產(chǎn)品代理申請(qǐng)書范文(通用二十篇)

產(chǎn)品代理申請(qǐng)書范文(通用二十篇)5產(chǎn)品代理申請(qǐng)書范文(篇一)為明確公司與各部門的職責(zé)、權(quán)限、義務(wù)和利益分配關(guān)系，充分發(fā)揮各部門作用，確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，特制定本承包方案。通過(guò)本方案，明確公司的業(yè)務(wù)承包實(shí)體地位，賦予其相應(yīng)的管理職責(zé)權(quán)限;同時(shí)規(guī)定年度業(yè)務(wù)目標(biāo)及其考核結(jié)算辦法。一、管理職責(zé)：1、必須保證完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)承包指標(biāo)：20xx年目標(biāo)是完成銷售萬(wàn)元。2、建立與企業(yè)財(cái)務(wù)制度相應(yīng)的二級(jí)核算臺(tái)帳，做到帳目清楚、核算正確，并定期檢查，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤應(yīng)立即糾正。3、按企業(yè)制定的價(jià)格目錄，并掌握一定的浮動(dòng)幅度銷售產(chǎn)品。如發(fā)現(xiàn)擅自漲價(jià)，應(yīng)嚴(yán)加處理。4、把握政策機(jī)遇和行業(yè)動(dòng)態(tài)，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，最大限度地爭(zhēng)取市場(chǎng)份額。5、搞好產(chǎn)品發(fā)運(yùn)調(diào)度，按合同保證安全正點(diǎn)交付。6、制定科學(xué)合理的薪酬方案，充分激發(fā)業(yè)務(wù)人員的聰明才智，確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。7、根據(jù)市場(chǎng)情況，負(fù)責(zé)地提出產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和持續(xù)改進(jìn)建議8、負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款的管理和回收工作，呆滯欠款按規(guī)定移交法律事務(wù)部組織清收。9、認(rèn)真做好市場(chǎng)信息的搜集、處理工作，逐旬編發(fā)《市場(chǎng)旬報(bào)》，逐月編發(fā)《市場(chǎng)分析報(bào)告》，提交企業(yè)經(jīng)理層及各相關(guān)部門參考。二、管理權(quán)限1、對(duì)部門人員的調(diào)度權(quán)、安排權(quán)、加班審批權(quán)、出差審批權(quán)，以及獎(jiǎng)懲權(quán)。2、有權(quán)決定業(yè)務(wù)員的聘用、區(qū)域定位和職務(wù)升遷，操作程序可參照企業(yè)相關(guān)制度，聘任決定須報(bào)企業(yè)人力資源部備案。3、有權(quán)制定承包體內(nèi)部二次分配方案和包干費(fèi)用內(nèi)控辦法，經(jīng)企業(yè)審定后實(shí)施。4、有權(quán)組織相關(guān)部門對(duì)銷售合同、特殊訂單進(jìn)行評(píng)審，編制要貨計(jì)劃5、有權(quán)合理組織產(chǎn)品的發(fā)送運(yùn)輸工作。6、屬銷售費(fèi)用管理范圍的費(fèi)用開(kāi)支權(quán)、用款審批權(quán)、費(fèi)用核報(bào)權(quán)、費(fèi)用領(lǐng)款權(quán)。7、有權(quán)提出產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、持續(xù)改進(jìn)及價(jià)格策略等合理化建議。8、有權(quán)組織企業(yè)產(chǎn)品推廣展示、品牌形象宣傳及市場(chǎng)公關(guān)活動(dòng)。9、在不違背企業(yè)根本利益的前提下，享有營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理全過(guò)程的自主調(diào)控權(quán)和應(yīng)急處置權(quán)。三、承包方式：銷售承包的結(jié)算，主要解決兩大問(wèn)題：一是結(jié)算企業(yè)給銷售承包部門的經(jīng)濟(jì)利益;二是計(jì)算銷售承包部門內(nèi)部職工的利益分配。1、目標(biāo)任務(wù)是年度萬(wàn)元。完成萬(wàn)元，給與部門績(jī)效工資為xx萬(wàn)元。在基本目標(biāo)完成之上，每增加10%，績(jī)效提成為增加銷售額度的10%。2、工資發(fā)放采取先預(yù)支，季度考核兌現(xiàn)。根據(jù)部門定員5人，依據(jù)企業(yè)現(xiàn)行崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，按月發(fā)放基本工資。季度進(jìn)行技?？己撕?，多退少補(bǔ)?？己嘶鶖?shù)是：第一季度任務(wù)為xx萬(wàn)元，其他三個(gè)季度為xx萬(wàn)元。第一季度提成工資總額為xx萬(wàn)元，其余季度為萬(wàn)元。沒(méi)有完成任務(wù)，核算績(jī)效提取比例為10%。考慮銷售季節(jié)性，年終完成任務(wù)后，可以綜合平衡全年提成。營(yíng)銷部人員每月總基本工資xx萬(wàn)元由營(yíng)銷部自由支配。3、銷售部核定員工人數(shù)為6人，部門自行安排適當(dāng)職位。具人員名稱見(jiàn)附件。四、法律效力1、本方案一式兩份方雙簽章后生效，具有同等法律效力。2、未盡事宜，雙方可以補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議具備同等法律效力。產(chǎn)品代理申請(qǐng)書范文(篇二)現(xiàn)在翻開(kāi)報(bào)紙、雜志，到處是尋找產(chǎn)品代理的廣告。有些人對(duì)此類廣告抱著本能的排斥心理，以為都是騙子，其實(shí)并非如此。這里同樣隱藏著一座座金山，關(guān)鍵是你要有眼光。選擇產(chǎn)品代理，最重要的是看清代理產(chǎn)品的發(fā)展前景。成熟的產(chǎn)品是不需要滿世界打廣告來(lái)尋找代理的，不打廣告也會(huì)有許多代理人找上門來(lái)。打廣告招代理的產(chǎn)品，一般都是尚處于市場(chǎng)拓展階段的新產(chǎn)品，因而如何判明產(chǎn)品的市場(chǎng)前景，也就是產(chǎn)品之于代理商的“錢”景，是一門學(xué)問(wèn)。這里有幾條原則可供參考：其一，就是盡量不做大公司和成熟產(chǎn)品的代理，因?yàn)檫@類產(chǎn)品一般市場(chǎng)穩(wěn)定，但利潤(rùn)空間小，條件苛刻，非實(shí)力雄厚者不能承受，上班族更難以問(wèn)津。其二，選擇產(chǎn)品，必須是真材實(shí)料的，必須是正規(guī)企業(yè)生產(chǎn)的，最好經(jīng)相關(guān)部門認(rèn)證的有合法手續(xù)的產(chǎn)品。其中是否存在市場(chǎng)，可由其產(chǎn)品的功能和廣告支持力度來(lái)判斷。其三，產(chǎn)品的獨(dú)特性與進(jìn)入門檻要高。有些產(chǎn)品很好，但太容易仿造，結(jié)果市場(chǎng)一打開(kāi)，跟風(fēng)者一哄而上，市場(chǎng)很快又垮掉，這時(shí)候最吃苦的除了廠家，就是代理商，這樣的例子我們見(jiàn)過(guò)很多。產(chǎn)品的獨(dú)特性如何，是否容易仿造，可以根據(jù)產(chǎn)品原材料的來(lái)源是否珍稀、獨(dú)有，產(chǎn)品的技術(shù)含量等等來(lái)判斷。其四，最好直接與生產(chǎn)廠家接觸，而不要做二手甚至三手的代理商，除非生產(chǎn)廠家有特殊要求。如果打算做二手、三手代理商，那么，一要考慮上級(jí)代理商留給你的利潤(rùn)空間是否足夠，二要考慮上級(jí)代理商的人品與信譽(yù)，三要考慮上級(jí)代理商與生產(chǎn)廠家的關(guān)系。上級(jí)代理商人品不好，信譽(yù)不佳，很可能在你打開(kāi)市場(chǎng)局面后將你丟掉，以便獨(dú)食其利；上級(jí)代理商與生產(chǎn)廠家關(guān)系不好，廠家炒掉上級(jí)代理商，也很可能會(huì)使你前功盡棄。