幫幫網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書

幫幫網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書幫幫網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書幫幫網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書xxx公司幫幫網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準審核制定方案設計，管理制度幫幫網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書.團隊成員：吳昊天、毛敏、劉曉芳、董大為指導老師：余心杰浙江大學寧波理工學院幫幫網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團隊2008年11月項目摘要目前，寧波地區(qū)還沒有專業(yè)性贊助網(wǎng)站。幫幫網(wǎng)是寧波第一個贊助行業(yè)的專業(yè)垂直網(wǎng)站，以“開放、便捷、互惠”為宗旨，提供一體化贊助專業(yè)服務，通過該網(wǎng)站平臺為贊助商尋找合適的贊助項目、為項目商尋找合適的贊助資源、為學生代理提供方便、貼身的服務。同時網(wǎng)站還提供商業(yè)策劃及活動營銷等線下服務。 本網(wǎng)站中，項目商可以在本網(wǎng)站里快速地尋找到符合他們需要的贊助商信息，減少資源和時間的浪費，提高工作效率；贊助商可以在本網(wǎng)站里第一時間尋找到合適的項目商，以達到更好的促銷自己的目的，從而更好地樹立企業(yè)的形象，打造企業(yè)的品牌，提升其社會影響力，讓網(wǎng)上尋求贊助成為一種時尚。目錄執(zhí)行總結(jié)創(chuàng)業(yè)背景網(wǎng)絡的飛速發(fā)展使電子商務逐漸走向成熟，也為許多人創(chuàng)業(yè)提供了更多的機遇。社會的不斷發(fā)展伴隨著各種經(jīng)濟形式的多元化，如今出現(xiàn)了越來越多各大公司企業(yè)贊助社會的各類大型活動、企業(yè)和項目商互惠互利的成功例子，贊助活動逐漸成為一種潮流，在社會經(jīng)濟發(fā)展中起著不容忽視的作用。然而，要成功的實現(xiàn)一次贊助活動并不是一件容易的事，除了企業(yè)和項目商的通力合作之外，前期的接頭工作，即企業(yè)如何能找到一個符合他利益要求的項目商，一個項目商要如何找到一個愿意贊助他并且具有影響力的企業(yè)，這個問題給雙方都帶來了很大的不便。通常的情況是舉辦方要舉辦一個活動時，毫無頭緒的到處拉贊助，很難找到一個正好有意通過其活動提高自己公司知名度的企業(yè)，往往要做更多思想工作，因此拉贊助的過程中會困難很多。而一個企業(yè)想通過某些大型活動促銷自己的時候又往往很難在第一時間找到中意的對象。由此，為了促進企業(yè)和項目商的交流，便利他們的合作，我們萌發(fā)了為他們搭建一個平臺，創(chuàng)建幫幫網(wǎng)的想法。服務介紹本網(wǎng)站的服務主要致力于幫助贊助商找到適合贊助的項目，幫助項目商找到符合其要求的贊助商，同時，還可以幫助企業(yè)進行網(wǎng)上宣傳。本網(wǎng)站將對各類贊助活動信息進行分類和匯總，讓雙方能在第一時間找到符合自己要求的合作對象。