部門工程師年終述職報告范文三篇

精品文檔部門工程師年終述職報告范文三篇部門工程師年終述職報告范文三篇部門工程師年終述職報告范文一首先我要感謝公司董事長、總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對我的信任和對我工作上的支持，也感謝各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對我工作上的支持和配合。充滿機遇與挑戰(zhàn)的20__年已經(jīng)過去，隨著文化改革與文化產(chǎn)業(yè)大開展的春風(fēng)，新的一年即將到來?；貞涍^去的一年，在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的艱辛奮斗下，在汗水和智慧的投入中，各方面工作獲得了新的進展，園區(qū)建立有了新的相貌。公司管理班子運作以來，作為公司聘任的第一個總工程師，我的職責(zé)是協(xié)助總經(jīng)理分管工程規(guī)劃、工程設(shè)計以及技術(shù)管理等工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，從認(rèn)真熟悉園區(qū)總體規(guī)劃、控制規(guī)劃入手，深化理解公司對文化產(chǎn)業(yè)園總體開展的思路和園區(qū)各項建立的部署，以園區(qū)近期建立工程為主線，以效勞招商引資、做好園區(qū)修建性控制規(guī)劃為重點，結(jié)合公司的實際情況，有方案、有步驟的開展工程的前期規(guī)劃與設(shè)計工作，現(xiàn)將受聘公司總工程師以來的的主要工作情況述職報告如下：一、注重學(xué)習(xí)，不斷進步自身素質(zhì)和綜合才能深化領(lǐng)會和認(rèn)識以來我國文化建立獲得的宏大成就，和加快文化產(chǎn)業(yè)開展的地位和作用；深化理解中央對加強文化建立是推動文化產(chǎn)業(yè)科學(xué)開展的.強大動力。給我們從事文化產(chǎn)業(yè)開展的企業(yè)注入了新的開展機遇；為我們扎實開展園區(qū)各項建立工作。倍增了新的信心和工作的動力。認(rèn)真閱讀和熟悉園區(qū)建立總體規(guī)劃文件，以及各級黨委和政府關(guān)于園區(qū)建立的相關(guān)文件，通過對《文化產(chǎn)業(yè)園的工程可行性研究報告》、《文化產(chǎn)業(yè)園控制規(guī)劃》等園區(qū)建立綱領(lǐng)性文件的深化理解和對公司文化產(chǎn)業(yè)園總體開展的思路和園區(qū)各項建立的部署，從技術(shù)層面不斷理解和熟悉了園區(qū)各項建立的開展目的和施行對策，為園區(qū)建立有方案有步驟進展明確了自己的工作目的和方向。注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和調(diào)查研究，對文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)行業(yè)來說我還是新進入的一個新兵，不斷學(xué)習(xí)和理解行業(yè)的開展，及時理解國際國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)建立和開展的新動向、是我在今后工作中是否可以履行職責(zé)，是否能按照公司的要求，在園區(qū)整體工程的建立規(guī)劃與設(shè)計工作中是否能真正到達(dá)公司總體開展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一環(huán)。通過不斷學(xué)習(xí)以及對相關(guān)工程的考察、調(diào)研，結(jié)合地區(qū)相關(guān)建立以及公司工程開展與運作的實際情況，根本理順了工作思路，明確了工作目的和工作重心，為我在園區(qū)下一步的工程規(guī)劃與設(shè)計工作的施行打下了良好的根底。二、幾個月以來的工作回憶我自受聘以來，通過較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和調(diào)研，按照公司園區(qū)總體建立開展的思路，對園區(qū)的建立規(guī)劃與工程設(shè)計工作業(yè)務(wù)的全面展開擬定了初步的安排。從細(xì)化園區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃入手，重點以明年擬開工工程的修建性規(guī)劃與建筑設(shè)計編制為主、為明年的工程招商引資提供較完善的工程洽商根據(jù)，為園區(qū)整體建立與招商提供可行的規(guī)劃控制設(shè)計與施行根據(jù)，重點完成了以下工作：為順利完成文化產(chǎn)業(yè)園的全面建立，根據(jù)園區(qū)規(guī)劃和建立的需要，編制了《文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃、設(shè)計與建立的專家、參謀》，組成了公司在園區(qū)規(guī)劃與設(shè)計、建立與管理的專家?guī)?，為今后園區(qū)的規(guī)劃、建筑設(shè)提供了強大的的技術(shù)支持。