總之，在這個(gè)問(wèn)題上，要抱一種“害人之心不要有，防人之心不可無(wú)”的態(tài)度。產(chǎn)品代理申請(qǐng)書范文(篇三)文件編號(hào)：XXX-2017-XX密級(jí)：XX級(jí)日期：2017-X-X申請(qǐng)人：XXXX批準(zhǔn)人：XXXXXX產(chǎn)品開(kāi)發(fā)意向申請(qǐng)金農(nóng)壹號(hào)科技（深圳）限公司一、項(xiàng)目概述主要為項(xiàng)目的概要描述，說(shuō)清楚項(xiàng)目要做什么產(chǎn)品，大致周期多久，預(yù)期效益如何二、市場(chǎng)現(xiàn)狀主要闡述目前類似產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷售情況，需要足夠的數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行分析論證三、市場(chǎng)前景根據(jù)以上市場(chǎng)分析判斷開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上能取得的預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益，需要用數(shù)據(jù)計(jì)算分析說(shuō)明四、行業(yè)標(biāo)桿（遵行標(biāo)準(zhǔn)）：某某公司的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，以及市場(chǎng)渠道營(yíng)銷模式、目標(biāo)價(jià)位，目標(biāo)消費(fèi)群體等五、產(chǎn)品定位：銷售渠道、產(chǎn)品的預(yù)期售價(jià)、品牌打造、產(chǎn)品宣傳方式、產(chǎn)品調(diào)性等六、預(yù)計(jì)指標(biāo)：產(chǎn)品要達(dá)到什么程度才算ok七、項(xiàng)目計(jì)劃：1、配置人員2、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程時(shí)間表3、第三方合作商協(xié)助八、目標(biāo)市場(chǎng)：需要詳細(xì)闡述預(yù)期產(chǎn)品定位的消費(fèi)群體，產(chǎn)品目標(biāo)客戶的年齡段、同類產(chǎn)品優(yōu)劣勢(shì)，竟?fàn)帉?duì)手目前的產(chǎn)品情況等九、投資預(yù)算：投入人員的時(shí)間周期及成本預(yù)算，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)中所涉及的相關(guān)費(fèi)用、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中產(chǎn)品浪費(fèi)的成本、材料成本、物流成本、第三方合作商費(fèi)用等十、可行性報(bào)告從公司目前的人員、技術(shù)實(shí)力，人員資源現(xiàn)狀，財(cái)務(wù)現(xiàn)狀等方面論述現(xiàn)階段開(kāi)展目是否可行性報(bào)告產(chǎn)品代理申請(qǐng)書范文(篇四)申請(qǐng)人：__________，男／女，____年____月____日出生，____族，____（寫明工作單位和職務(wù)或者職業(yè)），住____。聯(lián)系方式：____。法定代理人／指定代理人：____，____。委托訴訟代理人：____，____。（以上寫明申請(qǐng)人和其他訴訟參加人的姓名或者名稱等基本信息）請(qǐng)求事項(xiàng)：因（____）____號(hào)____（寫明當(dāng)事人和案由）一案，申請(qǐng)對(duì)____（寫明鑒定種類、鑒定事項(xiàng)）進(jìn)行鑒定。事實(shí)和理由：（寫明申請(qǐng)鑒定的事實(shí)和理由）。此致____人民法院申請(qǐng)人（簽名或者公章）____年____月____日產(chǎn)品代理申請(qǐng)書范文(篇五)撤銷委托代理人申請(qǐng)書>撤銷委托代理人>申請(qǐng)書一：撤銷委托代理人>申請(qǐng)書>>（52字）XXXX人民法院：因客觀原因，原訴訟代理人不能參加庭審，現(xiàn)申請(qǐng)撤銷，變更其他。此致人民法院申請(qǐng)人：年月日>撤銷委托代理人申請(qǐng)書二：撤銷授權(quán)委托代理申請(qǐng)書>>（123字）就深圳市聯(lián)海通訊設(shè)備有限公司訴北京天銳鴻福通信技術(shù)有限公司買賣合同糾紛一案，案號(hào)（20XX）深寶法民二初字第1481號(hào)，貴院已立案審理?，F(xiàn)深圳市聯(lián)海通訊設(shè)備有限公司決定撤銷原北京市立圣律師事務(wù)所劉偉律師的委托代理關(guān)系，申請(qǐng)人20XX年08月08日>撤銷委托代理人申請(qǐng)書三：撤銷授權(quán)申請(qǐng)書>>（61字）申請(qǐng)人：申請(qǐng)事項(xiàng)：本人曾委托代理參加我訴糾紛一案的代理人，現(xiàn)申請(qǐng)撤銷在該案中的代理權(quán)，請(qǐng)予準(zhǔn)許。申請(qǐng)人：日期：201年月日產(chǎn)品代理申請(qǐng)書范文(篇六)案件類型:商標(biāo):申請(qǐng)?zhí)?初步審定號(hào)/注冊(cè)號(hào):商標(biāo)局發(fā)文號(hào):類別:申請(qǐng)人名稱:申請(qǐng)人地址:郵政編碼:聯(lián)系人:代理組織名稱:聯(lián)系人:是否延期:同時(shí)/曾在哪些類對(duì)相同商標(biāo)提出了評(píng)審申請(qǐng):申請(qǐng)人章戳(簽字):代理組織章戳:代理人簽字:年月日年月日注:1.此申請(qǐng)書適用于駁回復(fù)審,駁回轉(zhuǎn)讓復(fù)審,駁回續(xù)展復(fù)審,異議復(fù)審,撤銷注冊(cè)商標(biāo)復(fù)審。撤銷注冊(cè)不當(dāng)商標(biāo)復(fù)審等類型的申請(qǐng),請(qǐng)?jiān)诎讣愋鸵粰谧?cè)。2.對(duì)于異議復(fù)審申請(qǐng),申請(qǐng)書及有關(guān)附件需一式兩份。3.申請(qǐng)理由請(qǐng)另附頁(yè)填寫。4.未委托代理的,不需填寫代理欄目。5.收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):受理商標(biāo)評(píng)審費(fèi)1500元.請(qǐng)通過(guò)銀行匯款(不收郵局匯款),并將匯款單復(fù)印件。附在本申請(qǐng)書后寄至我會(huì)產(chǎn)品代理申請(qǐng)書范文(篇七)申請(qǐng)人：xxx，男，漢族，xx年x月x日出生，山東省xxxxxxxxxx村民，現(xiàn)住xxxxxxx區(qū)。被申請(qǐng)人：濱州某地毯有限公司。地址：惠民縣開(kāi)發(fā)區(qū)號(hào)。請(qǐng)求：請(qǐng)求撤銷申請(qǐng)人與被申請(qǐng)人因借款合同糾紛一案，經(jīng)惠民縣人民法院（201x）號(hào)《民事裁定書》裁定，申請(qǐng)人不服一審裁定上訴到濱州市中級(jí)人民法院，該院以申請(qǐng)人提供還款憑證無(wú)公章為由，終審裁定駁回上訴，維持原裁定。申請(qǐng)人認(rèn)為認(rèn)定事實(shí)證據(jù)不足，故而提起申請(qǐng)，請(qǐng)求人民檢察院依據(jù)《民事訴訟》第一百八十五條規(guī)定依法提出抗訴。一、終審裁定認(rèn)定事實(shí)證據(jù)不足。終審裁定認(rèn)定申請(qǐng)人提供的還款單據(jù)沒(méi)有公章不予支持。由于當(dāng)時(shí)xx地毯集團(tuán)有限公司內(nèi)部管理混亂，所以部分單據(jù)只有收款人簽名，收款人可做證人出庭證實(shí)，但法院沒(méi)有傳證人出庭作證就做出終審判決。所以，終審裁定認(rèn)定申請(qǐng)人提供的還款單據(jù)沒(méi)有公章不予支持不符合常理。二、終審法院適用法律錯(cuò)誤。終審裁定認(rèn)定申請(qǐng)人妻子在對(duì)賬單上的代簽名具有同等法律效力。根據(jù)《民法通則》第66條規(guī)定，沒(méi)有代理權(quán)、超越代理權(quán)或者代理權(quán)終止后的行為，只有經(jīng)過(guò)被代理人追認(rèn)，被代理人才承擔(dān)民事責(zé)任。