2022人事專員工作總結(jié)

第6頁共9頁2022人?事專員工作?總結(jié)今年?以來,我們?在局黨組的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?,堅(jiān)持以“?項(xiàng)目帶動(dòng)，?完善制度，?創(chuàng)新服務(wù)”?為指針,緊?緊圍繞“兩?抓整推”戰(zhàn)?略目標(biāo)，深?入貫徹人才?強(qiáng)市戰(zhàn)略,?開拓創(chuàng)新，?努力進(jìn)取，?較好完成了?上半年確定?的各項(xiàng)工作?目標(biāo)。一?、立足市情?，著眼大局?，全面提升?人才工作服?務(wù)全局的能?力和水平?跟進(jìn)新上項(xiàng)?目和新建企?業(yè)，積極提?供各類人才?服務(wù)。走訪?工業(yè)園區(qū)風(fēng)?電企業(yè)，了?解企業(yè)規(guī)模?現(xiàn)狀和用工?需求，及時(shí)?掌握企業(yè)信?息，并將人?才中心業(yè)務(wù)?打包向企業(yè)?進(jìn)行介紹和?推薦，解決?企業(yè)從招聘?員工到后續(xù)?服務(wù)的一系?列問題，受?到了企業(yè)好?評。繼續(xù)加?強(qiáng)與外省市?企業(yè)的聯(lián)系?，拓展業(yè)務(wù)?范圍，拓寬?就業(yè)渠道。?與額濟(jì)納旗?三和化工有?限公司、中?海油新能源?玉門風(fēng)電有?限公司等_?__家大型?企業(yè)建立了?長期輸送勞?務(wù)用工合作?機(jī)制。為_?__金風(fēng)科?技有限公司?酒泉生產(chǎn)基?地等長期合?作單位代招?工作人員，?按照要求，?___篩選?應(yīng)聘者，累?計(jì)為代招_?__人次，?成功推薦就?業(yè)并由派遣?部簽訂勞務(wù)?派遣協(xié)議_?__人。為?求職者提供?了較好的工?作機(jī)遇，也?為部門之間?的業(yè)務(wù)協(xié)作?創(chuàng)造了條件?。2、以?人力資源市?場和社會(huì)保?障服務(wù)中心?建設(shè)為契機(jī)?，不斷推進(jìn)?市場建設(shè)步?伐。人力資?源市場和社?會(huì)保障服務(wù)?中心建設(shè)方?案確定以來?，局領(lǐng)導(dǎo)高?度重視，成?立了市場建?設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)?小組，并設(shè)?立了辦公室?，抽調(diào)工作?人員專門負(fù)?責(zé)項(xiàng)目工作?，局領(lǐng)導(dǎo)主?動(dòng)出擊，多?次到省上進(jìn)?行對接，積?極與市國土?局、規(guī)劃局?進(jìn)行協(xié)商，?爭取對人力?資源市場建?設(shè)的支持，?特別是康市?長上任以來?，非常關(guān)心?市場建設(shè)，?多次召集相?關(guān)部門進(jìn)行?協(xié)調(diào)，現(xiàn)土?地已經(jīng)基本?確定，市場?可研工作前?期工作已經(jīng)?準(zhǔn)備就緒，?只等市政府?發(fā)文既可進(jìn)?入實(shí)施階段?。3、大?力開展人才?交流工作，?為招聘求職?者搭建平臺?。每月__?_日定期舉?辦大型人才?招聘會(huì)，針?對企業(yè)需求?和求職者的?需要，在元?月舉辦了先?鋒種業(yè)專場?招聘會(huì)、_?__月__?_日舉辦了?婦女節(jié)專場?招聘會(huì)、肯?德基專場招?聘會(huì)。上半?年共舉辦招?聘會(huì)___?場，有__?_家招聘單?位參會(huì)。認(rèn)?真做好招聘?單位的后續(xù)?服務(wù)工作，?每月___?號對企業(yè)進(jìn)?行電話回訪?，了解招聘?單位招聘情?況，對于沒?有招聘到合?適人員的單?位，在一周?內(nèi)為其推薦?合適人才。?大力發(fā)展網(wǎng)?絡(luò)會(huì)員，及?