǎn)定銷”觀念。由于過分重視產(chǎn)品而忽視顧客需求,這兩種觀念最終將導(dǎo)致“營(yíng)銷近視癥”。如鐵路行業(yè)以為顧客需要火車而非運(yùn)輸,忽略了航空、公共汽車、卡車以及管道運(yùn)輸?shù)娜找嬖鲩L(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng);計(jì)算尺制造商以為工程人員需要計(jì)算尺而非計(jì)算能力,忽視了袖珍計(jì)算器的挑戰(zhàn),其最終結(jié)果是產(chǎn)品被市場(chǎng)冷落,經(jīng)營(yíng)者陷入困境甚至破產(chǎn)。3、推銷觀念推銷觀念(或銷售觀念)認(rèn)為,消費(fèi)者通常有一種購(gòu)買情性或抗衡心理,若聽其自然,消費(fèi)者就不會(huì)大量購(gòu)買本企業(yè)的產(chǎn)品,因而營(yíng)銷管理的中心是積極銷售和大力推廣。執(zhí)行推銷觀念的企業(yè),稱為推銷導(dǎo)向企業(yè)。其口號(hào)是:“我們賣什么,就讓人們買什么?!蓖其N觀念盛行于20世紀(jì)三四十年代。在這一時(shí)期,由于西方各國(guó)科學(xué)管理和大規(guī)模生產(chǎn)盛行,因此商品產(chǎn)量迅速增加,整個(gè)市場(chǎng)供過于求,賣主之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。1929年爆發(fā)的嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)危機(jī),前后歷時(shí)5年,堆積如山的貨物賣不出去,市場(chǎng)極度蕭條。這種現(xiàn)實(shí)使許多企業(yè)家認(rèn)識(shí)到,企業(yè)不能只顧生產(chǎn),即使有物美價(jià)廉的產(chǎn)品,也要努力推銷才能保證被人購(gòu)買。在推銷觀念指導(dǎo)下,企業(yè)相信產(chǎn)品是“賣出去的”,而不是“被買去的”。他們致力于產(chǎn)品的推廣和廣告活動(dòng),進(jìn)行無孔不入的促銷信息“轟炸”,以求說服甚至強(qiáng)制消費(fèi)者購(gòu)買。與前兩種觀念一樣,推銷觀念也是建立在以企業(yè)為中心,“以產(chǎn)定銷”,而不是滿足消費(fèi)者真正需要的基礎(chǔ)上的。市場(chǎng)定位的步驟市場(chǎng)定位通過識(shí)別潛在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)定位和制定發(fā)揮核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略三個(gè)步驟實(shí)現(xiàn)。(一)識(shí)別潛在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)識(shí)別潛在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是市場(chǎng)定位的基礎(chǔ)。通常企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在兩方面:成本優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品差別化優(yōu)勢(shì)。成本優(yōu)勢(shì)是企業(yè)能夠以比競(jìng)爭(zhēng)者低廉的價(jià)格銷售相同質(zhì)量的產(chǎn)品,或以相同的價(jià)格水平銷售更高一級(jí)質(zhì)量水平的產(chǎn)品。產(chǎn)品差別化優(yōu)勢(shì)是指產(chǎn)品獨(dú)具特色的功能和利益與顧客需求相適應(yīng)的優(yōu)勢(shì),即企業(yè)能向市場(chǎng)提供在質(zhì)量、功能、品種、規(guī)格、外觀等方面比競(jìng)爭(zhēng)者更好的產(chǎn)品。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),首先必須進(jìn)行規(guī)范的市場(chǎng)研究,切實(shí)了解,目標(biāo)市場(chǎng)需求特點(diǎn)以及這些需求被滿足的程度,這是能否取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差別化的關(guān)鍵。其次要研究主要競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)??蓮娜齻€(gè)方面評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者:一是競(jìng)爭(zhēng)者的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況,如近三年的銷售額、利潤(rùn)率、市場(chǎng)份額、投資收益率等;二是競(jìng)爭(zhēng)者核心營(yíng)銷能力,主要包括產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的水平等;三是競(jìng)爭(zhēng)者的財(cái)務(wù)能力,包括獲利能力、資金周轉(zhuǎn)能力、償還債務(wù)能力等。(二)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)定位核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)、服務(wù)質(zhì)量、銷售渠道、品牌知名度等方面所具有的可獲取明顯差別利益的優(yōu)勢(shì)。應(yīng)把企業(yè)的全部營(yíng)銷活動(dòng)加以分類,并將主要環(huán)節(jié)與競(jìng)爭(zhēng)者相應(yīng)環(huán)節(jié)進(jìn)行比較分析,以識(shí)別和形成核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(三)制定發(fā)揮核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷方面的核心能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不會(huì)自動(dòng)地在市場(chǎng)上得到充分的表現(xiàn),必須制定明確的市場(chǎng)戰(zhàn)略來加以體現(xiàn)。