本人知道他人以本人的名義實(shí)施民事行為不作否認(rèn)表示的，視為同意。申請(qǐng)人曾在法庭否認(rèn)妻子的簽名，故對(duì)賬單上的簽名不具有法律效力。所以，適用法律錯(cuò)誤，故提請(qǐng)檢察機(jī)關(guān)抗訴。申請(qǐng)人：xxx20xx年xx月xx日產(chǎn)品代理申請(qǐng)書范文(篇八)申請(qǐng)人地址：________是否共同申請(qǐng)：□是□否郵政編碼：________聯(lián)系人：________電話(含地區(qū)號(hào))：________傳真(含地區(qū)號(hào))：________代理組織名稱：________商標(biāo)種類：□一般□集體□證明□立體□顏色商標(biāo)說(shuō)明：________申請(qǐng)人章戳(簽字)：________代理組織章戳：________代理人簽字：________將一張商標(biāo)圖樣貼在格內(nèi)，另附五份商標(biāo)圖樣。指定顏色的附著色圖樣五份和黑白稿一份。圖樣應(yīng)不大于10×10cm，不小于5×5cm。商品/服務(wù)項(xiàng)目：1、未委托代理的，不需填寫代理項(xiàng)目。2、申請(qǐng)商標(biāo)的種類在“商標(biāo)種類”一欄的方框中選擇(一般、集體、證明三項(xiàng)只能選其一，立體和顏色可以多選)。3、共同申請(qǐng)注冊(cè)同一商標(biāo)的，申請(qǐng)人名稱/地址欄填寫代表人名稱/地址，同時(shí)在“是否共同申請(qǐng)”一欄選擇“是”，其他共同申請(qǐng)人在申請(qǐng)表附頁(yè)填寫名稱(不需要填寫地址)。4、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：受理商標(biāo)注冊(cè)費(fèi)1000元，10個(gè)商品/服務(wù)項(xiàng)目以上(不含10個(gè))，每超過(guò)一個(gè)，另加收100元。受理集體商標(biāo)注冊(cè)費(fèi)3000元，受理證明商標(biāo)注冊(cè)費(fèi)3000元。5、“商標(biāo)說(shuō)明”一欄填寫內(nèi)容：商標(biāo)圖樣外文的含義、特殊字體的文字表述、立體/顏色商標(biāo)的說(shuō)明。申請(qǐng)人：___________年___月___日產(chǎn)品代理申請(qǐng)書范文(篇九)近期出臺(tái)的相關(guān)政策使得小額貸款行業(yè)的發(fā)展前景進(jìn)一步被看好。中國(guó)人民銀行、財(cái)政部、人力資源和社會(huì)保障部三部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)小額擔(dān)保貸款管理積極推動(dòng)創(chuàng)業(yè)促就業(yè)的通知》，該《通知》擴(kuò)大了小額擔(dān)保貸款借款人的范圍，提高小額擔(dān)保貸款額度，允許小額擔(dān)保貸款利率按規(guī)定實(shí)施上浮以及改進(jìn)財(cái)政貼息資金管理，放寬對(duì)勞動(dòng)密集型小企業(yè)的小額擔(dān)保貸款政策?！蛾P(guān)于小額貸款公司試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》規(guī)定：小額貸款公司依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，沒(méi)有不良信用記錄的，可在股東自愿的基礎(chǔ)上，按照《村鎮(zhèn)銀行組建審批指引》和《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》規(guī)范改造為村鎮(zhèn)銀行。轉(zhuǎn)為村鎮(zhèn)銀行可以吸收公眾存款，可以很好的解決資金來(lái)源問(wèn)題。公司發(fā)展的總目標(biāo)：用三年的時(shí)間發(fā)展為村鎮(zhèn)銀行按照公司確定的三年的總體目標(biāo)，為了充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，建立富有生機(jī)和活力的分配機(jī)制，增強(qiáng)責(zé)任感，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的圓滿完成，特在公司實(shí)行績(jī)效考核辦法。以工作目標(biāo)考核為主、兼顧管理能力與行為態(tài)度考核，實(shí)施績(jī)效目標(biāo)過(guò)程指導(dǎo)、績(jī)效改進(jìn)、績(jī)效溝通和績(jī)效診斷分析的績(jī)效管理，目標(biāo)的制訂與公司整體目標(biāo)相結(jié)合，對(duì)員工的技能和業(yè)績(jī)表現(xiàn)進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)，與薪酬緊密掛鉤，使薪酬作為績(jī)效管理的調(diào)節(jié)杠桿，通過(guò)薪酬體現(xiàn)員工的績(jī)效并引導(dǎo)員工不斷提高績(jī)效，使員工績(jī)效與薪酬、職務(wù)晉升、調(diào)整緊密結(jié)合，為員工的晉升和發(fā)展提供了公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，使績(jī)效管理真正成為人力資源發(fā)展的保證。一、績(jī)效考核負(fù)責(zé)部門：辦公室主任二、績(jī)效考核辦法：月度計(jì)劃執(zhí)行考核管理、季度或半年度考核管理、年度綜合業(yè)績(jī)考核相結(jié)合三、績(jī)效考核運(yùn)作：1、量化、細(xì)化指標(biāo)，2、指標(biāo)責(zé)任到人，3、以指標(biāo)為尺度，對(duì)每一位員工的工作作出科學(xué)的評(píng)價(jià)，用分?jǐn)?shù)體現(xiàn)，4、得分最后和薪金掛鉤四、績(jī)效指標(biāo)的制定：確定績(jī)效指標(biāo)必須有明確的目標(biāo)和導(dǎo)向作用。應(yīng)根據(jù)被考核部門和人員的工作內(nèi)容和產(chǎn)生的影響，設(shè)定相應(yīng)的考核指標(biāo)。績(jī)效指標(biāo)按考核方法分為定量指標(biāo)和定性指標(biāo)，定量指標(biāo)由辦公室指統(tǒng)計(jì)和提供，要求保證指標(biāo)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性；定性指標(biāo)由考核對(duì)象的主管上級(jí)、相關(guān)部門定期地進(jìn)行考核評(píng)分，要求做到公正、公平、合理?？?jī)效指標(biāo)分為公司指標(biāo)、部門指標(biāo)和個(gè)人指標(biāo)。公司指標(biāo)是各個(gè)職能部門均要考核的公共指標(biāo)，是利潤(rùn)指標(biāo)。部門考核指標(biāo)是根據(jù)各職能部門的特點(diǎn)設(shè)定的專用指標(biāo)，這些指標(biāo)的改善有賴于部門全體人員的共同努力。個(gè)人指標(biāo)主要取決于個(gè)人的工作努力程度，目的是激勵(lì)個(gè)人在改善公共指標(biāo)和部門指標(biāo)的基礎(chǔ)上，積極做好本崗位的工作。1、定量指標(biāo)的設(shè)定1）.各項(xiàng)貸款全年凈增XXXX萬(wàn)元。(按完成比例計(jì)分，最低不計(jì)負(fù)分，下同。(25分)，計(jì)算公式：實(shí)際完成款數(shù)/計(jì)劃目標(biāo)款數(shù)X252）.不良貸款率。(20分)計(jì)算辦法：不良的款數(shù)/總的的貸款數(shù)X20分3）.新開(kāi)發(fā)客戶率（10分）4).本年利潤(rùn)計(jì)劃XX萬(wàn)元。(45分)5).保證全年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故，從總分中扣除50分，凡被通報(bào)一次扣1分。6）.資本利潤(rùn)率7）.資產(chǎn)利潤(rùn)率8）.利息回收率9）.綜合費(fèi)用率10）.人均考核利潤(rùn)2、定性指標(biāo)定性指標(biāo)是軟指標(biāo)，是指如工作態(tài)度、工作能力、工作改進(jìn)等形式的指標(biāo)。