企業(yè)和項目商只要把屬于自己的信息注冊到我們的網(wǎng)站，我們就會保存其信息，為其作廣告宣傳。有需求的企業(yè)和項目商只要登錄我們的網(wǎng)站，輸入相關(guān)的信息，即可在第一時間找到需要的合作對象，并查看其詳細信息，如若有合作意向雙方再作進一步交流。這樣一來，就減少了很多不必要的程序，從而提高了工作效率。市場可行性分析寧波地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展程度處于國內(nèi)領(lǐng)先水平，具有很強的經(jīng)濟活力，浙江省規(guī)模以上中小企業(yè)數(shù)量最多的也是寧波市，共有8767家企業(yè)，占全省中小企業(yè)的五分之一。到2008年，寧波中小企業(yè)數(shù)量年均增長率為%，為全省第一，遠高于浙江省%的年平均增長率。商家們?yōu)榱讼嗷ジ偁幖巴茝V自己的產(chǎn)品采取了很多措施，其中就包括了通過贊助各類項目活動來提高品牌知名度及產(chǎn)品銷售額，所以企業(yè)舉辦活動次數(shù)也相對較多。而寧波市政府和團體機構(gòu)為活躍寧波經(jīng)濟也會舉辦一系列活動。由此，贊助商及項目需求商數(shù)量龐大，這就為我們網(wǎng)站的發(fā)展提供了堅實的基礎。市場分析行業(yè)現(xiàn)狀目前，贊助商與項目商之間的聯(lián)系主要依靠傳統(tǒng)的方式，例如電話聯(lián)系、面對面商洽或者大范圍的去尋找雙方信息，這種聯(lián)系方式需耗費大量的人力物力財力，成功率卻不盡人意，遠遠無法滿足贊助商與項目商的需求。據(jù)了解，目前寧波地區(qū)還未出現(xiàn)專業(yè)性的獨立網(wǎng)站來整合雙方的信息，為他們構(gòu)建聯(lián)系的平臺。競爭分析國內(nèi)提供此類服務的專業(yè)網(wǎng)站數(shù)量很少，據(jù)我們了解只有中國贊助網(wǎng)是有類似服務的網(wǎng)站。因此，在類似的同行業(yè)網(wǎng)站中，我們找了一個在國內(nèi)比較有影響力的網(wǎng)站-中國贊助網(wǎng)來進行重點比較分析。中國贊助網(wǎng)是國內(nèi)建立比較早的贊助行業(yè)的網(wǎng)站，它主要是通過提供與贊助事務有關(guān)的各項增值服務來獲取收益。盡管中國贊助網(wǎng)具有領(lǐng)的創(chuàng)新的地方。先的優(yōu)勢，然而其也存在許多不足之處，而這些不足之處正是幫幫網(wǎng)服務內(nèi)容中國贊助網(wǎng)主要是發(fā)布贊助商尋求項目的信息及項目商舉辦各類活動的信息，而幫幫網(wǎng)不僅發(fā)布贊助商與項目商的信息，同時還引入學生代理版塊，把高校的各種學生代理（旅游代理、租房代理、卡/票/證代理、考證代理、兼職代理等）與企業(yè)信息聯(lián)系起來，這樣可以增加網(wǎng)站的人氣和活力。服務范圍中國贊助網(wǎng)的服務范圍主要是面向全國的，地域跨越大，給贊助商和項目商的聯(lián)系造成了不便，而幫幫網(wǎng)主要針對寧波及周邊江浙地區(qū)，客戶聯(lián)系緊密，具有明顯的地域上的優(yōu)勢。此外，中國贊助網(wǎng)規(guī)模較大，客戶基本上是大企業(yè)，這類企業(yè)不是對項目要求很高就是對資金需求很大，這就勢必失去了國內(nèi)部分中小企業(yè)客戶。然而，幫幫網(wǎng)主要客戶是面向江浙地區(qū)的中小型企業(yè)及各大高校。