內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理辦法

內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理辦法（修訂）第一章總則第一條為加強(qiáng)和規(guī)范XX工程指揮部（以下簡稱“指揮部”）內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，根據(jù)XX公司（以下簡稱“公司”）下發(fā)的《內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理辦法》，結(jié)合XX項(xiàng)目實(shí)際，特制定本辦法。第二條本辦法適用PP項(xiàng)目土建工程。第三條本辦法中的“項(xiàng)目公司”指由XX有限公司（以下簡稱“四號(hào)線公司”）與公司共同出資組建的管理機(jī)構(gòu)，“設(shè)計(jì)標(biāo)段項(xiàng)目部”系指標(biāo)段設(shè)計(jì)單位的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)，“監(jiān)測標(biāo)段項(xiàng)目部”系指標(biāo)段施工監(jiān)測單位的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)，“施工標(biāo)段經(jīng)理部”系指標(biāo)段施工單位的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)。設(shè)計(jì)標(biāo)段項(xiàng)目部與監(jiān)測標(biāo)段項(xiàng)目部統(tǒng)稱為“標(biāo)段項(xiàng)目部”，“施工標(biāo)段經(jīng)理部”簡稱為“標(biāo)段經(jīng)理部”?！皟?nèi)部驗(yàn)工計(jì)價(jià)”指標(biāo)段項(xiàng)目部、標(biāo)段經(jīng)理部申報(bào)，指揮部審核、批準(zhǔn)，確認(rèn)其完成合同價(jià)款的過程。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條指揮部工經(jīng)部是指揮部內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作的主管部門，全面負(fù)責(zé)指揮部內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，其他部門按業(yè)務(wù)分工協(xié)助配合。第五條指揮部各部門驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作職責(zé)（一）工經(jīng)部.全面負(fù)責(zé)指揮部的內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作；.指導(dǎo)標(biāo)段項(xiàng)目部、標(biāo)段經(jīng)理部的內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作；,負(fù)責(zé)編制指揮部向公司的內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)價(jià)申請(qǐng)表，報(bào)公司審批；.掌握監(jiān)理單位、項(xiàng)目公司、造價(jià)咨詢單位、四號(hào)線公司對(duì)對(duì)外驗(yàn)工計(jì)價(jià)申請(qǐng)表的審查動(dòng)態(tài)；.組織審核標(biāo)段項(xiàng)目部、標(biāo)段經(jīng)理部的內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)價(jià)申請(qǐng)表，審核應(yīng)扣款項(xiàng)；.負(fù)責(zé)審核變更設(shè)計(jì)、人工費(fèi)調(diào)差和索賠資料，收集整理材料和機(jī)械設(shè)備調(diào)差資料；.編制指揮部對(duì)標(biāo)段項(xiàng)目部、標(biāo)段經(jīng)理部的驗(yàn)工計(jì)價(jià)審批表；.建立、健全對(duì)內(nèi)驗(yàn)工計(jì)價(jià)相關(guān)基礎(chǔ)臺(tái)賬并及時(shí)更新。（二）工程部L負(fù)責(zé)審核標(biāo)段項(xiàng)目部、標(biāo)段經(jīng)理部申請(qǐng)的驗(yàn)工計(jì)價(jià)數(shù)量；.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司和指揮部對(duì)標(biāo)段項(xiàng)目部、標(biāo)段經(jīng)理部有關(guān)生產(chǎn)組織等方面的獎(jiǎng)罰款項(xiàng)；.