這是一類較難把握和操作的考核指標(biāo)，把握不好容易流于形式。因此要求指標(biāo)應(yīng)盡量合理和具可操作性，評(píng)價(jià)方法要科學(xué)、簡(jiǎn)單、易操作，評(píng)價(jià)過(guò)程要嚴(yán)肅認(rèn)真，要盡量做到公平、公正，對(duì)被評(píng)價(jià)人不能帶有個(gè)人偏見(jiàn)和好惡。另一方面，對(duì)考核評(píng)分過(guò)程要做到公開(kāi)，對(duì)每項(xiàng)指標(biāo)評(píng)分要有根據(jù)和說(shuō)明。若考核對(duì)象認(rèn)為考核過(guò)程和考核結(jié)果有問(wèn)題，容許其向更高一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出申訴。(1)能力考核指標(biāo)，即員工具有公司業(yè)務(wù)績(jī)效的能力，這種能力到了何種程度，以業(yè)務(wù)量的實(shí)際數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)價(jià)。（2）態(tài)度考核指標(biāo)，即員工在創(chuàng)造績(jī)效的過(guò)程中，所表現(xiàn)出來(lái)的主動(dòng)性、責(zé)任感強(qiáng)度等。此項(xiàng)是以民意評(píng)價(jià)、各級(jí)人員無(wú)記名打分來(lái)進(jìn)行的。（3）業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，即員工在創(chuàng)造績(jī)效的過(guò)程中，所表現(xiàn)出來(lái)能力的實(shí)際效果。此項(xiàng)必須列舉詳細(xì)的事實(shí)，以分來(lái)體現(xiàn)我們采取直線管理考核方式以完成對(duì)本部、主管（職能部門）、員工三個(gè)層次的考核。為充分發(fā)揮績(jī)效考核效應(yīng)，建立溝通評(píng)估機(jī)制，我們通過(guò)月度計(jì)劃執(zhí)行考核、季度述職考核、年度綜合業(yè)績(jī)考核三種方式圍繞計(jì)劃、執(zhí)行、評(píng)估、反饋四個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行。五、獎(jiǎng)懲辦法①、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、辦公室主任、信貸業(yè)務(wù)部經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、客戶服務(wù)部副經(jīng)理繳納經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任押金XXXX元。②、得分在100分以上的，返還押金并同額獎(jiǎng)勵(lì)；得分在90-99分的返還押金并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金xxxx元；得分在60-89分的，按得分比例返還押金；得分在60分以下的沒(méi)收押金。六、全公司所有在崗職工工績(jī)效考核1、考核對(duì)象及工資范圍全公司所有在崗職工均為考核對(duì)象。總經(jīng)理個(gè)人承包同意向公司一次性投資700萬(wàn)元，作為風(fēng)險(xiǎn)保證金，對(duì)公司的管理全面負(fù)責(zé)，以風(fēng)險(xiǎn)保證的方式承包。乙方組建的團(tuán)隊(duì)成員：公司副總經(jīng)理以2萬(wàn)元，員工以1萬(wàn)元，后勤以萬(wàn)元作為從業(yè)履約金；，2、效益工資考核指標(biāo)及分值設(shè)置：利潤(rùn)計(jì)劃100分。3、計(jì)算方法①、崗位責(zé)任目標(biāo)工資當(dāng)月應(yīng)發(fā)的崗位責(zé)任目標(biāo)工資=當(dāng)月參與崗位責(zé)任目標(biāo)考核工資×當(dāng)月完成崗位責(zé)任目標(biāo)指標(biāo)百分比②、效益工資本季應(yīng)發(fā)的`效益工資=本季參與效益考核的工資×本季完成利潤(rùn)X計(jì)劃百分比③、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成比例計(jì)算1）、各項(xiàng)貸款：當(dāng)月完成各項(xiàng)貸款計(jì)劃百分比×302）、盤活雙呆：當(dāng)月完成盤活雙呆計(jì)劃百分比×253）、利息收入：當(dāng)月完成利息收入計(jì)劃百分比×454）、利潤(rùn)計(jì)劃：本季完成利潤(rùn)計(jì)劃百分比。4、考核方法①、崗位責(zé)任雙向考核。②、效益工資實(shí)行按季考核兌現(xiàn)與年終統(tǒng)算雙向考核。③、年度中間考核指標(biāo)得分超出滿分的按滿分兌現(xiàn)工資，最低得分為零。④、每季前兩個(gè)月按崗位責(zé)任目標(biāo)得分情況對(duì)完成任務(wù)前三名的職工，分別給予人均XXX元、XXX元、XXX元的效益工資獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)月兌現(xiàn)；對(duì)完成任務(wù)后三名的職工，分別給予人均XXX元、XXX元、XXX元的效益工資處罰，季末兌現(xiàn)。每季末月崗位責(zé)任目標(biāo)工資與效益工資共同計(jì)算排名，進(jìn)行獎(jiǎng)罰。對(duì)連續(xù)三個(gè)月完成任務(wù)在60%以下且排在后三名的社主任給予誡免談話，連續(xù)六個(gè)月完成任務(wù)在60%以下且排在后三名的社主任必須引咎辭職。5、組織實(shí)施①、崗位責(zé)任目標(biāo)工資及效益工資考核由財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部、辦公室負(fù)責(zé)提供資料，業(yè)務(wù)部具體負(fù)責(zé)考核。②、有關(guān)科室必須于次月4日前將各項(xiàng)指標(biāo)考核結(jié)果報(bào)辦公室于6日前通知各部列支應(yīng)發(fā)工資，各部應(yīng)于10日前將工資報(bào)總經(jīng)理審批并發(fā)放完畢。6、公司績(jī)效考核的基本原則：(一)堅(jiān)持效益優(yōu)先的原則。一是工資增長(zhǎng)總額低于利潤(rùn)增長(zhǎng)總額，工資增幅低于利潤(rùn)增幅。二是內(nèi)虧損單位人均工資水平應(yīng)低于盈利單位人均工資水平。三是經(jīng)營(yíng)效益提高的，工資水平可適當(dāng)提高。四是當(dāng)年盈利減少和虧損增加的部門，工資總額應(yīng)低于上年水平。(二)堅(jiān)持工資總額控制的原則。公司分別以部為單位核定工資總額，下達(dá)給各部門核定工資總額的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，對(duì)各部進(jìn)行微調(diào)。（三）堅(jiān)持把案件和支付風(fēng)險(xiǎn)防范與績(jī)效工資考核掛鉤的原則。公司因不執(zhí)行制度而發(fā)生案件，要扣減本部門所有員工的績(jī)效工資，并根據(jù)涉案金額大小相應(yīng)扣減負(fù)責(zé)人員的績(jī)效工資。同時(shí)，對(duì)轄內(nèi)發(fā)生支付風(fēng)險(xiǎn)的部門班子成員、發(fā)生支付風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)扣減績(jī)效工資。（四）堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。實(shí)行責(zé)權(quán)利掛鉤，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)；堅(jiān)持多勞多得，少勞少得，不勞不得，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，拉開(kāi)分配檔次；工資考核上不封頂，下保基本生活保障，允許一般員工工資高于領(lǐng)導(dǎo)干部，下級(jí)單位工資高于上級(jí)單位工資。