這類企業(yè)數(shù)目龐大，舉辦活動的次數(shù)也相對較多。SWOT分析優(yōu)勢，強項（Strength）人力資源：本網(wǎng)站擁有一批敢于創(chuàng)新、富有激情的年輕創(chuàng)業(yè)團隊，關(guān)鍵領(lǐng)域擁有專長的職員，職員積極上進，有很強的組織學習能力，團隊的凝聚力強。服務方面：本項目網(wǎng)站基于互聯(lián)網(wǎng)的服務平臺以其先進的技術(shù)，便捷的模式，把贊助商及項目提供商信息發(fā)布上網(wǎng)，解決兩者信息不對稱的矛盾。市場策略：寧波不僅中小企業(yè)眾多，而且高校數(shù)量也比較多，所以目標市場潛力巨大。本項目所倡導的“開放、便捷、互惠”理念，既集中了寧波地區(qū)所有贊助商的贊助信息和項目商舉辦活動的信息，同時又把學生代理的信息與企業(yè)結(jié)合起來，拓展了幫幫網(wǎng)的市場。競爭能力：以倡導“實用、便捷”為理念，整合企業(yè)項目贊助情況與高校舉辦的各類活動，為同學獲取企業(yè)贊助信息的同類網(wǎng)站在寧波地區(qū)尚未出現(xiàn)。目前市場上存在的競爭壓力較小，而且本網(wǎng)站具有技術(shù)和理念的領(lǐng)先性，因而具有明顯的競爭優(yōu)勢。劣勢，弱項（Weakness）人力資源：創(chuàng)業(yè)成員實踐經(jīng)驗不足，社會工作經(jīng)驗不夠豐富，缺乏社會關(guān)系資源，需要一個時期的調(diào)整和鍛煉。隨著網(wǎng)站規(guī)模的擴大，網(wǎng)站維護等方面可能遭遇經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)等方面的人才瓶頸，制約公司的進一步發(fā)展。服務方面：本網(wǎng)站所提供的服務及信息是面向?qū)幉ǖ貐^(qū)企業(yè)及高校學生，目標群體有限，同時在地域上存在一定的局限性。市場策略：由于本項目剛起步，創(chuàng)業(yè)團隊規(guī)模較小，網(wǎng)絡營銷經(jīng)驗不足，在網(wǎng)站推廣上也需要一定的時間。競爭能力：幫幫網(wǎng)雖然有一定的創(chuàng)造性，在寧波地區(qū)尚屬首列，但目前已存在相類似的網(wǎng)站，如寧波大學生網(wǎng)，c2c等，他們擁有了一定的市場，而且也有了一定的知名度，所以在網(wǎng)站推廣方面面臨一定的競爭壓力。機會，機遇（Opportunity）人力資源：本項目團隊擁有許多專業(yè)技術(shù)扎實的計算機專業(yè)人才，這就為我公司的發(fā)展提供了充足的后備軍。服務方面：互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，將大大拓展了電子商務服務平臺應用的廣度與深度。同時，本網(wǎng)站提供的服務既符合企業(yè)贊助供需的需求，同時又把高校學生聯(lián)系起來，為學生代理工作提供機遇。市場策略：隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，上網(wǎng)用戶的數(shù)量激增，對網(wǎng)上各類信息的需求增加，將孵化出更巨大的市場空間。之后本網(wǎng)站拓展服務項目將越來越廣，客戶數(shù)量和市場容量將隨著本項目的發(fā)展而迅速增加。