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文檔簡介

Word——9—2023護士個人工作計劃開頭2023護士個人工作方案開頭(精選3篇)

2023護士個人工作方案開頭篇1一、工作目標

1、進一步健全和完善各項管理制度,狠抓落實,使各項護理工作做到制度化、科學化、規(guī)范化;

2、強化內(nèi)涵建設,不斷提高護理隊伍整體素養(yǎng);

3、堅持以人為本的服務理念,精益求精地協(xié)作手術。

二、工作指標

1、護理技術操作合格率≥90%;

2、護理文書書寫合格率≥90%;

3、急救藥品物品完好率≥100%;

4、消毒滅菌合格率≥100%;

5、手術室質量管理合格率≥90%;

6、護理平安合格率≥90%;

7、年護理差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0;

8、年護理投訴率為0;

9、病人對護理服務的滿足率≥92%;

10、護理人員培訓率達100%,護理人員連續(xù)教育學分或學時達到規(guī)定要求;

11、一人一針一管一用一滅菌合格率100%;

12、科室檢查合格率≥90%。

三、工作措施

(一)人員管理

1、在護理人員配置上,盡早達到國家規(guī)定的手術間和護士比例1:3.滿意工作需要,保證工作質量;

2、逐步做到分層使用護士

(1)依據(jù)手術室的任務和護理人員狀況,親密協(xié)作醫(yī)生完成手術,必要時親自參與;

(2)仔細做好護士技術檔案工作;

(3)加強科室護士管理,仔細完成各項檢查工作,加強科室護士管理,實行彈性排班,充分體現(xiàn)以病人為中心的服務理念,每月對護士工作考核一次;

(二)質量管理

1、仔細學習關于《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準》細則,結合手術室實際狀況,進一步完善護理質量考核標準;

2、抓好質控管理,科室各質控小組每月每周定期按要求開展質控活動,明確分工,責任到人,做到人人參加,層層管理,確保質量。有檢查記錄、分析、評價及持續(xù)改進措施,科室每月有質量評析并記錄;

3、每天檢查督導科室工作,晨間提問護士,以保障護理質量,提高護理人員水平;

(三)加強手術平安管理

1、仔細組織學習《護士條例》、《患者十大平安目標》、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關法律法規(guī),以提高手術室護理人員的法律意識;

2、加強護理差錯事故管理,發(fā)覺事故準時上報并記錄,科室每月組織爭論,分析緣由并提出整改措施有記錄。

3、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作過程,嚴格查對制度、手術部位標識制度、手術風險評估制度、急救藥品物品管理制度,查隱患,定措施,促改進。

4、嚴格手術與手術科室之間手術病人交接管理,有記錄。

5、年護理嚴峻差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。

(四)業(yè)務學習及培訓

(1)依據(jù)科室實際狀況及護理部支配,選派護理骨干到上級醫(yī)院學習新技術,為搬進新手術室打下良好的基礎;

(2)護理業(yè)務學習,每月組織一次,有記錄有講稿;

(3)??婆嘤?,每月一次,做好新進人員及年輕護士培訓;

(4)鼓舞科室護理人員在職學習,提高學歷,提高學問層次。

(五)更新服務理念

(1)切實轉變護理理念,注意人性化服務,樂觀參加優(yōu)質護理服務工程,活動,全面提升護理服務質量,以的護理工作狀態(tài)為病人服務;

(2)實行績效考核,充分調(diào)動護士主動服務意識,依據(jù)護理部的要求開展護士評比活動;

(3)每月進行一次患者滿足度調(diào)查,召開一次公休座談會,仔細聽取手術醫(yī)生及病人的看法及建議,為病人準時解決問題。

(六)院感管理

1、進行院感學問培訓學習,醫(yī)療廢棄物分類處置,嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理,不斷提高手衛(wèi)生的依從性;

2、人人把握清洗消毒隔離方法、無菌技術操作,生物檢測標本采樣,職業(yè)防護等方法;

3、加強醫(yī)療器械清洗滅菌工作,嚴格執(zhí)行消毒技術規(guī)范等;

4、做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%;

5、樂觀做好搬進新手術室的人力儲備。

20__年已來臨,二級甲等醫(yī)院的評審,新手術室的起用,我科全體護理人員將在醫(yī)院及護理部的領導下,樂觀搞好二級評審工作,與臨床醫(yī)生親密協(xié)作,保障護理平安,改善服務態(tài)度,為二級甲等評審達標而努力奮斗!