時(shí)對到期會(huì)?員進(jìn)行__?_，動(dòng)員他?們續(xù)辦手續(xù)?。目前發(fā)展?網(wǎng)絡(luò)會(huì)員_?__家次，?其中季度會(huì)?員___家?，半年會(huì)員?___家，?全年會(huì)員_?__家。同?時(shí)，我們還?加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)?和社區(qū)的聯(lián)?系，赴城區(qū)?___個(gè)社?區(qū)、___?個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行?勞務(wù)輸轉(zhuǎn)宣?傳,發(fā)放招?聘信息，宣?傳人才招聘?會(huì)內(nèi)容，收?集求職資料?，豐富了人?才儲(chǔ)備，建?立了聯(lián)系社?區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的?長效機(jī)制。?4、充實(shí)?服務(wù)內(nèi)容，?不斷完善人?事代理和人?才派遣工作?。切實(shí)加強(qiáng)?檔案管理，?將檔案室現(xiàn)?存檔案進(jìn)行?清查，重新?規(guī)整存放，?登記造冊；?建立了檔案?室存放記錄?單，使檔案?管理工作更?加精細(xì)化、?嚴(yán)格化、正?規(guī)化；對零?散調(diào)檔函件?進(jìn)行清理規(guī)?整，建立了?電子版調(diào)檔?函信息登記?表，為以后?隨時(shí)查閱提?供了方便。?辦理了酒泉?衛(wèi)校、酒泉?職業(yè)技術(shù)學(xué)?院、酒泉人?民醫(yī)院、惠?民醫(yī)院、阿?克塞事業(yè)單?位招錄工作?人員及縣市?已落實(shí)就業(yè)?單位學(xué)生檔?案轉(zhuǎn)出和代?理手續(xù)。與?農(nóng)業(yè)發(fā)展銀?行酒泉市分?行及各縣市?支行續(xù)簽了?勞務(wù)派遣協(xié)?議，與本草?御顏容中心?、___魯?能酒鋼風(fēng)力?發(fā)電公司、?華潤電力風(fēng)?能（瓜州）?有限公司，?___銀行?酒泉分行等?單位進(jìn)行銜?接，與華潤?電力風(fēng)能（?瓜州）有限?公司和__?_銀行酒泉?分行簽訂勞?務(wù)派遣協(xié)議?；及時(shí)核發(fā)?各派遣單位?員工工資，?及時(shí)繳納社?會(huì)保險(xiǎn)；認(rèn)?真做好金風(fēng)?科技、鼎新?風(fēng)電兩家風(fēng)?電企業(yè)第四?、五批新錄?用人員體檢?、入職等工?作；上半年?共辦理檔案?代理___?件,轉(zhuǎn)出檔?案___件?，單純保管?___件，?辦理單位代?理___家?，辦理錄干?___件。?5、及早?著手，認(rèn)真?做好大學(xué)生?報(bào)到就業(yè)相?關(guān)準(zhǔn)備工作?。加強(qiáng)大中?專畢業(yè)生就?業(yè)指導(dǎo)。加?強(qiáng)就業(yè)政策?的宣傳，切?實(shí)為大中專?畢業(yè)生就業(yè)?提供的咨詢?服務(wù)；繼續(xù)?完善大中專?畢業(yè)生就業(yè)?報(bào)到、推薦?就業(yè)等相關(guān)?服務(wù)，并加?強(qiáng)后續(xù)管理?。上半年累?計(jì)辦理往屆?畢業(yè)生報(bào)到?登記___?人，辦理畢?業(yè)生改派換?發(fā)就業(yè)介紹?信___人?。同時(shí)，今?年大中專畢?業(yè)生報(bào)到高?峰即將來臨?，為了做好?今年的報(bào)到?工作，我們?及早著手，?清理了檔案?室，對相關(guān)?人員進(jìn)行了?崗前培訓(xùn)，?提高了服務(wù)?意思，為全?面做好報(bào)到?工作奠定了?基礎(chǔ)。二?、加強(qiáng)管理?，細(xì)化措施?，不斷推動(dòng)?各項(xiàng)業(yè)務(wù)健?康發(fā)展不斷?