負(fù)責(zé)指揮部變更設(shè)計(jì)的立項(xiàng)、審查和報(bào)批等，審查標(biāo)段項(xiàng)目部、標(biāo)段經(jīng)理部申報(bào)的變更設(shè)計(jì)；4,建立、健全對(duì)內(nèi)驗(yàn)工計(jì)價(jià)相關(guān)基礎(chǔ)臺(tái)賬并及時(shí)更新。（三）安質(zhì)部1.負(fù)責(zé)審核標(biāo)段項(xiàng)目部、標(biāo)段經(jīng)理部的驗(yàn)工計(jì)價(jià)項(xiàng)目的質(zhì)量證明資料；2,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司對(duì)指揮部和指揮部對(duì)標(biāo)段項(xiàng)目部、標(biāo)段經(jīng)理部安全、質(zhì)量、環(huán)保等方面的獎(jiǎng)罰款項(xiàng)；3,建立、健全對(duì)內(nèi)驗(yàn)工計(jì)價(jià)相關(guān)基礎(chǔ)臺(tái)賬并及時(shí)更新。（四）物機(jī)部1.負(fù)責(zé)審核標(biāo)段經(jīng)理部機(jī)電設(shè)備購置及安裝工程的驗(yàn)工計(jì)價(jià)數(shù)量；2,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)標(biāo)段經(jīng)理部材料、設(shè)備等應(yīng)扣款項(xiàng)；.負(fù)責(zé)審核標(biāo)段經(jīng)理部的材料和機(jī)械設(shè)備價(jià)差調(diào)整資料；.建立、健全對(duì)內(nèi)驗(yàn)工計(jì)價(jià)相關(guān)基礎(chǔ)臺(tái)賬并及時(shí)更新。（五）財(cái)務(wù)部.負(fù)責(zé)清扣標(biāo)段項(xiàng)目部、標(biāo)段經(jīng)理部各類費(fèi)用等；.負(fù)責(zé)撥付內(nèi)部計(jì)量資金；.建立、健全對(duì)內(nèi)驗(yàn)工計(jì)價(jià)相關(guān)基礎(chǔ)臺(tái)賬并及時(shí)更新。（六）征遷協(xié)調(diào)部.負(fù)責(zé)審核標(biāo)段經(jīng)理部前期工作的驗(yàn)工計(jì)價(jià)數(shù)量；.建立、健全對(duì)內(nèi)驗(yàn)工計(jì)價(jià)相關(guān)基礎(chǔ)臺(tái)賬并及時(shí)更新。第六條標(biāo)段項(xiàng)目部、標(biāo)段經(jīng)理部驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作職責(zé)（一）標(biāo)段項(xiàng)目部.負(fù)責(zé)編制標(biāo)段內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)價(jià)申請(qǐng)表，報(bào)指揮部審批；.負(fù)責(zé)配合指揮部解決公司在審批過程中提出的與其有關(guān)的問題；,建立、健全對(duì)內(nèi)驗(yàn)工計(jì)價(jià)相關(guān)基礎(chǔ)臺(tái)賬并及時(shí)更新。（二）標(biāo)段經(jīng)理部,負(fù)責(zé)編制標(biāo)段內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)價(jià)申請(qǐng)表，報(bào)指揮部審批；2,負(fù)責(zé)聯(lián)系監(jiān)理單位、項(xiàng)目公司、造價(jià)咨詢、四號(hào)線公司等外部單位，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成標(biāo)段經(jīng)理部驗(yàn)工計(jì)價(jià)數(shù)量、質(zhì)量的審核簽認(rèn)手續(xù)；.負(fù)責(zé)向指揮部編報(bào)變更設(shè)計(jì)、索賠及價(jià)差調(diào)整資料；.建立、健全對(duì)內(nèi)驗(yàn)工計(jì)價(jià)相關(guān)基礎(chǔ)臺(tái)賬并及時(shí)更新。第三章驗(yàn)工計(jì)價(jià)依據(jù)與原則第七條驗(yàn)工計(jì)價(jià)的依據(jù)內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)價(jià)的依據(jù)是指揮部與標(biāo)段項(xiàng)目部、標(biāo)段經(jīng)理部上級(jí)公司簽訂的《設(shè)計(jì)合同》、《施工監(jiān)測合同》、《施工合同》，總稱為合同。第八條驗(yàn)工計(jì)價(jià)原則驗(yàn)工計(jì)價(jià)的數(shù)量和單價(jià)必須符合合同的約定，其中：（一）工程量計(jì)量工程量必須是實(shí)際完成的工程數(shù)量，工程質(zhì)量合格,并經(jīng)監(jiān)理、項(xiàng)目公司代表和造價(jià)咨詢單位審核確認(rèn)。