2023護士個人工作方案開頭篇2為有效提高同學綜合運用所學學問解決實際問題的力量,依據(jù)學院對畢業(yè)環(huán)節(jié)的規(guī)范要求和統(tǒng)一支配,結合本系各專業(yè)人才培育方案和詳細特點,特制定詳細實習方案。

一、實習工作領導小組

護理系20xx屆畢業(yè)實習由護理系負責詳細組織落實和實施,并成立相應實習工作小組。

組長:

副組長:

實習指導老師:

二、實習指導老師主要工作及要求

1.學習相關文件和材料,參與實習動員大會,與負責詳細指導的同學見面,確定聯(lián)系方式。

2.指導和督促同學按實習要求完成實習任務,關心同學解決在實習過程中遇到的問題和困難。

3.指導同學進行論文(實習調(diào)查報告)的撰寫,同學的實習調(diào)查報告的撰寫過程必需經(jīng)過指導老師指導和批改。(可以郵件方式聯(lián)系,但要保留相關記錄)

4.在實習期間保持與同學的聯(lián)系,隨時了解同學實習崗位及變動狀況。在實習期間至少支配三次對同學實習的檢查,并有檢查記錄。

5.仔細填寫《實習指導工作記錄》,詳細與同學的聯(lián)系,指導和檢查工作必需有記錄,作為完成工作量的重要依據(jù)。

6.仔細做好畢業(yè)實習調(diào)查報告綜合成果的評定。

7.仔細做好就業(yè)指導(含就業(yè)協(xié)議書的簽定)。

三、實習方式及詳細時間支配

1.實習班級:09護理(1)

2.實習方式:為使實習與就業(yè)更好地結合,實行分散實習的形式。同學自己聯(lián)系實習單位,應出具三方簽名的書面材料(個人申請書,家長同意書和實習單位接受實習的證明書,紙張要求為a4紙),并將材料于5月14日前交到指導老師處。

3.實習時間:20xx年5月10日至20xx年5月30日。

四、實習期間的有關要求(留意事項)

1.實習是高職教育是一個重要環(huán)節(jié),實習期間,實習同學既是在校生,必需遵守學校的有關規(guī)章制度;又是實習單位的工,必需遵守所在單位的規(guī)章制度。

2.留意維護學校和自身形象,不做有損學校形象的任何事情。

3.主動與實習指導老師保持聯(lián)系,必需在5月14日前向指導老師通報實習崗位和聯(lián)系方式

4.實習崗位變動應準時通報指導老師,隨時保持與老師和學校的聯(lián)系。

5.不與實習指導老師聯(lián)系和不通報實習崗位視為未完成實習任務。

6.仔細填寫《實習筆記》和完成實習調(diào)查報告,未供應《實習筆記》和實習報告者,不得給定實習成果。

7.需由實習單位在畢業(yè)生實習鑒定單上加蓋公章,否則實習成果不合格。

8.按時完成實習期間的其它各項工作。

五、畢業(yè)實習報告編寫要求

提高實習報告的質量,做到實習調(diào)查報告在內(nèi)容和格式上進一步規(guī)范化與統(tǒng)一化,特作如下規(guī)定:

(一)內(nèi)容要求(-3000)

實習報告的內(nèi)容至少包括:

1.所在實習單位的基本狀況。

2.對自己實習內(nèi)容的簡潔介紹。

3.實習中發(fā)覺的涉及護理管理方面的問題的分析及解決方法。

4.實習的收獲。

(二)格式要求

1.紙張規(guī)格:一律用a4紙單面打印,一式兩份。

2.版面規(guī)格:

頁邊距:上,左,右的邊距均為2.5厘米;下邊距為2.0厘米。

排版:從左到右橫排

裝訂線:左側裝訂

2023護士個人工作方案開頭篇3一、工作目標

1、選送若干名護士參與省級??谱o士培訓;

2、支配相關人員外出參與省級以上連續(xù)教育學習;

3、舉辦省級連續(xù)教育項目1項、合肥市連續(xù)教育項目1—2項;合肥市集中培訓項目1—2項;

4、派護理部副主任及4—6名護士長參與省級護理管理領導培訓;

5、護理部每月組織護士分級培訓3—4次。

6、定期組織全院性三基理論考試和技術操作考核。

二、主要措施

(1)申報一項省級Ⅰ類連續(xù)教育項目,內(nèi)容是關于相關臨床護理平安及防范措施方面的學問和信息,預備邀請省內(nèi)外專家授課;另外申報合肥市集中培訓2項、連續(xù)教育項目2項,擬邀請市內(nèi)外專家講授,并選派相關護理骨干外出參與省、市級乃至國家級連續(xù)教育學習或溝通,以接受新業(yè)務、新學問、新技術的學習,并將其所學學問應用到臨床護理管理和護理工作實踐中去。

(2)派護理部副主任和若干護士長參與省級護理管理領導培訓,以提高各級護理管理人員的管理理論學問和水平。

(3)??谱o士培訓。依據(jù)學科進展和醫(yī)院進展需要選派急診急救、ICU、糖尿病、透析室、傷口造口等相關護士參與安徽省??谱o士培訓學習。

(4)三基培訓考核。要求護士長加強平常的三基培訓及考核,利用晨會提問、業(yè)務學習、教學查房、護理查房、危重病例爭論等形式加強學習,隨機考核,護理部組織年度2次護理理論和2次護理技術操作考核。

(5)新護士培訓。

①支配新入護理人員參與護理部及院部組織的崗前培訓1—2次。

②支配各科室輪轉,各科室由護士長做好環(huán)境、規(guī)章制度與各類工作職責的介紹。常常組織召開新護士座談會,了解其工作狀況及有何困難,并對其工作進行評議,以求不斷克服缺點,盡快成長。

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