完成了園區(qū)景觀綠化工程規(guī)劃設(shè)計的技術(shù)評審；經(jīng)過三個設(shè)計單位提出的設(shè)計方案匯報，經(jīng)過組織專家會議的評審，初步確定了可以用于施行的設(shè)計方案，設(shè)計綠化規(guī)模達(dá)40公傾；編制了《文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心工程設(shè)計任務(wù)書》，組織了《文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心工程修建性建立規(guī)劃方案》的設(shè)計，經(jīng)過組織專家評審，并向規(guī)委匯報獲得通過，初步確定了中選設(shè)計方案，工程總占地：公傾，總建立規(guī)模達(dá)萬平方米，現(xiàn)工程的建筑方案設(shè)計的深化工作和建筑設(shè)計的工作已全面展開，為明年上半年工程的開工建立做好了技術(shù)上的準(zhǔn)備。組織了設(shè)計單位對《中心工程》的工程籌劃方案的設(shè)計與論證，編制了《文化產(chǎn)業(yè)園x中心工程設(shè)計任務(wù)書》設(shè)計根底文件，并邀請和組織了三個單位對該工程進展工程的《工程修建性規(guī)劃方案設(shè)計》競標(biāo)，現(xiàn)設(shè)計工作進展順利，該工程經(jīng)公司批準(zhǔn)，擬在20__年x月x日組織專家評審會進展技術(shù)評審。編制了《文化產(chǎn)業(yè)園國際演繹組團中心工程設(shè)計任務(wù)書》設(shè)計根底文件，整個工程占地：__公傾，建筑規(guī)模達(dá)萬平方米；選擇和邀請了x個設(shè)計單位對該工程進展工程的《修建性規(guī)劃方案設(shè)計》競標(biāo)，現(xiàn)已發(fā)出x個設(shè)計單位的邀請函，已有x個設(shè)計單位應(yīng)邀進展設(shè)計方案的競標(biāo)?！对O(shè)計任務(wù)書》也已相繼發(fā)出。根據(jù)公司園區(qū)經(jīng)營與開展的調(diào)整意見，組織了對園區(qū)控制性規(guī)劃____地塊的規(guī)劃調(diào)整方案。組織編制了《文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心工程設(shè)計任務(wù)書》，經(jīng)過幾次修改和調(diào)整，委托設(shè)計單位完成了《文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心工程規(guī)劃方案設(shè)計》文本，經(jīng)公司初步評審?fù)ㄟ^，該工程總占地約__公傾，規(guī)劃總建筑面積達(dá)萬平方米。本方案擬經(jīng)__規(guī)委領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后即可進入詳細(xì)文本的編制和深化。三、20__年工作方案新的20__年即將到來，也是公司文化產(chǎn)業(yè)園的建立大開展的一年，各項建立都將按照公司整體開展的方案有步驟的穩(wěn)步推進，首期文化建立工程即將全面開工施行，個工程的規(guī)劃、建筑設(shè)計、招商引資工作都將全面展開，作為公司總工程師，我深知自己的擔(dān)子和責(zé)任重大，因此，明年的工作重點將從以下方面展開：一是加快公司技術(shù)團隊的組織與建立，打造一支技術(shù)管理實力較強的園區(qū)技術(shù)隊伍。二是建立一套行之有效、完好有序的技術(shù)管理工作制度，使技術(shù)管理工作為園區(qū)的建立與管理同步開展、確保園區(qū)各項建立有條不紊的進展；三是全力抓好擬開工建立工程的修建性規(guī)劃與建立工程的設(shè)計，重點是：1、x中心工程建筑群的建筑設(shè)計方案調(diào)整與施工圖的設(shè)計；2、x中心工程的修建性規(guī)劃方案設(shè)計及其設(shè)計方案評審、定稿，在方案通過報批后，組織好工程的全面施工圖設(shè)計；3、x工程設(shè)計方案評審定稿、報批；4、x中心工程的修建性規(guī)劃方案設(shè)計及其設(shè)計方案評審、定稿，在方案通過報批后，組織好工程的全面施工圖設(shè)計；5、組織好相關(guān)工程的工程地質(zhì)勘查工作，確保建立工程的設(shè)計與工程施工的穩(wěn)步進展；6、配合好公司各個工程的招商引資工作，及時完善招商引資工作所需的相關(guān)規(guī)劃設(shè)計文件與根底建立資料；四、工作感語作為近耆年之人，在工作余年之時得到公司領(lǐng)導(dǎo)的知遇并委重任，再次萬分感謝。四個月與各位同仁的并肩工作與學(xué)習(xí)，感到了團隊的和諧與力量，看到了公司領(lǐng)導(dǎo)對文化產(chǎn)業(yè)園建立與開展的堅強信念，看到了公司全員忘我的工作激情。雖然文化產(chǎn)業(yè)園的建立剛剛開場就受到全國房地產(chǎn)經(jīng)融形勢的影響，在工程的開發(fā)、建立與招商引資上受到一定的影響和沖擊，但我堅信在《中央關(guān)于深化文化體制改革、推動社會文化大開展大繁榮假設(shè)干重大問題的決定》精神的指引下，在x、x、x三級政府的領(lǐng)導(dǎo)下、在x政府管委會籌建辦的指導(dǎo)和協(xié)助下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同協(xié)作和努力下，我們文化產(chǎn)業(yè)園的建立一定會按照公司既定的開展目的和方向，順利到達(dá)成功的此岸。謝謝大家！