競爭能力：目前在寧波地區(qū)還沒有能提供與本網(wǎng)站所提供的服務完全相同的競爭對手，為網(wǎng)站的推出提供了一個很好的契機。威脅，競爭（Threats）人力資源：公司成立初期資金缺乏，在用高薪聘請人才上存在一定的困難。由于資金缺乏，團隊規(guī)模有限。服務方面：寧波相類似的網(wǎng)站已經(jīng)存在，并且具有一定的市場影響力，造成進入該網(wǎng)站的門檻，對本項目構(gòu)成一定威脅。市場策略：資金的短缺對公司的網(wǎng)絡推廣造成了一定的困難，使企業(yè)的知名度很難擴大。競爭能力：贊助商與項目需求商聯(lián)系通常是利用傳統(tǒng)線下交流方式，這種聯(lián)系習慣對本項目網(wǎng)站構(gòu)成一定的競爭威脅。服務類型服務類型概述本項目利用固定門戶網(wǎng)站，開拓三大版塊服務內(nèi)容，包括發(fā)布贊助商提供的贊助信息、項目提供商的資金需求信息及學生代理信息，主要是解決贊助商和項目提供商之間信息不對稱、不全面的矛盾，為兩者的合作提供良好的溝通交流平臺。贊助商入口：主要把寧波地區(qū)能夠提供贊助的商家信息集中到幫幫網(wǎng)上，發(fā)布贊助商能提供贊助意愿的信息。這樣既把企業(yè)有愿意提供贊助的各類信息發(fā)布出去，同時又達到宣傳了贊助商企業(yè)的形象并推廣了其企業(yè)產(chǎn)品的目的。項目商入口：主要是把寧波地區(qū)政府部門舉辦的、其他團體機構(gòu)舉辦的及學校學生舉辦的各類活動（包括慈善活動、體育競技、文化演出、會展論壇、影視贊助、校園活動等）集中起來，發(fā)布項目商舉辦活動需要資金的信息。這樣既減少項目提供商尋找資金贊助商的時間及成本，同時又使將要舉辦的活動得到廣泛的宣傳。學生代理：本項目還特別設置了學生代理版塊，其中內(nèi)容包括旅游代理、租房代理、卡/票/證代理、考證代理、兼職代理等，把各高校代理信息集中發(fā)布到網(wǎng)上，方便同學有目的性、有針對性尋找代理信息，滿足學生的需求。此外，有利于部分學生尋找代理商家，同時也方便商家尋找代理商品的學生。服務流程尋求信息發(fā)布信息項目商贊助商尋求信息發(fā)布信息項目商贊助商發(fā)布代理信息發(fā)布信息尋求信息發(fā)布代理信息發(fā)布信息尋求信息尋找代理信息學生代理幫幫網(wǎng)尋找代理信息學生代理幫幫網(wǎng)圖幫幫網(wǎng)服務流程贊助商在幫幫網(wǎng)上發(fā)布贊助信息，同時，從幫幫網(wǎng)上尋求合適的贊助信息。項目商在幫幫網(wǎng)發(fā)布活動信息，同時，項目商也可以從幫幫網(wǎng)商找到合適的贊助。學生既可以把代理信息發(fā)布到幫幫網(wǎng)上，又可以從網(wǎng)站中找到想要的信息。網(wǎng)站發(fā)展規(guī)劃網(wǎng)站概述：網(wǎng)站定位為服務性網(wǎng)站，以“開放、便捷、互惠”為理念，為贊助商和項目商創(chuàng)建一個和諧的交流平臺，為其提供需要的信息，使他們達到雙贏的目的。本網(wǎng)站旨在打造匯集江浙地區(qū)所有贊助商和項目商的“大本營”。網(wǎng)站以清新自然的風格為主，主色調(diào)為淺色?？傮w排版圍繞客戶，每位客戶登錄網(wǎng)站后都能夠快捷地找到他們感興趣的信息。網(wǎng)站具體功能板塊如下：贊助商入口：集中發(fā)布項目商信息，包括公司名稱、要求類別、舉辦日期、舉辦地區(qū)、受眾人群、項目規(guī)模、贊助預算、必有回報、或有回報、贊助說明等。