企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度管理辦法規(guī)定全套

××××有限公司安全生產(chǎn)管理制度文件編號：版本：主編：審批：受控狀態(tài)：發(fā)放編號：2013年月日發(fā)布2013年月日實施目錄一、員工守則……………4二、公司安全生產(chǎn)禁令…………………7三、安全生產(chǎn)責(zé)任制度………………9四、風(fēng)險評價管理制度………………18五、重大危險源安全管理制度………………………22六、重大危險源監(jiān)控管理制度………………………25七、安全生產(chǎn)法律法規(guī)識別及合規(guī)性評價管理制度………………26八、安全管理制度的修訂制度………………………28九、安全培訓(xùn)教育制度………………29十、特種作業(yè)人員管理制度…………32十一、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)安全管理制度…………………34十二、新建、改建、擴建工程“三同時”管理制度………………35十三、生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度………………………36十四、要害部位管理制度……………38十五、設(shè)備檢維修安全制度…………40十六、機器設(shè)備管理制度……………43十七、機器設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度…………………46十八、廠區(qū)動土作業(yè)安全管理制度…………………48十九、廠區(qū)斷路作業(yè)安全管理制度………………51二十、進入有限空間作業(yè)安全管理制度…………52二十一、高處作業(yè)安全管理制度……………………55二十二、焊接作業(yè)安全管理度……………………558二十三、電氣檢修安全管理制度……………………59二十四、吊裝作業(yè)安全管理制度……………………61二十五、外來施工單位安全管理制度………………63二十六、承包商和供應(yīng)商管理制度…………………66二十七、安全生產(chǎn)變更管理制度……………………68二十八、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)護管理制度……………………69二十九、勞保用品發(fā)放、使用、檢查制度……………71三十、事故隱患管理制度…………73三十一、安全事故管理制度…………75三十二、事件管理制度………………78三十三、安全績效考核制度…………81三十四、安全生產(chǎn)獎罰制度…………82三十五、安全生產(chǎn)檢查與隱患整改管理制度………84三十六、安全生產(chǎn)動火證管理制度…………………88三十七、防塵、防毒安全管理制度…………………91三十八、防火防爆安全管理制度……………………93三十九、防雷安全管理制度…………96四十、特種設(shè)備安全管理制度……………………97四十一、氣瓶安全管理制度…………99四十二、壓力容器管理制度………………………101四十三、防汛防臺風(fēng)度……………107四十四、安全生產(chǎn)會議度…………108四十五、倉庫安全管理度…………110四十六、安全技術(shù)措施管理制度…………………112四十七、內(nèi)部保安管理度…………114四十八、消防管理度………………115四十九、安全投入保障度…………118附件1安裝工程安全同…………119一、員工守則1．遵紀(jì)守法嚴(yán)守機密1．1遵守國家法律法規(guī)和公司的一切規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。1．2不向外人談?wù)摫酒髽I(yè)的機密，不向市場競爭對手透露公司生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營信息、有關(guān)業(yè)務(wù)方面的情況和提供業(yè)務(wù)技術(shù)方面的幫助。未經(jīng)許可不得向外界提供公司管理資料和其他非公開的內(nèi)部資料。1．3不得攜帶違禁品、危險品或與工作無關(guān)物品進入工作場所。1．4不得私自攜帶公司財產(chǎn)和公物出公司。1．5未經(jīng)主管或部門負(fù)責(zé)人的允許，嚴(yán)禁進入倉庫及其他禁入重地。1．6本公司員工因過失或故意給公司造成名譽和經(jīng)濟損失的，公司有權(quán)依法追究其相應(yīng)經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任。2．

敬業(yè)愛崗?盡職守提高辦事效率2．1員工應(yīng)有高度敬業(yè)的精神、責(zé)任心和團結(jié)協(xié)作的工作態(tài)度。杜絕因不正確的工作態(tài)度導(dǎo)致的工作事故。2．2全面優(yōu)質(zhì)地完成本職工作，對工作中的各個環(huán)節(jié)和各項內(nèi)容都要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，上下道工序之間的工作必須認(rèn)真交接，事事著落。3．關(guān)心企業(yè)團結(jié)同事榮辱與共3．1以公司利益為重，個人服從公司。3．2自覺維護公司形象、聲譽和利益，樹立全局觀念。有責(zé)任及時向領(lǐng)導(dǎo)報告不利于公司名譽、業(yè)務(wù)、項目等各方面的情況。3．3積極參加公司建設(shè)，行使自己權(quán)利并對公司的發(fā)展提出自己無保留的意見。3．4同事間團結(jié)協(xié)作，崗位間要加強合作，相互協(xié)調(diào)，不得推諉扯皮、推卸責(zé)任。3．5同事之間要和諧相處，互相尊重，不得發(fā)生影響員工團結(jié)、合作的作為。3．6對人對事坦城、公正、客觀。3．7謙虛謹(jǐn)慎，作風(fēng)民主，富有涵養(yǎng)，能夠聽取和容納不同意見，以誠待人，自覺維護公司團結(jié)。4．禮貌待客舉止文明4．1對客戶要禮貌、熱情、耐心、周到。4．2接聽電話要“您好，××××！”開頭，“再見”結(jié)尾。忌生硬，影響企業(yè)形象。4．3主動了解客戶要求，盡力滿足客戶要求，不能解決的問題認(rèn)真做出解釋。4．4為廣大客戶提供熱情的咨詢服務(wù)，對客戶的答復(fù)不可模棱兩可、夸大其辭和隨意承諾，更不能推諉扯皮。4．5公司大力提倡使用文明用語。4．6個人的言行舉目得體、大方。工作時精神飽滿，姿態(tài)端莊，舉止文明。5．注重學(xué)習(xí)進取向上提高綜合素質(zhì)5．1加強本崗位業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷更新知識，提高業(yè)務(wù)技能。適應(yīng)公司發(fā)展的需要。5．2加強文化學(xué)習(xí)，不斷提高道德修養(yǎng)和理論水平。5．3注重調(diào)查研究、收集信息，積極為公司的發(fā)展出謀劃策，向公司提有參考價值的意見和建議，加快公司的發(fā)展步伐。5．4不固步自封，要不斷進取，勇于創(chuàng)新，敢于嘗試和承擔(dān)風(fēng)險6．

嚴(yán)守紀(jì)律6．1嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和崗位職責(zé),保持有序的工作秩序。上、下班不遲到、早退或無故缺勤。上崗時，保持良好的精神狀態(tài)，不擅自離崗，員工上班時間不得做與工作無關(guān)的事情。6．2考勤制度：事假嚴(yán)格執(zhí)行請假制度，事假必須事前書面報告，交辦公室主任經(jīng)批準(zhǔn)后方可辦理事假手續(xù)。且扣發(fā)請假當(dāng)天工資，不足一天照每天八小時比例以小時為單位扣發(fā)。病假：按事假流程處理,特殊情況需提前說明原因。連續(xù)病假一月以上，可視為不能勝任本職工作辦理。遲到：遲到10分鐘，按5元/次扣發(fā)工資；每月累計遲到三次，除按遲到三次扣發(fā)工資以外，可根據(jù)具體情況按曠工一天辦理。工傷假：須持有縣級以上醫(yī)院出具的病情證明和基本情況報告，公司查實，經(jīng)理批準(zhǔn)之后，按工傷假發(fā)給基本工資,并根據(jù)具體情況給予經(jīng)濟補償。休息治療期滿后仍不能從事原工作，視為不勝任本職工作辦理。曠工：事前未辦理請假手續(xù)，未到公司上班做曠工處理，扣發(fā)獎金100元/天。累計每年曠工五天按自動離職處理。調(diào)研訪客：因工作外出必須事先請假，說明去向，以便領(lǐng)導(dǎo)合理安排，并在限期內(nèi)返回。如不能如期返回，需及時通知公司經(jīng)理，經(jīng)經(jīng)理同意后方可繼續(xù)因工作外出處理。工作時間中不準(zhǔn)任意離開崗位，如須離開應(yīng)向主管人員請準(zhǔn)后始得離開。辦公制度:提前五分鐘到達工作崗位，清潔辦公桌面和場所環(huán)境，做好進入工作狀態(tài)的準(zhǔn)備，按時開始工作。下班時，清理收拾好文件、辦公用品；要做到重要文件入柜上鎖，確保安全；并清潔周圍環(huán)境，保持良好狀態(tài)。除因公或工作原因外，不私自帶非本公司人員及其它無關(guān)人員進入辦公區(qū)及生產(chǎn)區(qū)。開會時間不遲到。確定不能參加會議時，提前告訴會議召集人。召集會議應(yīng)提前通知，說明開會時間、地點、會議議題和結(jié)束時間，并確保通知到參加者。除緊急情況外，員工不得在上班時間打私人電話。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不得打私人長途電話，違者將扣發(fā)獎金50元/次。7.愛護公司財物注意節(jié)約員工必須在不影響工作效率和質(zhì)量的前提下，節(jié)約物料，杜絕浪費，不損壞。下班離崗應(yīng)負(fù)責(zé)檢查全部設(shè)備機器運轉(zhuǎn)情況、門窗及照明的關(guān)閉情況。8.愛護環(huán)境講衛(wèi)生每位員工應(yīng)保持、愛護工作環(huán)境整潔衛(wèi)生。每位員工應(yīng)自覺參加每日清潔,生產(chǎn)過程中落實好環(huán)境管理方案。9.珍惜健康講安全在積極努力地做好各項工作的同時，要注意勞逸結(jié)合。員工出入車間不得帶包裹，包裹必須存放在公司規(guī)定的屬于自己的物品存放箱里。9．3不得在工作環(huán)境內(nèi)吸煙，動用明火。班前、班上嚴(yán)禁喝酒。生產(chǎn)員工按規(guī)定穿工作服和防護用品。遵守公司安全管理制度和操作規(guī)程，工作上互相監(jiān)督共同進步，對不良現(xiàn)象，在事實及時向上級匯報。二、公司安全生產(chǎn)禁令1．生產(chǎn)廠區(qū)十四個不準(zhǔn)加強明火管理，廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，不準(zhǔn)未成年人進入。