比如通過廣告?zhèn)鲗?dǎo)核心優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略定位,逐漸形成—種鮮明的市場(chǎng)概念,這種市場(chǎng)概念能否成功,取決于它是否與顧客的需求和追求的利益相吻合。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)彼得˙德魯克在1988年就指出:“我們正在進(jìn)入變革的第三階段:從命令一控制型組織、分成許多部門與科室的組織,轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕畔榛A(chǔ)、由知識(shí)專家組成的組織……但是,我們還遠(yuǎn)沒有做到真正建立起以信息為基礎(chǔ)的組織—這是將來會(huì)遇到的管理上的挑戰(zhàn)。”為迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的挑戰(zhàn),企業(yè)必須以知識(shí)作為決策及決策之后的資源分配工作的根據(jù)和基礎(chǔ)。也就是說,企業(yè)要建立新的組織機(jī)制,使之懂得如何傾聽市場(chǎng)的條件信號(hào),從所聽到的內(nèi)容及其經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),然后在所學(xué)知識(shí)的基礎(chǔ)上提高其自身能力,以其創(chuàng)造并滿足顧客的產(chǎn)品和服務(wù)領(lǐng)先于他人。企業(yè)對(duì)傾聽、學(xué)習(xí)和領(lǐng)先這三項(xiàng)挑戰(zhàn)性工作做得如何,將決定其業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的成功或失敗程度。(一)傾聽傾聽,或稱探察,是指企業(yè)感知外部世界的所有活動(dòng)。企業(yè)傾聽有明確的目的性,就是建立知識(shí)基礎(chǔ),以便作出面向市場(chǎng)的決策。市場(chǎng)調(diào)研一直是企業(yè)常用的感知手段。但過分依賴市場(chǎng)調(diào)研部門,乃至完全依賴營(yíng)銷部門來傾聽,并不能保證企業(yè)通過有效的傾聽達(dá)到成功決策。通過相當(dāng)狹小的感知渠道尋求眾多對(duì)象的反映,調(diào)研機(jī)構(gòu)和信息處理人員對(duì)信息的控制、保管和理解,都會(huì)成為企業(yè)有效傾聽的障礙。要克服這些障礙,企業(yè)需要建立跨職能決策體系,設(shè)計(jì)出能促進(jìn)信任、共享信息、積累知識(shí)和建立學(xué)習(xí)制度的各種決策方法。有效傾聽必須保證企業(yè)能聽取多種聲音。這些聲音主要來自與企業(yè)決策休戚相關(guān)的三,組群體:顧客、社區(qū)和企業(yè)。其中,顧客包括消費(fèi)者和相關(guān)銷售系統(tǒng)中的個(gè)人;社區(qū)包括政府有關(guān)部門、特殊利益集團(tuán)和競(jìng)爭(zhēng)者;企業(yè)除自身外,也包括供應(yīng)商和投資者。傾聽多種聲音的目的是協(xié)調(diào)不同群體之間的利益關(guān)系。多種聲音往往會(huì)互相沖突,如洗衣粉生產(chǎn)商可能發(fā)現(xiàn)顧客想要含磷的洗衣粉洗出“更加潔白”的效果,而社區(qū)則要求禁止磷化物污染公共水源,使水“更加干凈”。這時(shí),企業(yè)(股東和員工)則要求生產(chǎn)一種既令顧客滿意,又符合企業(yè)對(duì)環(huán)保的責(zé)任感,而且還能盈利的產(chǎn)品。企業(yè)的責(zé)任是,充分聽取三大群體的意見,了解和分析它們之間存在的進(jìn)行合作和造成沖突的可能性和條件,以作出面向市場(chǎng)的決策。(二)學(xué)習(xí)通過傾聽取得的信息,需要轉(zhuǎn)化為進(jìn)行決策所需要的情報(bào)、知識(shí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 運(yùn)營(yíng)商銷售服務(wù)合作協(xié)議
- 2025月嫂服務(wù)合同范本
- 中學(xué)教工考勤制度模版(2篇)
- 2025年高二理科班主任工作計(jì)劃范文(2篇)
- 四柱液壓機(jī)的安全操作規(guī)程范文(2篇)
- 2025年醫(yī)務(wù)人員個(gè)人年終工作總結(jié)(3篇)
- 急性中毒救援預(yù)案范例(3篇)
- 施工機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程模版(3篇)
- 縣級(jí)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作方案模版(3篇)
- 電梯工程施工組織設(shè)計(jì)方案
- 無人機(jī)表演服務(wù)合同
- 呼吸內(nèi)科臨床診療指南及操作規(guī)范
- 物業(yè)經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職
- 貿(mào)易崗位招聘面試題及回答建議(某大型國(guó)企)2025年
- 世界職業(yè)院校技能大賽高職組“關(guān)務(wù)實(shí)務(wù)組”賽項(xiàng)參考試題及答案
- 高中歷史教師資格考試面試試題及解答參考(2024年)
- 北師大版(2024新版)生物七年級(jí)上冊(cè)期末考點(diǎn)復(fù)習(xí)提綱
- 2024年理論中心組學(xué)習(xí)心得體會(huì)模版(2篇)
- 浙江省杭州市2023-2024學(xué)年六年級(jí)上學(xué)期語文期末試卷(含答案)
- 環(huán)保行業(yè)工業(yè)廢氣污染防治技術(shù)路線方案
- 電工的職業(yè)健康培訓(xùn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論