電力公司年度基建安全管理策劃方案模板

電力公司年度基建安全管理策劃方案XX省電力公司XXXX年基建安全管理策劃方案（XXXX年XX月）一、XXXX年基建安全工作回顧XXXX年,XX公司緊密圍繞公司總部基建安全管理重點工作安排,深入推進”三抓一鞏固”基建安全主題活動開展，深刻吸取”7.23”特別重大鐵路交通事故和四川”12.13”倒塔事故教訓，積極貫徹《國家電網公司關于進一步提高工程建設安全質量和工藝水平的決定》（國家電網基建〔XXXX〕1515號），在保證安全的前提下，年度建設任務全面完成。全年完成電網建設投資xxx億元，圓滿完成了以500千伏周口擴、220千伏周□周營為代表的30項迎峰度夏工程，以220千伏鄢陵變?yōu)榇淼闹悄芑圏c工程，以富士康配套工程、電鐵配套工程為代表的重點輸變電工程建設任務。全年投產110千伏及以上輸變電工程129項，線路3204.4公里，變電1676.8萬千伏安。開工110千伏及以上輸變電工程158項,線路2554公里，變電1443.75萬千伏安。在順利完成基建投產、開工任務的同時，XX公司以”三抓一鞏固”基建安全主題活動為主線，精心策劃全年基建安全管理工作；以”抓制度執(zhí)行”為重點，積極開展輸變電工程項目管理流動紅旗競賽活動、基建安全知識競賽和基建標準化建設專項行動，積極開展基建安全管理培訓；以”抓措施落實”為重點，先后組織開展改擴建工程近電作業(yè)、迎峰度夏工程、石武高鐵配套工程、施工分包、大型機械等專項檢查、交叉互查和安全飛行檢查，認真開展秋冬季基建安全大檢2查和”三查四防”檢查工作;以”抓監(jiān)護到位”為重點，編發(fā)”腳手架搭設、施工用電安全措施控制及監(jiān)護要點”，召開腳手架搭設現場觀摩會，明確現場各級監(jiān)護人員職責,細化安全監(jiān)護要求。同時公司嚴格執(zhí)行基建安全季度分析會制度、主題活動簡報制度和安全信息月報制度，完善績效評價體系，進一步落實安全責任,鞏固基建安全基礎。截至XXXX年9月3日，公司基建系統(tǒng)實現連續(xù)安全生產19周年；截至XXXX年12月31日，公司基建系統(tǒng)實現連續(xù)安全生產7059天，全面完成年初制定的基建安全目標，基建安全局面穩(wěn)定，為電網發(fā)展和公司發(fā)展奠定了良好的安全基礎。（一）XXXX年基建安全管理重點工作完成情況1.大力開展”三抓一鞏固”基建安全主題活動。全面部署”三抓一鞏固”基建安全主題活動開展，認真完成《XX公司XXXX年基建安全管理策劃方案》，印發(fā)《乂乂省電力公司”三抓一鞏固”基建安全主題活動評價細則的通知》并組織開展互動評價，嚴格落實30條重點措施，下發(fā)10期”三抓一鞏固”基建安全主題活動安全簡報，認真組織開展”三抓一鞏固”活動情況自查和自評價工作，截至當前主題活動已經進入到總結階段，公司將繼續(xù)認真做好相關工作。2.以”抓制度執(zhí)行”為重點，開展基建安全標準化建設專項行動和基建安全知識競賽活動。公司下發(fā)《關于開展XXXX年基建安全標準化建設專項行動的通知》，先后完成各業(yè)主項目部應6項管理制度和12項管理臺賬、各監(jiān)理項目部11項管理制度和11項管理臺賬、各輸變電工程施工項目部總計166種制度、臺帳、安全施工作業(yè)票等的制度臺賬規(guī)范工作。聯(lián)合公司工會下發(fā)《關于開展”抓制度執(zhí)行”基建安全知識競賽活動的通知》（豫電基〔XXXX〕號），編制基建安全知識競賽試題庫，57名參賽選手組成19個參賽隊參加競賽,共有6支參賽隊伍分別獲得集體一、二、三等獎，兩支隊伍獲得競賽組織獎,6名選手分獲最佳、優(yōu)秀表現獎。3.深刻吸取事故教訓,以”抓措施落實”為重點,認真組織各類安全檢查和評價。一是傳達公司XXXX年3月31日加強安全工作緊急電視電話會議、12月19日電視電話會議和XXXX年1月11日安全穩(wěn)定優(yōu)質服務電視電話會議精神，組織開展”4.1”、”1.13”安全日活動,召開專題分析會議，對基建安全工作進行部署;二是認真吸取”7.23”特別重大鐵路交通事故和四川”12.13”倒塔事故教訓，從3月份開始，公司先后組織開展改擴建工程近帶電作業(yè)、迎峰度夏工程、石武高鐵配套線路工程、施工分包、施工機械和集中投運工程專項檢查,共檢查196個在建工程施工現場，整改安全問題并消除安全隱患491條,治理安全通病237個，強化了各級人員安全意識，不斷提高現場安全管理水平；三是開展秋冬季基建安全大檢查活動，自查出218條安全隱患問題，華東分部檢查出9條安全問題，全部整改完畢。四是開展基建安全”三查四防”檢查活動，基層19個建設管理單位、1個施工單位、2家監(jiān)理單位總計764人，開展自查工作，共自查在建工程64項，查出201條問題；省公司基建部抽查3項，查出21條問題，經過有效整改，確保公司基建安全局面穩(wěn)定;四是認真開展電網建設工程安全管理評價工作。