同時提供分類搜索，以便贊助商快速找到對口項目。項目商入口：集中發(fā)布贊助商信息，包括項目名稱、項目類別、舉辦日期、舉辦地區(qū)、受眾人群、項目規(guī)模、項目預算、回報方式、詳細方案及項目簡要說明。同時提供分類索引，使項目商快速便捷地獲取合適的贊助商的信息。學生代理：為高校代理各種商品的學生提供平臺，發(fā)布他們的信息，用以吸引學生群體的目光，增加網(wǎng)站的人氣。成功案例：發(fā)布通過網(wǎng)站合作成功的案例，增加網(wǎng)站的知名度，同時用戶也能從中得到經(jīng)驗，在網(wǎng)站中找到滿意的合作伙伴。常見問題：歸納贊助的基本常識以及贊助過程中出現(xiàn)的一些常見問題，幫助客戶解決疑問。圖網(wǎng)站功能結(jié)構(gòu)圖網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略本網(wǎng)站以“開放、便捷、互惠”為根本理念，致力于為贊助商和項目商提供一個完善且充滿活力的交流平臺。網(wǎng)站發(fā)展分三個階段：第一階段：在創(chuàng)業(yè)初期，我們主要以寧波地區(qū)中小企業(yè)及高校為突破口。高校學生具有很大的消費潛力，同時舉辦活動頻繁，所以也是各贊助商家的目標。因此，我們要是得到這塊領(lǐng)域的認可，我們的網(wǎng)站也就擁有了堅實的基礎。目前網(wǎng)站功能已基本完成并且投入運營。第二階段：在創(chuàng)業(yè)中期，我們的戰(zhàn)略路線將分為兩部，一是用戶范圍擴展到整個寧波市社會群體，二是入駐江浙其他企業(yè)及高校。在網(wǎng)站運營中期，我們也將不斷增加網(wǎng)站功能模塊，豐富網(wǎng)站內(nèi)容。網(wǎng)站域名域名是一個全球稀有的資源，如果說傳統(tǒng)企業(yè)的是品牌，那么未來企業(yè)樹立的則是域名。公司已經(jīng)申請注冊了.作為本公司的網(wǎng)站域名，twohelp是公司名稱的縮寫，該域名直譯為兩個幫助，也可以說成雙向幫助，它通俗易記，而且也符合我們網(wǎng)站理念中提到的“互惠”。這個域名把域名和品牌合一，將建立起本公司產(chǎn)品、服務和整體形象的標志。另外，公司將用“幫幫”注冊相應的中文域名和網(wǎng)絡實名。盈利模式廣告收入：對于廣告收入，我們通過出售廣告位來發(fā)布企業(yè)信息供用戶瀏覽，從中獲取一定的廣告收益。再者也可以直接與活動主辦方聯(lián)系，來承接他們的宣傳業(yè)務，來獲取一定的報酬。營銷策劃收入：幫幫網(wǎng)提供專業(yè)的營銷策劃團隊，我們將本著“開放、便捷、互惠”的宗旨，根據(jù)客戶的要求，盡可能的為贊助商量身定制最具有性價比的招標計劃書、為項目商設計活動方案等，從而為客戶提供最簡捷、可行的策劃，讓其無憂地解決營銷推廣的種種煩惱。營銷策略傳統(tǒng)營銷策略媒體宣傳以新聞發(fā)布的形式。以大學生創(chuàng)業(yè)、校園電子商務平臺等具有新聞價值的角度發(fā)布新聞，以吸引眼球。與加盟商家相互推廣將網(wǎng)址在商家的宣傳冊、店鋪內(nèi)進行宣傳。與新信息登陸的商家聯(lián)合促銷和推廣，建立良好的口碑。宣傳資料的派發(fā)如果是很純粹的宣傳彩頁很容易被學生丟棄和反感，在這方面需要做一些創(chuàng)新，例如在開學時給各個寢室贈送課程表或者日歷表，巧妙地在課程表或者日歷表做相應的品牌宣傳。