企業(yè)研發(fā)中的知識產(chǎn)權(quán)管理和專利挖掘

信息更豐富、操作更方便、溝通更有效——森濤培訓(xùn)網(wǎng)() 客服熱線：020—34071250PAGEPAGE5感謝您的真誠，愿我們攜手共進！企業(yè)研發(fā)中的知識產(chǎn)權(quán)管理和專利挖掘【時間地點】2013年5月31-6月1日北京|2013年6月28-29日深圳第一天上課：上午9：00-12：00下午13：30-16：30贈送研討交流時間：16：30-17：00(贈送時間)第二天上課：上午9：00-12：00下午14：00-17：00贈送研發(fā)管理IT系統(tǒng)介紹13：30-14：00（贈送時間）【參加對象】企業(yè)研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、技術(shù)研發(fā)和研發(fā)管理人員、法務(wù)人員【費用】￥2800元/人現(xiàn)在報名可享受捆綁價4300元/兩位，不再打折（含兩天中餐、指定教材、證書、茶點）【會務(wù)組織】森濤培訓(xùn)網(wǎng)（）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司【咨詢電話020-34071978（歡迎來電咨詢）【值班手機聯(lián)系人】龐先生郭小姐【在線QQ】814500721【網(wǎng)址鏈接】《企業(yè)研發(fā)中的知識產(chǎn)權(quán)管理和專利挖掘——如何讓技術(shù)轉(zhuǎn)化為知識產(chǎn)權(quán)》(楊安進)【報名方式】您可以選擇點擊：1、在線提交報名表；2、HYPERLINK\l"bm"郵件或傳真報名表●培訓(xùn)收益伴隨全球經(jīng)濟衰退及金融危機，企業(yè)唯有依靠自主創(chuàng)新、技術(shù)進步及知識產(chǎn)權(quán)才能持續(xù)發(fā)展，而知識產(chǎn)權(quán)則為其中的核心問題。許多企業(yè)和研究機構(gòu)對知識產(chǎn)權(quán)的國際國內(nèi)規(guī)則、知識產(chǎn)權(quán)運營和司法審判動態(tài)尚缺乏了解，一些辛苦創(chuàng)造的自主知識產(chǎn)權(quán)無法得到保護，尤其表現(xiàn)為不能對自主知識產(chǎn)權(quán)進行最大化的挖掘和利用。通過本次培訓(xùn)，您將獲得如下收獲：1、國家在知識產(chǎn)權(quán)管理方面的最新動態(tài)及走勢2、國家知識產(chǎn)權(quán)局在專利審查方面的發(fā)展動態(tài)，以及對專利審批的影響3、如何快速通過專利審查從而取得專利權(quán)，如何獲得費用減免4、專利申請的注意事項及技巧5、如何幫助企業(yè)預(yù)防和應(yīng)對專利法律糾紛6、如何挖掘?qū)＠?，即如何讓一項技術(shù)變成多個專利7、如何建立企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理制度8、企業(yè)專利負(fù)責(zé)人應(yīng)具備哪些技能及如何開展工作●培訓(xùn)方式：案例分享、實務(wù)分析、互動討論、項目模擬、培訓(xùn)游戲●講師資質(zhì)楊安進：資深知識產(chǎn)權(quán)律師及專利代理人（主講老師）1993年畢業(yè)于華中理工大學(xué)應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)，獲學(xué)士學(xué)位。1998年畢業(yè)于中國人民大學(xué)法學(xué)院，獲碩士學(xué)位。1998年開始專職從事知識產(chǎn)權(quán)法律事務(wù)。具有律師、商標(biāo)代理人、專利代理人資格，專門從事知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)超過15年。擔(dān)任國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略課題評審專家，中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會網(wǎng)上爭議解決中心暨域名爭議解決中心專家，北京市人大常委會首批立法咨詢專家，北京市律師協(xié)會科技法律專業(yè)委員會主任。2005年被授予北京市“優(yōu)秀律師”稱號。主要從業(yè)領(lǐng)域：計算機軟件和互聯(lián)網(wǎng)、專利、商標(biāo)、著作權(quán)、不正當(dāng)競爭和商業(yè)秘密為Google、聯(lián)想、CCTV、漢王科技、雅虎中國、中國國際航空公司、DHL、方正集團、神州數(shù)碼、中鋼集團、中國化工集團等國內(nèi)外大型企業(yè)提供知識產(chǎn)權(quán)訴訟和非訴知識產(chǎn)權(quán)法律服務(wù)。主要著作有：《企業(yè)專利法律業(yè)務(wù)中的有關(guān)問題》、《國際特許指南》（與他人合譯）、《作品與數(shù)字化的有關(guān)法律問題》、《與印刷電路板有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)問題》、《如何在現(xiàn)在法律制度框架下保護計算機軟件設(shè)計思想》、《網(wǎng)絡(luò)域名：終結(jié)泡沫，回歸本色》、《我國專利制度對民事訴訟制度的借鑒意義》、《互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵詞搜索中的權(quán)利糾紛和服務(wù)商責(zé)任問題》、《互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)措施的合法性問題探討》、《中國的數(shù)字化音樂網(wǎng)絡(luò)傳播：不僅僅是法律問題》、《著作權(quán)—戰(zhàn)略管理訴訟》等。●課程內(nèi)容一、如何在產(chǎn)品正式投入研發(fā)前利用好知識產(chǎn)權(quán)