（五）堅(jiān)持分段計(jì)發(fā)的原則。凡年內(nèi)個(gè)人適用系數(shù)發(fā)生變化的，嚴(yán)格按照任職時(shí)間分段計(jì)發(fā)工資。（六）堅(jiān)持最低工資標(biāo)準(zhǔn)原則。為保障公司員工的基本生活，促進(jìn)和諧穩(wěn)定，每月必須發(fā)放員工基礎(chǔ)工資，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)不能低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。（七）堅(jiān)持實(shí)事求是、公開(kāi)透明的原則。一切從實(shí)際出發(fā)，真實(shí)反映數(shù)據(jù)，客觀公正考核；嚴(yán)禁暗箱操作，嚴(yán)禁弄虛作假，一旦發(fā)現(xiàn)弄虛作假行為，將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處。產(chǎn)品代理申請(qǐng)書范文(篇十)1、建設(shè)單位名稱、工程項(xiàng)目名稱、用電地點(diǎn)、項(xiàng)目性質(zhì)、申請(qǐng)容量、近遠(yuǎn)期用電規(guī)劃及分別要求供電的時(shí)間等；2、對(duì)照xxx20xx年43號(hào)文件規(guī)定，界定本企業(yè)是否屬于重要用戶。如屬于重要用戶，為幾級(jí)重要用戶。3、生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)介。包括整體生產(chǎn)工藝流程說(shuō)明,并注明產(chǎn)品噸耗電量等技術(shù)指標(biāo)，采取電加熱流程的，應(yīng)同時(shí)詳細(xì)說(shuō)明電加熱的具體原理（如電阻爐、電弧爐、電磁爐等）及實(shí)現(xiàn)方式等。4、注明諧波源及大容量非線性負(fù)荷的用電設(shè)備清單及分布情況，并詳細(xì)注明有關(guān)數(shù)據(jù)的背景值及擬采取的抑制措施。大容量非線性負(fù)荷是指接入110kV及以上電壓等級(jí)電力系統(tǒng)的電弧爐、軋鋼設(shè)備、地鐵、電氣化鐵路牽引機(jī)車，以及單臺(tái)4000kVA及以上整流設(shè)備等具有波動(dòng)性、沖擊性、不對(duì)稱性的負(fù)荷。5、生產(chǎn)工藝對(duì)電源回路的要求，是否要求配置備用電源。如需配置備用電源，需要為全部還是部分用電負(fù)荷提供備用。如屬于重要用戶，按照xxx20xx年43號(hào)文件要求，應(yīng)具備多電源（回路）供電方式。6、允許中斷供電的時(shí)間。即使配備了多回路電源供電，在一回電源失電后，切換至另一回供電時(shí)，也存在一定的切換時(shí)間。請(qǐng)根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，寫明允許中斷供電時(shí)間。對(duì)于多電源（回路）用戶，同時(shí)注明是否需要安裝備用電源自投裝置。7、保安負(fù)荷及自備應(yīng)急電源配置情況。保安負(fù)荷是指斷電后會(huì)造成下列后果之一的：（1）直接引發(fā)人身傷亡的；（2）使有毒、有害物溢出，造成環(huán)境大面積污染的；（3）將引起爆炸或火災(zāi)的；（4）將引起重大生產(chǎn)設(shè)備損壞的；（5）將引起較大范圍社會(huì)秩序混亂或在政治上產(chǎn)生嚴(yán)重影響的。自備應(yīng)急電源是指由客戶自行配備的，在正常供電電源全部發(fā)生中斷的情況下，能夠至少滿足對(duì)客戶保安負(fù)荷不間斷供電的獨(dú)立電源。根據(jù)國(guó)家xxx20xx年43號(hào)文件規(guī)定，需要連續(xù)供電的'客戶，在配備多路電源供電的同時(shí)，客戶還應(yīng)自備應(yīng)急電源，其配置容量不應(yīng)小于保安負(fù)荷的120％。失電的情況下，企業(yè)自身采取的非電氣方式的保證生產(chǎn)及人身安全不受損害的各種技術(shù)及組織措施。如煤礦企業(yè)的采用梯子井升井、化工企業(yè)的柴油機(jī)消防泵等。9、正常運(yùn)行方式下的負(fù)荷情況，特殊運(yùn)行方式（如備機(jī)啟動(dòng)等）下的負(fù)荷情況及持續(xù)時(shí)間。注明高壓側(cè)電流值。10、辦電聯(lián)系人姓名、職務(wù)及聯(lián)系方式，包括手機(jī)、傳真及電子郵件地址。附件：1、企業(yè)法人工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，或非企業(yè)法人的機(jī)構(gòu)代碼證；2、產(chǎn)權(quán)證明及其復(fù)印件，若屬于租賃，還應(yīng)提供租賃證明及授權(quán)委托書；3、政府職能部門有關(guān)本項(xiàng)目立項(xiàng)的批復(fù)文件（項(xiàng)目核準(zhǔn)或備案證明，《規(guī)劃選址意見(jiàn)書》、方案設(shè)計(jì)批復(fù)）。4、經(jīng)辦人的身份證及復(fù)印件，法定代表人出具的授權(quán)委托書；5、對(duì)于化工、煤礦等高危行業(yè)，還應(yīng)提供環(huán)評(píng)及安評(píng)報(bào)告。6、建筑總平面圖。應(yīng)注明周邊道路情況，及廠區(qū)內(nèi)建筑設(shè)施布局等情況。7、主要用電設(shè)備清單。用電設(shè)備清單填報(bào)單位：（章）填報(bào)日期：?jiǎn)挝唬簁W，kVA，kV1、“用途”包括：辦公照明、生產(chǎn)用電、施工建設(shè)、生活照明、農(nóng)業(yè)排灌、商業(yè)用電、養(yǎng)殖業(yè)等。2、本表數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)高壓用電申請(qǐng)書中的“用電設(shè)備容量”欄。法人授權(quán)委托書茲授權(quán)同志為我方辦理用電業(yè)務(wù)的代理人，其代理權(quán)限為：。代理期限從年月日至年月日止委托單位：（章）法定代表人：（章）簽發(fā)日期：年月日附：1、代理人工作單位：職務(wù)：身份證號(hào)碼：性別：年齡：2、委托人企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼：地址：經(jīng)濟(jì)性質(zhì)：注冊(cè)資金：經(jīng)營(yíng)方式：經(jīng)營(yíng)范圍：說(shuō)明：1、法人授權(quán)委托書所簽發(fā)的代理期限必須涵蓋代理人所有簽字為有效時(shí)間。2、委托書內(nèi)容填寫要明確，文字要工整清楚，涂改無(wú)效。3、委托書不得轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓，不得買賣。4、代理人根據(jù)授權(quán)范圍，以委托單位的名義簽訂合同及相關(guān)協(xié)議，并將此委托書提交給對(duì)方作為合同附件。5、本委托書應(yīng)同時(shí)附有企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、法人代表證、法人代表身份證明、代理人身份證的復(fù)印件作為附件。產(chǎn)品代理申請(qǐng)書范文(篇十一)運(yùn)營(yíng)公司簡(jiǎn)介：一、簡(jiǎn)要說(shuō)明，注冊(cè)商標(biāo)的有效期為10年。注冊(cè)商標(biāo)有效期滿后需要繼續(xù)使用的，應(yīng)當(dāng)在期滿前的6個(gè)月內(nèi)申請(qǐng)續(xù)展注冊(cè)。在此期間未能提出申請(qǐng)的，還有6個(gè)月的寬展期。寬展期內(nèi)仍未提出申請(qǐng)的，期滿后商標(biāo)局將予以注銷。二、辦理途徑，申請(qǐng)續(xù)展注冊(cè)商標(biāo)有兩條途徑：（一）委托在商標(biāo)局備案的商標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理。（二）申請(qǐng)人直接到商標(biāo)局的商標(biāo)注冊(cè)大廳辦理（中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范園區(qū)內(nèi)申請(qǐng)人也可到商標(biāo)局駐中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)辦事處辦理，辦事處地址為：北京市海淀區(qū)倒座廟9號(hào)北京市工商行政管理局海淀區(qū)分局二樓行政辦公大廳）。