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文檔簡介
4工程索賠的7個技巧導(dǎo)讀:工程索賠應(yīng)當(dāng)講究其技巧,主要有7個技巧,分別是從簽合同時就應(yīng)當(dāng)當(dāng)心;然后是開工前要收集資料;不行抗力和不行違力要重視;要向庭審記錄員學(xué)習(xí)忠實記錄和要向裁判一樣知道時間要求等,下面由我在本文整理介紹相關(guān)內(nèi)容。
1、簽合同時就得長心眼
(1)施工企業(yè)中標(biāo)后,應(yīng)準(zhǔn)時、謹(jǐn)慎地與發(fā)包方簽訂施工合同。應(yīng)盡可能地考慮周詳,措詞嚴(yán)謹(jǐn),權(quán)利和義務(wù)明確,做到公平、互利。
(2)合同價款最好采納可調(diào)價格方式。并明確追加調(diào)整合同價款及索賠的政策、依據(jù)和方法,為竣工結(jié)算時調(diào)整工程造價和索賠供應(yīng)合同依據(jù)和法律保障。
2、開工前要收集資料
(1)討論圖紙在工程開工前應(yīng)搜集有關(guān)資料,包括工程地點的交通條件、三通一平狀況,供水、供電是否滿意施工需要?水、電價格是否超過預(yù)算價?地下水位的高度,土質(zhì)狀況,是否有障礙物等。
(2)組織各專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真討論施工圖紙,相互溝通,找出圖紙中疏漏、錯誤、不明、不詳、不符合實際、各專業(yè)之間相互沖突等等問題。
(3)在圖紙會審中應(yīng)仔細(xì)做好施工圖會審紀(jì)要。施工中應(yīng)準(zhǔn)時進(jìn)行猜測性分析,發(fā)覺可能發(fā)生索賠事項的分部分項工程。
3、不行抗力和不行違力要重視
(1)千萬不要忽視遇到災(zāi)難性氣候、發(fā)覺地下障礙物、軟基礎(chǔ)或文物以及征地拆遷、施工條件等外部環(huán)境影響等。
(2)業(yè)主要求變更施工項目的局部尺寸及數(shù)量或調(diào)整施工材料、更改施工工藝等。
(3)停水、停電超過原合同規(guī)定時限;因建設(shè)單位或監(jiān)理單位要求延緩施工或造成工程返工、窩工、增加工程量等。
4、要向庭審記錄員學(xué)習(xí)忠實記錄
(1)在施工過程中,承包商應(yīng)堅持監(jiān)理及業(yè)主的書面指令為主,即使在特別狀況下必需執(zhí)行其口頭命令,亦應(yīng)在事后馬上要求其用書面文件確認(rèn),或者致函監(jiān)理及業(yè)主確認(rèn)。
(2)做好施工日志、技術(shù)資料等施工記錄。
(3)當(dāng)造成現(xiàn)場損失時,還應(yīng)做好現(xiàn)場攝像、錄像,以達(dá)到資料的完整性。
(4)對停水、停電、甲供材料的進(jìn)場時間、數(shù)量、質(zhì)量等等,都應(yīng)做好具體記錄。
(5)對設(shè)計變更、技術(shù)核定、工程量增減等簽證手續(xù)要齊全,確保資料完整。
(6)業(yè)主或監(jiān)理單位的臨時變更、口頭指令、會議討論、往來信函等應(yīng)準(zhǔn)時收集,整理成文字,必要時還可對施工過程進(jìn)行攝影或錄像。
(7)凡采納新材料、新工藝、新技術(shù)施工,沒有相應(yīng)預(yù)算定額計價時,應(yīng)收集有關(guān)造價信息或征詢有關(guān)造價部門看法,作好結(jié)算依據(jù)的預(yù)備。
(8)在施工中需要更改設(shè)計或施工方案的也應(yīng)準(zhǔn)時做好修改、補(bǔ)充簽證。
(9)如施工中發(fā)生工傷、機(jī)械事故時,也應(yīng)準(zhǔn)時記錄現(xiàn)場實際狀況,分清職責(zé);對人員、設(shè)備的閑置、工期的延誤以及對工程的損害程度等,都應(yīng)準(zhǔn)時辦理簽證手續(xù)。
5、要向裁判一樣知道時間要求
(1)熟識各種索賠事項的簽證時間要求,區(qū)分二十四小時、十八小時、七天、十四天、二十八天等時間概念的詳細(xì)含義。特殊是一些隱藏工程、挖土工程、拆除工程,都必需準(zhǔn)時辦理簽證手續(xù)。否則時過境遷就簡單引起扯皮,增加索賠難度。
(2)做到不忘、不漏、不缺、不少,眼勤、手勤、口勤、腿勤。不能由于監(jiān)理的口頭承諾而疏忽文字記錄,也不能由于大家都知道就放松簽證。這些都是工程索賠的原始憑證,應(yīng)分類保管,以制造索賠的機(jī)會。
6、要處理好同業(yè)主與監(jiān)理的關(guān)系
(1)索賠直接關(guān)系到業(yè)主的切身利益,承包商索賠的成敗在很大程度上取決于業(yè)主的態(tài)度。因此,要正確處理好業(yè)主、監(jiān)理關(guān)系,在實際工作中樹立良好的信譽(yù)。因此,按"誠信為本、操守為重'的理念,健全企業(yè)內(nèi)部管理體系和質(zhì)量保證體系,誠信服務(wù),確保工程質(zhì)量,樹立品牌意識,加大管理力度,在業(yè)主與監(jiān)理的心目中贏得良好的信譽(yù)。
(2)要搞好相互關(guān)系,保持友好合作的氣氛,相互信任。制造索賠的平和氣氛,避開感情上的障礙。
7、要向律師學(xué)習(xí)談判技巧題
(1)首先應(yīng)事先做好談判預(yù)備。知己知彼,百戰(zhàn)不殆,仔細(xì)做好談判預(yù)備乃是促成談判勝利的首要因素,在同業(yè)主和監(jiān)理開展索賠談判時,應(yīng)事先討論和統(tǒng)一談判口徑和策略。
(2)談判人員應(yīng)在統(tǒng)一的原則下,依據(jù)
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