舉辦校園活動（1）聯(lián)誼：選定一個活動廣場，讓商家與學生之間聯(lián)誼，一方面現(xiàn)場宣傳商家的產(chǎn)品，培養(yǎng)潛在的商家客戶；另一方面通過介紹我們公司的運營形式，讓學生對網(wǎng)站深度認知，并且這些人會成為自發(fā)的口碑傳播者。（2）公司名稱、網(wǎng)址以及l(fā)ogo印在信紙、名片、明信片、信封上。這種宣傳方式看似很傳統(tǒng)簡單，但別小看利用這種簡單的宣傳方式在校園推廣的作用，利用這種方式可以有效地宣傳本公司的服務，吸引潛在的顧客。使用傳統(tǒng)媒體廣告利用傳統(tǒng)媒體，例如報紙、雜志廣告等，在其中展示公司網(wǎng)站，將查看網(wǎng)站作為廣告的輔助內(nèi)容，提醒用戶瀏覽網(wǎng)站將獲取更多相關(guān)信息；在這些定位相對較窄的雜志或目標群體閱讀的期刊登廣告，使廣告定位會更加準確、有效；還可增加網(wǎng)站訪問量的方式，如直郵、分類廣告、電視廣告等。網(wǎng)絡營銷策略網(wǎng)站推廣的基本目的是為了讓更多的用戶了解本公司網(wǎng)站，并通過訪問本公司網(wǎng)站內(nèi)容、使用網(wǎng)站的服務來達到提高網(wǎng)站訪問量、提升品牌形象、促進銷售、增進顧客關(guān)系、降低顧客服務成本等。我們將采用搜索引擎營銷、交換鏈接、網(wǎng)絡廣告、信息發(fā)布、許可Email營銷、郵件列表，博客營銷、聲動營銷等。5.2.1搜索引擎營銷：搜索引擎注冊與排名，這是最經(jīng)典、也是最常用的網(wǎng)絡營銷方法之一。我們在網(wǎng)站正式發(fā)布后將盡快提交到主要的搜索引擎，起初通過組織同學朋友增加點擊率的方式爭取在主要的搜索引擎上獲得最理想的排名。5.2.2互惠鏈接：這是具有一定互補優(yōu)勢的網(wǎng)站之間的簡單合作形式。尋找各種點擊率高的網(wǎng)站，把自己的網(wǎng)站信息放在其上面，使得用戶可以從合作網(wǎng)站中發(fā)現(xiàn)自己的網(wǎng)站，達到推廣的目的。5.2.3網(wǎng)絡廣告：幾乎所有的網(wǎng)絡營銷活動都與品牌形象有關(guān)，在所有與品牌推廣有關(guān)的網(wǎng)絡營銷手段中，網(wǎng)絡廣告的作用最為直接，并且網(wǎng)絡廣告對那些瀏覽而沒有點擊廣告的、占瀏覽者總數(shù)99％以上的訪問者同樣產(chǎn)生作用。主要參與方式就是需要在學校論壇和主流網(wǎng)站上刊登我們的廣告信息。5.2.4信息發(fā)布：信息發(fā)布既是的基本職能，又是一種實用的操作手段，通過互聯(lián)網(wǎng)，不僅可以瀏覽到大量商業(yè)信息，同時還可以自己發(fā)布信息。及時有效的將有價值的信息及時發(fā)布在自己的網(wǎng)站上，比如新入商家信息、優(yōu)惠促銷信息等。5.2.5許可Email營銷：基于用戶許可的Email營銷比傳統(tǒng)的推廣方式或未經(jīng)許可的Email營銷具有明顯的優(yōu)勢，比如可以減少廣告對用戶的滋擾、增加潛在客戶定位的準確度、增強與客戶的關(guān)系、提高品牌忠誠度等。我們需要擁有潛在用戶的Email地址，這些地址可以是企業(yè)從用戶、潛在用戶資料中自行收集整理，也可以利用第三方的潛在用戶資源。5.2.6郵件列表：郵件列表實際上也是一種Email營銷形式，郵件列表也是基于用戶許可的原則，用戶自愿加入、自由退出，稍微不同的是，Email營銷直接向用戶發(fā)送促銷信息，而郵件列表是通過為用戶提供有價值的信息，在郵件內(nèi)容中加入適量促銷信息，從而實現(xiàn)營銷的目的。