上班時間，不準(zhǔn)睡覺、干私活、離崗和干與生產(chǎn)無關(guān)的事。

在班前、班上不準(zhǔn)喝酒。

不準(zhǔn)使用汽油等易燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣物。

不按規(guī)定穿戴勞動保護用品，不準(zhǔn)進入生產(chǎn)崗位。

安全裝置不齊全的設(shè)備不準(zhǔn)使用。

不是自己分管的設(shè)備、工具不準(zhǔn)動用。

檢修設(shè)備時安全措施不落實，不準(zhǔn)開始檢修。

停機檢修后的設(shè)備，未經(jīng)徹底檢查，不準(zhǔn)啟用。

未辦高處作業(yè)證，不系安全帶，腳手架、跳板不牢，不準(zhǔn)登高作業(yè)。

石棉瓦上不固定好跳板，不準(zhǔn)作業(yè)。

未安裝觸電保安器的移動式電動工具，不準(zhǔn)使用。

未取得安全作業(yè)證的職工，不準(zhǔn)獨立作業(yè)；特殊工種職工，未經(jīng)取證，不準(zhǔn)作業(yè)。2.操作工的六嚴(yán)格

嚴(yán)格執(zhí)行交接班制。

嚴(yán)格進行巡回檢查。

嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)。

嚴(yán)格執(zhí)行操作法（票）。

嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。

嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定。3.動火作業(yè)六大禁令

動火證未經(jīng)批準(zhǔn)，禁止動火。

不與生產(chǎn)系統(tǒng)可靠隔絕，禁止動火。

不清洗，置換不合格，禁止動火。

不消除周圍易燃物，禁止動火。

不按時作動火分析，禁止動火。

沒有消防措施，禁止動火。4.進入容器、設(shè)備的八個必須

必須申請、辦證，并得到批準(zhǔn)。

必須進行安全隔絕。

必須切斷動力電，并使用安全燈具。

必須進行置換、通風(fēng)。

必須按時間要求進行安全分析。

必須佩戴規(guī)定的防護用具。

必須有人在器外監(jiān)護，并堅守崗位。

必須有搶救后備措施。5.機動車輛七大禁令

嚴(yán)禁無證、無令開車。

嚴(yán)禁酒后開車。

嚴(yán)禁超速行車和空檔溜車。

嚴(yán)禁帶病行車。

嚴(yán)禁人貨混載行車。

嚴(yán)禁超標(biāo)裝載行車。

嚴(yán)禁無阻火器車輛進入禁火區(qū)。三、安全生產(chǎn)責(zé)任制度1.目的：明確各部門及各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)及義務(wù)，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)人人有責(zé)，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動持續(xù)、快速、健康、發(fā)展。

2.范圍：所有與生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)的部門、班組、員工。

3.安全生產(chǎn)職責(zé)

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人(總經(jīng)理/安委會主任)職責(zé)：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對本企業(yè)安全工作負(fù)全面責(zé)任，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施，做到計劃、財務(wù)、現(xiàn)場三統(tǒng)一。督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。負(fù)責(zé)組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。經(jīng)常深入現(xiàn)場了解掌握安全生產(chǎn)情況，組織開展安全技術(shù)研究工作，推廣先進的安全技術(shù)和管理方法，審定重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案。建立健全安全組織和機構(gòu)，根據(jù)實際情況配備、充實安全專業(yè)人員，提高專業(yè)人員的素質(zhì)，穩(wěn)定安全專業(yè)隊伍。定期召開安全生產(chǎn)專題會議，及時研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題，審核引進技術(shù)（設(shè)備）和開發(fā)新產(chǎn)品中的重要安全技術(shù)問題。組織全廠性安全教育與考核工作。領(lǐng)導(dǎo)副職管理安全生產(chǎn)。堅持“五同時”原則，即：在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。企業(yè)內(nèi)實行的各級承包，以及與外單位的各項承包合同中，都必須有安全技術(shù)指標(biāo)、安全管理要求和安全職責(zé)等條款，并認(rèn)真考核。重視職工的勞動條件和企業(yè)的安全、工業(yè)衛(wèi)生狀況、重視女工的勞動保護工作。嚴(yán)格執(zhí)行新、改、擴項目“三同時”制度。2管理者代表負(fù)責(zé)按確立的安全方針，組織制定具體的目標(biāo)。負(fù)責(zé)組織公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的企業(yè)自評。向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人報告體系運行的情況。與外部的聯(lián)絡(luò)工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、解決安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運行中出現(xiàn)的各類問題。對企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。組織制定、修訂和審批安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全措施計劃，并組織實施。堅持貫徹“五同時”原則，監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門安全職責(zé)履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章作業(yè)。組織各職能部門對車間上報事故進行調(diào)查處理，并及時向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人報告。組織安全生產(chǎn)大檢查，落實重大生產(chǎn)事故隱患的整改。負(fù)責(zé)對廠級應(yīng)急救援預(yù)案的審核。組織制訂審批安全教育計劃，參加對干部的安全教育和考核工作。3總工程師安全職責(zé)在企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對本企業(yè)的安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。組織編制安全技術(shù)措施計劃、方案及安全技術(shù)長遠(yuǎn)規(guī)劃。協(xié)助企業(yè)主要負(fù)責(zé)人組織安全技術(shù)研究工作，負(fù)責(zé)解決疑難或重大安全技術(shù)問題，推廣和采用先進的安全技術(shù)和安全防護裝置。審批重大工藝處理、檢修、施工安全技術(shù)方案，審查引進技術(shù)（設(shè)備）和開發(fā)新產(chǎn)品中的安全技術(shù)問題。審批特殊動火證，參加重大事故的技術(shù)分析工作。副總工程師在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對分管工作范圍內(nèi)的安全技術(shù)工作負(fù)責(zé).4安全科安全職責(zé)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助企業(yè)主要負(fù)責(zé)人組織推動安全管理工作，研究和推廣現(xiàn)代安全管理方法和技術(shù)。參與企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理制度的編者按制，經(jīng)批準(zhǔn)后，監(jiān)督組織實施。。負(fù)責(zé)監(jiān)督人事、部門、班組三級安全教育的質(zhì)量對末經(jīng)教育上崗而導(dǎo)致事故，負(fù)監(jiān)督不力責(zé)任。定期組織全廠性安全檢查、執(zhí)行事故隱患整改制度，協(xié)助和督促檢查隱患整改工作的完成情況并進行考核；參與新建、改建、擴建工程及新產(chǎn)品的設(shè)計審核、竣工驗收及試運轉(zhuǎn)工作。負(fù)責(zé)動火審批及其管理工作；并派駐現(xiàn)場動火監(jiān)督員.負(fù)責(zé)重要設(shè)備設(shè)施檢修的安全監(jiān)督管理,并參與檢修后的驗收.負(fù)責(zé)消防設(shè)備設(shè)施的監(jiān)督管理.負(fù)責(zé)義務(wù)消防隊的管理并定期組織教育、學(xué)習(xí)、演練.負(fù)責(zé)危險物品的監(jiān)督管理。組織編制、匯總、審查安全技術(shù)措施計劃,督促有關(guān)部門按期執(zhí)行。負(fù)責(zé)對鍋爐、壓力容器、氣瓶的安全監(jiān)察工作，參加安全裝置的校驗監(jiān)督。協(xié)助辦公室處做好職業(yè)病防治等工業(yè)衛(wèi)生工作。負(fù)責(zé)對安全目標(biāo)所涉及的單位實施定期檢查、監(jiān)督和考核。組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。綜合分析研究安全生產(chǎn)中的突出問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門提出改進意見。負(fù)責(zé)傷亡事故的調(diào)查、統(tǒng)計、上報和建檔工作，參加各類重大事故的調(diào)查處理和工傷鑒定工作。制訂長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃應(yīng)包括安全技術(shù)措施計劃，以及改善勞動條件的項目，負(fù)責(zé)制定安全投入保障制度。負(fù)責(zé)與本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)的歸口法律、法規(guī)文件的獲取、確認(rèn)，對公司安全標(biāo)準(zhǔn)化獲取的法律、法規(guī)文件的使用進行管理。負(fù)責(zé)危害因素辨識，特別是重大危險源辨識及控制。負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運行的組織協(xié)調(diào)、檢查與考核工作。負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系企業(yè)自評活動的實施。負(fù)責(zé)組織安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊、管理制度與部分支持性文件的編寫。5分管生產(chǎn)副經(jīng)理的安全職責(zé)分管生產(chǎn)副總對本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé).堅持‘安全第一,預(yù)防為主,綜合治理’的安全生產(chǎn)方針,當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全的需要.執(zhí)行并督促各部門落實國家企業(yè)的安全管理規(guī)定.落實新新、改、擴項目的“三同時”制度。定期組織安全生產(chǎn)檢查,解決生產(chǎn)過程中的有關(guān)安全生產(chǎn)問題.組織指揮并實施本部門生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援。管生產(chǎn)必須同時管安全,嚴(yán)格執(zhí)行“五同時”，制定生產(chǎn)計劃時要有安全技術(shù)措施。安排生產(chǎn)任務(wù)時,要充分考濾生產(chǎn)設(shè)備和承受能力,有節(jié)奏均衡生產(chǎn).組織生產(chǎn)調(diào)度人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)管理知識.檢查車間執(zhí)行工藝紀(jì)律.6生技部(分生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量)副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)工藝技術(shù)的第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的審定，凡不成熟的工藝不能投入正常批量生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，充分考濾操作人員的安全和健康。負(fù)責(zé)制定或修訂歸口的崗位安全操作規(guī)程。參與建設(shè)項目安全設(shè)施的“三同時”工作。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施的設(shè)計，及時解決安全技術(shù)問題。參加重大傷亡事故的調(diào)查與分析，從技術(shù)方面提出事故的原因與防范措施。7分管動力、設(shè)備副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)對動力、設(shè)備安全技術(shù)負(fù)責(zé)，主管機修車間的安全生產(chǎn)工作。設(shè)備、動力的采購、安裝、調(diào)試及使用必須符合國家的法規(guī)規(guī)定及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁使用國家明令淘汰的設(shè)備設(shè)施，對設(shè)備設(shè)施及動力的正常安全運行負(fù)責(zé)；領(lǐng)導(dǎo)機電車間定期進行專業(yè)安全檢查，解決危及安全生產(chǎn)的問題。制定設(shè)備年度大、中修及保養(yǎng)計劃，審查設(shè)備維修方案及安全防范措施，對設(shè)備設(shè)施安裝、維修、運行安全負(fù)全面責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行基建項目安全設(shè)施的“三同時”制度。8辦公室（人事、工會、基建）組織新進職工的入廠安全教育，組織轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗以及全員的經(jīng)常性安全教育，并對其教育質(zhì)量負(fù)責(zé)，核發(fā)職工上崗證。執(zhí)行化工有毒有害工種工時制度的規(guī)定和女工勞動保護的規(guī)定，并根據(jù)職業(yè)禁忌要求，做好新工人招收（包括臨時工錄用）和職工調(diào)配工作。按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)發(fā)放職工的勞動防護用品，及時添置特種勞防用品。負(fù)責(zé)職業(yè)病防治工作，定期對生產(chǎn)場所的塵毒、噪聲監(jiān)測與控制。負(fù)責(zé)職工健康監(jiān)護，建立職工健康檔案。負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員檔案的建立，按時組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、取證，對應(yīng)持證上崗無證上崗負(fù)失職責(zé)任。參加應(yīng)急救援工作，負(fù)責(zé)（參與）工傷鑒定。工會參與民主管理，參加安全設(shè)施“三同時”工作，參加事故調(diào)查處理、提出處理意見、保護員工合法權(quán)益。對有違反法規(guī)，侵犯員工權(quán)益的行為，有權(quán)要求糾正，發(fā)現(xiàn)違章指揮、強令冒險作業(yè)或發(fā)現(xiàn)事故隱患時，有權(quán)提出解決建議，發(fā)現(xiàn)危及員工生命安全的情況時有權(quán)向單位建議，組織員工撤離危險場所。組織編制或?qū)彶榛椖康氖┕そM織設(shè)計，使其符合安全、消防和衛(wèi)生要求。在簽訂施工合同時，要對承包施工的單位進行資格認(rèn)定，并訂立施工安全協(xié)議或有關(guān)條款。組織對外來施工作業(yè)人員進行入廠安全教育和施工前的安全交底工作