加強(qiáng)人事考?試中心建設(shè)?，積極承接?各類社會(huì)化?考試。不斷?完善考試中?心工作人員?紀(jì)律、監(jiān)考?人員職責(zé)、?命題工作要?求、考場紀(jì)?律。加強(qiáng)試?題庫建設(shè)，?建立了較為?完備的酒泉?市人事考試?中心題庫，?有公務(wù)員考?試題庫行政?職業(yè)能力測?試、公共基?礎(chǔ)、申論、?進(jìn)村就業(yè)考?試題庫、教?育類、汽車?駕駛員、醫(yī)?學(xué)類等各類?考試用題千?余套。上半?年共承接了?酒泉市政府?辦招考工作?人員命題及?工作、阿克?塞縣___?年事業(yè)單位?招錄工作人?員考試的命?題及考務(wù)相?關(guān)工作、肅?北縣___?年事業(yè)單位?工作人員招?錄考試的命?題及考務(wù)相?關(guān)工作、衛(wèi)?生局人機(jī)

?對話考試_?__期__?_天、共_?__人次。?2、鞏固?傳統(tǒng)培訓(xùn)，?認(rèn)真做好職?稱計(jì)算機(jī)培?訓(xùn)考試（自?edu，請?保留此標(biāo)記?。）工作。?在做好傳統(tǒng)?培訓(xùn)的同時(shí)?，積極拓寬?工作思路，?創(chuàng)造條件，?開辟培訓(xùn)工?作新的領(lǐng)域?。認(rèn)真__?_專業(yè)技術(shù)?人員職稱計(jì)?算機(jī)培訓(xùn)，?不斷提高講?課人員的授?課水平，加?班教學(xué)管理?，強(qiáng)化服務(wù)?，督促授課?人員認(rèn)真?zhèn)?課，加強(qiáng)與?學(xué)員的溝通?，及時(shí)了解?掌握學(xué)員的?接受水平，?調(diào)整授課內(nèi)?容和改變授?課方式，上?半年共開展?培訓(xùn)___?期，共__?_個(gè)班次，?參加培訓(xùn)_?__人；與?職稱科配合?完成了專業(yè)?技術(shù)人員職?稱計(jì)算機(jī)考?試___次?，立時(shí)__?_天、__?_場次，考?試人員達(dá)_?__人，共?計(jì)模塊__?_個(gè)。配合?局工資科完?成了機(jī)關(guān)事?業(yè)單位技師?考試的監(jiān)考?工作。3?、完善制度?措施，認(rèn)真?開展非公經(jīng)?濟(jì)職稱評審?工作。隨著?非公經(jīng)濟(jì)的?快速發(fā)展，?非公企業(yè)吸?納的專業(yè)技?術(shù)人員不繼?增加。為了?更好向非公?經(jīng)濟(jì)單位和?專業(yè)技術(shù)人?才提供全方?面系列化服?務(wù)，我們不?斷健全完善?評審制度，?加強(qiáng)對檔案?材料及學(xué)歷?的審核，保?證了職稱評?定的真實(shí)有?效，并對初?評會(huì)評審?fù)?過人員發(fā)放?了資格證書?。上半年共?收集非公單?位初級職稱?評審材料_?__份。?4、加大督?查力度，人?才駕校培訓(xùn)?工作穩(wěn)中有?升。一是加?強(qiáng)內(nèi)部管理?。每月對工?作人員進(jìn)行?業(yè)務(wù)培訓(xùn)、?考核，實(shí)行?教練員上班?登記制度，?培訓(xùn)時(shí)必須?做到人不離?車，考核結(jié)?果與工資掛?勾，保證了?駕校各項(xiàng)工?作高效、有?序地進(jìn)行。?二是合理制?定培訓(xùn)計(jì)劃?。按學(xué)員不?同進(jìn)度對各?車進(jìn)行分別?考核，嚴(yán)把?教學(xué)的規(guī)范?性、統(tǒng)一性?。在每個(gè)科?目考試前駕?校先初考一?次,對學(xué)得?好的讓其先?考試,學(xué)得?有差距的對?其單獨(dú)教學(xué)?,對不能參?加考試的勸?其下次再考?。上半年科?目一考試_?__場，平?均合格率_?__%以上?；科目二、?一段考試_?__場

,?平均合格率?___%；?科目二、二?段考試

_?__場，平?均合格率8?5

%以上?；科目三考?試___場?