5.2.7博客營銷：“我不向你直接推銷產(chǎn)品，但我卻能影響你的思想來影響你的購買行為?！边@就是博客營銷的路子。博客營銷分為兩類：一類是在博客網(wǎng)站上直接投放廣告；另一類是自己設立博客網(wǎng)站，為使用自己產(chǎn)品和服務的用戶創(chuàng)造一個圈子，同時也打造一個宣傳產(chǎn)品的陣地。5.2.8聲動營銷：即企業(yè)網(wǎng)絡代言人主動用多種語言，對每個到訪的客戶熱情歡迎及陪訪，延長客戶留時間，建立深刻第一印象提高二次訪問率，并傳遞和獲取更多的有效信息。我們將充分利用公司具有的內(nèi)部和外部信息渠道資源，內(nèi)部資源包括公司網(wǎng)站、注冊用戶電子郵箱等，外部資源則包括搜索引擎、供求信息發(fā)布平臺、網(wǎng)絡廣告服務資源、合作伙伴的網(wǎng)絡營銷資源等。利用這些網(wǎng)絡營銷資源，向潛在用戶傳遞盡可能多的有價值的信息，增加網(wǎng)站的知名度，同時增加目標用戶的訪問量，從而促進網(wǎng)絡商務活動的開展。5.2.9在主流論壇上宣傳①發(fā)帖置頂：高校論壇是本校網(wǎng)民聚集的地方，但現(xiàn)在不少高校的論壇限制外網(wǎng)訪問，所以只能通過其本校的實習生進行宣傳。例如做友情鏈接、發(fā)帖、BANNER宣傳等方式。但是要避免被當作廣告嫌疑被刪除，不過把站點名稱等可以設置為你的論壇簽名。在高校主流論壇上設專欄宣傳幫幫網(wǎng)。在高校附近網(wǎng)吧設主頁與高校附近網(wǎng)吧進行合作（需要一定的費用），把網(wǎng)吧的電腦主頁設置為幫幫網(wǎng)的頁面。管理團隊團隊制度總經(jīng)理財務部人力資源部市場部技術(shù)部業(yè)務部總經(jīng)理財務部人力資源部市場部技術(shù)部業(yè)務部圖團隊制度分布情況本公司采取經(jīng)理負責制，由總經(jīng)理下轄五個部門：技術(shù)部、市場部、人力資源部、財務部、業(yè)務部。團隊分工1、總經(jīng)理：負責總體工作，具有較強的組織及策劃溝通能力，有領(lǐng)導才能和商業(yè)頭腦。2、技術(shù)部：主要負責設計公司的未來，制定下一代產(chǎn)品的規(guī)劃和進行研究工作；從技術(shù)角度有效地幫助公司推廣理念，其中包括公司對技術(shù)趨勢所持的看法；負責整合管理所有同開發(fā)相關(guān)的資源，完成項目。負責整個網(wǎng)站的維護和內(nèi)容更新，保證網(wǎng)站順利運行。設技術(shù)總監(jiān)一名。3、市場部：主要負責企業(yè)營銷思想的定位；把握市場機會，制定市場營銷戰(zhàn)略和實施計劃，完成營銷目標；協(xié)調(diào)網(wǎng)站內(nèi)外部關(guān)系，對市場營銷戰(zhàn)略計劃的執(zhí)行進行監(jiān)督和控制；負責營銷組織建設與激勵工作。負責對外宣傳本網(wǎng)站和網(wǎng)站事務以及本網(wǎng)站網(wǎng)絡傳媒業(yè)務。設市場總監(jiān)一名。4、人力資源部：負責公司認識招聘、人員培訓及認識安排等人事活動，對各部門的統(tǒng)籌安排和人員管理。設人事資源部經(jīng)理一名。5、財務部：主要負責公司的日常財務工作，包括資產(chǎn)管理、成本分析、財務報告狀況、收入支出預算及工資福利發(fā)放等事宜。