，組織開展現(xiàn)場安全檢查，監(jiān)督施工人員遵守國家和本企業(yè)的安全生產(chǎn)各項制度。9質(zhì)管部負(fù)責(zé)公司監(jiān)視和測量設(shè)備的管理。組織制訂（修訂）并監(jiān)督執(zhí)行分析（化驗）系統(tǒng)的安全操作規(guī)程。負(fù)責(zé)各種化工原料、產(chǎn)品的質(zhì)量分析，提供準(zhǔn)確的分析數(shù)據(jù)，把好質(zhì)量關(guān)。負(fù)責(zé)事故有關(guān)數(shù)據(jù)的分析和測定。10供銷部實行定點采購制度，對購買的設(shè)備、原材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)倉儲物品的安全管理、督導(dǎo)、檢查倉庫管理人員嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)運輸危險物品車輛人員的管理，車輛人員必須有相應(yīng)的資質(zhì)。對危險物品的儲存、運輸安全，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。11倉庫負(fù)責(zé)人及危險物品保管員的安全職責(zé)倉庫負(fù)責(zé)人是庫房安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。貫徹落實倉庫管理各項規(guī)章制度。正確合理劃分庫存物資存放點，嚴(yán)格執(zhí)行危險物品存儲標(biāo)準(zhǔn),對因存放混亂而致事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任.定期組織相關(guān)人員開展倉庫的安全檢查,確保倉庫的設(shè)備設(shè)施以及搶險救援設(shè)備處于良好可用狀態(tài).落實倉庫安全隱患的整改.教育、督促員工正確使用勞動防護用品。危險物品保管員嚴(yán)格遵守本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程,對有章不循而導(dǎo)致事故的,負(fù)直接責(zé)任.遵守勞動紀(jì)律,服從管理.正確使用和佩戴勞動防護有品.嚴(yán)格遵守危險物品的存放要求,對因存放混亂而致的事故,負(fù)直接責(zé)任.禁忌危險物品必須分開存放.12財務(wù)部按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)足額提取安全技術(shù)措施費用,并列入年度計劃.安全教育、勞動保護費用列入年度計劃。12．3監(jiān)督、檢查費用使用情況，保證安全經(jīng)費的有效投入。13車間主任車間主任是車間的安全負(fù)責(zé)人,對車間安全工作負(fù)全面責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。擬訂、修訂車間安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，編制車間安全技術(shù)措施計劃和方案，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實施。帶頭并監(jiān)督員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及本公司安全生產(chǎn)管理制度.監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行工藝及安全操作規(guī)程.定期組織班組長開展安全生檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告并按規(guī)定進行整改,對設(shè)備安全設(shè)施不全末及時報告而引發(fā)的事故負(fù)直接責(zé)任,組織開展落實車間的安全生產(chǎn)教育,簽發(fā)新上崗獨立作業(yè)人員的安全作業(yè)證,對末經(jīng)教育同意無證人員上崗的,負(fù)違章指揮責(zé)任.教育監(jiān)督員工正確使用、佩戴勞防用品。13．6建立、建全車間安全、防火應(yīng)急救援組織，領(lǐng)導(dǎo)車間各副職及班組安全員的工作。13．7參與車間各類事故的調(diào)查和處理工作，并按規(guī)定及時上報。13．8副主任（值班主任、值班長）在主任指定的工作范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。14工段（班組）長安全職責(zé)班組長是本班組的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織班組學(xué)習(xí)，堅決執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度、工藝及安全操作規(guī)程。組織班組的安全教育活動，定期開展安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決，做好記錄，不能解決的要上報領(lǐng)導(dǎo)，同時采取控制措施，發(fā)生事故要立即組織搶救、保護現(xiàn)場，及時報告監(jiān)督員工正確使用、佩戴勞防用品。明確交接班內(nèi)容，監(jiān)督檢查員工嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。15從業(yè)人員的職責(zé)參加安全活動、學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施。不違反勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任；認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全完好。精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，遵守紀(jì)律，記錄清晰、真實、整潔。按時巡回檢查、準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況。認(rèn)真維護保養(yǎng)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除、并做好記錄，保持作業(yè)場所清潔。正確使用、妥善保管各種勞動防護用品、器具和防護器材、消防器材。不違章作業(yè)、并勸阻或制止他人違章作業(yè)，對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，同時，及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。16機電車間主管及機修工安全生產(chǎn)職責(zé)機電車間主管是本部門安全生間的第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)設(shè)備安裝圖紙的審核，保證設(shè)備的安全距離符合國家標(biāo)準(zhǔn)。編制實施年度設(shè)備的大、中小修計劃時，必須同時編制安全技術(shù)防護措施，監(jiān)督、落實相應(yīng)的安全防范措施，對無章可循負(fù)失職責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修操作規(guī)程，督促員工正確使用勞動防護有品。督促員工持證上崗，對無證上崗操作而致事故的，負(fù)違章指揮責(zé)任。定期組織專業(yè)安全檢查，及時消除設(shè)備安全事故隱患。對車間、職工上報（反映）設(shè)備的事故隱患，督促機修班組及時修理，，對凡因延誤修理時機而導(dǎo)致事故的，負(fù)玩忽職守責(zé)任。負(fù)責(zé)大中修后的安全技術(shù)性能鑒定，對因設(shè)備的安全技術(shù)性能不符合要求而導(dǎo)致事故的，負(fù)失職責(zé)任。負(fù)責(zé)本車間的安全教育，定期開崗位練兵，不斷提高員工的安全技術(shù)操作技能。落實特種設(shè)備管理制度，對特種設(shè)備管理不善而致事故，負(fù)管理責(zé)任。負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查處理。機修工認(rèn)真執(zhí)行安全管理制度和操作規(guī)程。機修工設(shè)備檢修過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行停機、停電、掛牌監(jiān)護監(jiān)護等安全生產(chǎn)技術(shù)措施。嚴(yán)格執(zhí)行動火作業(yè)的有關(guān)規(guī)定。正確使用和佩戴勞動防護用品。設(shè)備檢修完畢，其安全防護裝置必須齊全可靠，對檢修后的設(shè)備，安全防護裝置不齊全可靠而導(dǎo)致事故的，負(fù)直接責(zé)任。17鍋爐班長（司爐工）的安全職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐安全運行的有關(guān)規(guī)定。堅守工作崗位，擅離工作崗位而發(fā)事故的負(fù)直接責(zé)任。定期組織崗位安全檢查，并作好記錄，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告，對因帶故障或安全附件不全引發(fā)事故的負(fù)直接責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行交接班班制度。門衛(wèi)職責(zé)門衛(wèi)執(zhí)勤人員負(fù)責(zé)本公司安全、保衛(wèi)工作。必須嚴(yán)守崗位、忠于職守，不得私自調(diào)班、代班，不得擅離崗位。3．13．2防止無關(guān)人員和不明身份的人員進入廠區(qū)。對來廠聯(lián)系業(yè)務(wù)的人員要熱情、文明、禮貌接待，介紹給接洽部門，并進行登記，使來客滿意。謝絕來客進入車間參觀。凡出廠物資，一律憑“出廠證”或“出庫單”，門衛(wèi)人員有權(quán)核查。對無證物件要拒絕出廠；對可疑情況有權(quán)進行檢查。上班時間謝絕會客，謝絕職工帶家屬、小孩進入廠區(qū)。自行車進出廠門，一律下車推行。廠內(nèi)所有的自行車必須停放在指定的車棚內(nèi)。做好廠區(qū)安全巡邏管理工作。嚴(yán)防偷、盜等違法行為，嚴(yán)防火災(zāi)發(fā)生。對上、下班遲到、早退、工作時間擅自外出的人員作記錄，并及時上報車間辦公室。保持大門、門衛(wèi)室附近區(qū)域的清潔衛(wèi)生。四、風(fēng)險評價管理制度1.目的:識別生產(chǎn)中的所有常規(guī)和非常規(guī)活動存在的危害，以及所有生產(chǎn)現(xiàn)場使用設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境中存在的危害，采用科學(xué)合理的評價方法進行評價。加強管理和個體防護等措施，遏止事故，避免人身傷害、死亡、職業(yè)病、財產(chǎn)損失和工作環(huán)境破壞。2.范圍項目規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)、投產(chǎn)、運行等階段；常規(guī)和異?；顒?；事故及潛在的緊急情況；所有進入作業(yè)場所的人員活動；原材料、產(chǎn)品的運輸和使用過程；作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護用品；人為因素，包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；丟棄、廢棄、拆除與處置；氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。3.責(zé)任人:安全科、生技部、各有關(guān)部門4程序評價方法:可根據(jù)需要，選擇有效、可行的風(fēng)險評價方法進行風(fēng)險評價。常用的方法有工作危害分析法和安全檢查表分析法等。工作危害分析法：從作業(yè)活動清單選定一項作業(yè)活動，將作業(yè)活動分解為若干個相連的工作步驟，識別每個工作步驟的潛在危害因素，然后通過風(fēng)險評價，判定風(fēng)險等級，制定控制措施。該方法是針對作業(yè)活動而進行的評價。安全檢查表分析法：安全檢查表分析法是一種經(jīng)驗的分析方法，是分析人員針對分析的對象列出一些項目，識別與一般工藝設(shè)備和操作有關(guān)已知類型的危害、設(shè)計缺陷以及事故隱患，查出各層次的不安全因素，然后確定檢查項目。再以提問的方式把檢查項目按系統(tǒng)的組成順序編制成表，以便進行檢查或評審。安全檢查表分析可用于對物質(zhì)、設(shè)備、工藝、作業(yè)場所或操作規(guī)程的分析。評價時機:常規(guī)活動每年一次，非常規(guī)活動開始之前。.評價準(zhǔn)則:采用風(fēng)險度R=可能性L×后果嚴(yán)重性S的評價法，具體評價準(zhǔn)則規(guī)定為：事故發(fā)生的可能性L判斷準(zhǔn)則等級標(biāo)準(zhǔn)5在現(xiàn)場沒有采取防范、監(jiān)測、保護、控制措施，或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)（沒有監(jiān)測系統(tǒng)），或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件。4危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場沒有檢測系統(tǒng)，也未發(fā)生過任何監(jiān)測，或在現(xiàn)場有控制措施，但未有效執(zhí)行或控制措施不當(dāng)，或危害常發(fā)生或在預(yù)期情況下發(fā)生。3沒有保護措施（如沒有保護裝置、沒有個人防護用品等），或未嚴(yán)格按操作程序執(zhí)行，或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)（現(xiàn)場有監(jiān)測系統(tǒng)），或曾經(jīng)作過監(jiān)測，或過去曾經(jīng)發(fā)生類似事故或事件，或在異常情況下類似事故或事件。2危害一旦發(fā)生能及時發(fā)現(xiàn)，并定期進行監(jiān)測，或現(xiàn)場有防范控制措施，并能有效執(zhí)行，或過去偶爾發(fā)生事故或事件。1有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測、保護措施，或員工安全衛(wèi)生意識相當(dāng)高，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。極不可能發(fā)生事故或事件。事件后果嚴(yán)重性S判別準(zhǔn)則等級法律、法規(guī)及其他要求人員財產(chǎn)損失/萬元停工公司形象5違反法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)死亡>50部分裝置（>2套）或設(shè)備停工重大國際國內(nèi)影響4潛在違反法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)喪失勞動能力>252套裝置停工、或設(shè)備停工行業(yè)內(nèi)、省內(nèi)影響3不符合上級公司或行業(yè)的安全方針、制度、規(guī)定等截肢、骨折、聽力喪失、慢性病>101套裝置停工或設(shè)備地區(qū)影響2不符合公司的安全操作程序、規(guī)定輕微受傷、間歇不舒服<10受影響不大，幾乎不停工公司及周邊范圍1完全符合無傷亡無損失沒有停工形象沒有受損風(fēng)險等級判定準(zhǔn)則及控制措施R風(fēng)險度等級應(yīng)采取的行動/控制措施實施期限20-25巨大風(fēng)險在采取措施降低危害前，不能繼續(xù)作業(yè)，對改進措施進行評估立刻15-16重大風(fēng)險采取緊急措施降低風(fēng)險，建立運行控制程序，定期檢查、測量及評估立即或近期整改9-12中等可考慮建立目標(biāo)、建立操作規(guī)程，加強培訓(xùn)及溝通2年內(nèi)治理4-8可接受可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書但需定期檢查有條件、有經(jīng)費時治理<4輕微或可忽略的風(fēng)險無需采用控制措施，但需保存記錄評價組織公司成立風(fēng)險評價領(lǐng)導(dǎo)小組組長：總經(jīng)理或其授權(quán)人成員:各部門主管安全科成立風(fēng)險評價工作小組以生產(chǎn)副總或安全科負(fù)責(zé)人為組長，成員為分管安全、環(huán)保、設(shè)備、生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量的負(fù)責(zé)人以及各類技術(shù)人員、班組長、崗位職工代表。公司的各級管理人員應(yīng)參與風(fēng)險評價工作，崗位員工要積極參與風(fēng)險評價和風(fēng)險控制工作。5.其它要求根據(jù)評價結(jié)果，確定重大風(fēng)險，并制定落實風(fēng)險控制措施。評價出的重大隱患項目，應(yīng)建立檔案和整改計劃。風(fēng)險評價的結(jié)果由各部門組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)，掌握崗位和作業(yè)中存在的風(fēng)險和控制措施。按照實際情況不斷完善風(fēng)險評價的內(nèi)容。五、重大危險源安全管理制度1.目的：通過對本公司重大危險源的辨識和管理，預(yù)防重大事故的發(fā)生.2.范圍：本制度適用于公司內(nèi)生產(chǎn)場所和儲存區(qū)的重大危險源的辨識和管理。3責(zé)任人：安全科生技部，倉庫生產(chǎn)車間人員4程序4．1公司主管副總必須組織或聘請有資質(zhì)人員按規(guī)定對公司重大危險源定期進行檢測、評估；4．1．1每兩年對本公司的重大危險源進行一次安全評估，將安全評估報告報送縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。評估要由國家認(rèn)可的有資質(zhì)條件的中介機構(gòu)進行，或由國家認(rèn)可的專業(yè)技術(shù)人員主持評估。安全評估報告要數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，內(nèi)容完整，對策措施具體可行，結(jié)論客觀公正。