嚴格按照《國家電網公司電網建設工程安全管理評價辦法》要求,總計195個工程項目按要求開展評價工作，自評價分數均＞80分，達到合格標準。省公司結合各類檢查對24個輸變電工程項目（變電12個、線路12個）開展了安全管理評價抽查，評價分數均＞80分，抽查率達到12.3%。4.以”抓監(jiān)護到位”為重點,細化監(jiān)護要求。要求一切施工作業(yè)必須有監(jiān)護,要求監(jiān)理細化明確安全旁站作業(yè)項目，保證監(jiān)護到位。加強薄弱環(huán)節(jié)管理，編發(fā)《變電工程落地式鋼管腳手架搭設安全措施控制及監(jiān)護要點》、《施工用電安全措施控制及監(jiān)護要點》，細化明確現場各級監(jiān)護人員職責，召開腳手架搭設現場觀摩會,開展腳手架、施工用電專項檢查，確保重點作業(yè)監(jiān)護到位。并在南陽市明山110千伏變電站工程現場舉行腳手架搭設觀摩會?，F場觀摩會有省公司系統(tǒng)各工程建設管理單位基建部負責人、安全專責、有關監(jiān)理、施工單位安全管理人員共四十余人參加，取得良好效果。5.組織召開季度基建安全分析會,部署安排基建安全管理工作。一是基建部每季度參加省公司季度安委會會議，向公司領導匯報每季度安委會會議議定事項落實情況，分析基建安全工作形勢、特點和薄弱環(huán)節(jié)，制定下一階段安全工作目標措施和行動計劃，提交會議審議。二是分別于2月、3月、6月、9月召開每季度基建安全分析會,宣貫國網公司重要文件規(guī)定，通報季度基建安全管理綜合評價結果和安全巡查情況，對季度重大風險因素（主要包括施工分包、近電作業(yè)、基坑坍塌、特殊工期項目控制、集中投運項目控制等）提出具體控制措施。對基建安全管理工作存在的問題進行圖片點評，提升各級安全管理人員到崗履責能力，持續(xù)保持公司長周期安全局面穩(wěn)定。大力開展基建安全通病防治工作。19個建設管理單位均已文件形式下發(fā)季度安全通病防治計劃，對在建工程分階段開展通病治理工作;省公司每月在《基建安全簡報》中，對現場發(fā)現問題進行梳理，對出現的安全通病單獨進行統(tǒng)計，明確發(fā)生工程和責任單位，督促通病的治理;印發(fā)了《關于XXXX年上半年輸變電工程安全通病防治情況的通報》（基〔XXXX〕35號），對現場重復出現的安全通病進行分類匯總分析,指導通病防治工作；同時,將安全通病發(fā)生情況納入建設管理單位安全管理綜合評價，加大通病量化考核，安全通病防治工作取得良好效果。進一步加強施工分包安全管理。組織公司系統(tǒng)各施工企業(yè)完成XXXX年度施工分包商資質審查工作,下發(fā)《關于印發(fā)XX省電力公司XXXX年電力建設合格施工分包商名冊的通知》（基〔XXXX〕25號）,嚴格對照合格施工分包商名冊開展施工分包專項安全檢查，開展送變電施工企業(yè)施工分包隊伍基本信息摸底調查；”三查四防”檢查期間,各建設管理單位和省公司共查處施工分包問題13項,占所有問題的5.85%，問題內容主要涉及施工分包合同用章不規(guī)范、個別特殊工種人員證書末年審、現場個別勞務人員沒有正確佩戴安全帽、個別勞務人員沒有全員交底簽字等，針對上述問題在基建安全分析會上進行通報，督促參建單位加強管理，消除施工分包中各類安全隱患。8.堅持”特高壓無小事”原則，全力配合做好南陽特高壓建設的安全工作?；ú慷啻谓M織對特高壓南陽站擴建工程和主變運輸作業(yè)進行安全檢查，重點督促做好近電作業(yè)、大型施工機械、臨時用電、雨季施工安全管理工作，及時閉環(huán)整改檢查發(fā)現的各類安全問題;努力協(xié)調主變運輸,協(xié)同送變電公司科學制定主變運輸方案,全力克服東沙河大橋、北汝河大橋及運輸途中各種困難，順利完成8臺主變運輸任務，確保南陽特高壓擴建工程施工現場基建安全局面穩(wěn)定。開展火電工程安全大檢查和交叉互查活動,保障主輔分離改革實施期間火電施工企業(yè)的安全穩(wěn)定局面。針對主輔分離改革實施期間人心浮動、影響施工安全的風險,4月，由凌紹雄副總經理帶隊,對火電一、二公司承建的新鄉(xiāng)渠東火電工程和周口變擴建工程進行春季安全檢查,并配合重慶公司完成對火電一、二公司承建的新密火電工程和周口變擴建工程安全檢查；配合國網公司督查組完成對火二公司1000兆瓦沁北電廠工程檢查，以上檢查共提出了25條問題和建議，全部整改完畢；加強火電工程大型施工機械應急管理,下發(fā)《XX省電力公司大型施工機械突發(fā)事件處理應急》（豫電基〔XXXX〕303號）,指導現場編制有針對性的現場應急處理方案,督促開展演練工作；將火電企業(yè)穩(wěn)定和火電工程安全列入基建安全重大風險，重點關注輔業(yè)企業(yè)工程一線施工人員精神狀態(tài)