設財務總監(jiān)一名。6、業(yè)務部：主要由公司內(nèi)部業(yè)務人員和公司外部的配送人員構(gòu)成。主要負責招商引資，吸引大批商家入駐幫幫網(wǎng)。設業(yè)務部經(jīng)理一名。風險控制本項目所處環(huán)境的變化總是客觀存在的，因此在網(wǎng)站運營與發(fā)展過程中，無法避免會面臨一些風險。網(wǎng)站不可能完全避免這些風險，但可以通過對風險的分析預測，學習掌握戰(zhàn)勝風險的策略和技巧，積極化險為夷，將風險的危害程度降到最低。從網(wǎng)站的客觀背景、技術(shù)實現(xiàn)、市場形勢以及網(wǎng)站內(nèi)部的經(jīng)營管理分析，預測網(wǎng)站未來將面臨的風險大致有：技術(shù)風險、市場開拓風險、經(jīng)營管理風險、財務風險、競爭風險。下面將就這幾方面風險進行具體分析并提出相應的防范與控制措施。市場開拓風險風險分析：開拓一個新市場總是伴隨著巨大的風險，主要來自于目標市場對這種新服務的接受程度，以及本網(wǎng)站對目標市場的營銷策略或營銷手段。對于商家來說，幫幫網(wǎng)剛建立，所以很多企業(yè)在一開始并不會對本網(wǎng)站的出現(xiàn)有很大的認同，從而不會盲目地將資金投入到本網(wǎng)站進行宣傳、試銷。其主要原因在于商家并不了解將資金投入到本網(wǎng)站會對自己的企業(yè)產(chǎn)生多大的經(jīng)濟效益。防范措施：對目標市場進行抽樣調(diào)查以確定目標客戶群及其對網(wǎng)站服務的需求程度，以此為基礎制定相應的營銷策略和營銷手段，以鎖定目標消費群。加強宣傳本項目網(wǎng)站的品牌和服務項目，對初期進行合作的廠家盡全力的給予最好的服務，給廣大學生消費者留下良好的印象。網(wǎng)站訪問量問題風險分析：對于一個新的網(wǎng)站來說，網(wǎng)站的訪問量是一個非常重要的指標。由于初期宣傳的力度、網(wǎng)站內(nèi)容豐富程度不夠，導致訪問量增加趨于緩慢，網(wǎng)站的成長和生存將受到嚴重威脅。防范措施：在網(wǎng)站建成初期，大力開展網(wǎng)站品牌建設活動，提高網(wǎng)站知名度，增加在大學生生活中的號召力及感染力。對商家強調(diào)本項目網(wǎng)站的的服務宗旨，力爭在最短的時間內(nèi)獲得商家、消費者的認可。另一方面，從自身來說，我們要加強網(wǎng)站內(nèi)容建設，及時更新信息，讓大學生真正體驗到生活就在你身邊。經(jīng)營管理風險風險分析：由于本項目網(wǎng)站成立初期其組織方式與管理體制的缺乏完善，可能存在的公司人員流動，各組織部門間的合作協(xié)調(diào)問題，而給公司帶來經(jīng)營管理風險。防范措施：在本項目網(wǎng)站成立之初建立一套完整、嚴格的管理體系，按現(xiàn)代企業(yè)管理模式運行，逐步營造良好的企業(yè)氛圍，塑造良好的企業(yè)網(wǎng)站文化，建立完善的激勵機制，如股票期權(quán)激勵制度等，不斷挖掘員工個人潛力，鼓勵創(chuàng)新，給每個員工以發(fā)展的空間，培養(yǎng)并儲備一批具有潛力的骨干隊伍，為網(wǎng)站長遠發(fā)展奠定堅實基礎。財務風險風險分析：因為網(wǎng)站的建設及日后的維護需要吸引風險投資資金，盡管本項目前景非?？春?，市場背景、技術(shù)背景等都非常有利，我們也制定了詳細的計劃書，但市場是瞬息萬變的，本計劃書能否吸引各商家的青睞還是個未知