公司財務(wù)部必須保證重大危險源安全管理與監(jiān)控所必須的資金投入。安全生產(chǎn)專職管理人員必須經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門培訓(xùn)考核合格后，方可上崗。4．2安全科部對公司的重大危險源的管理負(fù)有檢查、督查的職責(zé)。

根據(jù)重大危險源生產(chǎn)工藝要求和技術(shù)性能，制定完善的安全操作規(guī)程、安全維護和監(jiān)控制度、安全檢查制度和員工的安全教育培訓(xùn)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

每季度對全公司員工進行一次安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，使其掌握本崗位的安全操作技能和緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。

建立健全物質(zhì)安全技術(shù)說明書MSDS，根據(jù)MSDS要求配置應(yīng)急器材。成立應(yīng)急救援組織機構(gòu)，組建應(yīng)急救援隊伍，配備、維護好應(yīng)急救援裝備和器材。制定詳盡的重大危險源事故應(yīng)急救援預(yù)案，落實應(yīng)急救援預(yù)案的各項措施。每半年進行一次事故應(yīng)急救援演練，評價、總結(jié)、完善預(yù)案。4．公司、部門每月不得少于一次進行專項安全綜合檢查。維修及動火作業(yè)必須有書面報告，經(jīng)現(xiàn)場查看、驗收合格，方可由安全科下達動火許可證，在區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁無證動火。實行誰施工作業(yè)誰負(fù)責(zé)，安全達不到要求不作業(yè).生技部主管直接對重大危險源實施管理并對管理結(jié)果負(fù)責(zé)（生產(chǎn)裝置部分）；具體管理措施依照《工藝操作規(guī)程》、《危險物品管理制度》、《防火防爆管理制度》、《動火管理制度》執(zhí)行實施。重大危險源運行時，操作人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全運行的規(guī)章制度，做好運行值班記錄和交接班記錄，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，不得擅離職守，不得做與本崗位無關(guān)的事。

操作人員必須每4小時對所有危險源進行一次檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。重大危險源有嚴(yán)重缺陷，難以保證安全運行時，操作人員應(yīng)及時向公司安環(huán)科報告，應(yīng)及時妥善處理，否則，操作人員或負(fù)責(zé)安全的技術(shù)人員有權(quán)越級上報。車間對生產(chǎn)裝置的日常巡回檢查記錄要及時。4．班組員工必須按規(guī)定進行巡回檢查，同時車間的班組安全教育學(xué)習(xí)每月不得少于一次，并建立學(xué)習(xí)記錄臺賬。凡進入重大危險源區(qū)域作業(yè)人員，必須經(jīng)過上崗培訓(xùn)并取得合格證才能進入工作崗位，區(qū)域內(nèi)所有設(shè)施的更改需要生技部按程序?qū)徍送夥娇蓪嵤?，外來人員要有專人陪同方可入內(nèi)。車間安全員對區(qū)域內(nèi)的消防器材及應(yīng)急物資的完好率負(fù)責(zé)，采取定期檢查和抽查相結(jié)合，保障設(shè)施正常運轉(zhuǎn)使用。運輸物資需采用有危險品運輸資質(zhì)的單位承運，進入本公司重大危險源區(qū)域的運輸車輛必須戴上阻火器方可入內(nèi)。在重大危險源的現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，并加強重大危險源的監(jiān)控和有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的安全管理。