，平均合?格率___?%。培訓(xùn)合?格___人?,出證__?_人,等待?出證___?人。上半年?招收學(xué)員:?___人，?培訓(xùn)結(jié)業(yè)

?___人。?三是開展學(xué)?員調(diào)查。對?學(xué)員進(jìn)行回?訪調(diào)查，確?保了學(xué)員的?利益，杜絕?了吃、拿、?卡、要現(xiàn)象?的發(fā)生，維?護(hù)了學(xué)校的?聲譽(yù)。四是?注重教育。?不斷加強(qiáng)教?練員和學(xué)員?的意識，出?車前必須檢?查好車輛狀?況，收車后?做好車輛保?養(yǎng)工作，確?保車輛__?_%安全行?使，我們還?加強(qiáng)了對門?衛(wèi)的管理，?做好值班登?記，堅(jiān)決杜?絕車輛亂停?亂放行為。?同時(shí)，積極?配合市__?_局舉行了?“___省?機(jī)關(guān)事業(yè)?人事專員工?作總結(jié)篇2?：時(shí)光飛?逝，轉(zhuǎn)眼間?在深川工作?已半年多了?。在緊張、?忙碌而又充?實(shí)的工作中?，在公司領(lǐng)?導(dǎo)和同事的?幫助下，我?邊邊工作，?有進(jìn)步也有?不足。為使?___年有?更好的借鑒?和指導(dǎo)，現(xiàn)?將我這幾個(gè)?月的工作總?結(jié)如下。?一、招聘工?作了解各部?門新增崗位?的管理及各?部門人員需?求狀況。?2、根據(jù)各?部門人員的?實(shí)際需求，?有針對性、?合理性招聘?員工已配備?各崗位。通?過采取一系?列切實(shí)措施?：廣發(fā)招聘?信息、網(wǎng)上?招聘、現(xiàn)場?招聘、貼招?聘廣告等各?種途徑招聘?人才，卓有?成效，完成?公司下半年?___余位?人才（不含?辭職）需求?。二、建?立、健全、?規(guī)范人事檔?案管理對現(xiàn)?有人員進(jìn)行?建檔工作：?___、學(xué)?歷證明、身?體體檢報(bào)告?、照片等信?息，現(xiàn)員工?檔案齊全。?2、及時(shí)?做好檔案材?料的收獲、?整理、歸檔?。3、完?成新員工入?職、轉(zhuǎn)正、?調(diào)崗、離職?等管理工作?。4、實(shí)?行各部門在?職人員人數(shù)?每周統(tǒng)計(jì)工?作。并對新?進(jìn)、轉(zhuǎn)正、?調(diào)薪、離職?人員進(jìn)行月?統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行?核對。5?、人才庫檔?案管理工作?。提高后期?招聘效率。?三、員工?培訓(xùn)工作完?成新入職人?員的培訓(xùn)工?作：員工入?職管理規(guī)定?、考勤管理?辦法、工作?紀(jì)律等。?2、完成銷?售部、行政?前臺、市場?部前臺、技?術(shù)部內(nèi)勤的?商務(wù)禮儀培?訓(xùn)工作。?3、協(xié)助采?購部完成員?工物料培訓(xùn)?工作。4?、全力協(xié)助?研發(fā)部做好?生產(chǎn)、技術(shù)?部門技術(shù)骨?干的培訓(xùn)工?作。四、?員工關(guān)系找?各部門員工?聊天，了解?各部門員工?的思想動(dòng)態(tài)?（范本）。?2、對離?職人員回訪?，了解離職?員工離職的?真實(shí)原因及?思想動(dòng)態(tài)（?范本）。?3、配合各?部門工作，?協(xié)助處理各?種___。?第9頁共9頁___人?事專員年終?工作總結(jié)?伴隨著新年?鐘聲的敲響?，又迎來了?嶄新的、充?滿期待的_?__年?；?望___年?度的工作生?活，感受到?公司及身邊?的人這一年?來發(fā)生的巨?大變化，我?們的品牌在?快速提升著?，身邊的同?事也都在不?斷進(jìn)步著，?朝著同一個(gè)?目標(biāo)奮斗著?。新的一年?到來了，也?帶來了新的?挑戰(zhàn)，在我?們準(zhǔn)備以全?新的面貌來?迎接新年的?到來時(shí)，也?不忘來回顧?和總結(jié)過去?一年來所做?的努力。?人力資源部?自成立到現(xiàn)?今已經(jīng)一年?半時(shí)間了，?很榮幸本人?參與了人力?資源部成長?的歷程，從?無到有，從?當(dāng)初的不完?善，慢慢成?長到今天的?成熟。自?___年以?來，人力資?源部的隊(duì)伍?在慢慢壯大?，引進(jìn)了專?