三、續(xù)展的書件格式，續(xù)展的文件格式只有一種，即《商標(biāo)續(xù)展注冊(cè)申請(qǐng)書》。四、辦理申請(qǐng)的三個(gè)步驟（一）準(zhǔn)備申請(qǐng)書件1、應(yīng)提交的申請(qǐng)書件為：（1）《商標(biāo)續(xù)展注冊(cè)申請(qǐng)書》（2），申請(qǐng)人經(jīng)蓋章或者簽字確認(rèn)的主體資格證明文件復(fù)印件（3），委托代理的提交《代理委托書》，直接在商標(biāo)注冊(cè)大廳辦理的提交經(jīng)辦人的身份證及復(fù)印件（原件經(jīng)比對(duì)后退還）（4），注冊(cè)證復(fù)印件（5），申請(qǐng)文件為外文的，還應(yīng)提供經(jīng)翻譯機(jī)構(gòu)或代理機(jī)構(gòu)簽章確認(rèn)的中文譯本2、具體說(shuō)明（1）按照申請(qǐng)書上的要求逐一填寫，且必須是打字或者印刷。申請(qǐng)人是自然人的，應(yīng)在姓名后填寫身份證件號(hào)碼。（2）每一件商標(biāo)應(yīng)提交續(xù)展注冊(cè)申請(qǐng)書1份。（3）直接來(lái)商標(biāo)注冊(cè)大廳辦理的，應(yīng)提交經(jīng)辦人的身份證復(fù)印件；委托商標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理的，應(yīng)提交商標(biāo)代理委托書。（4）申請(qǐng)續(xù)展的商標(biāo)為共有商標(biāo)的，應(yīng)以代表人的名義提出申請(qǐng)。（5）根據(jù)《商標(biāo)法》第三十四條的規(guī)定，被異議的商標(biāo)經(jīng)裁定異議不能成立而核準(zhǔn)注冊(cè)的，商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)人取得商標(biāo)專用權(quán)的時(shí)間自初審公告三個(gè)月期滿之日起計(jì)算。因此，尚處在異議、異議復(fù)審、異議復(fù)審訴訟中的商標(biāo)，已到商標(biāo)續(xù)展期的，可以在有效期期滿前六個(gè)月內(nèi)申請(qǐng)續(xù)展；在此期間未能提出申請(qǐng)的，可以給予六個(gè)月的寬展期。我局將根據(jù)異議、異議復(fù)審或訴訟的最終結(jié)果決定是否核準(zhǔn)續(xù)展，如商標(biāo)最終被不予核準(zhǔn)注冊(cè)，我局將對(duì)續(xù)展申請(qǐng)不予核準(zhǔn)，申請(qǐng)費(fèi)用可以辦理退還。（二）提交申請(qǐng)書件1、直接辦理的，在商標(biāo)注冊(cè)大廳的受理窗口提交申請(qǐng)。2、委托商標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理的，由該商標(biāo)代理機(jī)構(gòu)將申請(qǐng)書件送達(dá)商標(biāo)局。（三）繳納續(xù)展規(guī)費(fèi)，每件續(xù)展注冊(cè)申請(qǐng)需繳納規(guī)費(fèi)2000元。如果是在寬展期內(nèi)提交續(xù)展注冊(cè)申請(qǐng)的，還需繳納500元的延遲費(fèi)。產(chǎn)品代理申請(qǐng)書范文(篇十二)方案一：對(duì)于不想冒任何風(fēng)險(xiǎn)而又想嘗一嘗創(chuàng)業(yè)滋味的上班族來(lái)說(shuō)，不妨先嘗試一下兼職。以前在北京、上海、廣州等大城市，上班族做兼職是一種常見(jiàn)現(xiàn)象。兼職職位有高有低，需要根據(jù)各人的能力、機(jī)遇而定。不用放棄目前的工作，又能夠彌補(bǔ)想創(chuàng)業(yè)的上班族的短板，可謂一舉兩得的好事。方案二：充分利用在工作中積累的資源和建立的人脈關(guān)系。這是上班族的一個(gè)特點(diǎn)，也是上班族的一個(gè)優(yōu)勢(shì)，學(xué)會(huì)充分利用在工作中積累的資源和建立的人脈關(guān)系進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，可以大大減少創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。方案三：選擇合適的合伙人進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。有些上班族沒(méi)有時(shí)間自己進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，但可以提供一定的資金，或者擁有一定的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)渠道，這時(shí)候就可以尋找合作伙伴一起進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。方案四：找準(zhǔn)好的項(xiàng)目。一位朋友在上海的一家臺(tái)資企業(yè)工作，手頭有一定積蓄，又不愿放在銀行里吃息，他瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)，開(kāi)了一家拉面館，現(xiàn)在這家拉面館每月能為他帶來(lái)2萬(wàn)多元的收入，遠(yuǎn)超過(guò)其打工的薪水。方案五：做一個(gè)好的產(chǎn)品代理也不錯(cuò)?，F(xiàn)在翻開(kāi)報(bào)紙、雜志，到處是尋找產(chǎn)品代理的廣告。有些人對(duì)此類廣告抱著本能的排斥心理，以為都是騙子，其實(shí)并非如此。這里同樣隱藏著一座座金山，關(guān)鍵是你要有眼光。選擇產(chǎn)品代理，最重要的是看清代理產(chǎn)品的發(fā)展前景。產(chǎn)品代理申請(qǐng)書范文(篇十三)親愛(ài)的各位同仁、代理商朋友們：我很遺憾向公司提出離職申請(qǐng)，獲得x總和集團(tuán)的理解和批準(zhǔn)，并于12月9日老x(chóng)x先生蒞臨之高級(jí)經(jīng)理全體會(huì)議中宣布。很榮幸再次獲得老x(chóng)x總裁對(duì)我過(guò)去近7年貢獻(xiàn)的褒獎(jiǎng)，感謝和祝福。我想這也是對(duì)所有同仁和代理商及客戶朋友的榮譽(yù)。在此我想感謝各位這么多年一直忠誠(chéng)地、同心地和非常勤奮地和我一起打拼以及在方方面面對(duì)我的支持!6年多共同努力的結(jié)果，大家有目共睹，更可貴的是，我們成為“一家”!我要感謝上帝的賜福有6年的平順和今年的艱難，讓我學(xué)習(xí)不驕傲、不氣餒、不暴躁、不求自己的私利和榮耀;體會(huì)更多何為真團(tuán)隊(duì)，何為公義正直與慈愛(ài)憐憫的平衡，為何信仰和榜樣對(duì)每一個(gè)人的重要，人和事何者更重要和優(yōu)先等課題。在困難中也學(xué)習(xí)患難生忍耐，忍耐生老練，老練生盼望，盼望生喜樂(lè)，喜樂(lè)生力量。感謝神常保守我的心思意念能平衡和平安喜樂(lè)。說(shuō)這些不是我已完全得著，乃是仍在學(xué)習(xí)中，更愿大家共勉之，生出信心、盼望和力量來(lái)面對(duì)困難。記住“我們的隊(duì)伍只要目標(biāo)明確，一定可以達(dá)成的”。這6年來(lái)工作確實(shí)辛苦，但心中一直是熱情洋溢的，好像在打籃球比賽一樣(我喜歡打籃球嘛!)，回想起來(lái)，初時(shí)我打中鋒或大前鋒，帶領(lǐng)大伙沖鋒陷陣，遠(yuǎn)投近切，直闖禁區(qū)，屢屢得分，其次我換位成控球后衛(wèi)，組織全場(chǎng)攻防戰(zhàn)術(shù)及實(shí)施。之后，我自覺(jué)地開(kāi)始打“教練”了，最大的不同在教練不只關(guān)心贏每一場(chǎng)球，更關(guān)心他的球員在各方面的成熟與成長(zhǎng)，以及真團(tuán)隊(duì)的建立。因?yàn)檫@才是立于不敗之地的關(guān)鍵，也是人生最豐富有趣的部分。最終，我再一次換位了，這次我選擇坐在觀眾席上，成為球迷啦啦隊(duì)的一員，不時(shí)向場(chǎng)中投以關(guān)注的眼神和喝彩，只要大家認(rèn)真盡力了，不論輸贏，我保證給予所有的隊(duì)員最溫暖的懷抱。