對存在安全隱患的重大危險源，必須制定整改方案，落實整改措施和整改責(zé)任人，立即整改，并采取切實可行的安全措施，防止事故的發(fā)生。當(dāng)重大危險源在生產(chǎn)過程、材料、工藝、設(shè)備、防護措施和環(huán)境等因素發(fā)生變化或國家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時，應(yīng)通過管理信息系統(tǒng)對重大危險源的信息進行動態(tài)更新，同時由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門重新核定該重大危險源的危險程度。根據(jù)具體要求和國家有關(guān)規(guī)定，在重大危險區(qū)域內(nèi)安裝可燃性氣體報警器，對重要崗位進行實時監(jiān)測。重大危險源的檢查按《安全檢查和隱患整改管理制度》中的規(guī)定執(zhí)行。倉管員負(fù)責(zé)夠成重大危險源倉庫的巡回檢查記錄和日常安全管理。六、重大危險源監(jiān)控管理制度1.目的:通過對重大危險全方位的監(jiān)控，做到早發(fā)現(xiàn)問題和預(yù)防事故的發(fā)生。2.范圍:公司重大危險源區(qū)域3.責(zé)任人:安環(huán)科,各相關(guān)部門4.程序:監(jiān)控值班采取三班制，上、下班時間與公司規(guī)定的交接班時間一致，各值班人員要嚴(yán)格交接班，確保24小時有人值班。監(jiān)控值班人員要熟知被監(jiān)控危險源的現(xiàn)場情況，監(jiān)控數(shù)據(jù)參數(shù)和監(jiān)控的其它要求。加強對監(jiān)控技能的學(xué)習(xí)。熟知監(jiān)控原理和設(shè)備性能，熟練掌握設(shè)備操作。值班人員不得改動監(jiān)控機內(nèi)設(shè)置的程序、技術(shù)參數(shù)和亂動各接線插頭，不得隨意刪除監(jiān)控記錄和人為損壞監(jiān)控設(shè)施。值班人員不得利用電腦等設(shè)備上網(wǎng)聊天和玩游戲，不得干與工作無關(guān)的事情。值班人員必須對各監(jiān)控點進行即時監(jiān)控巡查，如實作好記錄。當(dāng)監(jiān)控儀器出現(xiàn)預(yù)警和報警時，監(jiān)控員要馬上前往報警所在部位，查明原因。如已確定為事故報警的，要馬上報告事故所發(fā)生部門的主管和安環(huán)科，并協(xié)助組織搶險救援。搶險救援結(jié)束后要積極參與事故的調(diào)查分析。值班人員必須堅守工作崗位，不得串崗、脫崗、睡崗。負(fù)責(zé)對室內(nèi)監(jiān)控設(shè)備的維護保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運行，保持室內(nèi)衛(wèi)生清潔。每旬對現(xiàn)場安裝的監(jiān)控設(shè)備進行一次巡查，并對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，責(zé)令被監(jiān)控部門整改。自己無法解決的，要上報領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)系廠家前來維修。未經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，無關(guān)人員嚴(yán)禁進入監(jiān)控室。若值班人員不遵守本規(guī)定，將按照公司的有關(guān)規(guī)定進行處理。七、安全生產(chǎn)法律法規(guī)識別及合規(guī)性評價管理制度1目的:用來確定適用于公司活動、產(chǎn)品或服務(wù)中安全生產(chǎn)的法律，以及其他應(yīng)遵守的要求，并建立獲取這些法律和要求的渠道。并評價公司對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的符合情況，2范圍:適用于對與公司安全生產(chǎn)活動相關(guān)的國家的、地方的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的控制。規(guī)定了法律法規(guī)符合性評價的指責(zé)、依據(jù)、頻次、程序和要求；適用于公司各部門對法律法規(guī)的符合性的評價；3職責(zé)辦公室(安全科)負(fù)責(zé)相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的收集。對適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)的符合性評價，并提出評價結(jié)果；各部門給以配合。安全科負(fù)責(zé)確認(rèn)相關(guān)外來安全生產(chǎn)文件的適用性，制定《相關(guān)法律、法規(guī)和其他要求清單》。辦公室負(fù)責(zé)保存相關(guān)環(huán)境法律、法規(guī)和要求原件，負(fù)責(zé)發(fā)放相關(guān)的法律、法規(guī)文件。管理者代表負(fù)責(zé)向管理評審會報告公司對法律法規(guī)的符合情況；4程序相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和其他要求，包括：國際公約；國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及各部委規(guī)章；地方安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)；市級安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)；本縣、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)規(guī)范性文件；相關(guān)部門的通知、公報等其他要求。獲取的方法安全科應(yīng)經(jīng)常與省級、地市級安全生產(chǎn)主管部門保持聯(lián)系，獲取相關(guān)的國家及地方最新安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，轉(zhuǎn)交辦公室。還可以通過政府機構(gòu)、行業(yè)、協(xié)會、出版機構(gòu)、圖書館、書店、專業(yè)性報刊雜志、咨詢機構(gòu)、認(rèn)證機構(gòu)等渠道補充，以保持對法律和其他要求變化的及時跟蹤。選擇、確認(rèn)、分發(fā)選擇、確認(rèn)所獲取的各類法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及要求的適用性，制定《相關(guān)法律、法規(guī)和其他要求清單》，經(jīng)管理者代表審批后匯編成集，由辦公室發(fā)放到公司相關(guān)各部門。辦公室保存安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求原件，當(dāng)上述外來安全生產(chǎn)文件更新或增加時，及時修正《相關(guān)法律、法規(guī)和其他要求清單》，將新的內(nèi)容補發(fā)至相關(guān)部門，并對舊的原件做相應(yīng)標(biāo)識。執(zhí)行（準(zhǔn)則）各部門按照《相關(guān)法律、法規(guī)和其他要求清單》所引述的內(nèi)容進行各項安全生產(chǎn)管理活動，由安環(huán)科對各部門執(zhí)行情況進行檢查、確認(rèn)。合規(guī)性評價依據(jù):適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及相關(guān)安全生產(chǎn)要求。評價頻次:每年自評后管理評審前進行一次法律法規(guī)符合性評價。評價方法和要求各部門以書面文件的方式，對公司生產(chǎn)中安全生產(chǎn)的情況，依據(jù)監(jiān)視和測量的結(jié)果，對照相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求進行評價，于管理評審會議前一周提交辦公室；安全科根據(jù)對安全生產(chǎn)情況的監(jiān)視結(jié)果，對危險因素的控制情況、安全管理制度的執(zhí)行情況、日常安全管理檢查情況，對照相關(guān)安全管理法律法規(guī)進行比較分析，評價公司對相關(guān)法律法規(guī)的執(zhí)行情況，編制公司守法評價的合規(guī)性評價表。報告內(nèi)容公司適用的主要安全生產(chǎn)法規(guī)及主要安全標(biāo)準(zhǔn)；相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況；公司安全管理行為與法律法規(guī)的符合性； 公司相關(guān)安全生產(chǎn)義務(wù)的執(zhí)行情況；公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)情況；沒有達到法律法規(guī)要求的原因分析及改進措施；管理者代表在管理評審會議上就公司法律法規(guī)符合情況向公司領(lǐng)導(dǎo)層報告。八、安全管理制度的修訂制度1目的：為確保安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程的有效性和適用性，保證所使用的安全管理制度是最新有效版本。2．范圍：公司各部門3．責(zé)任人：安全科及相關(guān)部門4．程序：4．1修訂時機當(dāng)發(fā)生安全事故（包括其它單位的類似事故），通過分析原因，制度中沒有相關(guān)規(guī)定時。工藝、技術(shù)、材料、設(shè)備等發(fā)生變更時。安全生產(chǎn)的法律法規(guī)修訂或新頒布，導(dǎo)致管理制度不符合時。風(fēng)險分析后，制度中沒有相關(guān)的規(guī)定時。修訂頻次常規(guī)情況下，每年對管理制度進行一次評審，評審后發(fā)現(xiàn)制度中存在缺陷，應(yīng)修訂管理制度。非常規(guī)情況下，制度與有關(guān)要求不符合時，應(yīng)及時修訂。新修訂的管理:制度修訂后，應(yīng)將原制度回收作廢，并將新修訂的管理制度及時發(fā)放到相關(guān)崗位和人員，各單位要組織員工進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓員工熟知，并嚴(yán)格遵守新制度。九、安全培訓(xùn)教育制度1.目的:為增強本公司員工及外來人員的安全意識，提高安全素質(zhì)，杜絕或減少事故的發(fā)生，為規(guī)范安全教育培訓(xùn)工作,特制定本制度.2.范圍:本制度適用于公司\人員。3.責(zé)任人:辦公室4.程序:公司辦公室教育部門負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)管理工作。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定要求，參加政府組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后持證上崗。安全教育必須貫徹全員、全面、全過程的原則，講究針對性、科學(xué)性，作到多樣化、經(jīng)常化。凡新入廠的員工（包括外單位調(diào)入員工、合同工和實習(xí)人員）必須經(jīng)過廠、車間和班組三級安全教育，并經(jīng)考試合格后，方可進入生產(chǎn)崗位工作或?qū)W習(xí)。三級安全教育中，各級的教育內(nèi)容必須符合實際，不得走過場。凡臨時工、外包工以及來廠參觀人員，進廠前必須接受入廠級安全教育。凡承擔(dān)廠內(nèi)施工任務(wù)的外來施工單位，由安全科對其進行安全培訓(xùn)，考核合格后方可入廠施工。本廠員工在廠內(nèi)調(diào)動工作崗位時，接收部門應(yīng)對其進行二、三級安全教育，經(jīng)考試合格后，方可從事新崗位工作。凡從事特殊工種作業(yè)的人員，應(yīng)按國家有關(guān)要求進行專業(yè)性安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得特殊作業(yè)操作證后方可上崗，并定期參加復(fù)審。在新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，主管部門應(yīng)組織編制新的安全技術(shù)操作規(guī)程，并進行專業(yè)培訓(xùn)。有關(guān)人員經(jīng)考試合格方可上崗操作。脫離崗位（如產(chǎn)假、病假、學(xué)習(xí)、外借）六個月以上重返崗位的操作人員，由車間負(fù)責(zé)進行崗位復(fù)工安全教育。班組日常安全教育要求：各車間必須開展以班組為單位的安全活動,活動要有針對性,做到經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。生技部相關(guān)人員定期參加基層班組安全活動；班組安全活動是班組的一項重要活動,車間領(lǐng)導(dǎo)、安全員及班組長要認(rèn)真組織,嚴(yán)格考勤,保證出勤率,不得無故缺席,有事須向班組長請假批準(zhǔn),并作好出勤記錄；安全活動日要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄，主管安全領(lǐng)導(dǎo)或安全人員要定期檢查簽字并寫出評語，檢查小組要定期抽查；各班組在班前會上要進行安全講話，預(yù)想當(dāng)班危險因素，布置對策；班后會上要總結(jié)分析當(dāng)班安全情況。講話內(nèi)容要記錄在操作記錄備注欄.安全活動每周一次,每次活動時間不少于30分鐘,并做好活動記錄,要嚴(yán)格保證安全活動時間,不準(zhǔn)挪作它用。車間要指定專人對班組安全活動和班前、班后講話的開展情況定期進行監(jiān)督檢查，并寫出驗收意見。對達不到要求的班組要提出批評和整改意見；檢查小組每月進行一次抽查。班組安全活動情況要認(rèn)真記錄,做到真實、齊全、清楚、實用。記錄內(nèi)容包括參加人數(shù)、參加領(lǐng)導(dǎo)、活動內(nèi)容、發(fā)言情況、車間領(lǐng)導(dǎo)閱簽等。要防止搞形式主義、走過場和弄虛作假。安全活動情況要與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤,嚴(yán)格考評,辦公室對活動有成效的班組要給予表彰獎勵,對未達到要求的要給予曝光和必要的經(jīng)濟處罰。班組安全活動內(nèi)容：學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、文件、通報、安全生產(chǎn)制度；圍繞班組一周生產(chǎn)工作,討論、制定、落實各項安全生產(chǎn)措施,保證安全生產(chǎn)；討論分析典型事故案例,總結(jié)和吸取事故教訓(xùn),提高反事故能力；開展應(yīng)急預(yù)案演練和崗位練兵,結(jié)合崗位生產(chǎn)工作特點開展崗位安全技能訓(xùn)練；檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況和消除事故隱患；開展安全技術(shù)座談、攻關(guān)和安全科研活動；總結(jié)安全生產(chǎn)情況,檢查和討論裝置、班組存在的不安全因素和不安全行為,提出整改措施組織實施整改等。特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故，對操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。直接從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。我公司涉及的特種作業(yè)人員包括：叉車工、鍋爐工、電工、焊工等。特種作業(yè)人員的培訓(xùn)管理：對需要進行特種作業(yè)培訓(xùn)的人員，由各部門上報分公司辦公室，統(tǒng)一安排到指定地點進行培訓(xùn)，經(jīng)考試取得特種作業(yè)證后，方可從事作業(yè)，禁止無證上崗；安全科必須建立特種作業(yè)人員培訓(xùn)臺帳，全面掌握特種作業(yè)人員的取證、復(fù)證培訓(xùn)情況，并及時更新。特種作業(yè)人員復(fù)審管理：特種作業(yè)操作證必須定期復(fù)審，經(jīng)復(fù)審合格的，由復(fù)審單位簽章、登記，予以確認(rèn)；復(fù)審不合格的，可向原復(fù)審單位申請再復(fù)審一次；再復(fù)審仍不合格或未按期復(fù)審的，特種作業(yè)操作證失效；安全管理人員必須全面掌握本部門特種作業(yè)人員的培訓(xùn)情況，作好特種作業(yè)人員的復(fù)證工作；復(fù)審不合格者,可在兩個月內(nèi)再進行一次復(fù)審,仍不合格者,收繳其操作證，并由人事部門另行分配工作。特種作業(yè)人員的日常管理：取得特種作業(yè)操作證的特種作業(yè)人員,由辦公室負(fù)責(zé)日常的安全管理工作；新調(diào)入我公司的從事特種作業(yè)而持有原工作所在地有關(guān)部門核發(fā)的操作證者,到辦公室登記；指派特種作業(yè)人員外出參加取證、復(fù)證培訓(xùn)時，必須按時參加培訓(xùn)，不得無故缺席；對于特種作業(yè)人員的崗位調(diào)動，領(lǐng)導(dǎo)必須把關(guān)，盡量避免特種作業(yè)人員的工種變換。如確需變換工種，必須及時通知公司辦公室備案，并安排取證培訓(xùn)工作。十、特種作業(yè)人員管理制度1目的:為落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強對特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員的管理，規(guī)范特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員安全作業(yè)，保障安全生產(chǎn).2.范圍:公司特種作業(yè)人員3.責(zé)任人:辦公室、安全科及相關(guān)人員4程序:本規(guī)定適用于我公司特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員和在我公司從事特種作業(yè)的人員，作業(yè)人員包括：電工、司爐工、叉車工、其他相關(guān)作業(yè)人員等工種，以下統(tǒng)稱為特種作業(yè)人員。