產(chǎn)品研發(fā)前的在先技術(shù)檢索和使用

在先技術(shù)論證和分析的方式及對研發(fā)項目管理的影響評估

在先技術(shù)的使用策略-在先技術(shù)的使用技巧-解決在先技術(shù)所形成的知識產(chǎn)權(quán)障礙-必要的技術(shù)貿(mào)易和評估-研發(fā)前的知識產(chǎn)權(quán)報告如何撰寫二、如何保護研發(fā)成果知識產(chǎn)權(quán)管理1、研發(fā)成果的知識產(chǎn)權(quán)保護模式選擇2、知識產(chǎn)權(quán)的申請和取得3、中間性成果的知識產(chǎn)權(quán)保護4、知識產(chǎn)權(quán)監(jiān)視5、合作（委托）研發(fā)中的知識產(chǎn)權(quán)管理6、研發(fā)成果的知識產(chǎn)權(quán)信息共享案例：某企業(yè)研發(fā)成果在知識產(chǎn)權(quán)管理上的經(jīng)驗教訓(xùn)三、企業(yè)如何對不屬于自己的知識產(chǎn)權(quán)進行合理規(guī)避和使用1、知識產(chǎn)權(quán)合法規(guī)避模式2、知識產(chǎn)權(quán)合理使用模式3、知識產(chǎn)權(quán)反規(guī)避措施4、產(chǎn)品研發(fā)的知識產(chǎn)權(quán)糾紛防范和處理案例：某企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)中的知識產(chǎn)權(quán)規(guī)避及合理使用四、如何防止企業(yè)技術(shù)機密泄漏及泄漏后的補救措施1、企業(yè)技術(shù)秘密常見類型2、企業(yè)技術(shù)秘密保護措施-法律措施-物理措施-救濟措施3、技術(shù)秘密的風(fēng)險及防范4、防止侵犯他人技術(shù)秘密5、技術(shù)秘密泄漏后的防止損失擴大6、企業(yè)技術(shù)秘密糾紛預(yù)防及應(yīng)對案例：某大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)秘密管理及與員工的商業(yè)秘密糾紛五、如何促進知識產(chǎn)權(quán)利益最大化及產(chǎn)業(yè)化1、知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化的主要方式-常見的充分利用方式-企業(yè)針對不同方式的選擇2、如何促進知識產(chǎn)權(quán)利益最大化-應(yīng)對競爭對手的知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化-如何防范和應(yīng)對他人對知識產(chǎn)權(quán)的濫用案例1：某大型研究機構(gòu)的知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化失敗的教訓(xùn)案例2：某企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗和教訓(xùn)六、如何進行專利申請和專利“挖掘”1、常規(guī)專利申請利弊分析-常規(guī)申請的通常流程-常規(guī)申請的弊端-實例2、專利挖掘的意義-專利挖掘的含義-專利挖掘的目標(biāo)和價值-專利挖掘的流程-實例3、專利挖掘?qū)ζ髽I(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的要求-技術(shù)研發(fā)人員、法律顧問和專利代理人-在先技術(shù)檢索、分析和監(jiān)控-申請方案的選擇確定-專利和知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)部管理體系建設(shè)-專項培訓(xùn)-實例七、專利挖掘時，如何讓一項技術(shù)變成多個專利1、專利挖掘的類型-順向設(shè)計（自主研發(fā)）1)資金控制2)時限監(jiān)控2、常見國（地區(qū)）專利申請簡介-歐洲地區(qū)專利申請-歐亞地區(qū)專利申請-美國專利申請-日本專利申請-韓國專利申請-其他常見國家專利申請八、如何預(yù)防知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的人力資源糾紛1.競業(yè)禁止制度及其實施-競業(yè)禁止制度的內(nèi)容-競業(yè)禁止的范圍-限制措施-期限-逆向設(shè)計（反向工程）-專題改善（質(zhì)量改進）-功能擴展（范圍延伸）2.專利挖掘素材-專利挖掘需要哪些素材-專利挖掘素材收集-專利挖掘素材選擇和利用3.專利挖掘配套事務(wù)-現(xiàn)有技術(shù)分析-專利檢索-目標(biāo)產(chǎn)品分解比對-專利布局4.專利挖掘相關(guān)文件的撰寫-技術(shù)交底書-其他申請信息-不授予專利權(quán)的主題九、專利國際申請注意事項1.國際申請概述-國際申請的概念與特點-PCT與巴黎公約-國家專利與地區(qū)專利的概念-優(yōu)先權(quán)的概念2.PCT國際申請-國際階段與國家階段-國際階段申請流程1)技術(shù)方案的確定2)提交語言的確定-后續(xù)措施案例：某企業(yè)與員工的競業(yè)禁止糾紛3.知識產(chǎn)權(quán)勞動糾紛防范和處理-權(quán)利歸屬糾紛-商業(yè)秘密糾紛-競業(yè)禁止糾紛-如何應(yīng)對成建制的集體離職-其他相關(guān)糾紛案例：某大型企業(yè)部分核心員工集體離職的糾紛處理案例：某勞動合同中的知識產(chǎn)權(quán)約定★本課程可根據(jù)客戶需求提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，咨詢電話：（O2O）34O7125O課程網(wǎng)址：森濤培訓(xùn)網(wǎng)./Article/7672.html《報名回執(zhí)表》如下：報名回執(zhí)表回執(zhí)請發(fā)到：kcbm@163.com或傳真至/p>

我單位共___人確定報名參加2014年___月____日在_____舉辦的《企業(yè)研發(fā)中的知識產(chǎn)權(quán)管理和專利挖掘》培訓(xùn)班。單位名稱（開票抬頭）聯(lián)系人電話傳真部門/職務(wù)手機QQ/msnE