這個(gè)工作我很清楚是上帝賞賜的，而今年以來(lái)，內(nèi)、外部環(huán)境的變化令我心生倦怠，很多地方實(shí)際上也使不上力，因此常切切向神禱告，求問(wèn)神興起這樣的環(huán)境是不是要我離開(kāi)的意思?終于神依我禱告的要求，給我清楚的印證，我知道是我該下臺(tái)一鞠躬的時(shí)候了。很快地我就向x總提出了辭呈，但為了讓x總有時(shí)間空間來(lái)處理，以及盡量降低不必要的震蕩，我很抱歉在未得公司許可之前，我不能向各位透露，請(qǐng)諸位諒解諒解。xx這列快速火車正緩緩進(jìn)站，我聽(tīng)到了廣播，知道我的目的地已到，我將直奔家門，正可多陪陪家人，休養(yǎng)休養(yǎng)身體，等待上帝帶領(lǐng)我乘下一次列車，展開(kāi)驚喜豐盛之旅;就在下火車門之前驀然回首，瞥見(jiàn)同車的諸多患難、歡欣與共的朋友們，弟兄姊妹們，心中不免幾許惆悵和不舍!不久這列車加好油、充好氣即將依既定軌道向前再度飛馳，只有默默祝福各位一路平安，萬(wàn)事順利。我們雖然在此分手，但拜現(xiàn)代科技之賜，其實(shí)聯(lián)絡(luò)倒是蠻方便的。我的手機(jī)號(hào)碼不。反正我一時(shí)半載也沒(méi)啥事做，若有人來(lái)信，我會(huì)很高興的。謝謝你們，珍重再見(jiàn)了，我的朋友們。辭職申請(qǐng)人：20xx年x月x日產(chǎn)品代理申請(qǐng)書范文(篇十四)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：你好！首先感謝幾年來(lái)在貴公司里得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與愛(ài)護(hù)。使我一個(gè)本對(duì)業(yè)務(wù)員這一行工作不太熟悉的楞小子也學(xué)會(huì)了圓滑和快人快語(yǔ)，為的是與竟?fàn)帉?duì)手搶占市場(chǎng)；學(xué)會(huì)了喝酒，為的是與客戶拉近關(guān)系；學(xué)會(huì)了與陌生人稱兄道弟，為的'是把手中的產(chǎn)品推出去；也學(xué)會(huì)了應(yīng)酬與各類人打交道，為的是幫公司爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)信息；但我還是要辭職。因?yàn)槲以静幌矚g喝酒，做事圓滑更不是我一慣的作人原則，對(duì)則是對(duì)，錯(cuò)則是錯(cuò)。但在業(yè)務(wù)場(chǎng)上好象一切都變了味似提，對(duì)的也變成錯(cuò)了，錯(cuò)的也變成對(duì)了，只有共同的利益，沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友讓我時(shí)時(shí)心里不是滋味。昨天還握手酒桌上，今天就鬧翻臉，一切的一切都是為了利益！為了利益什么事都可能發(fā)生。記得小時(shí)候老師說(shuō)過(guò)：當(dāng)資本家的利潤(rùn)率達(dá)200%時(shí)，他們就會(huì)走而挺險(xiǎn)，現(xiàn)在我是算學(xué)透了：有進(jìn)為了將竟?fàn)帉?duì)手打敗，公司虧本也要放貨，但有時(shí)對(duì)手倒后，便又將利潤(rùn)抬到天文數(shù)字，看著消費(fèi)者購(gòu)買了價(jià)格翻了N翻的產(chǎn)品，心里只有一個(gè)味道：痛！雖然工資獎(jiǎng)金按完成任務(wù)來(lái)分成，收入也不錯(cuò)，但我還是要辭職了。因?yàn)閹啄陙?lái)我已找不著我自已了，見(jiàn)誰(shuí)都稱兄弟，老板，經(jīng)銷商是老板，顧客是老板，代理商是老板，就連店員也得叫他老板，因?yàn)榈陠T如果不幫忙的話自已也得下崗。自已卻變成一個(gè)已經(jīng)人人可以處理的“經(jīng)理”，名字比什么都好聽(tīng)，但其實(shí)卻比誰(shuí)都慘：顧客說(shuō)我們賣的產(chǎn)品不合格，我只能承認(rèn)，其實(shí)我想說(shuō)：不可能每樣產(chǎn)品都百分百的合格率，但我不能說(shuō)。經(jīng)銷商說(shuō)我們的產(chǎn)品不好賣，我只能承認(rèn)，其實(shí)我想說(shuō)，是經(jīng)銷商不想賣，但我不能說(shuō)。代理商說(shuō)我們分銷能力差，我只能承認(rèn)，其實(shí)我想說(shuō)，比別的業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)我強(qiáng)多了，但我不敢說(shuō)。老板說(shuō)，這個(gè)月我們的業(yè)績(jī)太差了，我只能承認(rèn)，其實(shí)我想說(shuō)，是公司產(chǎn)品落伍了，但我不敢說(shuō)。因?yàn)槲乙徽f(shuō)，可能這個(gè)月的工資又沒(méi)有了。這樣的生活太可怕，這樣的日子太難過(guò)，這樣的工作太難干，其實(shí)并不難，只是心里難過(guò)，說(shuō)的都不是心里話，干的都不是心里想干的事。還記得嗎領(lǐng)導(dǎo)，剛來(lái)時(shí)你說(shuō)過(guò)，你只看我的業(yè)績(jī)不聽(tīng)其它人什么說(shuō)，可是當(dāng)我的業(yè)績(jī)爬到公司第一位時(shí)，與代理商有了沖突，但這一切都是為了公司的利益，然而你卻站在代理商這邊，將那個(gè)月的獎(jiǎng)金扣了，說(shuō)我與代理商關(guān)系搞不好，其實(shí)，我們與代理商之間即有合作關(guān)系，又有竟?fàn)庩P(guān)系，如果什么事都順著他來(lái)做，那我們的業(yè)務(wù)也就會(huì)很快倒下了。這倒沒(méi)什么，你卻當(dāng)了白臉，讓我當(dāng)黑臉，但黑得不值呀。還記得你說(shuō)過(guò)以后公司發(fā)展了，就幫我們辦各種保險(xiǎn)，但公司從一個(gè)無(wú)名小輩發(fā)展到遠(yuǎn)近聞名的大企業(yè)了，你仍然以資金緊張為由，以公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為由，暫不辦理。還記得你說(shuō)過(guò)，會(huì)關(guān)心每一位員工的工作與生活的，但很多員工因長(zhǎng)期在外奔波，一日三餐食無(wú)定所，睡無(wú)定處，生病了想請(qǐng)假你卻說(shuō)，公司太忙，人守不夠?yàn)橛刹唤o請(qǐng)假。為什么你不多招些人員？別的工司發(fā)展到這個(gè)規(guī)模時(shí)已有上百名員工，但我們卻依然就那三十條槍。太多太多的你主過(guò)的話，但最后總是你自已推翻自已的話，也許你有你的道理，但卻傷了我的心。其實(shí)國(guó)家早有規(guī)定不能給單位領(lǐng)導(dǎo)送紅包，但你卻天天策劃著今天給哪位送多少禮金，那個(gè)送多少紅包，誰(shuí)誰(shuí)的生日到了要送賀禮，誰(shuí)誰(shuí)的兒子結(jié)婚了要打多少紅包，我卻成了一個(gè)窮送賄者，人家都以為我很有錢，其實(shí)自已的工資還不夠送一次賀禮呢。但為了不丟公司的面，天天與有錢人進(jìn)包箱，玩牌等等，幾呼所有的收入皆花在這上面了，為的都是公司的利益，但工資已N年沒(méi)漲了。為了業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，我天天打電話給這個(gè)那個(gè)，電話費(fèi)上去了，業(yè)務(wù)量上去了，但電話費(fèi)指示卻N年未漲！從你那賺回來(lái)的錢又白白的送還給你了，想申請(qǐng)?zhí)岣唠娫捹M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，你卻說(shuō)別人都沒(méi)這個(gè)想法！那你為什么不說(shuō)別人的業(yè)務(wù)量沒(méi)我大？還有太多太多的話要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，但寫到這里心里早已疲憊不堪了，真想睡個(gè)好覺(jué)，但手機(jī)卻不能關(guān)機(jī)，就連一個(gè)月一天的休息日也不例外，經(jīng)常半夜有短信息，騷擾電話打進(jìn)來(lái)，但仍得瞇著眼睛接聽(tīng)，今天我就關(guān)一次機(jī)吧，第一次關(guān)，也是最后一次在公司關(guān)機(jī)，因?yàn)樘哿?