特種作業(yè)人員在獨立上崗作業(yè)前，必須按照國家關(guān)于《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》、《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》及其他有關(guān)規(guī)定進行與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實際操作訓(xùn)練。經(jīng)有資質(zhì)的專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)與考核合格后，持有相關(guān)行政管理機構(gòu)核發(fā)的有效操作證件方能上崗作業(yè)。

特種作業(yè)人員應(yīng)熟知本崗位及工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程進行操作。

特種作業(yè)人員作業(yè)前須對設(shè)備及周圍環(huán)境進行檢查，清除周圍影響安全作業(yè)的物品，嚴(yán)禁設(shè)備沒有停穩(wěn)進行維護、檢修、焊接、清掃等違章行為。焊工作業(yè)（含明火作業(yè)）時必須對周圍的設(shè)備、設(shè)施、物品進行安全保護或隔離，嚴(yán)格遵守廠內(nèi)用電、動火審批程序。

特種作業(yè)人員必須正確使用個人防護用品用具，嚴(yán)禁使用有缺陷的防護用品用具。

安裝、檢修、維護等作業(yè)時必須嚴(yán)格遵守安全作業(yè)技術(shù)規(guī)程，作業(yè)結(jié)束后必須清理現(xiàn)場殘留物，防止遺留事故隱患，因作業(yè)疏忽或違章操作而造成安全事故的，視情節(jié)按照有關(guān)規(guī)章制度追究責(zé)任人責(zé)任，或移交司法機關(guān)處理。

特種作業(yè)人員在操作期間，發(fā)覺視力障礙，反應(yīng)遲緩，體力不支，血壓上升等身體不適等有危及安全作業(yè)的情況時，應(yīng)立即停止作業(yè)，任何人不得強行命令或指揮其進行作業(yè)。

特種作業(yè)人員在工具缺陷、作業(yè)環(huán)境不良的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，且無可靠防護用品和無可靠防范措施情況下，有權(quán)拒絕作業(yè)。

各車間應(yīng)加強規(guī)范化管理，對特種作業(yè)人員生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的違章行為，及時進行糾正和教育。

安全管理人員、安全員有權(quán)對違章從事特種作業(yè)工作的行為進行制止和處理。

特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、發(fā)證和復(fù)審:需要增加使用特種作業(yè)人員時，以書面報告經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，按排相關(guān)部門組織培訓(xùn)和考核;特種作業(yè)人員在培訓(xùn)期間安排其參加脫產(chǎn)培訓(xùn)，受培訓(xùn)人員必須按時參加學(xué)習(xí)，參加考核。

健全特種作業(yè)人員管理檔案，不得隨意變動特種作業(yè)人員的崗位。如遇作業(yè)者本人不適合該工作崗位或本單位因生產(chǎn)實際需要變動，必須事先報告公司辦公室和安環(huán)科同意，方可變動。特種作業(yè)人員到期復(fù)審和新增特種作業(yè)人員的初審，由公司辦公室組織按排。

特種作業(yè)人員操作證件到期需要繼續(xù)復(fù)審的，安環(huán)科應(yīng)當(dāng)至少提前二個月將復(fù)審人員名單提供給公司辦公室。

安環(huán)科對我公司特種作業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)活動進行安全監(jiān)督和指導(dǎo)，對特種作業(yè)人員資料檔案進行備份。