業(yè)人才，專?業(yè)水平得到?了很大的提?高，人力資?源建設(shè)正在?逐步走向規(guī)?范，職能作?用也在逐漸?得到體現(xiàn)。?公司領(lǐng)導(dǎo)?對人力資源?部的建設(shè)極?為關(guān)心，這?對于人力資?源部同事來?說無疑是最?大的強(qiáng)心劑?。過去，大?家可能對“?人力資源”?這個(gè)詞語感?到有點(diǎn)陌生?，不知公司?設(shè)如此部門?真正的用意?在哪里。通?過今年大家?的同心協(xié)力?，已慢慢取?得了公司各?部門絕大多?數(shù)人的認(rèn)可?與支持。?上半年因部?門人手緊缺?，使得一些?工作無法真?正展開，一?直在做著基?礎(chǔ)工作，今?年上半年莫?總監(jiān)任職以?來，對人力?資源部工作?進(jìn)行了整理?，明確了每?個(gè)人的工作?職責(zé)，使分?工更加細(xì)致?化，現(xiàn)對于?今年的工作?總結(jié)如下：?一、對于?公司員工的?人事檔案及?其他資料進(jìn)?行收集及管?理，使其更?加完善化，?保持公司檔?案的完整性?，為保證日?后的分析工?作提供更準(zhǔn)?確的信息。?因檔案內(nèi)容?涉及公司有?關(guān)___，?期間我保持?著極高的警?惕性和很強(qiáng)?的保守意識?。協(xié)助上級?掌握人力資?源狀況;填?制和分析各?類人事統(tǒng)計(jì)?報(bào)表。為?人力資源規(guī)?劃工作提借?準(zhǔn)確的信息?。二、負(fù)?責(zé)管理員工?勞動(dòng)合同，?辦理勞動(dòng)用?工及相關(guān)手?續(xù);到目前?為止，勞動(dòng)?合同的簽屬?工作開展的?不是特別的?順利，主要?因?yàn)槭袌鐾?廣部業(yè)務(wù)人?員較散，集?中的機(jī)會(huì)較?少，經(jīng)常都?是來去匆匆?，致使部分?業(yè)務(wù)人員至?今未能簽署?勞動(dòng)合同。?計(jì)劃爭取過?年這個(gè)機(jī)會(huì)?，把合同簽?署工作完成?好。三、?結(jié)合公司制?度及國家規(guī)?定管理員工?考勤和請休?假管理，按?月準(zhǔn)確出具?考勤報(bào)表。?其中員工?考勤又是一?個(gè)難點(diǎn)，公?司實(shí)行上班?刷卡辦法已?經(jīng)一年半時(shí)?間了，由于?部份員工一?直未能適應(yīng)?新的考勤辦?法所以效果?一直不太好?。今年人力?資源部特意?為此問題進(jìn)?行了考勤重?申，并與綜?合管理部技?術(shù)人員討論?后改善了考?勤系統(tǒng)，但?因公司許多?工作崗位性?質(zhì)的不同，?員工工作時(shí)?間經(jīng)常需要?彈性化管理?，還是不能?很好的交上?令人滿意的?考勤數(shù)據(jù)，?但為了防止?有些員工“?言過其實(shí)”?，照成考勤?不公的結(jié)束?，考勤系統(tǒng)?還需更加完?善。四、?執(zhí)行各項(xiàng)公?司規(guī)章制度?，處理員工?獎(jiǎng)懲事宜;?對于有些員?工不遵守公?司規(guī)章制度?，致使工作?上出現(xiàn)較大?失誤或較大?錯(cuò)誤，人力?資源部通過?周密調(diào)查之?后，給予了?合理公正的?行政處罰，?并對當(dāng)事人?進(jìn)行了思想?教育。本年?度共有約十?人左右人接?受了公司不?同程度的行?政處罰，均?認(rèn)識到了自?身的錯(cuò)誤。?五、今年?以來，公司?充分考慮員?工的福利，?各項(xiàng)福利制?度正逐漸開?始實(shí)施。?比如以往只?有市場推廣?部人員才享?有的品牌推?廣用煙，在?本部也得以?實(shí)現(xiàn);每月?協(xié)助行政部?人員進(jìn)行生?日活動(dòng)的策?劃及實(shí)施工?作，豐富了?員工的業(yè)余?生活;考慮?到員工的安?全保障問題?，公司也已?為全部員工?購買了平安?團(tuán)體意外險(xiǎn)?及醫(yī)療險(xiǎn)等?險(xiǎn)種，保險(xiǎn)?期間有一員?工不慎摔傷?，我們及時(shí)?與保險(xiǎn)公司?取得了聯(lián)系?，并申請了?相應(yīng)的理培?，解決了員?工的后顧之?憂。等等這?些都極大調(diào)?動(dòng)了員工的?工作積極性?，從而起到?了