（二）單價(jià)計(jì)量單價(jià)是合同中約定的單價(jià)（或按約定的計(jì)價(jià)原則確定的單價(jià)）。第九條合同以外項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)按指揮部《變更設(shè)計(jì)管理辦法》規(guī)定執(zhí)行；對(duì)項(xiàng)目公司索賠的驗(yàn)工計(jì)價(jià)按指揮部《合同索賠管理辦法》規(guī)定執(zhí)行。第四章驗(yàn)工計(jì)價(jià)的周期與內(nèi)容第十條內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)價(jià)分為月度和末次兩種。第十一條內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)價(jià)的周期（一）月份計(jì)量周期為上月26日至本月25日；（二）末次計(jì)量在竣工結(jié)算完成后根據(jù)公司要求辦理末次驗(yàn)工計(jì)價(jià)。第十二條月度驗(yàn)工計(jì)價(jià)僅作為指揮部對(duì)標(biāo)段項(xiàng)目部、標(biāo)段經(jīng)理部撥付工程進(jìn)度款的依據(jù)。末次驗(yàn)工計(jì)價(jià)以竣工結(jié)算為基礎(chǔ)，是標(biāo)段項(xiàng)目部、標(biāo)段經(jīng)理部完成合同工作內(nèi)容的最終價(jià)款。第十三條內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表內(nèi)容包括：封面、驗(yàn)工計(jì)價(jià)審批表、驗(yàn)工計(jì)價(jià)申請(qǐng)表、工程數(shù)量計(jì)算表及中間交工證書等。內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表格式詳見附件。第十四條驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表的份數(shù)標(biāo)段項(xiàng)目部/經(jīng)理部的驗(yàn)工計(jì)價(jià)申請(qǐng)表，指揮部對(duì)標(biāo)段項(xiàng)目部/經(jīng)理部的驗(yàn)工計(jì)價(jià)審批表均一式六份，公司工程經(jīng)濟(jì)部和融資財(cái)務(wù)部各一份，指揮部工經(jīng)部、財(cái)務(wù)部，標(biāo)段項(xiàng)目部/經(jīng)理部工經(jīng)部、財(cái)務(wù)部各一份。第五章驗(yàn)工計(jì)價(jià)的申報(bào)審批流程第十五條月度驗(yàn)工計(jì)價(jià)申報(bào)審批流程及時(shí)間要求：（一）標(biāo)段項(xiàng)目部.標(biāo)段項(xiàng)目部按附件格式編制驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表，于每月27日前報(bào)指揮部工經(jīng)部審核；.指揮部工經(jīng)部編制指揮部對(duì)標(biāo)段項(xiàng)目部的驗(yàn)工計(jì)價(jià)審批報(bào)表，經(jīng)指揮部相關(guān)部門審簽后報(bào)指揮長審批；.指揮長審批指揮部對(duì)標(biāo)段項(xiàng)目部的驗(yàn)工計(jì)價(jià)后，報(bào)公司審批。（二）標(biāo)段經(jīng)理部.標(biāo)段經(jīng)理部編制中間計(jì)量證書申請(qǐng)表，于每月27日前報(bào)指揮部工程部審查；.指揮部工程部于月底前審查完成，并返還標(biāo)段經(jīng)理部；.標(biāo)段經(jīng)理部根據(jù)指揮部工程部審查意見修改后，編制驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表于次月2日前報(bào)指揮部工經(jīng)部；.指揮部工經(jīng)部編制指揮部對(duì)標(biāo)段項(xiàng)目部的驗(yàn)工計(jì)價(jià)審批報(bào)表，經(jīng)指揮部相關(guān)部門審簽后報(bào)指揮長審批；.指揮長審批指揮部對(duì)標(biāo)段項(xiàng)目部的驗(yàn)工計(jì)價(jià)后，報(bào)公司審批。第十六條末次驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程通過竣工驗(yàn)收，并經(jīng)審計(jì)機(jī)關(guān)最終審計(jì)后，標(biāo)段項(xiàng)目部、標(biāo)段經(jīng)理部可申報(bào)末次驗(yàn)工計(jì)價(jià)，末次驗(yàn)工計(jì)價(jià)申報(bào)審批流程及時(shí)間要求參照本辦法第十五條執(zhí)行。第六章其他第十七條本項(xiàng)目的前期費(fèi)用、物資設(shè)備采購（租賃）等的驗(yàn)工計(jì)價(jià)，參照本辦法的申報(bào)、審批流程，結(jié)合合同約定辦理。第七章罰則第十