外來人員在我公司從事特種作業(yè)的，特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定，安環(huán)科應(yīng)將本規(guī)定落實到外來作業(yè)人員或單位，確保安全作業(yè)。十一、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)安全管理制度1目的:生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)項目要確保實現(xiàn)本質(zhì)安全。2.范圍:公司生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)項目3責(zé)任人:公司辦公室4.程序:生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的安全設(shè)施必須符合國家有關(guān)的法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并與建設(shè)項目的主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。新建項目的建議書，可行性研究報告、初步設(shè)計、總體開工方案、開工前安全條件確認(rèn)和竣工驗收六個階段，按照國家有關(guān)規(guī)定進行規(guī)范管理。生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序，并對變更全過程進行風(fēng)險管理。應(yīng)積極采用先進的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，組織安全生產(chǎn)技術(shù)研究開發(fā)，不斷改善安全生產(chǎn)條件，努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。十二、新建、改建、擴建工程“三同時”管理制度1.目的:符合國家計委、國家建委、國家安監(jiān)總局、國家環(huán)保總局關(guān)于新、擴、改項目以及技措項目要嚴(yán)格執(zhí)行安全、環(huán)保、職業(yè)病防治的有關(guān)規(guī)定。2.范圍:公司內(nèi)3.責(zé)任人:辦公室及相關(guān)部門4程序:一切新建、改建、擴建工程和采取技術(shù)措施增加生產(chǎn)能力的挖潛、革新、改造項目，都必須嚴(yán)格執(zhí)行三同時，即：主體工程與安全設(shè)施同時設(shè)計，同時施工，同時投產(chǎn)和使用。在編制計劃任務(wù)書時，必須同時提出勞動保護要求，其內(nèi)容包括勞動保護設(shè)施、安全消防設(shè)施、防塵防毒設(shè)施和三廢處理等措施。公司車間新上的技措項目，都必須執(zhí)行三同時規(guī)定。項目建設(shè)前，要寫好可行性研究報告、計劃任務(wù)書、選址報告和初步設(shè)計環(huán)境影響報告書。項目的初步設(shè)計必須有安全專篇，并將設(shè)計文件的有關(guān)內(nèi)容送達安監(jiān)部門審查。建設(shè)項目竣工驗收必須有安全生產(chǎn)管理部門、衛(wèi)生、環(huán)保部門參加，環(huán)境保護設(shè)施和安全設(shè)施如達不到規(guī)定要求，不予驗收。由辦公室編寫基本建設(shè)和技術(shù)改造項目計劃任務(wù)書。項目計劃書要詳細(xì)說明生產(chǎn)工藝流程，每個環(huán)節(jié)在勞動安全、工業(yè)衛(wèi)生和環(huán)保方面可能產(chǎn)生的危害，采取的措施以及達到的效果等。辦公室組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人對建設(shè)項目的初步設(shè)計進行審查。初步設(shè)計會審后，填報《“三同時”審批表》，經(jīng)主管部門審查核定，報上級安全、衛(wèi)生、環(huán)保部門和工會組織聯(lián)合審批后，方可進行施工設(shè)計。《“三同時”審批表》一經(jīng)批準(zhǔn)，任何單位和個人都不得任意更改，若確實需要更改，必須提供有關(guān)技術(shù)資料和更改方案，報原審批部門同意。項目在實施過程中，生技部、安全科、辦公室等有關(guān)部門要經(jīng)常進行檢查監(jiān)督。4．13項目竣工后，要由市、縣安全監(jiān)督部門、消防部門、環(huán)保、衛(wèi)生等部門聯(lián)合驗收合格后再投產(chǎn)使用。十三、生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度1.目的:為規(guī)范生產(chǎn)設(shè)施的安全管理，保證生產(chǎn)設(shè)施的安全運行.2.范圍:廠區(qū)生產(chǎn)設(shè)施3.責(zé)任人:辦公室及相關(guān)部門4.程序生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的安全設(shè)施必須符合國家有關(guān)的法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并與建設(shè)項目的主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。新建項目的建議書，可行性研究報告、初步設(shè)計、總體開工方案、開工前安全條件確認(rèn)和竣工驗收六個階段，按照國家有關(guān)規(guī)定進行規(guī)范管理。生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序，并對變更全過程進行風(fēng)險管理。應(yīng)積極采用先進的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，組織安全生產(chǎn)技術(shù)研究開發(fā)，不斷改善安全生產(chǎn)條件，努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)的安全工作由公司辦公室負(fù)責(zé)，建設(shè)項目要確保實現(xiàn)本質(zhì)安全。生產(chǎn)設(shè)施管理各部門要對所管轄區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施建立臺帳。各種安全設(shè)施應(yīng)有專人管理，定期檢驗和維護保養(yǎng)。安全設(shè)施應(yīng)編入設(shè)備檢修計劃，定期檢修。安全設(shè)施不得隨意拆除、挪用或棄置不用，因檢修拆除的，檢修完畢后立即復(fù)原。要根據(jù)本行業(yè)的特點，在車間、庫房等作業(yè)場所設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)測、通風(fēng)防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等安全設(shè)施、設(shè)備，并按照國家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定進行維護、保養(yǎng)，保證符合安全運行要求。對于特種設(shè)備應(yīng)建立特種設(shè)備臺帳和檔案，定期檢測，證件齊全。特種設(shè)備操作人員應(yīng)持證上崗。監(jiān)視和測量設(shè)備應(yīng)建立臺帳，定期進行校準(zhǔn)和維護，并保存校準(zhǔn)和維護活動的記錄。關(guān)鍵裝置及重點部位管理公司的關(guān)鍵裝置、重點部位安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，實行企業(yè)管理人員定點承包的安全管理機制。承包點應(yīng)設(shè)置“管理人員安全承包責(zé)任牌”。承包人對所負(fù)責(zé)的關(guān)鍵裝置、重點部位負(fù)有安全監(jiān)督與指導(dǎo)責(zé)任，具體內(nèi)容是：指導(dǎo)安全承包實現(xiàn)安全生產(chǎn)；監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行落實；定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問題與隱患；督促隱患整改；監(jiān)督事故“四不放過”原則的落實；解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。承包人至少每月到承包點進行一次安全活動，其活動形式包括參加基層班組安全活動、安全檢查、督促整改事故隱患、安全工作指標(biāo)等。公司安全科每季對公司、分廠承包人承包到位情況進行一次考核，并進行公布?？己饲闆r應(yīng)納入承包人年度經(jīng)濟責(zé)任制考核中。各部門要建立關(guān)鍵裝置、重點部位檔案及安全檢查書面報告制度。定期進行監(jiān)督或巡檢。各部門要制定關(guān)鍵裝置、重點部位應(yīng)急預(yù)案，至少每年進行一次演練。生產(chǎn)設(shè)施檢維修生產(chǎn)設(shè)施檢維修實行日常維修和定期檢維修管理。檢維修要制定計劃。進行檢維修前，對檢維修進行風(fēng)險評價。采取有效的措施控制風(fēng)險。檢維修要嚴(yán)格要嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)的有關(guān)規(guī)定。檢維修應(yīng)根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的安全狀態(tài)確定，大修一般一年進行一次。生產(chǎn)設(shè)施的拆除報廢生產(chǎn)設(shè)施的拆除報廢應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)生產(chǎn)設(shè)施安全拆除管理制度。十四、要害部位管理制度1.目的：建立要害崗位操作程序2.范圍：要害崗位3.責(zé)任者：安全科、治保、要害崗位及所在部門4、程序：要害崗位的劃分：生產(chǎn)指揮決策崗位：如調(diào)度室、監(jiān)控室。掌管重要機密崗位：如檔案室等。對生產(chǎn)有重大影響的關(guān)鍵崗位：如高低壓配電室、防爆崗位等重要動力、設(shè)備崗位：如配電房、消防室等。易燃、易爆、危險物品倉庫及使用崗位。要害崗位的安全管理規(guī)定：要害崗位的人員應(yīng)保證素質(zhì)可靠，技術(shù)過硬，凡需要調(diào)入要害崗位的人員，應(yīng)事先由公司治保部門審定。新調(diào)入要害崗位的人員要進行安全保密教育，尊章守紀(jì)，經(jīng)過技術(shù)和安全考試合格后，才許獨立操作。出入規(guī)定：要害崗位操作人員、專職檢修人員，安全、保衛(wèi)、調(diào)度以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可進入本崗位，其它人員一律禁止入內(nèi)。當(dāng)班操作人員對進入本崗位的外來人員有權(quán)進行盤問，檢查證件，凡不符合手續(xù)者應(yīng)拒絕其進入本崗位，如發(fā)現(xiàn)有可疑人員應(yīng)及時報告廠保衛(wèi)部門，并記入交接班簿。機密、要害崗位要建立外來人員進出登記制度。要害崗位因工作需要參觀實習(xí)者，由公司治保部門審查同意，并對其進行一般安全教育。參觀實習(xí)人員不得亂竄崗位和亂動設(shè)備。巡回檢查交接規(guī)定：操作人員應(yīng)加強對機器設(shè)備的維護管理，提高警惕，不得擅離職守，并要加強對機器設(shè)備的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，及時報告。要害崗位應(yīng)列人企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的重點，認(rèn)真檢查，對查出的問題，切實加以解決。操作人員應(yīng)認(rèn)真做好交接班工作，做好交接班記錄，做到交接清楚，以備查考。檢修保衛(wèi)規(guī)定：在設(shè)備檢修期間要有專人對設(shè)備進行值班看守，以防零件丟失和設(shè)備內(nèi)投入物品等事件發(fā)生。拆卸機器設(shè)備時要詳細(xì)做好記錄，貴重機器部件拆下后，要保存在穩(wěn)妥的地方，并指定專人看守。企業(yè)重點要害容器，設(shè)備封閉前，應(yīng)由安全、治保、設(shè)備部門檢查后，放可封閉。防護規(guī)定：要害崗位應(yīng)按設(shè)計規(guī)定設(shè)置安全保衛(wèi)設(shè)施，如欄桿、圍堤、圍墻、報警監(jiān)控裝置等。要害崗位要根據(jù)其性質(zhì)和防護要求配備必要的安全防護器材，如消防器材，防毒器材以及專用護具等。要害崗位人員必須熟悉崗位防護器材的使用。按照上級有關(guān)規(guī)定精神和本制度的要求，各部門應(yīng)結(jié)合具體情況，確定本部門要害崗位名冊，經(jīng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后確認(rèn)。4．8值班規(guī)定：4．8．1正常生產(chǎn)時，安全員負(fù)責(zé)24小時輪值，對倉庫、生產(chǎn)或重點部位進行監(jiān)督和管理。4．8．2門衛(wèi)24小時輪值，負(fù)責(zé)廠區(qū)安全保衛(wèi)及相關(guān)安全隱患發(fā)現(xiàn)、消除、報告。4．8．3節(jié)假日公司根據(jù)需要增設(shè)安全值班人員。十五、設(shè)備檢維修安全制度1.目的：建立檢修組織、準(zhǔn)備、安全，電氣焊和電氣安全，拆除、完工驗收等工作程序。2.范圍：適用于公司所有檢修過程中的職業(yè)健康和安全管理。3.責(zé)任者：安全科、機電車間、生技部4.程序檢維修時機和頻次:根據(jù)生產(chǎn)設(shè)施的安全狀況和使用情況確定檢維修的時間，通常情況下每月檢修一次，每年大修一次。檢維修前的準(zhǔn)備凡檢維修的單位，無論是計劃性和非計劃性的檢修，均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行化工企業(yè)廠區(qū)安全作業(yè)規(guī)程。編制出檢維修方案，開停車計劃、檢維修安全措施，簽訂檢維修責(zé)任書，報請安環(huán)科和公司辦公室審批。編制檢修計劃應(yīng)做到項目齊全、內(nèi)容詳細(xì)、責(zé)任明確、措施具體。要建立檢維修總負(fù)責(zé)人和專職安全員。部門負(fù)責(zé)人是本部門檢維修的第一責(zé)任人，對安全負(fù)總責(zé)，專職安全員負(fù)具體責(zé)任，各檢修項目負(fù)責(zé)人是本項目的第一責(zé)任人，對本檢維修項目的安全負(fù)總責(zé)，專兼職安全員負(fù)責(zé)本項目的安全具體責(zé)任。凡具有二人以上的檢維修任務(wù)，必須指定一人負(fù)責(zé)安全。設(shè)備檢維修作業(yè)前應(yīng)辦理《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》。檢維修項目負(fù)責(zé)人應(yīng)按檢維修方案的要求，組織檢維修人員到檢維修現(xiàn)場，交待清楚檢維修項目、任務(wù)、檢維修方案，并落實檢維修安全措施。