部門工程師年終述職報告范文二本人于__x年x月份參加__x開展，入職后在工程部任務(wù)，任土建總工程師，作為一名參加公司的新人，最重要的就是要在最短的工夫內(nèi)渡過“順應(yīng)期”，盡快順應(yīng)任務(wù)環(huán)境，快速轉(zhuǎn)換角色。一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)來到公司的第一天，給我的感受就是公司的標(biāo)準(zhǔn)化的管理，不光體如今任務(wù)中，同時在企業(yè)抽象、個人抽象中同樣可以得到表現(xiàn)。土建工程師是一個對實際任務(wù)經(jīng)歷懇求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將經(jīng)過任務(wù)中鍛煉本人、進步本人、塑造本人。這種進修是一種見機行事，是讓本人順應(yīng)任務(wù)中的學(xué)問技藝，使自我希望經(jīng)過進修能加強本人的合作力，同時也加強公司的合作力。二、標(biāo)準(zhǔn)本人的言行，做合格的職員在工程部任務(wù)，免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)絡(luò)，我將始終牢記本人是公司的一員，言行舉止都重視束縛本人。對各級指導(dǎo)，做到狂妄自大，尊重服從。但是服從并不代表順從，關(guān)于有利于項手段展開的合理的看法也要及時的反應(yīng)給指導(dǎo)，做事大膽，不避諱上上層的關(guān)系，真正做到對工程擔(dān)任，對公司擔(dān)任，要把本人真正的當(dāng)成公司的仆人。三、加強進修，進步現(xiàn)場工程管理程度在對施工單位的管理上，以合同、標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù)，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好老實，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹質(zhì)量、平安文明標(biāo)兵從而帶動后進的單位，同時加強效勞認(rèn)識，進展充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的根底。對監(jiān)理公司的管理，首先應(yīng)充分支撐監(jiān)理的任務(wù)，其次要檢查、催促、指導(dǎo)監(jiān)理的任務(wù)，對待監(jiān)理日常任務(wù)不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力氣，常?？梢垣@得優(yōu)良的成效。在工程協(xié)調(diào)上保持以合同為根據(jù)，站在公司利益的立場上處理事情，保持原那么，但又要有一定的靈敏性，協(xié)調(diào)的手段是保證工程進度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價最低，全體成效。在三控兩管上，做到有方案有跟蹤有落實，緊盯合同目的制定關(guān)鍵掌握節(jié)點，在總體進度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相應(yīng)的考核制度；質(zhì)量掌握做到事前、事中、事后掌握，關(guān)鍵是進程掌握；投資掌握上嚴(yán)格檢查各種簽證和變卦材料，確認(rèn)其合感性、必要性，防止增量多報和減量漏報；在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實合同條款的施行情況，嚴(yán)格按照合同施行；在消息管理上做到標(biāo)準(zhǔn)、零碎、統(tǒng)一、有條理。四、盡心履職，一心一意當(dāng)好稱職的土建總工程師作為工程部的一名土建總工程師，我的理解，沒有什么追求利益和享用待遇的權(quán)利，只有承擔(dān)義務(wù)、帶頭任務(wù)的義務(wù)。在平常的任務(wù)中，對指導(dǎo)交辦的任務(wù)，從不斤斤計較，保質(zhì)保量完成；對本人分外的任務(wù)也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調(diào)上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。最初，我想說的是，我需求做到的就是成為一個優(yōu)良的員工。部門工程師年終述職報告范文三光陰飛逝，歲月如梭，眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作理論中，我不僅加深了對學(xué)校所學(xué)理論知識的理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認(rèn)識。作為工程質(zhì)量管理人員，我首先承受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，我理解到工程質(zhì)量管理要點、工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)專業(yè)知識。質(zhì)量控制是工程建立的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗收質(zhì)量形成的一個系統(tǒng)過程，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計文件進展施工，通過我方驗收后形成質(zhì)量。