，就讓你扣掉半個(gè)月的獎(jiǎng)金一次吧，反正也扣習(xí)慣了，你總有理由來(lái)扣的。好了，也為了節(jié)約你的時(shí)間，就寫到這里吧。祝愿公司升升日上一舉當(dāng)上同行業(yè)的領(lǐng)頭羊！望領(lǐng)導(dǎo)早日批準(zhǔn)我的申請(qǐng)，在此非常感謝！此致敬禮申請(qǐng)人：xxx時(shí)間產(chǎn)品代理申請(qǐng)書范文(篇十五)申請(qǐng)人：李英杰男漢族1979年6月10日出生住所地：河北省保定市淶水縣代理人：北京王文杰律師電話：請(qǐng)求事項(xiàng)：請(qǐng)求貴院指定專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)涉案工程進(jìn)行造價(jià)鑒定事實(shí)及理由：申請(qǐng)人與李問(wèn)計(jì)建設(shè)工程合同糾紛一案已訴于貴院，現(xiàn)正在審理過(guò)程中。由于被告不認(rèn)可原告提交的結(jié)算報(bào)告，原告本著盡快公平解決糾紛的意愿，且根據(jù)《xxx民事訴訟法》之規(guī)定，特申請(qǐng)貴院指定專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)涉案工程進(jìn)行造價(jià)鑒定，望予準(zhǔn)允。此致北京市朝陽(yáng)區(qū)人民法院申請(qǐng)人：李英杰代理人：王律師電話：20__年9月8日產(chǎn)品代理申請(qǐng)書范文(篇十六)致：_________________公司我單位現(xiàn)委托(姓名)作為我單位合法委托代理人，授權(quán)其代表我單位進(jìn)行_____________設(shè)計(jì)工作。該委托代理人的授權(quán)范圍為：代表我單位與你們進(jìn)行磋商、簽署文件和處理______________活動(dòng)有關(guān)的事務(wù)。在整個(gè)__________過(guò)程中，該代理人的一切行為，均代表本單位，與本單位的行為具有同等法律效力。本單位將承擔(dān)該代理人行為的全部法律后果和法律責(zé)任。代理人無(wú)權(quán)轉(zhuǎn)換代理權(quán)。特此委托。代理人姓名：性別：年齡：職務(wù)：身份證號(hào)碼：(代理人簽字樣本)日期：年月日競(jìng)標(biāo)申請(qǐng)人(蓋章)：產(chǎn)品代理申請(qǐng)書范文(篇十七)申請(qǐng)人：________請(qǐng)求事項(xiàng)：請(qǐng)求對(duì)____________________的傷殘程度進(jìn)行鑒定。事實(shí)與理由：______________________________________________________________________________________。此致____________________________________________申請(qǐng)人：___（簽字或蓋章）法定代理人：_____（簽字）法定代表人：_____（簽字）______年______月_______日附：相關(guān)材料____份。格式二：____________：因____年____月____日在____________發(fā)生了一起____________的學(xué)生傷害事故。雙方對(duì)受傷害學(xué)生的傷殘程度存在爭(zhēng)議，為妥善處理好這一事故，特申請(qǐng)對(duì)________的________依法進(jìn)行鑒定。申請(qǐng)人：____（簽字或蓋章）法定代理人：______（簽字）法定代表人：______（簽字）_______年______月_______日附：相關(guān)材料____份。注：1．如果申請(qǐng)人是未成年學(xué)生，則應(yīng)由其法定代理人代為申請(qǐng)。如果申請(qǐng)人是學(xué)校，則應(yīng)注明法定代表人的基本情況。2．寫作“事實(shí)與理由”部分，一般分兩個(gè)層次來(lái)寫：先寫傷害事故發(fā)生的基本情況，再說(shuō)明申請(qǐng)鑒定的理由和法律依據(jù)。對(duì)事實(shí)的敘述既要清楚明了，又要簡(jiǎn)明扼要；理由部分既要從事實(shí)出發(fā)提出為什么要申請(qǐng)鑒定，又要從法律的角度提供依據(jù)。3．如果是申請(qǐng)司法鑒定，法院作出不予鑒定的決定的`，申請(qǐng)人不服，可以在收到不予鑒定的決定書后5日內(nèi)向作出原決定的機(jī)關(guān)申請(qǐng)復(fù)議。復(fù)議機(jī)關(guān)收到復(fù)議申請(qǐng)后，應(yīng)當(dāng)在3日內(nèi)作出維持或撤銷原決定的決定。產(chǎn)品代理申請(qǐng)書范文(篇十八)申請(qǐng)人：________請(qǐng)求事項(xiàng)：請(qǐng)求對(duì)____________________的傷殘程度進(jìn)行鑒定。事實(shí)與理由：______________________________________________________________________________________。此致____________________________________________申請(qǐng)人：___（簽字或蓋章）法定代理人：_____（簽字）法定代表人：_____（簽字）______年______月_______日附：相關(guān)材料____份。格式二：____________：因____年____月____日在____________發(fā)生了一起____________的學(xué)生傷害事故。雙方對(duì)受傷害學(xué)生的傷殘程度存在爭(zhēng)議，為妥善處理好這一事故，特申請(qǐng)對(duì)________的________依法進(jìn)行鑒定。申請(qǐng)人：____（簽字或蓋章）法定代理人：______（簽字）法定代表人：______（簽字）_______年______月_______日附：相關(guān)材料____份。注：1．如果申請(qǐng)人是未成年學(xué)生，則應(yīng)由其法定代理人代為申請(qǐng)。如果申請(qǐng)人是學(xué)校，則應(yīng)注明法定代表人的基本情況。2．寫作“事實(shí)與理由”部分，一般分兩個(gè)層次來(lái)寫：先寫傷害事故發(fā)生的基本情況，再說(shuō)明申請(qǐng)鑒定的理由和法律依據(jù)。對(duì)事實(shí)的敘述既要清楚明了，又要簡(jiǎn)明扼要；理由部分既要從事實(shí)出發(fā)提出為什么要申請(qǐng)鑒定，又要從法律的角度提供依據(jù)。3．如果是申請(qǐng)司法鑒定，法院作出不予鑒定的決定的，申請(qǐng)人不服，可以在收到不予鑒定的決定書后5日內(nèi)向作出原決定的機(jī)關(guān)申請(qǐng)復(fù)議。復(fù)議機(jī)關(guān)收到復(fù)議申請(qǐng)后，應(yīng)當(dāng)在3日內(nèi)作出維持或撤銷原決定的決定。產(chǎn)品代理申請(qǐng)書范文(篇十九)Thankyouforyourletterof7Julyregardingyournewlaptopcomputer.Iregrettosaythatwecannotagreetoyourrequestforanappointment.Wecurrentlyhavethesoleagencyforanothercomputercompany,Underthetermsofthecontract,Wearebarredfromstockinganyothercompany'sproducts.Thesoleagencycomesunderreviewinsixmonths'time.Contactusthenandwemaybeabletoconsideryournewproduct.7月7日有關(guān)新型號(hào)手提電腦函收悉。本公司暫未能安排會(huì)面，深感歉意?，F(xiàn)時(shí)正為另一家電腦公司提任獨(dú)家代理，根據(jù)合約條款，不得銷售別家電腦公司的產(chǎn)品。該代理權(quán)將于六個(gè)月后期滿。屆時(shí)煩請(qǐng)?jiān)僮髀?lián)系，共商貴產(chǎn)品代理事宜。產(chǎn)品代理申請(qǐng)書范文(篇二十)一、確定環(huán)節(jié)首先要確定客戶