設(shè)備的清洗、置換、交出，由設(shè)備所在部門負(fù)責(zé)。設(shè)備清洗置換后應(yīng)有分析報告。檢維修項目負(fù)責(zé)人應(yīng)會同設(shè)備技術(shù)人員、工藝技術(shù)人員檢查并確認(rèn)設(shè)備、工藝處理及盲板抽堵等符合檢修安全要求。對檢修易燃、易爆、有毒、有腐蝕物質(zhì)設(shè)備的置換和分析檢驗，由設(shè)備所屬車間和化驗室共同負(fù)責(zé)進行。清洗、置換的設(shè)備要視具體情況選定，對易燃易爆介質(zhì)的必須采取惰性氣體、蒸汽和水進行清洗置換。清冼置換的設(shè)備必須進行分析實驗，取樣要有代表性，確保清洗置換標(biāo)準(zhǔn)的可靠性和分析實驗的準(zhǔn)確性，并將分析檢驗結(jié)果記錄存檔。清洗置換動火標(biāo)準(zhǔn)，按防火、防爆有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。檢維修前的安全教育檢維修前，必須對參加檢維修作業(yè)人員進行安全教育。安全教育的內(nèi)容：檢維修作業(yè)必須遵守的有關(guān)檢修安全規(guī)章制度。風(fēng)險管理要求，檢維修作業(yè)現(xiàn)場和檢維修過程中可能存在或出現(xiàn)的不安全因素及對策。檢維修作業(yè)過程中個人防護用具和用品的正確佩帶和使用。檢維修作業(yè)項目、任務(wù)。檢維修前的安全檢查和措施應(yīng)對檢維修作業(yè)使用的腳手架、起重機械、起重設(shè)備、電氣焊用具、手持電動工具、扳手、管鉗、錘子等各種工器具進行安全檢查，并填寫檢查登記表，做到機具齊全、安全可靠。凡不符合作業(yè)安全要求的工器具不得使用。應(yīng)采取可靠的斷電措施，切斷檢維修設(shè)備上的電器電源，并經(jīng)啟動復(fù)查確認(rèn)無電后，在電源開關(guān)處掛上“禁止啟動”的安全標(biāo)志并加鎖。對檢維修作業(yè)使用的氣體防護器材、消防器材、安全設(shè)施、通信設(shè)施、照明設(shè)施等經(jīng)專人檢查，確保完好可靠，并合理放置。應(yīng)對檢維修現(xiàn)場的爬梯、欄桿、平臺、鐵箅子、蓋板等進行檢查，保證安全可靠。對檢維修用的盲板應(yīng)逐個檢查，高壓盲板須經(jīng)探傷后方可使用。對檢維修所使用的移動式電氣工具，應(yīng)配有漏電保護器。對有腐蝕性介質(zhì)的檢維修場所應(yīng)備有沖洗用水源。對檢維修現(xiàn)場的坑、井、洼、溝、陡坡等應(yīng)填平或鋪設(shè)與地面平齊的蓋板，也可設(shè)置圍欄和警告標(biāo)志，并設(shè)夜間警示紅燈。應(yīng)將檢維修現(xiàn)場的易燃易爆物品、障礙物、油污、冰雪、積水、廢棄物等影響檢修安全的雜物清理干凈。應(yīng)檢查清理檢維修現(xiàn)場的消防通道、行車通道，保證暢通無阻11、需夜間檢維修的作業(yè)場所，應(yīng)設(shè)有足夠亮度的照明裝置。檢維修易燃易爆介質(zhì)的設(shè)施時，照明裝置必須為防爆型。檢維修作業(yè)中的安全要求參加檢維修作業(yè)的人員應(yīng)穿戴好勞動保護用品。檢維修作業(yè)人員應(yīng)遵守有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)定。電氣設(shè)備檢維修作業(yè)應(yīng)遵守電氣安全工作規(guī)定。對易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質(zhì)和蒸汽設(shè)備管道的檢維修，必須切斷物料和氣體(包括惰性氣體)出入口閥門，并由設(shè)備所屬車間加設(shè)盲板，設(shè)專人負(fù)責(zé)。在生產(chǎn)和儲存危險物品的場所進行設(shè)備檢維修時，檢維修項目負(fù)責(zé)人應(yīng)與當(dāng)班班長聯(lián)系。如生產(chǎn)出現(xiàn)異常情況或突然排放物料，危及檢維修人員的人身安全時，生產(chǎn)當(dāng)班班長應(yīng)立即通知檢維修人員停止作業(yè)，迅速撤離作業(yè)場所。待上述情況排除完畢，確認(rèn)安全后，檢維修項目負(fù)責(zé)人方可通知檢維修人員重新進入作業(yè)現(xiàn)場。嚴(yán)禁涂改、轉(zhuǎn)借《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》，變更作業(yè)內(nèi)容，擴大作業(yè)范圍或轉(zhuǎn)移作業(yè)地點。對《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》審批手續(xù)不全、安全措施不落實、作業(yè)環(huán)境不符合安全要求的，作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。檢維修結(jié)束后的安全要求檢維修項目負(fù)責(zé)人應(yīng)會同有關(guān)人員檢查檢維修項目是否有遺漏，工器具和材料等是否遺漏在設(shè)備內(nèi)。檢維修項目負(fù)責(zé)人應(yīng)會同設(shè)備技術(shù)人員、工藝技術(shù)人員根據(jù)生產(chǎn)工藝要求進行檢查。因檢維修需要而拆除的防護罩等安全設(shè)施應(yīng)恢復(fù)正常。檢維修所用的工器具應(yīng)搬走，腳手架、臨時電源、臨時照明設(shè)備應(yīng)及時拆除。設(shè)備、屋頂、地面上的雜物、垃圾等應(yīng)清理干凈。設(shè)備的交接對檢維修后的設(shè)備，必須進行試車，試運轉(zhuǎn)達到一定時間，運轉(zhuǎn)正常，驗收合格后，辦理移交手續(xù)，方可投入使用。車間主任要對移交檢維修的設(shè)備確認(rèn)合格后方可使用。設(shè)備交接驗收由安全科、生技部和設(shè)備所在車間主任及分管負(fù)責(zé)人，檢維修項目負(fù)責(zé)人參加。設(shè)備驗收必須按預(yù)定的檢維修標(biāo)準(zhǔn)進行，達不到標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)交接。做好驗收記錄，一式二份，由車間和機電車間分別保存。十六、機器設(shè)備管理制度1目的:規(guī)范機器設(shè)備管理業(yè)務(wù)，使機器設(shè)備能始終保持良好狀況，以確保生產(chǎn)進度與制品品質(zhì)及作業(yè)安全性。2.適用范圍:有關(guān)機器設(shè)備之購買、轉(zhuǎn)移、租借、使用、維護、廢棄等業(yè)務(wù).3.責(zé)任人:生技部及使用部門4程序生技部作為機器設(shè)備（以下簡稱設(shè)備）之管理單位，負(fù)有機器設(shè)備之管理、維護職責(zé)。設(shè)備卡與設(shè)備檔案的建立;設(shè)備履歷資料的建立;設(shè)備年度、季度、月度保養(yǎng)點檢制度的建立;設(shè)備年度、季度、月度保養(yǎng)的執(zhí)行;設(shè)備購買、設(shè)計、制造、改造、維修的處理;設(shè)備安全事項的制定;設(shè)備操作規(guī)范的建立;有關(guān)設(shè)備操作的教育訓(xùn)練;設(shè)備移動、出售、租借、廢棄的業(yè)務(wù)處理;其他管理、維護設(shè)備所需之工作。設(shè)備之具體操作部門車間作為設(shè)備之使用單位，負(fù)有設(shè)備使用、保養(yǎng)之職責(zé)。設(shè)備的保管;設(shè)備的日常保養(yǎng);有關(guān)設(shè)備之修改的配合;設(shè)備請購的辦理;有關(guān)設(shè)備購買、設(shè)計、制造、改造、維修、移動、出售、租借、廢棄等業(yè)務(wù)的聯(lián)絡(luò)與配合;其他日常使用、保養(yǎng)所需工作。設(shè)備購買原則計劃依據(jù):新的機器設(shè)備購買計劃，應(yīng)在公司制定年度預(yù)算時予以考慮，并編列入“資本支出”項目;如因超預(yù)算之生產(chǎn)擴張、突發(fā)性之設(shè)備損壞、重大改善工程所需之設(shè)備更新或其他預(yù)算時未曾考量且確需添購設(shè)備之情形，由使用單位另案提出申請，逐級審核，由總經(jīng)理核定，重大設(shè)備金額逾50萬元者由董事會批準(zhǔn)。購買流程:使用單位依預(yù)算或特殊個案情形提出書面購買設(shè)備申請:由主管副總批核后轉(zhuǎn)生技部或供銷部處理;生技部或供銷部根據(jù)需求與廠商進行洽談、詢價、比價，請購單采購一式三聯(lián);財務(wù)部審核后呈總經(jīng)理核準(zhǔn)，重大設(shè)備采購需經(jīng)董事會批準(zhǔn);經(jīng)核準(zhǔn)之請購單一聯(lián)交財務(wù)部，一聯(lián)由填單部門留存，另一聯(lián)轉(zhuǎn)廠商。設(shè)備驗收:由生技部會同使用部門對新購入的設(shè)備進行驗收，除設(shè)備性能完好、結(jié)構(gòu)合理、與所早購之型號規(guī)格一致外，應(yīng)要求廠商提供設(shè)備之規(guī)格書、說明書、保修卡及相關(guān)資料。自制設(shè)備規(guī)定:如設(shè)備系由本公司自制的，由使用部門提出申請，經(jīng)副總核準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)生技部處理;生技部根據(jù)自制設(shè)備的需要，進行設(shè)計、制圖，由部門主管審核;生技部依設(shè)計提出需購買之零件清單，以《物品請購單》方式申請購買;請購流程同外購設(shè)備流程;購入零件由生技部負(fù)責(zé)制作設(shè)備;設(shè)備制作完成后，由生技部會同使用單位作驗收工作;由生技部制定自制設(shè)備之規(guī)格書、操作說明書及相關(guān)資料。設(shè)備卡的填制設(shè)備卡的內(nèi)容:新購或自制之設(shè)備在投入使用前，應(yīng)填寫設(shè)備卡。設(shè)備卡內(nèi)容一般包括：設(shè)備卡號、財產(chǎn)編號;設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、價格;制造廠商、制造號碼、制造年份、購買時間;體積、重量;用途及異動經(jīng)歷;電力能力;附件（附屬設(shè)備、預(yù)備零件）;重要規(guī)格或操作注意事項。填制規(guī)定填制單位:生技部人員負(fù)責(zé)設(shè)備卡之填制工作。填制時機:設(shè)備新購或自制完成并經(jīng)驗收合格后;設(shè)備因故遷移或重大異動時。保管與放置:應(yīng)做到一機一卡，并將設(shè)備卡放置于設(shè)備上。設(shè)備管理財產(chǎn)編號:依據(jù)本公司《財產(chǎn)管理辦法》之規(guī)定，對每一臺設(shè)備均應(yīng)予以編號，以便作分類管理，此即財產(chǎn)編號。由生技部填寫《設(shè)備臺帳》，并加以保管?！对O(shè)備臺帳》應(yīng)包括財產(chǎn)編號、設(shè)備名稱、型號規(guī)格、適用范圍、精度、檢驗日期、使用單位等項目。操作說明:由生技部根據(jù)設(shè)備資料與本公司實際使用狀況，制定《設(shè)備操作使用說明書》;《設(shè)備操作使用說明書》應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號、操作步驟、日常檢查項目、安全事項及其他注意事項。保養(yǎng)檢查:生技部制定設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定，確定日常保養(yǎng)檢查項目、定期保養(yǎng)檢查項目;設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備日常保養(yǎng)工作.生技部負(fù)責(zé)定期保養(yǎng)工作，填寫《設(shè)備完好檢查表》;生技部根據(jù)設(shè)備狀況，制定年度保養(yǎng)計劃，另依《機器設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度》的規(guī)定加以處理。維修改造:設(shè)備故障需排除時，由使用單位依《機器設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度》向生技部提出維修申請;生技部機智電車間負(fù)責(zé)維修，并作維修記錄，使用部門應(yīng)積極配合維修工作；需要委外修理時，由生技部辦理相關(guān)手續(xù);生技部根據(jù)設(shè)備使用狀況，必要時對設(shè)備進行相應(yīng)的改造工作，并作改造記錄，使用單位應(yīng)予積極配合。設(shè)備拆除和報廢凡符合下列條件的設(shè)備，經(jīng)有關(guān)部門審批后可予以報廢:已達到使用壽命，不能滿足工藝要求，無修復(fù)價值的設(shè)備;設(shè)備損耗在允許范圍內(nèi)，但技術(shù)陳舊落后，耗能高，效率低，經(jīng)濟效益差的設(shè)備;設(shè)備耗嚴(yán)重，大修后技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)備;時間太久，大修后雖能恢復(fù)精度，但不如更新經(jīng)濟的設(shè)備;設(shè)備更新?lián)Q代后，原長期庫存閑置的設(shè)備;嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，強行改造又不經(jīng)濟的設(shè)備。報廢設(shè)備的審批:凡報廢的設(shè)備由機電車間、生技部處等逐級提出申請報分管經(jīng)理，分管經(jīng)理組織有關(guān)人員對所需報廢設(shè)備進行技術(shù)鑒定，鑒定后將處理意見報分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以報廢。設(shè)備報廢后，生技部應(yīng)在設(shè)備臺帳、檔案中予以注明。設(shè)備拆除要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修安全管理制度,危險性大的或復(fù)雜的要制定拆除方案.設(shè)備的出售本公司《財產(chǎn)管理辦法》之規(guī)定實施。設(shè)備履歷生技部應(yīng)對每一臺設(shè)備分別建立設(shè)備履歷，記錄設(shè)備使用、管理之重大事項。十七、機器設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度1目的:建立設(shè)備維修保養(yǎng)制度，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，以配合有效生產(chǎn)運作與品質(zhì)保障，提升作業(yè)之安全性。2.適用范圍:有關(guān)機器設(shè)備的日常檢查、定期檢查、故障維修、改造作業(yè).3.責(zé)任人:生技部及各車間。4.程序日常檢查檢查項目一般包含下列項目:操作機能、動力傳送結(jié)構(gòu)、電氣系統(tǒng)、液壓、油路系統(tǒng)、工裝夾具、壓縮空氣、外觀、其他設(shè)備使用者為日常檢查之責(zé)任人，負(fù)責(zé)每日對設(shè)備進