因此，在質(zhì)量控制上，就我個人一年多來的工作經(jīng)歷，工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅持以下幾個方面，以便能實現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目的。1、設(shè)計質(zhì)量，首先，要從頭抓起，重視設(shè)計質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計管理部門是設(shè)計質(zhì)量控制的主管部門，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?，但因為他們的工作量比擬大，不可能審查得很細(xì)，因此作為施工管理部門，在開工前仍然要花費相當(dāng)多的時間仔細(xì)審核設(shè)計文件，至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。假如上游設(shè)計文件質(zhì)量很好，在建筑、構(gòu)造、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出過失，在施工過程中就會減少很多變更。2、施工質(zhì)量，施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心，如何保證施工質(zhì)量管理，是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此，進展施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員，在初期對工程建立的認(rèn)識和質(zhì)量意識方面，存在一些缺乏的情況，我們在周會上都會要求施工員參加，直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性，對其灌輸工程質(zhì)量意識，使其對工程建立的質(zhì)量要求和質(zhì)量目的有了根本的理解和明確的認(rèn)識。此外，在每周的周會上，對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進展分析^p，明確指出缺乏的地方，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，進步了質(zhì)量意識和核電意識。此外，還要堅持“預(yù)防為主”的方針，加強施工質(zhì)量的事前、事中控制，把對施工完成后質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程、工序質(zhì)量的檢查，并重視施工質(zhì)量的事后控制，把相關(guān)的經(jīng)歷反應(yīng)到下一步的工作中，不斷進步質(zhì)量程度。在事前控制方面，對施工的重要部位，均制定實在可行的、詳細(xì)的施工方案，尤其對施工中的難點及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要明確詳細(xì)的處理方法；在人力、機械設(shè)備、施工方案的安排上，需提出明確要求，以利于分包商施工前的準(zhǔn)備。分包商在施工方案制定后，及時向詳細(xì)施行人員進展技術(shù)交底，明確要求及責(zé)任，并要對施工的準(zhǔn)備過程進展檢查。在事中控制方面，通過設(shè)置見證點，對現(xiàn)場的主要施工工序進展質(zhì)量控制。同時，經(jīng)常巡視現(xiàn)場，觀察現(xiàn)場的施工情況，對不符合施工技術(shù)要求的及時指正。另外在砼澆筑過程中，堅持旁站，注意觀察砼澆筑時間、砼供給、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等問題，實在做到貫穿施工全過程的檢查。要想在質(zhì)量控制方面懷斷進步，事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工過程中，分包商往往對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質(zhì)量要及時檢查；更重要的是，要及時對施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進展總結(jié)，及進反應(yīng)到有關(guān)部門，對后續(xù)相關(guān)施工進展改良，從而有利于工程質(zhì)量的進一步進步。3、驗收質(zhì)量，在施工前，對施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點，當(dāng)施工到達(dá)這些步驟時承包商預(yù)先通知施工員。對于見證點，首先通過施工班組自檢，在獲得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量方案上簽字放行之前，不能進展后續(xù)的工作。只要這四級質(zhì)檢都能實在履行好自身的職責(zé)，工程質(zhì)量就可以保證。但因為隊及班組一級的質(zhì)量控制人員均由分包商技術(shù)員和班組長擔(dān)任，這樣就存在施工者本身，既是施工的詳細(xì)執(zhí)行者，也是其施工結(jié)果的驗證者，缺乏質(zhì)量驗證所需的獨立性。因此，質(zhì)量驗收主要